¿Qué es el Hoshin Kanri? 7 Pasos parar crear y crecer mi negocio
Summary
TLDREl modelo de Planificación y Ejecución Estratégica, conocido como Hoshing, es una metodología que promueve la cooperación empresarial para alcanzar objetivos a largo y corto plazo. Basado en los principios del diagrama de Deming (Plan-Do-Check-Act), consta de siete pasos que incluyen establecer filosofías organizacionales, desarrollar estrategias, objetivos a largo plazo y planes de acción. Este enfoque, popular en empresas japonesas y occidentales, mejora compromiso, toma de decisiones, resolución de problemas y efectividad en equipos. La adaptación para emprendedores, 'La Brújula del Emprendedor', ofrece una estructura para emprendimientos, enfocándose en misión, visión, valores y objetivos SMART, con un enfoque en autoconocimiento y organización para el éxito personal y profesional.
Takeaways
- 😀 El modelo de planeación y ejecución estratégica, conocido como Hoshing Canri, es una metodología que enfatiza la cooperación y la comunicación en toda la empresa para alcanzar objetivos estratégicos a largo y corto plazo.
- 📚 Hoshing Canri se compone de siete pasos y se caracteriza por la comunicación descendente de objetivos, asegurando que cada empleado esté alineado con la visión de la empresa.
- 🌟 Uno de los principios clave es establecer filosofías de la organización, incluyendo misión, visión y valores, que proporcionan puntos de referencia para la dirección y alcance de los objetivos.
- 🎯 El desarrollo de estrategias y objetivos críticamente importantes es el segundo paso, lo que ayuda a definir el rumbo y las metas específicas de la empresa.
- 📈 Plantear objetivos a largo plazo y dividirlos en metas a corto y medio plazo permite una planificación más efectiva y la capacidad de medir el progreso.
- 🛠️ Desarrollar estrategias y tácticas es esencial para alcanzar los objetivos, y requiere un enfoque estructurado y meticuloso.
- 🔍 La revisión periódica con indicadores es crucial para evaluar el rendimiento de los procesos y asegurar que se estén alcanzando los resultados esperados.
- 🔄 La revisión anual de objetivos a largo plazo es necesaria para reevaluar y ajustar los objetivos según lo que ha funcionado y lo que no, manteniendo la relevancia y efectividad de la estrategia.
- 🚀 Hoshing Canri también puede ser adaptado para emprendedores y pequeñas empresas, proporcionando una estructura y beneficios que aceleran los resultados.
- 🛑 La metodología Hoshing Canri es una herramienta valiosa para enfrentar los cambios constantes en el entorno empresarial, aumentando el compromiso, la toma de decisiones ágil y la efectividad en el trabajo en equipo.
- 🔑 Para emprendedores, la clave del éxito con Hoshing Canri es la implementación de herramientas y sistemas que complementen y faciliten la organización y la ejecución de las estrategias.
Q & A
¿Qué es el modelo de planificación y ejecución estratégica Hoshing Canri?
-El modelo de planificación y ejecución estratégica Hoshing Canri es un método o sistema de trabajo basado en la cooperación de toda la empresa para conseguir objetivos estratégicos a largo plazo y un plan de gestión a corto plazo, ampliamente utilizado en empresas japonesas y occidentales desde los años 60.
¿Cuál es el origen del modelo Hoshing Canri?
-El modelo Hoshing Canri se originó en las empresas japonesas, siendo Toyota el máximo exponente, y más tarde se extendió al oeste, siendo utilizado por empresas como Hewlett Packard e Intel.
¿Cuántos pasos compone el modelo de Hoshing Canri?
-El modelo de Hoshing Canri se compone de siete pasos que incluyen establecer filosofías de la organización, desarrollar estrategias, plantear objetivos a largo plazo, desarrollar estrategias y tácticas, determinar planes de acción, realizar revisiones periódicas y revisar objetivos a largo plazo.
¿Qué se entiende por 'filosofías de la organización' en el contexto del modelo Hoshing Canri?
-Las filosofías de la organización son la misión, visión y valores de una empresa que sirven como puntos de referencia para lo que se desea conseguir y cómo se desea alcanzarlo.
¿Por qué es importante comunicar los objetivos a toda la empresa en cascada según el modelo Hoshing Canri?
