Sistemas de Costos
Summary
TLDREl guion del video discute los sistemas de costos como conjuntos de métodos y procedimientos para planificar, determinar y analizar los costos en una empresa. Se destacan sus objetivos principales, incluyendo establecer precios de productos, controlar y mejorar operaciones, desarrollar estados financieros, identificar origen de costos y reducir costos de producción sin comprometer la calidad. Se mencionan ventajas como el conocimiento del costo unitario y la mejora de la toma de decisiones. Además, se exploran diferentes sistemas de costeo y consideraciones para elegir uno, adaptado a la naturaleza y necesidades de cada organización.
Takeaways
- 📘 Los sistemas de costos son conjuntos de métodos, normas y procedimientos que rigen la planificación, determinación, análisis y registro de los costos en una empresa.
- 💡 Los sistemas de costos permiten a las empresas conocer el costo unitario de producción o operación, lo que es fundamental para la toma de decisiones estratégicas.
- 🎯 Los objetivos principales de los sistemas de costos incluyen establecer el precio del producto, controlar y mejorar las operaciones, desarrollar estados financieros, identificar el origen de los costos y reducir los costos de producción manteniendo la calidad.
- 🔍 El sistema de costos por actividades (ABC) ayuda a controlar los cargos indirectos de producción y asignar costos indirectos basándose en factores como horas de máquina o kilómetros de carretera.
- 📋 El sistema de costos por órdenes de producción se enfoca en productos según las especificaciones del cliente, acumulando costos directos y indirectos por orden de trabajo.
- 🏭 El sistema de costos por procesos productivos es adecuado para productos que no cambian en sus características y cuando los medios y procesos de producción son constantes.
- 📊 Los sistemas de costos históricos resultantes se basan en los costos reales incurridos y se utilizan comúnmente por empresas recién creadas o en nuevos mercados para entender y controlar los costos de producción.
- 📈 Los costos predeterminados son una técnica donde los costos se determinan según consumos estimados, facilitando la planeación y control en operaciones establecidas.
- 🛠️ La elección del sistema de costos adecuado depende del tipo de empresa, su función, tamaño de producción, experiencia y recursos disponibles.
- 📉 La implementación de un sistema de costos adecuado es crucial para maximizar la eficiencia y evitar el fracaso de una organización, ya que sin él puede haber problemas en el flujo de efectivo.
- 📚 La atención a la información generada por los sistemas de costos es esencial para la toma de decisiones y el alineamiento con la visión y metas de la organización.
Q & A
¿Qué son los sistemas de costos y qué función cumplen en una empresa?
-Los sistemas de costos son conjuntos de métodos, normas y procedimientos que rigen la planificación, determinación y análisis del costo, así como el proceso de registro de los gastos de una o varias actividades productivas en una empresa, interrelacionados con los subsistemas que garantizan el control de la producción y de los recursos materiales y laborales.
¿Cuáles son los cinco principales objetivos de los sistemas de costos según el guion?
-Los cinco principales objetivos son: 1) Establecer el precio del producto, 2) Controlar las operaciones y mejorarlas, 3) Desarrollar estados financieros, 4) Identificar el origen de los costos en cada departamento, y 5) Reducir los costos de producción manteniendo la calidad.
¿Por qué es importante establecer el precio del producto a través de un sistema de costeo adecuado?
-Es importante para determinar el precio al que la empresa puede vender su producto en el mercado, lo que permite a la empresa tener una estrategia de precios más efectiva y no reaccionar solamente a las políticas de precio de la competencia.
¿Cómo ayuda el sistema de costos a controlar y mejorar las operaciones de una empresa?
-El sistema de costos permite identificar y analizar los gastos y los recursos empleados en la producción, lo que facilita la identificación de áreas de mejora continua y la promoción de la eficiencia y eficacia en las operaciones.
¿Qué ventajas ofrece el conocimiento del costo unitario del producto para una empresa?
-El conocimiento del costo unitario ayuda a una empresa a tener una estrategia más estratégica en el mercado, a ser líder en precio y no simplemente reaccionar a las tácticas de competencia, y a realizar una correcta evaluación de inventarios y estados financieros precisos.
¿Qué son los sistemas de costos por actividades y cómo surgieron inicialmente?
