LECCIÓN 13: PRESUPUESTO DE OPERACIÓN

ACEP - ASEORÍA Y CONSULTORÍA
15 Jul 202009:15

Summary

TLDRLa magíster Jandira presenta un tema crucial en gestión empresarial: el presupuesto de operación. Este presupuesto es parte integral del presupuesto de producción y es esencial para tomar decisiones estratégicas sobre la producción de artículos y la gestión de inventarios. Se discute el proceso de elaboración de presupuestos, desde la dirección estratégica hasta la proyección de resultados financieros. Se explican los métodos para calcular el presupuesto de producción, incluyendo la consideración de inventarios y la capacidad de instalaciones. El ejemplo práctico de una empresa de carteras elegantes ilustra cómo calcular el presupuesto de producción utilizando fórmulas específicas y cómo se ajusta en función de variaciones en inventarios.

Takeaways

  • 😀 El presupuesto de operación es una parte integral del presupuesto de producción y es el primer paso en la planificación operativa.
  • 📊 Se debe considerar la cantidad de artículos a producir, las capacidades de las instalaciones actuales y las situaciones de cierre o suspensión temporal al elaborar el presupuesto.
  • 🛠️ El proceso de elaboración de presupuestos en una empresa comienza con la dirección estratégica y pasa por varios pasos hasta llegar a los estados financieros aprobados.
  • 📈 Se utilizan tres tipos de presupuestos clave: presupuesto de producción, presupuesto de compra y presupuesto de costos indirectos de fabricación.
  • 🔢 Para calcular el presupuesto de producción, se debe verificar el sistema de producción y calcular las unidades necesarias divididas por el tiempo presupuestario.
  • 📉 Se debe tener en cuenta la variación de inventarios mensuales para reprogramar los inventarios al cierre del ejercicio si se utiliza un modelo de producción variable.
  • 💼 El presupuesto de producción se calcula con la fórmula: Presupuesto de Producción = (Inventario Final - Inventario Inicial) / Número de meses del período presupuestario.
  • 📋 Se proporcionan datos de inventarios inicial y final, y se calcula el presupuesto de producción para cada mes basándose en estas cifras.
  • 📉 En el caso de variaciones negativas en los inventarios, el presupuesto de producción se calcula restando la disminución de inventarios del presupuesto de ventas.
  • 🎓 Se sugiere ver una videoconferencia para una explicación más detallada y se menciona la importancia de entender el proceso paso a paso.

Q & A

  • ¿Qué es el presupuesto de operación y cómo se relaciona con el presupuesto de producción?

    -El presupuesto de operación es parte del presupuesto de producción y es el primer paso en la parte operativa de una empresa. Refleja las decisiones sobre la cantidad de artículos a producir y toma en cuenta factores como inventarios, capacidad de instalaciones y situaciones de cierre temporal.

  • ¿Cuáles son los tres puntos clave para la elaboración del presupuesto de producción?

    -Los tres puntos clave son: 1) Los inventarios de artículos terminados, 2) La capacidad de las instalaciones actuales y la infraestructura, y 3) Las situaciones de cierre o suspensión temporal de la producción.

  • ¿Cómo se visualiza el proceso de elaboración de los presupuestos en una empresa según el guion?

    -El proceso comienza con la dirección estratégica, sigue con el análisis de mercados, luego se elaboran presupuestos de ingresos, operaciones, producción, compra, costos indirectos de fabricación, y finalmente se proyectan los resultados financieros.

  • ¿Qué es el presupuesto de producción y cómo se calcula?

    -El presupuesto de producción es una estimación de las unidades a producir y se calcula utilizando la fórmula: (Inventario final - Inventario inicial) / Número de meses del período presupuestario.

  • ¿Cuál es la importancia de la verificación del sistema de producción en la elaboración del presupuesto de producción?

    -La verificación del sistema de producción es crucial para determinar si se utilizará un modelo fijo o variable, lo que impacta directamente en el cálculo de las unidades necesarias y la planificación de inventarios.

  • ¿Cómo se abordan las variaciones en los inventarios mensuales en un modelo de producción variable?

    -En un modelo de producción variable, se calculan las variaciones mensuales de los inventarios para reprogramarlos al cierre del ejercicio, lo que permite una planificación más flexible y ajustada a las fluctuaciones de la demanda.

  • ¿Qué datos se proporcionan para el ejemplo práctico de la empresa de carteras elegantes?

    -Se proporcionan datos de inventarios inicial y final, períodos trimestrales, y unidades a producir para cada trimestre, que se utilizan para calcular el presupuesto de producción.

  • ¿Cómo se calcula el presupuesto de ventas en el ejemplo de la empresa de carteras?

    -El presupuesto de ventas se calcula utilizando la fórmula: Presupuesto de ventas = Inventario inicial + (Inventario final - Inventario inicial) / Número de meses del período.

  • ¿Qué significa un resultado negativo en la fórmula de cálculo del presupuesto de producción y cómo se maneja?

    -Un resultado negativo indica una disminución en los inventarios, lo que se maneja restando la cantidad de la fórmula para el presupuesto de producción, mostrando una reducción en la producción planificada.

  • ¿Cuál es la importancia de la proyección de resultados financieros en la elaboración del presupuesto?

    -La proyección de resultados financieros es crucial para anticipar las pérdidas y ganancias, lo que ayuda a la toma de decisiones estratégicas y a la planificación financiera de la empresa.

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