Définition du leadership
Summary
TLDRDans cette vidéo, l'auteur explore la notion de leadership, en distinguant le pouvoir, le leadership et l'influence. Il explique que le pouvoir repose sur un contrat, un réseau ou une expertise, tandis que le leadership est caractérisé par une adhésion volontaire à ses idées ou actions, sans besoin d'exercer de pouvoir hiérarchique. L'influence, quant à elle, permet de persuader et d'obtenir l'adhésion grâce à la communication. Le leader véritable inspire grâce à la confiance, la vision et la motivation, et engage les équipes au-delà de leur mission. L'auteur souligne l'importance de se reconnaître en tant que leader et de rayonner au-delà de son équipe, en travaillant sur son 'marketing de soi' et en développant son charisme pour devenir un leader influenceur.
Takeaways
- 🧐 Le leadership est distinct du pouvoir et de l'influence. Il implique d'être suivi volontairement par les collaborateurs sans recourir à la hiérarchie ou à la contrainte.
- 🏆 Trois formes de pouvoir sont identifiées : le pouvoir contractuel, le pouvoir de réseau et le pouvoir basé sur l'expertise ou les informations.
- 📢 L'influence est la capacité à persuader et susciter l'adhésion par la communication verbale et non verbale, sans avoir besoin d'exercer de pouvoir direct.
- 🚀 Le leader de demain est celui qui inspire les autres à l'imiter, même s'il n'est pas un excellent orateur ou un charisme naturel.
- 🔑 L'équation du leadership est composée de confiance, vision et motivation, qui engendre l'engagement et l'action.
- 🌟 Un leader génère des leaders, en contraste avec un influenceur sans leadership qui crée des suiveurs.
- 🛠️ Les leaders sans charisme peuvent être efficaces en se concentrant sur la création de confiance, en proposant une vision claire et en motivant les équipes.
- 👥 Les leaders inspirent les équipes à dépasser leur feuille de mission et à développer leur propre leadership.
- 🤔 Les hiérarchies peuvent sous-estimer le leadership d'un manager, tandis que les collaborateurs le reconnaissent et l'apprécient.
- 📈 Les leaders doivent travailler sur leur 'marketing de soi' pour faire valoir leur efficacité et leurs succès, non seulement au sein de leur équipe, mais aussi à l'attention de la hiérarchie et des collègues.
- 🎭 L'amélioration des compétences en communication, y compris la prise de parole et l'expression, est un aspect avancé du leadership qui peut être développé pour devenir un leader charismatique.
- ✅ Les conseils pour les leaders incluent la reconnaissance de leur propre leadership, la démarche comme leader avec les pairs et la hiérarchie, et le développement continu de leurs compétences de leadership.
Q & A
Qu'est-ce que le leadership selon le script?
-Le leadership est la capacité d'être suivi dans ses idées ou actions par une adhésion volontaire, indépendamment de la position hiérarchique.
Quelle est la différence entre le pouvoir et le leadership?
-Le pouvoir est la capacité de faire faire quelque chose à quelqu'un grâce à une position hiérarchique, un contrat ou une expertise, tandis que le leadership repose sur la confiance, la vision et la motivation pour inspirer les autres.
Quels sont les trois grands types de pouvoir décrits dans le script?
-Les trois types de pouvoir sont le pouvoir contractuel, le pouvoir de réseau et le pouvoir d'information.
Comment la confiance est-elle liée au leadership?
-La confiance est un élément clé du leadership; elle permet d'inspirer les autres et est nécessaire pour que les collaborateurs suivent volontairement les idées et actions d'un leader.
Quelle est l'équation du leadership selon le script?
-L'équation du leadership est la somme de confiance, vision et motivation, qui mène à la mise en action.
Comment le leader de demain est-il décrit dans le script?
-Le leader de demain est quelqu'un qui inspire les personnes à le suivre grâce à la confiance qu'il génère, la vision qu'il propose et la motivation qu'il suscite, même s'il n'est pas nécessairement un excellent orateur.
Quelle est la différence entre un leader et un influenceur sans leadership?
-Un leader génère des leaders, c'est-à-dire qu'il fait grandir ses collaborateurs pour qu'ils développent leur propre leadership. Un influenceur sans leadership, en revanche, génère des suiveurs.
Que suggère le script pour que les leaders potentiels reconnaissent leur propre leadership?
-Le script suggère qu'ils se donnent de la reconnaissance, qu'ils vivent et qu'ils se montrent comme leaders, en marchant comme un leader et en s'adressant aux collaborateurs et à la hiérarchie comme le leader qu'ils sont.
Quels conseils sont donnés pour améliorer le leadership?
-Les conseils incluent de se concentrer sur l'équation de confiance, vision et motivation, de travailler sur le marketing de soi pour faire connaître son efficacité et ses succès, et d'améliorer la communication verbale et non verbale par des formations et des entraînements.
Comment le script aborde-t-il la question de la reconnaissance du leadership par la hiérarchie?
