Types of Counselling |For B.Ed (Guidance and Counselling)| By Anil Kashyap

Summary

En este video, se exploran los tres tipos principales de consejería: la consejería directiva, la no directiva y la atlética. Se discute cómo cada tipo se enfoca en diferentes niveles de participación del consejero y del cliente, destacando las ventajas y desventajas de cada enfoque. Mientras que la consejería directiva ofrece soluciones rápidas y claras, la consejería no directiva permite al cliente desarrollar habilidades para resolver problemas de manera independiente. La consejería atlética combina ambos enfoques, adaptándose a las necesidades del cliente. El video ofrece una comprensión integral de estos métodos y su aplicabilidad en situaciones educativas.

Takeaways

• 😀 La consejería se clasifica en tres tipos principales: Directiva, No Directiva y Consejería Atlética, cada una con su propio enfoque y métodos.
• 😀 La consejería directiva implica que el consejero tenga un papel activo en la toma de decisiones, orientando al cliente de manera clara sobre qué hacer.
• 😀 La consejería no directiva, propuesta por Carl Rogers, permite al cliente expresar sus problemas libremente, con el consejero guiando el proceso sin imponer decisiones.
• 😀 En la consejería directiva, el cliente depende completamente del consejero para recibir soluciones y orientaciones claras.
• 😀 El proceso de la consejería directiva incluye varios pasos: análisis de la situación, organización de los datos, diagnóstico de problemas, pronóstico de problemas futuros y, finalmente, la resolución o terminación de la consejería cuando el problema se resuelve.
• 😀 Las ventajas de la consejería directiva incluyen ahorro de tiempo y la rapidez en la toma de decisiones, mientras que los desventajas incluyen la falta de democracia en el proceso.
• 😀 En la consejería no directiva, el enfoque se centra en la libertad del cliente para explorar sus propios problemas y soluciones, favoreciendo un enfoque más democrático.
• 😀 La consejería no directiva es más efectiva cuando se brinda el espacio para que el cliente explore su propia problemática y se implique activamente en la solución.
• 😀 En la consejería atlética, se utilizan métodos combinados basados en el contexto de la situación del cliente, donde el consejero decide si aplicar la consejería directiva o no directiva según las circunstancias.
• 😀 En los enfoques mixtos, tanto directivos como no directivos, la flexibilidad es crucial, pero a veces la falta de directrices claras para su aplicación conjunta puede generar complicaciones.

Q & A

¿Cuáles son los tres tipos principales de asesoramiento mencionados en el video?

Los tres tipos principales de asesoramiento mencionados son: asesoramiento directivo, asesoramiento no directivo y asesoramiento atlético.

¿Qué caracteriza al asesoramiento directivo?

En el asesoramiento directivo, el consejero asume un rol activo y toma decisiones, diciéndole al cliente qué debe hacer, lo que implica que el cliente no tiene mucha participación en el proceso de toma de decisiones.

¿Cuál es el rol del consejero en el asesoramiento no directivo?

En el asesoramiento no directivo, el rol del consejero es más pasivo. El consejero actúa como guía, permitiendo que el cliente explore y resuelva sus propios problemas, sin imponer decisiones.

¿Qué se destaca del asesoramiento no directivo según Carl Rogers?

Según Carl Rogers, el asesoramiento no directivo es un enfoque democrático en el cual tanto el consejero como el cliente participan activamente. El consejero ayuda al cliente a identificar y resolver sus propios problemas sin imponer soluciones.

¿Cuáles son las etapas del asesoramiento directivo?

Las etapas del asesoramiento directivo incluyen: 1) Análisis, donde se recopila información; 2) Organización de los datos; 3) Diagnóstico del problema; 4) Pronóstico, que predice posibles problemas futuros; 5) Solución del problema; y 6) Terminación del asesoramiento cuando el problema se resuelve.

¿Cómo se aborda la toma de decisiones en el asesoramiento directivo?

En el asesoramiento directivo, el consejero toma decisiones activas y orienta al cliente en la dirección de la solución. Esto se basa en la experiencia y el conocimiento del consejero.

¿Qué beneficios ofrece el asesoramiento directivo?

El asesoramiento directivo permite ahorrar tiempo y proporciona soluciones rápidas debido a la experiencia del consejero. Además, el cliente puede sentir satisfacción al ver sus problemas resueltos de manera efectiva.

¿Cuáles son los inconvenientes del asesoramiento directivo?

Uno de los inconvenientes del asesoramiento directivo es que el cliente puede sentirse impotente, ya que depende completamente del consejero para tomar decisiones. Además, el proceso carece de un enfoque democrático.

¿Cómo difiere el asesoramiento atlético de los otros tipos?

El asesoramiento atlético se basa en un enfoque más flexible, donde el consejero decide qué tipo de asesoramiento aplicar (directivo o no directivo) según la situación y el problema específico del cliente.

¿Qué desventajas presenta el asesoramiento no directivo en entornos educativos?

En entornos educativos, como las escuelas, el asesoramiento no directivo puede no ser tan efectivo debido a que los niños a menudo no tienen la capacidad para identificar y expresar sus problemas de manera clara, lo que limita la eficacia de este enfoque.