-Comunicar los objetivos a toda la empresa en cascada es importante para que cada persona aporte conocimientos desde su puesto y trabaje en conjunto hacia la consecución de los objetivos estratégicos.
¿Qué ventajas ofrece el modelo Hoshing Canri para las empresas?
-El modelo Hoshing Canri aumenta el compromiso sobre los resultados, proporciona foco para alcanzar los objetivos, mejora la toma de decisiones, desarrolla la capacidad de resolución de problemas, y mejora la alineación organizacional con los colaboradores, entre otras ventajas.
¿Cómo se puede aplicar el método Hoshing Canri a un programa para emprendedores y pequeñas empresas?
-El método Hoshing Canri se puede adaptar para emprendedores y pequeñas empresas mediante la implementación de herramientas y sistemas auxiliares que complementen la metodología, ayudándoles a organizarse de manera efectiva y alcanzar sus objetivos.
¿Qué es la 'brújula del emprendedor' y cómo se relaciona con el modelo Hoshing Canri?
-La 'brújula del emprendedor' es un sistema de nuevos pasos creado a partir del modelo Hoshing Canri, diseñado para emprendedores que ofrece una estructura y beneficios para ayudarles a conectar con su misión, visión y valores y trazar un camino hacia el éxito.
¿Qué son las revisiones periódicas y por qué son importantes en el modelo Hoshing Canri?
-Las revisiones periódicas son evaluaciones regulares del rendimiento de cada proceso con indicadores que aseguran que no se escape nada y que se está cerca de alcanzar los resultados planteados, siendo esenciales para mantener la coherencia y el enfoque en los objetivos.
¿Cómo se puede mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional según el modelo Hoshing Canri?
-Según el modelo Hoshing Canri, mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional es fundamental para aumentar la felicidad y satisfacción, lo cual se logra trabajando en la autoestima, creyendo merecedor de premios, implantando hábitos saludables y dedicando tiempo a aquello que te hace feliz.
Outlines
😀 Introducción a la Planificación y Ejecución Estratégica
El primer párrafo introduce el concepto de planeación y ejecución estratégica, mencionando su origen en la filosofía japonesa y su éxito en empresas como Toyota y Hewlett Packard. Se describe el modelo como una 'brújula' que orienta a la empresa hacia sus objetivos estratégicos a largo plazo, utilizando el método PDCA (Planificar, Ejecutar, Revisar, Actuar). Se enfatiza la importancia de la comunicación de objetivos y la participación de toda la empresa en alcanzarlos. El modelo consta de siete pasos, incluyendo establecer filosofías de la organización, desarrollar estrategias y objetivos, y realizar revisiones periódicas y ajustes anuales de objetivos.
😉 La Brújula del Emprendedor: Adaptación para Emprendedores
El segundo párrafo se centra en la adaptación del modelo de planeación estratégica para emprendedores. Se presenta la 'brújula del emprendedor', una metodología que ofrece estructura y beneficios a través de herramientas y sistemas auxiliares. Se sugiere un enfoque en siete pasos, desde conectar con la misión, visión y valores hasta establecer objetivos, estrategias, tácticas y sistemas de organización. Se enfatiza la importancia de la organización, la automatización y la realización de revisiones periódicas para mantener el enfoque en los objetivos y mejorar la eficiencia.
🎓 Mantenimiento del Equilibrio y Autoestima en el Emprendimiento
El tercer párrafo concluye el script enfocándose en el equilibrio entre la vida personal y profesional del emprendedor, y cómo mantener la autoestima y la satisfacción. Se menciona la importancia de trabajar en la autoestima, implantar hábitos saludables y dedicar tiempo a actividades que generan felicidad. La 'brújula del emprendedor' se basa en el sistema CASE, adaptado para situaciones donde los recursos son limitados. Se invita al espectador a contactar al presentador para recibir ayuda en su emprendimiento y se cierra con una llamada a la acción para seguir el canal y compartir el contenido.
Mindmap
Keywords
💡Planeación y ejecución estratégica
💡HOJIN CANRI
💡PDCA
💡Misión, visión y valores
💡Estrategias y tácticas
💡Planes de acción
💡Revisiones periódicas
💡Emprendedores
💡DAFO
💡Comunicación
💡Sistemas de organización
💡Equilibrio
Highlights
El modelo de planeación y ejecución estratégica, conocido como Hoshing Karoshi, se basa en la cooperación de toda la empresa para alcanzar objetivos estratégicos a largo y corto plazo.
