Why Millennials are Done With Green Brands and Why It Matters | Ryan Lupberger | TEDxVail

TEDx Talks
22 Mar 201705:59

Summary

TLDRこのスクリプトは、ミレニアル世代が持続可能性と環境保護について意識が高いと考えられている一方で、実際にはリサイクルやグリーンブランドの購入意欲が低いという現実を指摘しています。スクリプトでは、グリーン製品を売るためには、製品の効果性や優れたデザインを強調し、その後に持続可能性を紹介することが肝要だと述べています。また、Warby Parkerという企業の例を挙げ、彼らがどのように市場を変え、持続可能性と製品優位性を組み合わせて成功を収めたかを紹介しています。最後に、ミレニアル世代が経済的な力を持つことにより、持続可能なブランドを魅力的に、そして魅力的なブランドを持続可能に変えることができると結論づけています。

Takeaways

  • 📉 ミレニアルは持続可能性に気遣いがあると思われがちですが、実際にはリサイクルをしない傾向にあります。
  • 💡 グリーンブランドとは、社会的な影響と低環境影響を製品購入の主要理由としている企業や運動です。
  • 🚫 ミレニアルは持続性だけでなく、優れた製品性とデザインを求めています。
  • 🔄 グリーンソープ会社創業者の経験から、持続性を強調するよりも製品の優れた効果を強調することが重要だと気づきました。
  • 🎉 Warby Parkerは、製品の優れたデザインと価格を強調し、その後で持続性をサポートしています。
  • 🌱 Warby Parkerは、持続可能性に貢献するだけでなく、1対1モデルで必要な人々に製品を提供しています。
  • 📈 ミレニアルは、経済的な力を持つ世代であり、年間3.5兆ドルを消費し、世界経済に160兆ドルを貢献する可能性があります。
  • 🛒 ミレニアルは、製品を購入する前に、製品の優しさとデザインを重視します。
  • 📱 現代のミレニアルは、何でも手軽に手に入れられることを求めています。
  • 💰 ミレニアルの消費力は、グローバル供給チェーンと製品ミックスを変革する可能性があります。
  • 🤝 企業は、持続可能性を強調しながらも、製品の優れた性質を伝えるマーケティング手法が必要です。
  • 🌟 ミレニアルは責任あるブランドを魅力的に、魅力的なブランドを責任あるものに変えていくべきです。

Q & A

  • ミルネル世代が持っているとされる持続可能性と意識の高さとは何ですか?

    -ミルネル世代は、森林破壊、エネルギー効率、そして世界中の気候変動について関心を持つとされています。しかし、実際には持続可能性と意識が高いという見解と実際の行動が一致しない傾向があります。

  • 2013年のEcolabの研究によると、ミルネル世代は一般人口と比べてリサイクルの傾向がどのくらい低いですか?

    -2013年のEcolabの研究によると、ミルネル世代は一般人口よりも17%リサイクルをしない傾向にあります。

  • グリーンブランドとは何ですか?

    -グリーンブランドとは、製品の購入の主要な理由として低環境影響と社会的な影響を強調する、会社や運動です。

  • ミルネル世代がグリーン製品を購入しない理由は何ですか?

    -ミルネル世代は持続可能性について関心がありますが、実際にはグリーン製品を購入しない傾向があります。これは、製品の優れた性能やデザイン、製造プロセスが持続可能性と一致していないと感じるためです。

  • グリーンソープ会社を立ち上げた創業者が見つけた革新的なアイデアは何ですか?

    -創業者は、製品の持続可能性を最初に強調するのではなく、製品の効果や優れた性能を強調し、その後に持続可能性をサポートするというアイデアに気づきました。

  • ウォービー・パーカーはどのようにして眼鏡業界を変革しましたか?

    -ウォービー・パーカーは、luxotticaという企業が支配していた眼鏡業界の悪い廃棄物処理と配布プロセスを見たため、持続可能性の高い方法で眼鏡を提供する新しいビジネスを開始しました。

  • ウォービー・パーカーが持っている持続可能性に関する取り組みとは何ですか?

    -ウォービー・パーカーは、1対1モデルを導入しており、購入するごとに必要な人々にメガネを提供しています。また、企業全体としてカーボンニュートラルであり、グローバル供給チェーンを通じて製品を製造しています。

  • ミルネル世代が求める商品の特徴は何ですか?

    -ミルネル世代は、健康的な商品だけでなく、持続可能性、製品デザイン、製品効果、そして持続可能な供給チェーンによって製造された優れた商品を求めています。

  • ミルネル世代が経済的に最も力のある世代としてバブリー・ブーマーを超えたのはいつですか?

    -10年以内に、ミルネル世代はバブリー・ブーマーを超えて、経済的に最も力のある世代となりました。

  • ミルネル世代の年間支出総額はどれくらいですか?

    -ミルネル世代の年間支出総額は3.5兆ドルを超え、その世代の生涯にわたっては160兆ドル以上に相当します。

  • 講演者が求めている企業へのメッセージとは何ですか?

    -講演者は、企業が効果的にマーケティングし、ミルネル世代が製品を購入できるようにし、同時にミルネル世代に私たちのドルの価値を理解するよう求めています。

  • 講演者が求めるミルネル世代へのメッセージとは何ですか?

    -講演者は、ミルネル世代に責任あるブランドを魅力的で、魅力的なブランドを責任あるものに変えようと求めています。

Outlines

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Mindmap

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Keywords

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Highlights

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Transcripts

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Ähnliche Tags
持続可能性ミレニアルエコブランドリサイクル消費行動マーケティング戦略グリーンビジネス社会影響顧客インタビュー製品効果ウォービ・パーカー
Benötigen Sie eine Zusammenfassung auf Englisch?