-Los sistemas de costos por actividades, también conocidos como ABC (Activity-Based Costing), surgieron para controlar los cargos indirectos de producción y han sido adaptados para una implementación integral en los medios de producción o en la prestación de servicios.
¿Cómo se define el sistema de costos por órdenes de producción y cuáles son sus características?
-El sistema de costos por órdenes de producción se enfoca en productos según las especificaciones del cliente, acumulando materiales directos y mano de obra directa para cada orden de trabajo, y distribuyendo los costos indirectos por departamentos a las órdenes de trabajo.
¿En qué tipo de empresas se recomienda el uso del sistema de costos por órdenes de producción?
-Se recomienda en empresas manufactureras que producen productos según especificaciones de cliente y en sectores donde es importante identificar variaciones en lotes de producción, como la industria de la confección o la producción de alimentos.
¿Qué son los sistemas de costos por procesos productivos y cómo se aplican?
-Los sistemas de costos por procesos productivos se aplican cuando los productos a fabricar no cambian en sus características y los medios y procesos de producción son constantes. Los costos unitarios se determinan por departamento y se transfieren al siguiente departamento o al inventario de artículos terminados.
¿Cómo se definen los sistemas de costos históricos resultante y predeterminados y en qué contexto se utilizan?
-Los sistemas de costos históricos resultante se utilizan para determinar el costo después de consumir los insumos, típicamente en empresas recién creadas o en nuevos mercados. Los costos predeterminados se basan en consumos estimados y se utilizan una vez que los volúmenes y medios de producción se estabilizan, facilitando la planeación y controles en las operaciones.
¿Por qué es fundamental la determinación de un sistema de costos para las empresas y qué sucede si no se cuenta con uno?
-Es fundamental porque permite maximizar la eficiencia en las operaciones; sin un sistema de costeos, una empresa puede enfrentar el fracaso debido a la incapacidad de gestionar adecuadamente los flujos de efectivo y los costos de producción.
Outlines
📊 Sistemas de Costos: Concepto y Objetivos
El primer párrafo introduce los sistemas de costos como un conjunto de métodos, normas y procedimientos que regulan la planificación, determinación, análisis y registro de los costos en una empresa. Destaca su importancia para conocer el costo unitario de producción y menciona cinco objetivos principales: establecer el precio de productos, controlar y mejorar operaciones, desarrollar estados financieros, identificar el origen de los costos y reducir los costos de producción sin comprometer la calidad. Además, se discuten las ventajas de un sistema de costos eficiente, como el conocimiento del costo unitario y su impacto en la toma de decisiones estratégicas y financieras.
🔍 Beneficios y Consideraciones para el Selección de Sistemas de Costos
Este párrafo profundiza en los beneficios de un sistema de costos adecuado, como la evaluación precisa de inventarios y la mejora en la precisión de presupuestos. También se exploran las ventajas de contar con información para anticipar resultados y controlar operaciones, lo que promueve la eficiencia y la corrección de errores. Seguidamente, el párrafo analiza las consideraciones clave para seleccionar un sistema de costos, destacando factores como el tipo de empresa, su función y el tamaño de producción, y cómo estas características influyen en la elección del sistema de costeo más adecuado.
🏭 Sistemas de Costos por Actividades y Órdenes de Producción
El tercer párrafo se enfoca en los sistemas de costos por actividades, como el famoso sistema ABC, y los sistemas por órdenes de producción, explicando cómo estos se adaptan a diferentes contextos productivos. Se describe el proceso de implementación del sistema ABC, que se basa en la asignación de costos indirectos basándose en factores como horas de mano de obra directa. Por otro lado, el sistema por órdenes de producción se utiliza en empresas manufactureras y se enfoca en productos según las especificaciones del cliente, acumulando costos directos y indirectos por orden de trabajo, lo que permite una identificación precisa de los costos de producción por lote.
📈 Sistemas de Costos por Procesos Productivos y su Aplicación
Este párrafo examina el sistema de costos por procesos productivos, que se recomienda para productos y procesos de producción estables. Se describe cómo se determinan los costos unitarios por departamento y se transfieren los costos de unidades terminadas al siguiente departamento o al inventario. Se mencionan las características de este sistema, como el uso de unidades equivalentes para medir el inventario en proceso y la importancia de la aggregación y análisis periódico de costos para la toma de decisiones. Además, se dan ejemplos de industrias que podrían beneficiarse de este enfoque de costeo.
