RECLUTAMIENTO y SELECCION del PERSONAL 🤝 | Economía de la empresa 158#

Economia Desde Casa

17 May 202105:18

Summary

TLDREl script de hoy en 'Economía Hogar' se enfoca en el proceso de reclutamiento y selección de personal en la economía empresarial. Se discute cómo identificar y atraer candidatos adecuados, y cómo seleccionar a los que mejor se ajustan a las necesidades del puesto. Se mencionan técnicas de selección como entrevistas y pruebas, y se enfatiza la importancia de este proceso para reducir la rotación de personal y aumentar la moral del empleado. Además, se resalta que un equipo de recursos humanos bien reclutado puede contribuir significativamente a la eficiencia y éxito de la empresa.

Takeaways

📌 El proceso de reclutamiento y selección de personal es fundamental para el éxito continuado de una empresa.
🔎 El reclutamiento consiste en identificar y atraer a empleados potenciales que cumplan con los requisitos de la empresa.
📢 Las fuentes de reclutamiento pueden ser internas, como promociones internas, o externas, como anuncios, asociaciones profesionales, ferias de empleo, entre otros.
👥 La selección de personal se enfoca en elegir a los candidatos que mejor se ajusten a los requisitos del trabajo.
🔍 Se realiza un análisis comparativo entre los requisitos del puesto y las características del candidato para identificar el perfil ideal del empleado futuro.
🎯 La selección no busca al candidato con las mejores cualidades, sino al que tiene las cualidades necesarias para el puesto.
📊 Para predecir el rendimiento de un candidato, se consideran su nivel de educación y competencias, así como su nivel de motivación e interés en el trabajo.
🛠 Se utilizan diversas técnicas y herramientas de selección, como entrevistas, pruebas prácticas, conocimientos y tests psicológicos.
🔁 Un proceso de reclutamiento y selección bien ejecutado reduce la rotación de personal y aumenta la moral del empleado.
🌐 Un esfuerzo de reclutamiento planificado incluye determinar los mejores métodos para conectar con candidatos calificados.
⏱ Un proceso de selección bien organizado puede llenar una vacante rápidamente, minimizando interrupciones en la producción o servicios.
📺 Se invita a los espectadores a suscribirse al canal y dejar comentarios con preguntas o sugerencias para futuras mejoras.

Q & A

¿Cuál es el objetivo principal del proceso de reclutamiento y selección de personal?
-El objetivo principal es asegurar un proceso de contratación ordenado, transparente y equitativo que ayude al equipo de recursos humanos a colocar a las personas adecuadas en las oficinas de la empresa.
¿Qué son las fuentes de reclutamiento y cómo se pueden encontrar?
-Las fuentes de reclutamiento pueden buscarse dentro de la empresa a través de promociones internas o externamente a través de anuncios en los medios, asociaciones profesionales, ferias de empleo, bases de datos de la empresa, INEM, etc.
¿Qué significa 'selección de personal' y cómo se lleva a cabo?
-La selección de personal consiste en elegir a aquellos candidatos que mejor se ajustan a los requisitos del trabajo. Se realiza un análisis comparativo entre los requisitos del puesto y las características del candidato, como conocimientos, habilidades, experiencia, intereses y personalidad.
¿Cómo se determina el perfil ideal del empleado futuro durante el proceso de selección?
-El perfil ideal del empleado futuro emerge de una comparación entre los requisitos del puesto y las características del candidato. Se selecciona al candidato cuyo perfil se ajuste más estrechamente a este perfil ideal.
¿Cuáles son las dos variables utilizadas para predecir el rendimiento de un candidato?
-Las dos variables utilizadas para predecir el rendimiento de un candidato son su nivel de educación y sus competencias, es decir, sus habilidades, conocimientos y experiencia, y su nivel de motivación e interés en el trabajo.
¿Qué técnicas y herramientas diferentes se utilizan para conocer al candidato de la mejor manera posible?
-Se utilizan técnicas y herramientas como entrevistas, pruebas prácticas, pruebas de conocimiento, pruebas psicológicas, etc.
¿Por qué es importante el proceso de reclutamiento y selección de personal?
-Es importante porque, si se realiza bien, disminuirá la rotación de personal y facilitará la selección de un candidato ideal que no solo reúna las habilidades necesarias para realizar el trabajo, sino que también complementará los valores fundamentales de la empresa.
¿Cómo reduce el proceso de reclutamiento y selección la rotación y aumenta la moral del empleado?
-Al contratar personas con los tipos de personalidad y habilidades profesionales adecuadas, los empleados son más felices, lo que lleva a tasas de retención más altas y a una ética laboral más positiva, contribuyendo a una mayor eficiencia y beneficios empresariales.
¿Qué es un 'pool' de candidatos y cómo se relaciona con los esfuerzos de reclutamiento planificado?
-Un 'pool' de candidatos es un grupo de individuos calificados y listos para ser considerados para un puesto. Los esfuerzos de reclutamiento planificado incluyen determinar los mejores métodos para conectar con candidatos calificados, como periódicos, sitios web de la empresa, ferias de empleo y medios de televisión.
¿Cómo puede un proceso de reclutamiento y selección bien organizado ayudar a llenar una vacante rápidamente?
-Un proceso bien organizado puede ayudar a llenar una vacante rápidamente, lo que permite controlar o eliminar completamente posibles interrupciones en la producción o servicios debido a la falta de personal.
¿Cómo pueden los espectadores seguir aprendiendo más sobre economía empresarial tras este video?
-Los espectadores pueden seguir aprendiendo más haciendo clic en los dos videos basados en las recomendaciones de YouTube que se ofrecen al final del video, y también pueden suscribirse al canal si les ha sido útil.

