MODELOS DE CONTROL INTERNO
Summary
TLDREl video explora cómo la globalización y los avances tecnológicos han impulsado nuevos modelos de control interno en las organizaciones, destacando los modelos de control de negocios y tecnología más utilizados. Se enfoca en el Informe COSO, desarrollado en EE.UU., y su impacto en la mejora del control interno y gobierno corporativo. Además, se menciona el modelo canadiense COCO, el modelo británico Cadbury y el modelo alemán KonTraG, destacando sus diferencias. También se analiza COBIT, un modelo de control de TI, subrayando la importancia del control interno en todas las organizaciones.
Takeaways
- 🌍 La globalización y los avances tecnológicos han impulsado el desarrollo de nuevos modelos de control interno en las organizaciones.
- 📊 El informe COSO, publicado en 1992, fue uno de los primeros modelos de control interno en Estados Unidos, enfocado en mejorar el gobierno corporativo.
- 🛡️ El modelo COSO establece que el control interno es esencial en una organización, y todos los empleados tienen responsabilidad en su implementación.
- ⚙️ El control interno en COSO se basa en cinco componentes interrelacionados: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, comunicación e información, y monitoreo.
- 📝 El modelo canadiense COCO ofrece un enfoque más dinámico y comprensible del control, utilizando 20 criterios generales para diseñar, desarrollar y evaluar el control interno.
- 🔍 El ciclo del modelo COCO consta de cuatro etapas que permiten a las organizaciones identificar riesgos y mejorar sus sistemas de control.
- 🇬🇧 El modelo Cadbury del Reino Unido pone énfasis en la confiabilidad de la información financiera y la evaluación de riesgos.
- 💻 El modelo COBIT es ampliamente utilizado en tecnología de información, desarrollando buenas prácticas de seguridad y control alineadas con los objetivos empresariales.
- 🔒 Los sistemas informáticos presentan riesgos y beneficios, ya que permiten una evaluación constante de los controles, pero también incrementan el riesgo si no son implementados adecuadamente.
- 🏢 El modelo alemán KonTraG se centra en la prevención de crisis corporativas, subrayando la importancia de una gestión de riesgos estructurada y la supervisión del consejo de administración.
Q & A
¿Qué ha impulsado el desarrollo de nuevos modelos de control en las organizaciones?
-La globalización y los avances tecnológicos han impulsado el desarrollo de nuevos modelos de control en las organizaciones.
¿Cuál es el propósito principal de los modelos de control de negocios y tecnología de la información?
-El propósito es implementar nuevas formas para mejorar y perfeccionar el control en las organizaciones, atendiendo a los requerimientos actuales.
¿Qué es el informe COSO y cuándo se publicó?
-El informe COSO es un modelo de control interno que se publicó en 1992 y propone mejoras en el control interno y en el gobierno corporativo de las organizaciones.
¿Cuál es el papel del control interno según el modelo COSO?
-El control interno, según el modelo COSO, es el corazón de una organización, involucrando a todo el personal en la responsabilidad del control y siendo parte esencial de los procesos organizacionales.
¿Cuáles son los cinco componentes interrelacionados del control interno según el modelo COSO?
-Los cinco componentes son: 1) Ambiente de control, 2) Evaluación de riesgos, 3) Actividades de control, 4) Comunicación e información, y 5) Monitoreo.
¿Qué distingue al modelo de control COCO del modelo COSO?
-El modelo COCO, desarrollado en Canadá, simplifica el proceso de control en comparación con el COSO y proporciona un marco de referencia a través de 20 criterios generales, con un enfoque en la facilidad de aplicación.
¿Qué es el ciclo de entendimiento básico del control en el modelo COCO?
-Es un ciclo lógico de cuatro etapas que contiene los 20 criterios generales del modelo COCO, diseñados para asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
¿Cuál es el enfoque principal del modelo KOBIT en el control de tecnología de la información?
-El modelo KOBIT se centra en desarrollar políticas claras y buenas prácticas para la seguridad y control de la tecnología de la información, alineándolas con los objetivos del negocio.
¿Qué objetivo persigue el modelo alemán 'Contract' en las organizaciones?
-El modelo alemán 'Contract' busca mejorar las organizaciones para prevenir crisis corporativas, a través de la evaluación sistemática del riesgo y la comunicación oportuna sobre los mismos.
¿Por qué el modelo COSO es el más adoptado en países de Latinoamérica?
-El modelo COSO es el más adoptado en Latinoamérica debido a las relaciones comerciales estrechas que estos países tienen con Estados Unidos, donde este modelo ha sido ampliamente aceptado.
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