📝 Métodos de Costeo Históricos y Predeterminados
El último párrafo aborda los métodos de costeo históricos y predeterminados, explicándolos como herramientas para la planificación y control de costos. El costeo histórico se basa en la determinación de costos después del consumo de insumos, lo que es útil para nuevas empresas o aquellos que experimentan cambios en la producción. Por otro lado, el costeo predeterminado se utiliza una vez que se estabilizan los volúmenes y medios de producción, permitiendo la estimación de costos y la identificación de variaciones como ineficiencias. Se enfatiza la importancia de adaptar el sistema de costos a las necesidades específicas de la empresa y de utilizar la información generada para mejorar la toma de decisiones.
Mindmap
Keywords
💡Sistema de costos
💡Costeo unitario
💡Control de operaciones
💡Estados financieros
💡Identificar el origen de los costos
💡Reducción de costos de producción
💡Sistema de costos por actividades (ABC)
💡Órdenes de producción
💡Procesos productivos
💡Costos históricos o resultantes
💡Costos predeterminados
Highlights
Los sistemas de costos son conjuntos de métodos, normas y procedimientos que rigen la planificación, determinación y análisis del costo en una empresa.
Los sistemas de costos permiten conocer el costo unitario de producción o operación y control de la producción y recursos.
Los objetivos principales de los sistemas de costos incluyen establecer el precio del producto, controlar y mejorar operaciones, desarrollar estados financieros, identificar el origen de los costos y reducir los costos de producción.
El costeo unitario ayuda a tener una estrategia más efectiva en el mercado y ser líder en lugar de reaccionar a las políticas de precio de la competencia.
Un sistema de costos adecuado permite realizar una evaluación correcta de inventarios y producir estados financieros más precisos.
Los sistemas de costos robustos aumentan la precisión de la información y facilitan la implementación y control de un presupuesto.
El control de un buen sistema de costos permite identificar y corregir errores, mejorar eficiencia y eficacia en las operaciones.
La eficiencia en las empresas se busca a través de técnicas que fomentan ser más limpios y tener una estructura empresarial más esbelta.
La selección de un sistema de costos adecuado depende de las características esenciales de la empresa, incluyendo su tipo, función y tamaño de producción.
Los sistemas de costos se clasifican según la actividad y pueden ser por actividades, órdenes de producción o procesos productivos.
El sistema ABC (Actividades Basadas en Costos) fue diseñado para control de los cargos indirectos de producción y se ha adaptado para su implementación integral.
Por órdenes de producción, el método se enfoca en productos según las especificaciones del cliente y acumula costos por departamento.
El sistema de costos por procesos productivos es adecuado para productos que no cambian en sus características y con procesos de producción constantes.
El sistema de costos históricos resultante se utiliza después de consumir los insumos y se determina el costo en base a los gastos realizados.
Los costos predeterminados se establecen según los consumos estimados y facilitan la planeación y control de operaciones.
La determinación de un sistema de costos es fundamental para maximizar la eficiencia en las operaciones y evitar el fracaso de una organización.
La utilización de un sistema de costos adecuado depende del análisis de la situación particular de cada empresa y es indispensable para el control y mejora continua.
La atención a la información generada por los sistemas de costos es esencial para la toma de decisiones y alineación con la visión y metas de la organización.