Outlines

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📚 Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal

El primer párrafo del guion del video se centra en el proceso de reclutamiento y selección de personal dentro de la economía empresarial. Se discute la importancia de identificar y atraer a empleados potenciales que cumplan con los requisitos de la empresa y cómo realizar una selección adecuada entre ellos. Se mencionan diversas fuentes de reclutamiento, tanto internas como externas, y se enfatiza la necesidad de comparar las habilidades y experiencias de los candidatos con las necesidades del puesto. Además, se destacan las técnicas de selección, como entrevistas y pruebas, para predecir el rendimiento futuro del candidato. El objetivo es no solo seleccionar al candidato con las mejores cualidades, sino al que mejor se adapte a las necesidades específicas del trabajo. Finalmente, se argumenta que un proceso de reclutamiento y selección bien ejecutado puede reducir la rotación de personal y aumentar la moral del empleado, lo que a su vez conduce a una mayor eficiencia y beneficios para la empresa.

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📬 Invitación a Suscribirse y Comentar

El segundo párrafo del guion del video es una llamada a la acción para que los espectadores se suscriban y dejen sus comentarios. El presentador invita a los espectadores a suscribirse al canal si han encontrado útil el contenido, haciendo clic en el logotipo del canal ubicado a la izquierda del video. También alienta a los espectadores a dejar sus preguntas o sugerencias en los comentarios para que pueda responder a ellos. Concluye el mensaje diciendo que los verá en el próximo video, mostrando una disposición continua de interacción con la audiencia y ofreciendo más contenido educativo en futuras oportunidades.

Mindmap

Keywords

💡Reclutamiento

El reclutamiento se refiere al proceso de identificar y atraer a empleados potenciales que cumplan con los requisitos que la empresa necesita. Es fundamental para el éxito continuado de la empresa y está directamente relacionado con el tema principal del video, que es el proceso de selección de personal. En el guion, se menciona que el reclutamiento puede buscar fuentes internas a través de promociones internas o externas a través de anuncios, asociaciones profesionales, ferias de empleo, entre otros.

💡Selección de personal

La selección de personal es la fase en la que se eligen a los candidatos que mejor se ajustan a los requisitos del trabajo. Esta etapa es crucial para predecir el comportamiento y el rendimiento futuro del candidato en el puesto. En el video, se destaca que no se trata de elegir a la persona con las mejores cualidades, sino a la que tiene las cualidades necesarias para el trabajo.

💡Perfil ideal

El perfil ideal es el resultado de una comparativa entre los requisitos del puesto y las características del candidato, incluyendo conocimientos, habilidades, experiencia, intereses y personalidad. Es un concepto clave en la selección de personal, ya que se busca al candidato cuyo perfil se ajuste más a este perfil ideal, como se menciona en el guion.

💡Competencias

Las competencias son un conjunto de habilidades, conocimientos y experiencia que un candidato posee y que son relevantes para un puesto de trabajo. En el contexto del video, se utiliza para evaluar y predecir el rendimiento del candidato, observando su nivel de educación y competencias.

💡Motivación

La motivación es un factor clave en la selección de personal, ya que indica el interés y la disposición del candidato hacia el trabajo. En el guion, se menciona que el nivel de motivación y el interés en el trabajo pueden variar según la personalidad, intereses o habilidades del candidato.