-Le script souligne que la hiérarchie peut ne pas toujours reconnaître le leadership d'un individu, surtout s'il s'agit de femmes ou de personnes sans charisme. Il suggère de travailler sur la reconnaissance de soi et de sa vision au sein de la hiérarchie.
Quels sont les avantages d'être un leader par rapport à un simple manager ou un chef de pouvoir?
-Un leader inspire les équipes à aller au-delà de leur feuille de mission, il les fait grandir et déploier leur propre leadership, créant ainsi un engagement plus profond et une dynamique plus énergétique au sein de l'équipe.
Outlines
😀 Le leadership et ses différences avec le pouvoir
Le premier paragraphe explore la question de ce qu'est être un leader et la nature du leadership. Il décrit la distinction établie par Max Weber entre le pouvoir, le leadership et l'influence. Le pouvoir est exercé lorsqu'une personne fait quelque chose qu'elle n'aurait pas faite sans l'intervention d'un autre, tandis que le leadership implique que les collaborateurs suivent volontairement les idées ou les actions d'un individu sans l'obligation hiérarchique. Trois formes de pouvoir sont mentionnées : le pouvoir contractuel, le pouvoir de réseau et le pouvoir basé sur l'expertise. Le leadership est défini comme l'adhésion volontaire à une personne, que ce soit ou non en position hiérarchique. L'influence est la capacité de persuader et d'inciter à l'action grâce à la communication verbale et non verbale. Le paragraphe souligne que les leaders de demain ne dépendront pas uniquement du pouvoir, mais plutôt de leur capacité à inspirer et à motiver les autres.
😃 L'équation du leadership et les conseils pour devenir leader
Le deuxième paragraphe se concentre sur l'équation du leadership, qui combine la confiance, la vision et la motivation pour engager les individus. Il explique que le leader est celui qui inspire et engage les équipes au-delà de leur simple devoir et qui crée des leaders au lieu de simples suiveurs. Le paragraphe fournit également des conseils pour ceux qui cherchent à développer leur leadership. Il suggère d'abord de se concentrer sur l'équation clé de leadership, puis de prendre conscience de son impact positif et de se comporter en leader, même si la hiérarchie ne le reconnaît pas encore. En outre, il recommande de travailler sur le 'marketing de soi' pour faire valoir ses réussites et son efficacité, et enfin, de développer ses compétences en communication pour devenir un leader charismatique et influent. Le paragraphe conclut en invitant les téléspectateurs à s'abonner à la chaîne YouTube pour en savoir plus sur le sujet.
Mindmap
Keywords
💡Leadership
💡Pouvoir
💡Influence
💡Confiance
💡Vision
💡Motivation
💡Engagement
💡Adhésion volontaire
💡Communication
💡Autopromotion
💡Charisme
Highlights
Définition du leadership et équation gagnante du vrai leader.
Le pouvoir se différencie du leadership et de l'influence selon Max Weber.
Trois formes de pouvoir : contractuels, de réseau, et basé sur l'information.
Le leadership implique être suivi volontairement, indépendamment de la hiérarchie.
L'influence est la capacité de persuader et susciter l'adhésion sans avoir besoin d'agir.
Les chefs de demain seront-ils des personnes de pouvoir, de leadership ou d'influence?
Les leaders inspirent grâce à la confiance, la vision et la motivation.
L'équation du leadership : confiance + vision + motivation = mise en action.
Un leader génère des leaders, tandis qu'un influenceur non leader génère des suiveurs.
Les leaders sans charisme peuvent être excellents leaders grâce à l'engagement et l'exemplarité.
Les vrais leaders existent déjà mais peuvent ne pas être reconnus comme tels par la hiérarchie.
Conseil pour les leaders : Utilisez l'équation confiance, vision, motivation pour inspirer à l'action.
Les leaders doivent se reconnaître et agir en conséquence, même si la hiérarchie ne le reconnait pas.
Travaillez votre 'marketing de soi' pour faire connaître votre leadership et vos réussites.
Devenir un leader influenceur est la cerise sur le gâteau, mais la base du leadership est essentielle d'abord.
Améliorer la communication verbale et non verbale pour devenir un leader charismatique.
Choix entre le pouvoir, le leadership ou l'influence pour l'avenir.
Transcripts
Qu'est ce qu'être un leader? En quoi consiste le leadership? Est ce que vous
êtes un leader? Nous allons voir dans cette vidéo une
définition du leadership, l'équation gagnante du vrai leader et
quelques conseils pour développer votre leadership:
Premièrement en quoi consiste le leadership? Max Weber, économiste et
sociologue allemand différencie pouvoir, leadership et influence. Vous avez du
pouvoir si vous pouvez faire faire quelque chose à quelqu'un qu'il n'aurait
pas fait sans votre intervention : "je te demande de faire ceci". L'autre le
fait. Il ne l'aurait pas fait sans votre demande ou si ce n'était pas sur sa
feuille de mission que vous lui avez confiée. Si vos collaborateurs font ce
que vous leur demandez, que cela leur plaise ou non simplement parce que vous
êtes leur hiérarchique, alors vous avez du pouvoir sur eux.