Transcripts
00:02Bueno qué tal Muy buenos días a todos y
00:04a todas el día de hoy vamos a platicar
00:06un poco acerca de lo que son los
00:09sistemas de costos y nos vamos a vamos a
00:12empezar adentrarnos un poquito de en
00:15Cómo cómo decidir qué sistema de costeo
00:18eficiente podemos utilizar en todo lo
00:20que es los temas relacionados a
00:24producción y bueno para arrancar vamos a
00:27platicar sobre lo que es el el concepto
00:30del sistema de costos los sistemas de
00:33costos son conjuntos de métodos normas y
00:36procedimientos que rigen la
00:38planificación determinación y análisis
00:41del costo así como el proceso de
00:44registro de los gastos de una o varias
00:47actividades productivas en una empresa
00:50de forma interrelacionada con los
00:51subsistemas que garantizan el control de
00:54la producción y de los recursos
00:57materiales laborales y financi
01:01qué podemos obtener de esta
01:04interpretación Bueno lo podríamos
01:06resumir como es conjunto de todos los
01:09métodos que lo que buscan eh es crear
01:13bueno tener todo lo que son los
01:14procedimientos en control la
01:17documentación los registros este y los
01:20reportes para contar Pues también con
01:22con la información que nos permita eh
01:25que le permita a la empresa conocer el
01:27costo unitario de producción o de
01:30operación de la misma y bueno dentro de
01:33los sistemas de costos este tenemos
01:34distintos objetivos pero creo eh los
01:37principales eh son estos cinco objetivos
01:40los cuales son eh como punto uno
01:42establecer el precio del producto Este
01:44es un tema crítico dentro de las
01:46organizaciones ya que con un sistema de
01:49costeo adecuado vamos a obtener lo que
01:50es un precio del producto y el cual nos
01:53va a determinar A qué precio lo podemos
01:55nosotros vender dentro del mercado luego
01:58también tenemos como segundo objetivo lo
02:00que es controlar las operaciones y
02:02mejorarlas en estos se refiere a la
02:05mejora continua que debemos de de de
02:08Buscar dentro de la organización ya que
02:10hoy en día este estamos en un mundo
02:12globalizado que busca enfocarse en
02:15costos bajos pero sin dejar por un lado
02:18lo que es la parte de la calidad luego
02:21Tenemos también lo que es desarrollar
02:22estados financieros esto nos ayuda mucho
02:24a ver tema de inversiones gastos y y
02:27pues tener un control sobre los mismos
02:29eh y pues Bueno luego viene justo el
02:32siguiente punto que es identificar el
02:33origen de los costos en los que incurre
02:35cada departamento poder identificar en
02:37qué nos estamos gastando el dinero en
02:39qué estamos invirtiendo en qué
02:41Necesitamos este controlar que se nos
02:44está desviando é mismo y pues por último
02:46lo que es la la reducción de lo de los
02:49costos de producción que a pesar de que
02:52muchas empresas muchas veces recurren a
02:55esta parte de reducir los costos de
02:57producción disminuyendo la calidad de
02:59sus productos recortando
03:01personal hoy en día existen muchas otras
03:04técnicas que se pueden implementar y que
03:06a la larga pues no van a traer una
03:08reducción de costos en producción pero
03:12pero manteniendo la misma calidad de los
03:14productos que es lo que espera el
03:15consumidor
03:17final y bueno para ya ir entrando en
03:20materia vamos a platicar sobre lo que es
03:22el el las ventajas del de un sistema de
03:25costos entre estos pues tenemos lo que
03:27es el costeo unitario que era lo que pl
03:29amos Y pues el el principal beneficio de
03:32un sistema de costeo adecuado es pues de
03:34conocer el costo preciso del producto
03:38esto nos ayuda a tener un sentido más
03:41estratégico y y pues no solamente del
03:44mercado también le permite a la empresa
03:47ser líder y y no reaccionar a las
03:50políticas de precio de la competencia
03:52porque cuando no la empresa no posee un
03:54costeo unitario
03:57eh fundamental
04:00esto puede ser que si nos vamos con el
04:03precio de la competencia eh le tire una
04:05utilidad negativa a la empresa y y
04:07obviamente pues esto le pueda repercutir
04:10en todo lo que es la parte de sus
04:12estados
04:13financieros este Bueno a su vez también
04:16el el costeo unitario pues le permite
04:18este realizar una correcta evaluación de
04:21los inventarios eh Y en consecuencia
04:23pues producir estados de financieros con
04:25información más precisa eh para la toma
