The art of innovation | Guy Kawasaki | TEDxBerkeley

Summary

El discurso ofrece una visión del arte de la innovación, presentando diez puntos clave para cambiar el mundo. Se enfatiza en la importancia de crear significado en lugar de solo buscar ganancias, con ejemplos de empresas como Apple y Google. Se sugiere crear un mantra, cambiar la perspectiva para saltar a la siguiente curva tecnológica y 'lanzar y arreglárselas'. Además, se aconseja dejar que centenares de flores florezcan, polarizar a las personas, cambiar constantemente el producto y enfocarse en la singularidad y el valor en el mercado. Finalmente, se insta a personalizar el pitch y no dejarse desanimar por los escépticos.

Takeaways

• 🎓 La importancia de la educación y las conexiones: El orador menciona su graduación de Stanford y su hijo que asiste a la Universidad de California, Berkeley, estableciendo un tono personal y una conexión con el público.
• 📈 La innovación como arte: Se enfatiza en la innovación como un arte, no solo una ciencia, y utiliza un formato de 'top diez' para presentar sus puntos clave sobre cómo innovar.
• 💡 El deseo de crear significado: El primer punto es enfocarse en crear un impacto significativo en el mundo, en lugar de solo buscar ganancias financieras.
• 🔄 La necesidad de 'saltar curvas': Se aboga por la importancia de no mejorar lo existente marginalmente, sino por innovar de manera disruptiva y saltar a la siguiente curva tecnológica o de negocios.
• 🔮 La perspectiva de 'DICEE': Se introducen cinco cualidades que definen una gran innovación: profundidad, inteligencia, completitud, empoderamiento y elegancia.
• 🚀 'No te preocupes, sé un poco malo': Se anima a aceptar que los primeros productos innovadores pueden tener defectos, pero deben ser revolucionarios y estar en la vanguardia.
• 🌼 'Deja que cien flores florezcan': Se sugiere dejar que los usuarios encuentren nuevas formas de utilizar un producto, que pueden ser diferentes a las previstas originalmente.
• 🔮 La polarización como señal de un gran producto: Los productos innovadores suelen generar amor o odio, polarizando a las personas, lo cual es visto como una señal de éxito.
• 🔄 La importancia de la evolución continua: Se enfatiza la necesidad de mejorar constantemente un producto después de su lanzamiento, a pesar de los escepticismos.
• 🎯 Enfocar en el nicho de mercado: Se aconseja enfocarse en crear un producto único y valioso, para posicionarse en el mercado de manera efectiva.
• 📝 Perfectionar la presentación: Se resalta la importancia de personalizar la presentación y adaptarla al público, utilizando un número óptimo de diapositivas y una fuente legible.

Q & A

¿Cuál es el tema central de la charla del TEDx?

El tema central es el arte de la innovación, enfocado en el deseo de hacer un impacto significativo en el mundo más allá de simplemente generar dinero.

¿Por qué es importante para el orador comenzar con el deseo de hacer significado en lugar de solo hacer dinero?

Según el orador, si se busca hacer un cambio significativo en el mundo, es probable que también se genere dinero. Por el contrario, si el objetivo principal es el lucro, es probable que no se logre ni el éxito financiero ni el impacto deseado.

¿Cuál es la diferencia entre una declaración de misión y un mantra según el discurso?

Un mantra es una explicación concisa de dos o tres palabras que describe la razón de existir de una empresa o idea, mientras que una declaración de misión suele ser más larga y menos memorable.

¿Qué ejemplos proporciona el orador de compañías que han hecho 'significado' en el mundo?

Entre los ejemplos se incluyen Apple, que democratizó las computadoras; Google, que democratizó la información; eBay, que democratizó el comercio; y YouTube, que permitió a las personas crear y compartir videos.

¿Qué significa 'saltar curvas' en el contexto de la innovación?

Es la estrategia de no simplemente mejorar lo que ya existe, sino de crear un salto significativo hacia una nueva forma de hacer las cosas, como pasar de las impresoras de rueda de daisy a las impresoras láser o a la impresión 3D.

¿Cuáles son las cinco cualidades que el orador menciona para describir una gran innovación (DICEE)?

Las cinco cualidades son: profundidad (deep), inteligencia (intelligent), completitud (complete), empoderamiento (empowering) y elegancia (elegant).

¿Qué lección se puede aprender de la historia de la industria del hielo presentada en la charla?

La lección es que la verdadera innovación ocurre cuando se salta a la siguiente curva tecnológica o de negocios, y que las empresas que se definen por lo que hacen en lugar de por los beneficios que proporcionan, a menudo no logran saltar a la siguiente curva.

¿Qué significa 'no te preocupes, sé tosco' y cómo se relaciona con la innovación?

Este concepto sugiere que es aceptable tener elementos imperfectos en un producto innovador desde el principio, siempre que el producto esté en la próxima curva de innovación. El objetivo no es lanzar productos malos, sino lanzar cosas revolucionarias que pueden tener aspectos imperfectos.

¿Qué es 'dejar florecer 100 flores' y cómo se aplica a la innovación según el orador?

Es la idea de permitir que los usuarios adopten y utilicen un producto de maneras inesperadas y que el creador no haya anticipado, lo cual puede llevar a usos y aplicaciones completamente nuevos que pueden ser beneficiosos para la empresa.

¿Qué consejo da el orador sobre cómo mantenerse en movimiento y mejorar constantemente después de lanzar un producto?

El orador sugiere que después de lanzar un producto, es importante escuchar a los usuarios y 'churn', es decir, iterar y mejorar continuamente el producto, a pesar de los escepticismos iniciales.

¿Cómo define el orador la importancia de nichear en el mercado y cómo se relaciona con el valor y la singularidad?

El orador explica que para ser exitoso, un producto o servicio debe ser tanto único como valioso, es decir, debe estar en la esquina superior derecha de una matriz de 2x2 que mide singularidad en el eje vertical y valor en el eje horizontal.

¿Qué dos tipos de 'bozos' identifica el orador y cómo se relaciona esto con la innovación?

El orador identifica dos tipos de 'bozos': los obvios que son inútiles y no representan una amenaza, y los peligrosos que son ricos y famosos pero que a menudo no son tan inteligentes como parecen. El orador sugiere que es necesario estar expuesto a este tipo de personas para no ser influenciado por sus opiniones limitadas.