💡Técnicas de selección

Las técnicas de selección son métodos y herramientas utilizados para conocer al candidato de la mejor manera posible, como entrevistas, pruebas prácticas, tests de conocimiento y pruebas psicológicas. Estas técnicas son esenciales para el proceso de selección descrito en el video.

💡Rotación de personal

La rotación de personal, o turnover, se refiere a la tasa a la que los empleados abandonan una organización. En el video, se argumenta que un proceso de reclutamiento y selección bien ejecutado puede disminuir significativamente la rotación de personal y aumentar la moral de los empleados.

💡Moral del empleado

La moral del empleado es el estado de ánimo y la actitud general de los trabajadores dentro de una empresa. El guion menciona que al contratar a personas con las personalidades y habilidades profesionales adecuadas, usualmente resulta en empleados más felices, lo que a su vez conduce a una mayor tasa de retención.

💡Cultura empresarial

La cultura empresarial se refiere a los valores, actitudes y comportamientos compartidos dentro de una organización. El guion señala que una cultura que se adapte bien a las preferencias de los empleados y los haga felices, conduce a tasas de retención más altas.

💡Eficiencia

La eficiencia es la capacidad de realizar un trabajo de manera rápida y sin errores. En el contexto del video, se sugiere que una baja rotación de personal y una ética laboral positiva contribuyen a una mayor eficiencia, lo que a su vez beneficia a los negocios.

💡Bolsa de candidatos

Una bolsa de candidatos合格是指一群 calificados y adecuados para un puesto de trabajo. El guion menciona que los esfuerzos de reclutamiento planeado incluyen determinar los mejores métodos para conectar con candidatos calificados, lo que resulta en una bolsa más grande y calificada de candidatos.

💡Velocidad del reclutamiento

La velocidad del reclutamiento se refiere a la rapidez con la que se puede llenar una vacante. El guion indica que un proceso de reclutamiento y selección bien organizado puede ayudar a llenar una vacante rápidamente, minimizando interrupciones en la producción o servicios debido a la falta de personal.

Highlights

El proceso de reclutamiento consiste en identificar empleados potenciales que cumplan con los requisitos de la empresa y atraerlos en suficientes cantidades para facilitar una posterior selección.

Las fuentes de reclutamiento pueden ser internas a través de promociones internas o externas a través de anuncios en medios, asociaciones profesionales, ferias de empleo, bases de datos de la empresa, INEM, etc.

La selección de personal se basa en elegir a los candidatos que mejor se ajusten a los requisitos del trabajo.

El objetivo es predecir el comportamiento del candidato y su futura desempeñanza en el puesto.

Se realiza un análisis comparativo entre los requisitos del puesto y las características del candidato, incluyendo conocimientos, habilidades, experiencia, intereses y personalidad.

El perfil ideal del empleado futuro surge de esta comparación, y se selecciona al candidato cuya perfil se ajuste más a este perfil ideal.

La selección no es sobre elegir a la persona con las mejores cualidades, sino a la que tiene las cualidades necesarias para el trabajo.

Para predecir el rendimiento del candidato, se observan dos variables: su nivel de educación y competencias, y su nivel de motivación e interés en el trabajo.

Se utilizan técnicas y herramientas de selección como entrevistas, pruebas prácticas, tests de conocimiento y pruebas psicológicas.

El reclutamiento y selección de personal es importante porque si se realiza bien, disminuirá la rotación de personal y facilitará la selección de un candidato ideal.

Un proceso de reclutamiento y selección efectivo asegura un proceso de contratación ordenado, transparente y equitativo.

Reclutar personas es esencial para el éxito continuado de la empresa.

Las ventajas de un buen proceso de reclutamiento y selección incluyen reducir la rotación y aumentar la moral del empleado.

Una cultura que se adapta bien a las preferencias del empleado y los hace felices conduce a tasas de retención más altas, según Forbes.

Una baja tasa de rotación y una ética laboral positiva contribuyen a una mayor eficiencia y beneficios empresariales.

Los esfuerzos de reclutamiento planificado incluyen determinar los mejores métodos para conectar con candidatos calificados.

Los métodos de reclutamiento más comunes son periódicos, sitios web de la empresa, ferias de empleo y medios de televisión.

Dedicar tiempo y recursos a los métodos más efectivos creará una piscina más grande y más calificada de candidatos.

Un proceso de reclutamiento y selección bien organizado puede ayudar a cubrir una vacante muy rápidamente.

Esto permite controlar o eliminar completamente posibles interrupciones en la producción o servicios debido a la falta de personal.