04:28de decisiones para ver en qué vamos a
04:30invertir En dónde está la plata de la
04:31empresa
04:32eh si tenemos necesidad de de tener un
04:36poco más de inventario obviamente para
04:38poder cumplir una demanda del
04:42mercado Bueno luego tenemos la parte de
04:44los presupuestos que era lo que les
04:46mencionaba anteriormente
04:48eh un sistema de de costos robustos
04:51aumenta la precisión de la información
04:53eh Porque nos ayuda a determinar
04:56implementar y controlar un presupuesto y
04:59Ob ente Pues con con las consecuencias
05:01de la ventaja de de poder anticipar los
05:03resultados esto nos da una visión a
05:05futuro nos deja nos deja utilizar los
05:08activos de la empresa en este caso pues
05:10también el efectivo de de ver en dónde
05:14dónde es necesario para que no genera un
05:15valor agregado y No únicamente gastar
05:19gastar por gastar de acuerdo y bueno
05:22íntimamente relacionado va a la parte de
05:26control que un control pues es es cuando
05:30se se tiene cuando se tiene un buen
05:31sistema de costos este se puede
05:34controlar mejor las operaciones sabemos
05:36Eh en este caso pues En dónde están
05:40incurriendo los gastos y obviamente pues
05:42podemos promover lo que es la eficiencia
05:45y eficacia también para poder corregir
05:47todo lo que son los errores que se
05:49puedan identificar Asimismo este podemos
05:52aprender de situaciones negativas porque
05:55ya se ya se han conocido ya ya tenemos
05:57nosotros si tenemos un control bueno ya
05:59ocurrió resultó que invertimos en una
06:02máquina este la
06:03máquina resultó que necesitaba un
06:06poquito más eh de inversión capacitación
06:08y demás entonces despés obviamente ya
06:11con esto podemos nosotros realizar un un
06:13plan de acción que nos ayuda a mejorar y
06:16obviamente pues a no no caer nuevamente
06:18en este tipo de de
06:20errores luego tenemos lo que es la
06:23eficiencia la eficiencia per sé eh hoy
06:26en día las empresas eh tienen distintas
06:29técnicas para para buscar este la la
06:32mejora continua Buscar fomentar este el
06:35ser el ser más limpios el ser tener una
06:38una estructura más
06:41esbelta en el aspecto empresarial Y pues
06:44el tener un buen sistema de costo nos
06:46permite justamente esto el poder conocer
06:49a detalle En dónde estamos en dónde está
06:52la plata de la empresa qué es lo que
06:54necesitamos mejorar para que obviamente
06:56pues no genere más utilidad si tenemos
06:58productos que no nos están generando
07:00utilidad debido a que el costeo no fue
07:02el adecuado este y Pero tenemos un
07:05control lo podemos identificar porque
07:06muchas ha existen muchas empresas que
07:09sacrifican un poco de utilidad con tal
07:11de tener Market share entonces es por
07:13eso que la eficiencia debe de ser
07:16continua dentro de toda la los
07:18departamentos y con un sistema de costos
07:21adecuado esto Esto es mucho más
07:25fácil bueno Y luego eh tenemos lo que
07:29son las consideraciones para seleccionar
07:31un sistema de de costos eh existen
07:34muchas opciones en lo que en lo que
07:36respecta a tratar a elegir un sistema de
07:40costos a la medida de una entidad eh lo
07:43que se recomienda Entonces es determinar
07:45las características esenciales de la
07:47empresa para determinar si es un Qué
07:49sistema le conviene y bueno eh dentro de
07:53las consideraciones podemos separarlas
07:57en tres grandes que sería uno el el tipo
08:01el giro de la empresa si es una empresa
08:03Industrial si es una empresa de
08:04distribución si es una empresa de
08:07servicios luego también tenemos lo que
08:09es la parte de la función por el tipo de
08:11función de la empresa si es una empresa
08:13manufacturera si una es una empresa que
08:16es un almacén si es una empresa de
08:18transporte eh si es una es un es una
08:21banca etcétera y pues después Tenemos
08:24también otro otro tipo de de giros que
08:27serían eh Por tipo de tamaño de
08:30producción la capacidad que posean las
08:31empresas por el expertice la experiencia
08:34que poseen una infraestructura que
08:37también puede puede poseer alguna
08:38empresa y pues los recursos que puedan
08:41estar a su
08:43mano dentro de lo que es la
08:45clasificación de un sistema de costos
08:48eh los sistemas de costos se clasifican
08:51dependiendo de la actividad eh dentro de
08:54estas que les podemos mencionar tenemos
