1 2 Modelo COSO 2013

Summary

El modelo COSO 2013, desarrollado por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway, es una guía fundamental para el control interno. Se basa en la integración de cinco componentes: el ambiente de control, la evaluación de riesgos, las actividades de control, la información y comunicación, y el monitoreo. Cada componente incluye principios y puntos de interés que facilitan la implementación de un sistema efectivo de control interno, asegurando la integridad y la transparencia en las organizaciones. Este modelo es reconocido a nivel mundial por su enfoque sistemático en la gestión de riesgos y el fortalecimiento de la gobernanza corporativa.

Takeaways

• 😀 El modelo COSO 2013 es un marco de control interno ampliamente utilizado a nivel mundial.
• 📜 COSO es un acrónimo de 'Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission'.
• 📈 El modelo COSO ayuda a explicar el proceso de control interno de una organización.
• 🔄 La primera versión del modelo COSO fue publicada en 1992 y se llamó 'Control Interno: Marco Integrado'.
• 🔍 En 2004, se lanzó el 'Gestión de Riesgos Corporativos: Marco Integrado', conocido como modelo COSO 2.
• 🏗️ La última versión, COSO 2013, está dividida en cinco componentes con 17 principios y 87 puntos de interés.
• 🏛️ Los cinco componentes del modelo son: Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control, Información y Comunicación, y Monitoreo.
• 📊 Cada componente debe interactuar de manera sistemática para un efectivo control interno.
• ⚖️ El componente de Ambiente de Control incluye principios sobre ética, supervisión del consejo y estructura de responsabilidad.
• 🔒 La Evaluación de Riesgos incluye la identificación de objetivos claros y la evaluación de riesgos asociados.

Q & A

¿Qué significa el acrónimo COSO?

COSO es un acrónimo de 'Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission', que se refiere a un comité que establece un marco para el control interno.

¿Cuál es la principal finalidad del modelo COSO?

El modelo COSO explica el proceso del control interno y es el modelo más utilizado a nivel mundial para implementar y evaluar el control interno en las organizaciones.

¿Cuáles son las versiones del modelo COSO publicadas hasta 2013?

El modelo COSO fue inicialmente publicado en 1992, luego se actualizó en 2004 y la última versión, COSO 2013, fue publicada en ese año.

¿Cuántos componentes y principios incluye el modelo COSO 2013?

El modelo COSO 2013 está dividido en cinco componentes, que a su vez se desglosan en 17 principios básicos y 87 puntos de interés.

¿Cuáles son los cinco componentes del modelo COSO 2013?

Los cinco componentes del modelo COSO 2013 son: 1) Ambiente de control, 2) Evaluación de riesgos, 3) Actividades de control, 4) Información y comunicación, 5) Monitoreo.

¿Qué principios se encuentran en el componente de ambiente de control?

El componente de ambiente de control incluye cinco principios que abarcan el compromiso con la integridad y valores éticos, la supervisión del control interno por parte del consejo, la estructura de responsabilidad y autoridad, el compromiso con la competencia profesional, y el refuerzo de la responsabilidad.

¿Qué se evalúa en el componente de evaluación de riesgos?

El componente de evaluación de riesgos evalúa la identificación y evaluación de riesgos asociados a los objetivos, la probabilidad de fraude, y cambios que podrían afectar significativamente la organización.

¿Qué actividades de control se describen en el modelo?

Las actividades de control incluyen acciones que mitigan riesgos a niveles aceptables, el uso de tecnología para lograr objetivos y la implementación de políticas y procedimientos de control.

¿Cuáles son los principios del componente de información y comunicación?

Este componente incluye principios como generar y utilizar información de calidad, comunicar internamente información relevante, y comunicar externamente asuntos que afectan el control interno.

¿Cómo se lleva a cabo el monitoreo en el modelo COSO?

El componente de monitoreo se lleva a cabo a través de evaluaciones continuas y evaluaciones independientes que permiten identificar y comunicar deficiencias del control interno oportunamente.