So funktionieren die 5 Scrum Events: Daily, Review, Retrospektive & Co.

Summary

In diesem Video erklärt Lars, der Scrum Coach, die fünf Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive und den Sprint selbst. Er gibt einen Überblick über die Bedeutung jedes Events und wie sie zusammenhängen, um iteratives Arbeiten zu ermöglichen. Das Sprint Planning dient der Planung der kommenden Iteration, während das Daily Scrum eine tägliche Abstimmung der Entwickler ist. Die Sprint Review präsentiert das fertige Inkrement, und die Retrospektive hilft, Verbesserungen im Teamprozess zu identifizieren. Der Sprint ist die iterative Phase, in der alle anderen Events stattfinden.

Takeaways

• 📅 Die Scrum-Methode umfasst fünf Hauptevents: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive und den eigentlichen Sprint als Iterationsphase.
• 🔄 Der Sprint ist die zentrale Iterationsphase, in der alle anderen Events stattfinden und die Länge beträgt maximal vier Wochen, wird aber oft auf zwei Wochen eingestellt.
• 📝 Im Sprint Planning werden die anstehenden Aufgaben für den kommenden Sprint geplant, mit einem Fokus auf kurzfristige而非 langfristige Ziele.
• ⏱ Die Timebox für das Sprint Planning beträgt bis zu 8 Stunden für einen vierwöchigen Sprint oder vier Stunden für einen zweiwöchigen Sprint.
• 🗣️ Das Daily Scrum ist eine tägliche 15-minütige Abstimmungsrunde für die Entwickler, bei der auch Stakeholder teilnehmen können, aber nur die Entwickler haben das Wort.
• 🔍 Im Sprint Review präsentieren die Entwickler das in diesem Sprint erstellte Inkrement und Stakeholder können Feedback geben, um das Produkt zu verbessern.
• 👥 Die Sprint Retrospektive ist ein internes Treffen des Scrum-Teams, bei dem Verbesserungspotenziale identifiziert und Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsabläufe diskutiert werden.
• 🔄 Die Retrospektive hat zum Ziel, die menschlichen Interaktionen und Prozesse zu verbessern, um in zukünftigen Sprints effizienter zu arbeiten.
• 🔗 Die Events sind miteinander verbunden: Der Sprint Review schließt mit einem Ausblick auf die kommenden Entwicklungen ab, die in der Retrospektive diskutiert und dann im nächsten Sprint Planning berücksichtigt werden.
• 📚 Für weitere Informationen und detaillierte Anleitungen zum Scrum-Framework gibt es ein Playbook, auf das in der Infobox verlinkt ist.
• 👨‍🏫 Lars, der Sprecher, ist ein Scrum Coach und teilt sein Wissen in einem Videoformat, um das Verständnis der Scrum-Events zu verbessern.

Q & A

Was sind die fünf Events im Scrum-Framework?

Die fünf Events im Scrum-Framework sind Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive und der Sprint selbst.

Was ist der Zweck des Sprints?

Der Sprint dient als iterative Phase, in der die anderen Events stattfinden. Er ist die Klammer um die Arbeit und kann bis zu vier Wochen lang sein, wird aber in der Praxis oft auf zwei Wochen festgelegt.

Was passiert im Sprint Planning?

Im Sprint Planning wird die kommende Arbeit für den nächsten Sprint geplant. Dabei wird ein detaillierter Plan für diese Iteration erstellt, nicht für das gesamte Jahr.

Was ist das Ziel des Daily Scrum?

Das Ziel des Daily Scrum ist es, die Abstimmung der Entwickler zu optimieren und sicherzustellen, dass sie sich auf die gemeinsame Zielsetzung innerhalb des Sprints abstimmen können.

Welche Rolle spielt der Product Owner im Sprint Planning?

Der Product Owner ist verantwortlich für die langfristige Planung und die finale Planung für den Sprint. Er ist auch für die Zusammenfassung des Frameworks mit wichtigen Praxistipps zuständig.

Wie lange dauert das Daily Scrum?

Das Daily Scrum ist ein 15-minütiges Meeting, das jeden Tag stattfindet.

Was wird im Sprint Review präsentiert?

Im Sprint Review wird das sogenannte Inkrement vorgestellt, also die Arbeit, die innerhalb des Sprints umgesetzt wurde. Stakeholder sind eingeladen, um Feedback zu geben.

Wer ist für die Moderation des Sprint Reviews zuständig?

Der Scrum Master ist für die Moderation des Sprint Reviews zuständig und unterstützt dabei die Themen rund um Scrum.

Was ist das Ziel der Sprint Retrospektive?

Das Ziel der Sprint Retrospektive ist es, Verbesserungspotenziale in Bezug auf Prozesse und Tools zu identifizieren und diese im nächsten Sprint umzusetzen.

Wer nimmt an der Sprint Retrospektive teil?

Nur das Scrum-Team, also die Teammitglieder, die direkt an der Entwicklung beteiligt sind, nehmen an der Sprint Retrospektive teil.

Wie lange hat die Sprint Retrospektive?

Die Sprint Retrospektive hat eine Timebox von maximal 4 Stunden bei einem vierwöchigen Sprint, was bei zweiwöchigen Sprints auf 3 Stunden reduziert wird.