08:56lo que son los procedimientos de control
08:58el cual se subdivide en tres grandes
09:01rubros que uno es el el sistema de de
09:03costos por actividades que es el famoso
09:05sistema ABC por sus siglas en inglés
09:08luego tenemos lo que es por órdenes de
09:10producción
09:11eh También tenemos lo que es por
09:14procesos productivos y luego tenemos lo
09:17que son las técnicas de evaluación y
09:19estas pues técnicas nos ayudan mucho a
09:22lo que es pues nos puede ayudar a
09:24determinar un precio un producto a ver
09:26la el el mercado y demás y es por eso
09:28que tenemos es el costo histórico o
09:31resultante que que ha venido teniendo
09:33los productos dentro del mercado y
09:35también por costos predeterminados
09:36predeterminados nos referimos al precio
09:38que es que está ya ya colocado dentro
09:41del mercado y Que obviamente pues va va
09:43a ir dictando la tendencia dent nuestros
09:46precios bueno dentro de los sistemas de
09:49costos por actividades que era lo que
09:51les mencionaba costos abc producirlas en
09:53inglés estos fueron diseñados para el
09:56control de los cargos indirectos de
09:57producción únicamente Ese fue
10:00originalmente el
10:02origen han sido desarrollados y
10:04adaptados para que su implementación
10:06integral en su implementación integral
10:09perdón en los medios de producción o en
10:12la prestación de servicios esto qué
10:14quiere decir bueno Esto nos ayuda mucho
10:16en lo que
10:17es a que sea un método para determinar
10:20los costos indirectos de de productos
10:23basándose en las horas de mano de obra
10:25directa eh también que consiste en
10:28dividir Los costos ind directos
10:29estimados dentro del total de horas de
10:31mano de obra obra directa presupuestada
10:34que es lo que manejamos nosotros dentro
10:35del presupuesto y que es lo que
10:37establece una tasa para gastos este los
10:40gastos indirectos que va íntimamente
10:42relacionado
10:44y como primero se identifican los
10:46impulsores de costos y se usan como
10:48medio para asignar los costos indirectos
10:51Estos factores pueden incluir horas
10:53máquina camas ocupadas tiempo de
10:56computadoras horas de vuelo o kilómetros
10:58de carretera
11:01Eh bueno lo que es eh Por órdenes de
11:05producción a que nos referimos este
11:07método se utiliza mucho en las empresas
11:08manufactureras eh Porque se enfoca en lo
11:11que es productos de acuerdo a las
11:13especificaciones del cliente entre las
11:15características que tenemos dentro de
11:17las órdenes de producción podemos
11:19mencionar lo que es los materiales
11:21directos y la mano de obra directa eh se
11:24acumulan para cada orden de trabajo Los
11:27costos indirectos de fabricación se
11:28acumulan por departamentos y luego se
11:31distribuyen a las órdenes de trabajo
11:33todos los costos de fabricación se
11:35asignan a los productos fabricados O sea
11:38que cada uno de ellos va a llevar cada
11:40uno de los productos fabricados va a
11:41llevar todos estos cada uno de los
11:43costos y esto Pues nos va a ayudar a
11:45determinar ahí el el el costeo tal cual
11:48eh luego también tenemos lo que son que
11:50los materiales directos se cargan en las
11:52órdenes de trabajo específicas y lo que
11:55son los materiales indirectos se cargan
11:57a los centros de costos indirectos de
11:59fabricación por departamento y de esta
12:02forma se asignan las órdenes de trabajo
12:03específicas a su terminación por medio
12:06de una tasa de aplicación de costos
12:09indirectos de
12:10fabricación También tenemos lo que son
12:12eh Los costos de mano de obra eh que se
12:16acumulan a través de unas boletas de
12:17tiempo se utilizan este boletas en las
12:21cuales este este este distribución de
12:23las zas de de trabajos eh específicas en
12:27que están en proceso en en base a las
12:30boletas de tiempo que indica el número
12:31de horas trabajadas en cada orden de
12:35trabajo Es por eso que por Cuando
12:38tenemos por orden de producción es
12:41recomendado eh que se lotif este el
12:45producto porque cambia sus
12:48características continuamente también eh
12:51se recomienda que el uso de un sistema
12:52de costos por órdenes de producción
12:55eh luego tenemos que la orden de
12:58producción
13:00considerará las variaciones que se deben
13:03realizar en este conjunto de productos
13:05por ejemplo está la industria de
13:07impresión de confección de ropa o
13:09producción de alimentos Cuando tenemos