Hoshing Karoshi tuvo un gran éxito en la implantación en empresas japonesas desde los años 60, siendo Toyota un ejemplo destacado.
El modelo se compone de siete pasos y es caracterizado por la comunicación de objetivos a toda la empresa de manera cascada.
El primer paso del modelo es establecer filosofías de la organización, incluyendo misión, visión y valores.
El segundo paso es el desarrollo de estrategias y objetivos críticamente importantes para la empresa.
El tercer paso implica plantear objetivos a largo plazo y convertirlos en metas a corto y medio plazo.
El cuarto paso es desarrollar estrategias y tácticas para alcanzar los objetivos planteados.
El quinto paso es determinar planes de acción, donde un objetivo sin plan se convierte en un simple deseo.
El sexto paso es realizar revisiones periódicas con indicadores de rendimiento de cada proceso.
El séptimo paso es la revisión de objetivos a largo plazo, evaluando y ajustando anualmente.
Las ventajas de Hoshing Karoshi incluyen un mayor compromiso, foco en resultados y agilidad en la toma de decisiones.
El modelo también mejora la alineación organizacional y la efectividad en el trabajo en equipo.
Se ha adaptado el método Hoshing Karoshi para emprendedores, proporcionando una estructura y beneficios significativos.
El método para emprendedores incluye técnicas de coaching y consultoría de exploración para conectar con la misión y objetivos.
El autoconocimiento y motivación son claves para el segundo paso del método adaptado para emprendedores.
El tercer paso se enfoca en cubrir las necesidades del cliente y en la identificación de servicios rentables.
La comunicación efectiva con el cliente es un punto crucial en el cuarto paso del método para emprendedores.
Establecer objetivos, estrategias y tácticas estructuradas es esencial para evitar la procrastinación y el estrés.
El sexto paso destaca la importancia de sistemas de organización y la gestión del tiempo.
Implantar procesos, protocolos y automatizaciones es fundamental para agilizar el trabajo y mejorar la calidad del servicio.
Las revisiones periódicas son esenciales para mantener la coherencia y ajustar los servicios según lo necesario.
El equilibrio entre la vida personal y profesional es fundamental para aumentar la felicidad y satisfacción.
Transcripts
hoy voy a hablaros del modelo de
planeación y ejecución estratégica
hosting cangri riesgo sin cambio cuáles
son sus principios sus siete pasos que
beneficios obtendrás de jos instante y
un sistema adaptado para emprendedores
una metodología acelera resultados no te
lo pierdas jose y puede traducirse como
brújula y candray como administración
gestión y control piensa en la aguja de
una brújula y no importa dónde estés
siempre te marcará la misma dirección
cuando nos desviamos de nuestros
objetivos la brújula te volverá a marcar
el rumbo
que es sin cambio o sin cantar y es un
método o sistema de trabajo basado en la
cooperación de toda la empresa en
conseguir los objetivos estratégicos a
largo plazo y el plan de gestión a corto
plazo tuvo un gran éxito de implantación
a partir de los años 60 en empresas
japonesas siendo quizás el máximo
exponente
toyota y en occidente de empresas de la
talla de hewlett packard intel hoy se ha
extendido a niveles de dirección y es
usado como método de planificación
estratégica basado en el diagrama de
deming plan to check action pdc a
planificar ejecutar
revisar actuar cuántos son los
principios del modelo de jose infantil
el modelo de planeación y ejecución
estratégica de hosting can read se
compone de siete pasos y una de las
características es que los objetivos
deben ser comunicados a toda la empresa
en cascada de arriba hacia abajo así
cada persona aporta conocimientos más
oportuna desde su puesto los siete pasos
del hijo se encanta y sería el primero
sería establecer filosofías de la
organización lo que son misión visión y
valores
esto nos permitirá a los puntos de
referencia de aquello que deseamos
conseguir y como deseamos conseguirlo el
dow sería el desarrollo de estrategias
objetivos crucialmente importantes el
tercero sería plantear objetivos a largo
plazo convirtiéndolo en distintas metas
a corto y medio plazo el cuarto sería
desarrollar estrategias y tácticas que
nos llevarán a conseguir esos objetivos
planteados y si deseas saber cómo
