¿Por qué es importante la gestión del desempeño?

Humanidea

28 Sept 202102:09

Summary

TLDREl éxito de una estrategia empresarial depende de la claridad en la definición de metas y la retroalimentación constante sobre su logro. Estudios demuestran que la retroalimentación clara a los gerentes puede aumentar las utilidades en un 8.9%. Aunque la evaluación del desempeño puede generar ansiedad, el 96% de los trabajadores prefiere recibirla regularmente. La falta de comprensión de las metas por parte de los empleados (71%) coincide con la alta tasa de fracaso de negocios en los primeros 10 años (70%). La gestión del desempeño debe estar ligada al desarrollo del talento, y el 79% de los trabajadores desea discutir sus planes de desarrollo cada tres meses. Los objetivos de desarrollo autogenerados aumentan el compromiso del empleado en su trabajo. En tiempos de crisis, la gestión efectiva del desempeño es crucial para maximizar los resultados en un entorno laboral en constante cambio.

Takeaways

📈 La alineación estratégica requiere un planteamiento claro de metas y retroalimentación constante sobre su logro.
💹 Un promedio del 8.9% de aumento en utilidades se ha comprobado cuando los gerentes reciben retroalimentación clara sobre su desempeño.
🤔 Aunque la evaluación del desempeño puede generar ansiedad, el 96% de los trabajadores desea recibir retroalimentación regularmente.
🎯 Establecer metas claras para el equipo, incluso sin beneficios monetarios, puede aumentar la productividad entre un 12% y un 15%.
😕 La gran contradicción es que el 71% de los trabajadores no comprende las metas de la organización.
⏱ Coincidencialmente, el 70% de los negocios no sobreviven los primeros 10 años si el sistema de medición del desempeño no es efectivo.
😞 El talento de alto potencial pierde motivación si siente que sus esfuerzos no son valorados.
👥 Para las generaciones más jóvenes, es importante unir la gestión del desempeño a sus planes de desarrollo.
🗣️ El 79% de los trabajadores desea poder conversar sobre sus planes de desarrollo al menos cada tres meses.
💪 Los trabajadores que participan en la generación de sus propios objetivos de desarrollo están tres veces más comprometidos en su trabajo.
🌟 Cuando el equipo ve con claridad sus oportunidades de mejora, toma control y se empodera de su propio crecimiento.
🌱 La gestión del desempeño siempre ha sido importante, pero en tiempos de crisis y en un entorno laboral cambiante, es más crucial que nunca para maximizar los resultados.

Q & A

¿Por qué es importante la alineación estratégica en una organización?
-La alineación estratégica es crucial porque permite establecer metas claras y realizar una retroalimentación constante sobre su logro, lo que se ha demostrado que aumenta las utilidades en un promedio del 8.9 por ciento.
¿Cuál es el impacto de la retroalimentación clara sobre el desempeño de los gerentes?
-La retroalimentación clara sobre el desempeño de los gerentes puede aumentar las utilidades en un promedio del 8.9 por ciento, según estudios realizados.
¿Por qué la evaluación del desempeño puede generar ansiedad entre los trabajadores?
-La evaluación del desempeño puede generar ansiedad debido a la presión de cumplir con expectativas y el temor a recibir críticas negativas o no recibir el reconocimiento que se merece.
¿Qué porcentaje de trabajadores desea recibir retroalimentación de desempeño regularmente?
-El 96% de los trabajadores quiere recibir retroalimentación de desempeño de manera regular.
¿Cómo afecta establecer metas al equipo la productividad de los trabajadores?
-Establecer metas al equipo, incluso sin beneficios monetarios, puede aumentar la productividad de los trabajadores entre un 12 y un 15%.
¿Por qué es contradictorio que el 71% de los trabajadores no comprende las metas de la organización?
-Es contradictorio porque si los trabajadores no comprenden las metas, es menos probable que se alineen con la estrategia de la organización, lo que puede llevar a una menor eficiencia y un menor éxito a largo plazo.
¿Cuál es la tasa de supervivencia de los negocios en los primeros 10 años si el sistema de medición del desempeño no es efectivo?
-Si el sistema de medición del desempeño no es efectivo, el 70 por ciento de los negocios no sobreviven los primeros 10 años.
¿Por qué el talento de alto potencial puede perder motivación en una organización?
-El talento de alto potencial puede perder motivación si siente que sus esfuerzos no son valorados y no hay un sistema efectivo de medición del desempeño.
¿Por qué es importante unir la gestión del desempeño a los planes de desarrollo para las generaciones más jóvenes?
-Es importante porque las generaciones más jóvenes valoran la retroalimentación y el desarrollo continuo, lo que les permite sentir que están creciendo y mejorando en sus carreras.
¿Qué porcentaje de trabajadores desea poder conversar sobre sus planes de desarrollo cada tres meses?
-El 79 por ciento de los trabajadores desea poder conversar sobre sus planes de desarrollo al menos cada tres meses.
¿Por qué los trabajadores que participan en la generación de sus propios objetivos de desarrollo están más comprometidos en su trabajo?
-Están tres veces más comprometidos porque ven con claridad sus oportunidades de mejora, toman control y se empoderan de su propio crecimiento.
¿Cómo la gestión del desempeño puede ayudar a una organización en un entorno laboral cambiante?
-La gestión del desempeño efectiva puede ayudar a maximizar los resultados en un entorno laboral cambiante al asegurar que los objetivos y metas de la organización sean claros y que los empleados estén motivados y comprometidos con su logro.