13:11en el caso de producción de alimentos
13:13puntual por darles un ejemplo no se eh
13:16se utilizan lotes para poder identificar
13:19En qué turno fueron fabricados
13:21identificar a qué horas fue fabricado y
13:24obviamente eh si existiese algún
13:26inconveniente poder eh verificar todas
13:30las tarjetas toda la información de qué
13:32fórmula fue la que se utilizó Cuáles
13:34fueron los pasos previos pre durante y
13:37después del del de finalizada la
13:40producción e identificar así Si
13:42existiese algún inconveniente que la
13:44fórmula Eh no fue completada al 100% o
13:48que existió alguna falla Que obviamente
13:51pudo desviar ahí la calidad del producto
13:53entonces de esta forma que se se logra
13:56identificar en qué momento preciso se eh
13:59se tuvo el el
14:02problema bueno este se eh se emplea
14:05cuando la empresa realiza la producción
14:07eh repetitiva de de diversos artículos
14:09como les mencionaba por lotes debello
14:12puede ser que una fábrica posee tres
14:14turnos y ese mismo producto lo van a
14:17producir en los tres turnos pero no
14:19podemos si no llevamos un control
14:21adecuado no podemos identificar En qué
14:23turno fue que se tuvo la falla o en qué
14:26turno tuv tuviesen esa desviación que
14:29pudo afectar en la calidad final del del
14:35producto bueno Y pues bueno brevemente
14:38lo que son las características de este
14:39método este que los costos se acumulan y
14:43se registran por departamento por centos
14:45de costo como les mencionado
14:46anteriormente también que cada
14:47departamento tiene su propia cuenta de
14:49inventario de trabajo en proceso en el
14:52libro mayor y que en esta cuenta se
14:54cargan todos los costos de de procesos
14:57incurridos en el departamento y se
14:59acredita con Los costos de unidades
15:02terminadas transferidas a otro
15:04departamento o artículos terminados y
15:07bueno otra de las características es
15:09también que las unidades equivalentes se
15:11usan para determinar el inventario de
15:13trabajo en proceso en términos de las
15:15unidades terminadas al fin de un
15:20periodo continuando con las
15:21características de procesos productivos
15:23tenemos que los eh Los costos unitarios
15:26se determinan por departamentos en en
15:28cada periodo también que las unidades
15:31terminadas y sus correspondientes costos
15:34se transfieren al siguiente departamento
15:35o al inventario de artículos terminados
15:39eh en el momento que las unidades dejan
15:41el último departamento del proceso Los
15:44costos eh totales del periodo han sido
15:47acumulados y pueden usarse para
15:49determinar el costo unitario de los
15:51artículos
15:53terminados Y por último Tenemos también
15:55que los e Los costos total y unitario de
15:59cada departamento son agregados
16:01periódicamente analizados y calculados a
16:04través del uso de informes de
16:07producción dentro de las recomendaciones
16:09que tenemos es que el sistema de costos
16:12por procesos eh Son recomendados cuando
16:15son productos eh a fabricar a fabricar
16:18que no cambian en sus características
16:21así como los medios y procesos de
16:22producción son constantes eh Por ejemplo
16:25se utiliza más maquinaria que mano de
16:28obra y los y los volúmenes de producción
16:31No fluctúan mucho ya eh acá les
16:34mencionamos lo que es un un un ejemplo
16:38donde se aplican estos sistemas Eh puede
16:41ser en en la refresquería que serían
16:43todo lo que son las bebidas eh Pepsi
16:46coca-cola etcétera tenemos lo que son
16:49también las cementeras e la producción
16:51de acero este producción de alimentos
16:54etcétera entre
16:57otras bueno luego tenemos lo que es el
17:00el sistema de costos históricos
17:02resultante este método puede utilizarse
17:04tanto en órdenes como por procesos en el
17:08mismo primero se consume y luego se
17:11determina el costo en virtud de los
17:12insumos utilizados realmente Qué quiere
17:16decir primero nosotros eh se se realizan
17:20todo lo que son las órdenes vamos
17:22consumiendo y gastando la eh los insumos
17:25eh al finalizar el periodo se se realiza
17:30se se totaliza perdón todo los gastos
17:34que realizados y se divide dentro de las
17:37unidades producidas para que nos dé un
17:39coste de en base al histórico ya ya
17:42efectuado eh tradicionalmente las
17:45empresas de recién creación o aquellas
17:47que inician operaciones de un de un