plantear objetivos te dejo el enlace del
vídeo donde te explico distintas
técnicas de coaching cómo son los
objetivos es marc el quinto sería
determinar planes de acción sin un plan
un objetivo se convierte solo en un
deseo lejano y poco probable un plan sin
acción tan solo es un sueño el sexto
sería revisiones periódicas con
indicadores que miran el rendimiento de
cada proceso este sistema no puede
funcionar de forma aislada es
importantísimo que hagamos revisiones
mensuales que nos aseguren que no se
está escapando nada y cuán cerca estamos
de conseguir los resultados planteados
anualmente el séptimo sería la revisión
de objetivos a largo plazo cada año nos
debemos realizar una evaluación rigurosa
hemos con los objetivos planteados a
principio de año que ha funcionado que
ha fallado eran realistas sus objetivos
anualmente debemos reevaluar y plantear
los objetivos del año próximo con las
mejoras que consideramos importantes
para alcanzar los objetivos a más largo
plazo de 2 a 5 años realiza las
revisiones de forma habitual qué
preguntas te haces en tus revisiones
déjame en comentarios seguro que también
ayudarás a otros compartir enriquece qué
ventajas tienen josín cante en la
actualidad las empresas sufren cambios
casi a diario los planes estratégicos
metas y objetivos varían con suma
rapidez y en ocasiones nos dificulta
ejecutarlos con éxito implantar un
sistema más que probado nos ayuda a no
perder el foco de lo importante y evitar
muchas de las urgencias que nos surgen a
diario si no tenemos una buena
planificación por lo que sus ventajas
son múltiples tales como aumenta el
compromiso sobre los resultados nos da
el foco necesario que nos lleva a
alcanzar los objetivos tomamos
conciencia generalizada de la
importancia del plan estratégico agiliza
la toma de decisiones de forma más
sencilla desarrolla la capacidad y
orientación de la resolución de
problemas mejora la alineación
organizacional con los colaboradores
aumenta la efectividad en el desarrollo
de los equipos de trabajo estas ventajas
para grandes empresas también se pueden
trasladar a un programa para
emprendedores y pequeñas empresas en los
últimos años he realizado formaciones
para empresas sesiones de coaching tanto
personal como profesional y distintas
disciplinas y técnicas que he empleado
con mis clientes me han llevado a
experimentar los excelentes resultados
que se obtienen cuando conectamos con
nuestros para que nuestra misión nuestra
visión nuestros valores
si tienes claro tu propósito te
resultará más sencillo trazar un camino
hacia el éxito el concepto de éxito que
tú tengas no el que viene determinado
por otras personas cuál es tu definición
de éxito qué es lo que realmente deseas
todos no tenemos los mismos mapas
mentales por lo que es importante
definas qué es para ti tener éxito en tu
vida personal y profesional desde esta
premisa y la metodología hosting he
creado un sistema de nuevos pasos para
emprendedores llamado la brújula del
emprendedor aportando una estructura y
grandes beneficios para emprendedores
cómo puedo aplicar el método josín canto
y para emprendedores es importante que
implantes esta metodología con
herramientas y sistemas auxiliares que
complementan con esta metodología te
ayudarán a organizarte de forma más
efectiva como puedas observar ahora cada
paso está condicionado por el anterior
te dejo dos vídeos en la cajita de
información para que puedas complementar
con distintas herramientas que te
mencionaré a lo largo de estos pasos uno
es técnicas de coaching que te llevarán
a otro nivel y el otro es método que te
dé a la primera sería consultoría de
exploración el primer punto es el más
importante conectar con la misión visión
y valores pero sobre todo cuál es tu
punto de partida analizar con qué
recursos cuentas en la actualidad dónde
estás y de dónde te diriges en caso de
que ya hayas emprendido analizar que
está funcionando y que no cuáles son tus
metas el segundo punto sería la
motivación y el autoconocimiento
conectar para que que te motiva que te
lastra cuáles son tus creencias
limitantes tus habilidades y puntos de
mejora para ello te aconsejo realices un
dafo lo que serían las debilidades las
amenazas las fortalezas las
oportunidades y lo tienes como te
mencionado antes en uno de los vídeos
enfoque sería el tercero cubrir las
necesidades de tu cliente es uno de los