Outlines

00:00

📈 Importancia de la retroalimentación y la gestión de metas

Este párrafo destaca la importancia de establecer metas claras y la retroalimentación constante en la mejora de la productividad y las utilidades de una organización. Se menciona que el 8.9% de aumento en utilidades se ha observado cuando los gerentes reciben retroalimentación clara sobre su desempeño. Además, el 96% de los trabajadores prefiere recibir retroalimentación regularmente, y el establecimiento de metas a nivel de equipo sin incentivos monetarios puede aumentar la productividad en un 12 al 15%. Sin embargo, se señala una contradicción: el 71% de los trabajadores no entiende las metas de la organización, lo que coincide con el 70% de negocios que no sobreviven los primeros 10 años. La pérdida de motivación en talentos de alto potencial y la importancia de vincular la gestión del desempeño con los planes de desarrollo también son discutidas, con el 79% de los trabajadores deseando conversar sobre sus planes de desarrollo cada tres meses. Finalmente, se enfatiza que los equipos que ven claramente sus oportunidades de mejora se sienten más comprometidos y controlados en su crecimiento, transformando la evaluación del desempeño en una herramienta de crecimiento en lugar de un mero proceso de medición.

Mindmap

Keywords

💡Alineación estratégica

Se refiere a la alineación entre los objetivos de una organización y las acciones que toma para alcanzarlos. En el video, se destaca que no es posible lograr una estrategia sin un planteamiento claro de metas y la retroalimentación constante sobre su logro.

💡Metas

Son objetivos específicos que una organización o individuo busca alcanzar. El video menciona la importancia de establecer metas claras para el equipo y cómo esto puede aumentar la productividad de los trabajadores.

💡Retroalimentación

Es la información que se proporciona a alguien sobre su desempeño o comportamiento. En el contexto del video, la retroalimentación es crucial para el crecimiento y el desarrollo de los gerentes y los trabajadores, y se relaciona con un aumento en las utilidades.

💡Desempeño

Hace referencia al rendimiento o a la ejecución de las tareas laborales. El video destaca que la evaluación del desempeño, aunque puede generar ansiedad, es deseada por el 96% de los trabajadores y es fundamental para su desarrollo y motivación.

💡Productividad

Es la cantidad o calidad de trabajo que se produce en una unidad de tiempo. El video afirma que establecer metas, incluso sin beneficios monetarios, puede aumentar la productividad de los trabajadores entre un 12 y un 15%.

💡Objetivos de desarrollo

Son metas a largo plazo que se establecen para el crecimiento personal y profesional. El video menciona que el 79% de los trabajadores desea poder conversar sobre sus planes de desarrollo cada tres meses, lo que indica su importancia en el compromiso y la satisfacción laboral.

💡Gestión del desempeño

Es el proceso de supervisar, evaluar y proporcionar retroalimentación sobre el desempeño laboral. En el video, se resalta que la gestión del desempeño es más importante que nunca, especialmente en tiempos de crisis, para maximizar los resultados en un entorno laboral cambiante.

💡Talento de alto potencial

Se refiere a los empleados con habilidades y calificaciones que sugieren que podrían alcanzar altos niveles de éxito en la empresa. El video señala que si el sistema de medición del desempeño no es efectivo, este talento puede perder motivación.

💡Crisis de salud

Una situación de emergencia o desastre que afecta a la salud pública. En el video, se menciona que en medio de una crisis de salud, la mayoría de los líderes se centran en reducir costos, pero es la gestión del desempeño la que realmente ayudará a maximizar los resultados.

💡Supervivencia

Es la capacidad de una organización para sobrevivir y prosperar en condiciones difíciles. El video sugiere que la gestión efectiva del desempeño es crucial para la supervivencia de los negocios, especialmente en los primeros 10 años.

💡Empowerment

Es el proceso de dar poder o autoridad a alguien. En el contexto del video, el empoderamiento se refiere a cómo el equipo toma control y se involucra en su propio crecimiento cuando ven claramente sus oportunidades de mejora.

Highlights

No existe alineación estratégica sin el planteamiento claro de metas y la constante retroalimentación sobre el logro de ellas.

Las utilidades aumentan un promedio del 8.9% cuando los gerentes reciben retroalimentación del desempeño de manera clara.

El 96% de los trabajadores quiere recibir retroalimentación de desempeño regularmente.

El 71% de los trabajadores no comprende las metas de la organización.

El 70% de los negocios no sobreviven los primeros 10 años cuando el sistema de medición del desempeño no es efectivo.

El talento de alto potencial pierde motivación si siente que sus esfuerzos no son valorados.

La gestión del desempeño debe unirse a los planes de desarrollo para las generaciones más jóvenes.

El 79% de los trabajadores quiere poder conversar sobre sus planes de desarrollo al menos cada tres meses.

Trabajadores que participan en la generación de sus propios objetivos de desarrollo están tres veces más comprometidos en su trabajo.

Cuando el equipo ve con claridad sus oportunidades de mejora, toma control y se empodera de su propio crecimiento.

La evaluación del desempeño debe tener como objetivo ayudar al equipo a crecer.

La gestión del desempeño es más importante que nunca en el contexto de la crisis de salud y la economía.

La mayoría de los líderes organizacionales se enfocaron en reducir los costos operativos, pero una gestión del desempeño efectiva es clave para maximizar resultados.

Establecer metas al equipo, incluso sin beneficios monetarios, aumenta la productividad de los trabajadores entre un 12 y un 15%.

Los trabajadores que participan activamente en la generación de objetivos de desarrollo están más comprometidos y empoderados en su crecimiento personal.

La gestión del desempeño es crucial para la supervivencia y el éxito a largo plazo de las organizaciones, especialmente en tiempos de incertidumbre económica.

La retroalimentación clara y regular sobre el desempeño es fundamental para aumentar la motivación y la productividad de los gerentes.

La comprensión de las metas de la organización por parte de los trabajadores es esencial para la alineación estratégica y el éxito a largo plazo.