El Presupuesto empresarial

Carlos Rodriguez
10 Jun 201506:05

Summary

TLDRCarlos Rodríguez, profesor de presupuesto, presenta un tutorial sobre el presupuesto empresarial, una herramienta de planificación financiera para grandes corporaciones. Explica que involucra cálculos matemáticos y estadísticos para predecir ingresos y gastos, y cómo se usa para controlar desviaciones y minimizar riesgos. Detalla las fases de elaboración del presupuesto, incluyendo comunicación, cuantificación, consolidación y revisión, y subraya su importancia en la toma de decisiones y coordinación de actividades.

Takeaways

  • 📊 El presupuesto empresarial es una herramienta utilizada por grandes corporaciones para proyectar gastos y ingresos.
  • 🔍 Se basa en el análisis de cálculos matemáticos y estadísticos para dar valor a las partidas contables.
  • ⏱️ Es una estrategia que se desarrolla a lo largo de un tiempo determinado y se enfoca en el futuro.
  • 🛠️ Permite controlar desviaciones y predecir situaciones para evitar contratiempos y mejorar la eficiencia.
  • 💡 Se utiliza para aprovechar oportunidades y manejar recursos y finanzas de manera efectiva.
  • 💼 Define la inversión y las fuentes de financiamiento para proyectos a largo plazo.
  • 📉 Ayuda a diagnosticar, prevenir y controlar situaciones, minimizando el riesgo y estableciendo límites de gastos.
  • 📈 Se utiliza para maximizar utilidades, mantener liquidez financiera y coordinar actividades.
  • 🔄 Facilita la toma de decisiones y establece una interdependencia entre departamentos.
  • 🗓️ El proceso de elaboración del presupuesto incluye comunicar el plan, cuantificar eventos pasados y consolidar la información para obtener una visión única.

Q & A

  • ¿Qué es el presupuesto empresarial según Carlos Rodríguez?

    -El presupuesto empresarial es una herramienta utilizada por grandes corporaciones para manejar grandes operaciones y cálculos, con el fin de estimar los ingresos y gastos y transformarlos en ganancias de acuerdo a un plan concebido.

  • ¿Cuál es el propósito del presupuesto empresarial en una organización?

    -El presupuesto tiene como propósito estimar los recursos y medios necesarios para llevar a cabo la planificación inicial diseñada por especialistas y accionistas, así como detener o controlar desviaciones y predecir situaciones para evitar contratiempos.

  • ¿Cómo ayuda el presupuesto empresarial a prevenir contratiempos y aprovechar oportunidades?

    -El presupuesto permite prevenir contratiempos y aprovechar oportunidades al manejar espacios de tiempo que permiten predecir situaciones y planificar el consumo de recursos a lo largo del tiempo.

  • ¿Qué aspectos financieros maneja el presupuesto empresarial?

    -El presupuesto empresarial se encarga de definir la inversión y las fuentes de financiamiento para llevar a cabo el proyecto, así como diagnosticar, prevenir y controlar situaciones financieras.

  • ¿Cuáles son los objetivos del presupuesto empresarial según el script?

    -Los objetivos del presupuesto empresarial incluyen maximizar utilidades, mantener una liquidez financiera, coordinar actividades, facilitar la toma de decisiones y crear controles.

  • ¿Cómo se logra la interdependencia entre departamentos a través del presupuesto empresarial?

    -El presupuesto empresarial fomenta la interdependencia entre departamentos al cuantificar todos los recursos y medios que se van a obtener y desarrollar, y al establecer políticas claras para cada uno.

  • ¿Qué métodos se utilizan para revisar y controlar el presupuesto empresarial?

    -Para revisar y controlar el presupuesto empresarial, se compara lo real con lo presupuestado, se anticipan a posibles acontecimientos y se trabajan en acciones en función de los resultados, corrigiendo y previniendo situaciones.

  • ¿Cuál es el primer paso en la elaboración del presupuesto empresarial según el script?

    -El primer paso en la elaboración del presupuesto empresarial es la comunicación del plan a toda la directiva, quienes luego distribuyen la información a los demás miembros y departamentos de la organización.

  • ¿Quiénes son los responsables de cuantificar el plan una vez que se ha comunicado?

    -Los expertos son los encargados de cuantificar el plan según eventos anteriores una vez que se ha comunicado la intención de la organización.

  • ¿Cómo se consolida la información una vez que se han cuantificado todos los aspectos del plan?

    -Una vez que los expertos han cuantificado todos los aspectos del plan, se consolida la información para obtener un solo monto o una sola visión de los recursos y medios necesarios.

  • ¿Qué se espera que haya después de terminar la consolidación del presupuesto empresarial?

    -Después de terminar la consolidación del presupuesto, se comienzan a realizar revisiones y controles del plan para asegurar que se esté siguiendo el presupuesto y se estén alcanzando los objetivos establecidos.

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