pilares básicos del enfoque cuál es tu
público objetivo tu bayern persona
cuáles son sus puntos de dolor que le
resuelves en este punto es de descubrir
qué servicios le puedes ofrecer y qué
servicios te resultan a ti más rentables
conectar también con tu imagen de marca
y lo que deseas transmitir el cuarto
punto sería la comunicación determinar
qué canales de comunicación establecer
us con tu cliente de forma efectiva cuál
es tu canal de difusión dónde se
encuentra tu cliente y cómo comunicarte
con él alinear esta comunicación con tu
identidad para que te sientas más cómodo
pudiendo llegar mejor a tus clientes y
recuerda sólo puede ser tú mismo
cualquier otro puesto está ya ocupado
el quinto sería establecer objetivos
estrategias y tácticas de forma
estructurada y acotada en el tiempo esto
te proporcionará una hoja de ruta paso a
paso evitando la dispersión y la
procrastinación optimizar us el tiempo y
evitarás el estrés te pongo un ejemplo
un objetivo puede ser facturar x euros
al año el importe lo pones tú lo pasamos
por el filtro smac en este caso cumple
que es específico es medible es
alcanzable se supone relevante realista
y acotado en el tiempo una estrategia
podría ser hacer unas campañas de
difusión de tu empresa enfocado a tus
clientes que estén online y que tácticas
utilizaremos podría ser crear un canal
de podcast si tu cliente escucha podcast
otra táctica podría ser potenciar el
canal de linkedin siempre y cuando se
encuentra allí creando un canal de
youtube etc o sea definir dónde está tu
cliente en online y a partir de ahí
crear ese canal de difusión estás
podríamos considerar las que serían las
tácticas sobre la estrategia ahora cada
una de esas tácticas las convertirás en
proyectos es decir desglosando todo lo
que son los procesos las tareas y sub
tareas que requerirá realizar para
completarlo siempre con fecha de inicio
y vencimiento recuerda todo lo que no
agendamos y no ponemos vencimiento o no
existe o se propias tina como ya he
mencionado en algún otro vídeo para mí
crear un podcast sería un proyecto
porque todo aquello que de realizar que
implique un proceso tareas y sub tareas
lo consideraré un proyecto el sexto
sería sistemas de organización la
importancia de la organización segundo
crono tipo matutino o vespertino o
intermedio implantar un sistema de
organización efectiva gestionar tu
tiempo disminuirá a tu estrés con lo que
aumentará tu tiempo de calidad para
disfrutar de todo aquello que desees
procesos y automatización es este sería
el séptimo paso implantar procesos
protocolos y automatizaciones que te
permitan agilizar tu forma de trabajar
esto te dará una mejor perspectiva para
poder ver los puntos de mejora te
facilitará la delegación y podrás
ofrecer un mejor servicio lo que
aumentará el grado de satisfacción de
tus clientes las revisiones realizar
revisiones periódicas
anuales trimestrales mensuales y
semanales esto te permite no perder tus
objetivos de vista seguir enfocando en
tu para que en tu visión mantener la
coherencia de mis servicios y mi forma
de ser medir que está funcionando y que
no utilizar plantillas para esas
revisiones que aportará estructura y
ahorrarás tiempo el 9 sería el
equilibrio mantener el equilibrio entre
tu vida personal y tu vida profesional
esto aumenta el grado de felicidad y
satisfacción que tienes en tu vida por
ello cobra gran relevancia a trabajar la
autoestima creerte merecedor de cada uno
de los premios que te darás porque te
darás premios implantar hábitos
saludables que de forma directa
potenciando autoestima mejorarán tus
relaciones sociales y familiares dedicar
tiempo a aquello que te hace feliz como
ves te muestro la ruta más directa para
que vivas lo antes posible de lo que más
te gusta la brújula del emprendedor está
fundamentado en el sistema case en donde
los recursos son limitados el
crecimiento de las personas no puedes
implantar esta metodología tanto si
deseas emprender como si te sientes
estancado en tu emprendimiento y deseas
lanzar de nuevo tu negocio
puedes hacerlo solo o acompañado si
deseas que te echo una mano tienes los
enlaces en la cajita de información para
poner contacto conmigo tú decides si
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vemos en el próximo vídeo hasta pronto
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