17:49producto o mercados nuevos deben elegir
17:52un sistema de costos históricos dado que
17:54están iniciando su curva de aprendizaje
17:57cuando no conoc emos a detalle cada uno
18:00de los gastos cada uno de los costos de
18:02de producción eh Este es un buen método
18:05ya que al finalizar el mes por decirles
18:08ya pueden conocer en cuánto fueron los
18:11gastos totales que incurrieron y nos
18:13puede dar un costeo de del producto y
18:15obviamente pues nos va a ayudar también
18:17a identificar qué áreas son las las de
18:19mejora también si va a ser sostenible
18:21para la empresa un futuro eh También
18:24habrá muchos cambios en los elementos
18:26del costo de producción materia prima de
18:28obra o sea existe mucha fluctuación
18:30indirecto de de producción y se
18:33modificaron los procesos buscando mayor
18:36eficiencia eh cambiar van a cambiar los
18:38volúmenes o sea tenemos lotes muy
18:40distintos de producción y este
18:43dependiendo del mercado y pues todo lo
18:44anterior eh reanudarán en la variación
18:47continua de Los costos de
18:49producción Bueno luego tenemos lo que
18:52son los costos predeterminados en este
18:54método Los costos se determinan según
18:57los consumos estimados Qué quiere decir
19:00que cuando se estabilizan los volúmenes
19:02y medios de producción varios meses o
19:05incluso años después se puede considerar
19:08el establecimiento de un sistema de
19:10costos
19:11predeterminados estos sistemas
19:13eh clasificados en estimados y estándar
19:17permite anticipar los hechos facilitando
19:20la planeación eh presupuestación Y
19:23controles en las operaciones eh estos se
19:26clasifican en dos en los cuales eh el
19:29uno sería lo que es el costo estimado
19:31presupuesto que se utiliza cuando se se
19:34trabaja por órdenes este consiste en
19:36ficar en fijar un costo tomando como
19:39base la experiencia y y busca fijar un
19:42precio y luego también tenemos lo que es
19:44el costeo estándar que este se se
19:47determina cuando se trabaja por procesos
19:50productivos consiste en fijar un costo
19:53estándar eh reportando las variaciones
19:56como ineficiencias y se catalogan como
19:59ganancias o
20:01perdidas y bueno para ir ya cerrando el
20:04el el bloque eh Como conclusiones
20:07podemos mencionar las siguientes tenemos
20:09que eh la determinación de un sistema de
20:12de costos es fundamental para las
20:14empresas porque constituye una
20:16herramienta que les permita maximizar la
20:19eficiencia en sus operaciones el no
20:22contar con esta con con un sistema de
20:24costeos eh definitivamente eh es e
20:30augurar el fracaso de una organización
20:33eh Porque en un determinado momento Eh
20:36puede que que no tengan un flujo de
20:38efectivo y obviamente esto repercuta en
20:40la misma Tenemos también la utilización
20:43de un sistema u otro dependerá del
20:45análisis de la situación particular de
20:47cada empresa
20:48eh Es indispensable como lo veíamos en
20:51la parte de control que este se realice
20:55un análisis con continuo de de lo que
20:58que son los gastos en que los costos que
21:01estamos incurriendo para poder
21:02determinar Cuáles son las áreas de
21:04mejora de la empresa y bueno que lo más
21:07importante es proporcionar la atención
21:09necesaria a la información generada por
21:11los sistemas de costos para determinar
21:13la toma de decisiones esto nos ayudará
21:15mucho a a alinearnos a la visión que
21:19tenga la organización a las metas que se
21:21haya establecido y pues de esta forma
21:25poder alcanzar las mismas de una forma
21:27más óptimo Bueno pues esto es todo por
21:31acá también les dejamos lo que son unas
21:33bibliografías para su referencia
21:36Esperamos que haya sido de de bastante
21:39utilidad este este foro el día de hoy y
21:42que puedan a identificar un poco más
21:46acerca de Cuál es el sistema que les que
21:49que les que pueden utilizar cuando son
21:51todos los temas relacionados a
21:53producción Muchísimas gracias este
21:56material fue elaborado para el curso de
21:58gerencia de producción y operaciones uno
22:00de la maestría en dirección industrial
22:02de la universidad Rafael landívar
22:03facultad de ingeniería eh los
22:06integrantes de grupo son Héctor Orlando
22:10Fajardo Hernández Carla García Melchor y
22:13Jorge estuardo García Montes de Oca
22:16Muchas gracias
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