Ce n'est pas du leadership. Il y a trois grandes formes de pouvoir :
le pouvoir contractuels - tacite ou implicite -,
Vous êtes le chef, vous êtes un représentant du personnel,
vous êtes un responsable qualité, vous êtes le client, et cela vous donne le
pouvoir d'imposer à l'autre des actions. Le pouvoir de réseau : vous avez des
contacts, vous avez des soutiens, vous êtes l'assistante du chef,
le neveu du pdg, vous êtes un commercial qui a un réseau qui peut profiter à
l'entreprise. Et enfin vous pouvez avoir du pouvoir sur les autres grâce à votre
niveau d'information : vous êtes le seul à pouvoir réparer un ordinateur qui a buggé
ou vous êtes un expert et personne ne sait faire ce que vous faites, ou vous
êtes un ancien qui connaît le passé de l'entreprise,
vous maîtrisez les nouvelles technologies ou vous venez de chez le concurrent.
. On vous reconnaît alors du pouvoir pour
vos informations, pour vos compétences uniques le pouvoir repose donc sur, soit
un contrat, soit le réseau ou soit l' expertise. C'est seulement parce qu'il
vous reconnaissent votre casquette de pouvoir que les autres vous obéissent
Après avoir parlé de pouvoir, qu'en est il du leadership? Vous avez du leadership
si vous êtes suivi dans vos idées ou actions par une adhésion volontaire,
que vous soyez ou pas supérieur hiérarchique. Alors vos collaborateurs ou
vos pairs vont agir volontairement et vous prennent
en modèle. Ils vous suivent parce qu'ils croient en ce que vous faites
et en ce que vous dites. Vous n'avez pas besoin de brandir votre casquette de
hiérarchie ou leur faire craindre la perte d'un poste pour qu'ils vous
suivent, pour qu'ils propagent vos idées et agissent en conséquence.
l'obéissance a laissé la place au volontariat
L'énergie est donc bien plus dynamique. Notez bien sûr que vous pouvez avoir du
pouvoir ET du leadership. Enfin dernier point vous avez de
l'influence si, par l'art de la communication verbale et non verbale,
vous parvenez à persuader et susciter l'adhésion.
Vous n'avez pas besoin d'agir, vos paroles suffisent à faire agir.
Vos pairs agissent simplement que vous soyez ou non leurs supérieurs, parce que vous les
avez convaincu voire enthousiasmés par vos mots. Qui seront les chefs
de file de demain? les gens de pouvoir? les gens de leadership?
les gens d'influence? Le petit chef qui pense que sa position de hiérarchique
suffit et que ses collaborateurs n'ont qu'à lui obéir parce que "c'est moi le chef"
ou parce que "vous savez j'ai des soutiens" ou parce que "c'est moi l'expert"
est amené à disparaître. Ce petit chef suscite peur, résistance voire mépris,
Son jeu de pouvoir ne marche que tant que la peur de perdre son poste ou la
peur de lui dire non règne. L'utilisation du pouvoir seul n'est justifiable que
lorsque la sécurité est en jeu ou face à un collaborateur qui n'a pas encore
acquis la compétence lui permettant d'être autonome
Donc on lui dit "je te demande faire cela de telle manière", "bien chef"
Mais qui sera le prochain chef de file en entreprise?
Le leader, l'influenceur? Difficile question. J'ai coaché des
hommes de charisme, des influences qui étaient de très mauvais leader. On avait
envie de suivre leurs idées, on adhérait à leur vision, mais on n'avait pas envie
de les suivre eux. Il y avait comme une sorte de hiatus de confiance, un manque
d'exemplarité sur le terrain, qui réduisait rapidement l'élan de
motivation initiale que leurs mots avaient généré. Ces influenceurs sans
leadership ne dépassent pas la barre du leader d'opinion,
du lobbyiste, ou bien sont des experts de la vente. Et c'est un énorme talent que
de persuader. Mais si vous êtes manager ce talent
d'influence ne suffira pas embarquer les équipes sur le long terme.
Sachez que vous pouvez, sans avoir de charisme, être dès maintenant
d'excellents leaders. Et si vous le souhaitez, vous pourrez petit à petit
développer vos talents d'orateur, pour devenir un leader d'influence.
Le vrai leader le leader de demain et celui qui a l'art
d'inspirer les personnes à le suivre, même s'il n'est pas encore un excellent orateur.
Quels sont les vrais talents du leader? Le leader inspire les personnes
à le suivre grâce à la confiance qu'il génère autour de lui, à la vision qu'il
propose à tous et à la motivation qu'il suscite.
La voilà l'équation du leadership : confiance plus vision plus motivation
égale mise en action. Le leader génère de l'engagement: Il fait agir avec un
supplément d'âme que n'a pas le chef de pouvoir et le simple manager tout aussi
efficaces soient-ils. Le leader inspire les équipes, bien plus loin que
leur feuille de mission. Il les fait grandir vers le déploiement de leur
propre leadership. Le vrai leader enfante des leaders alors
que l'influenceur non leader enfante des suiveurs. Je me répète car c'est
extrêmement important : le leader génère des leaders alors que
l'influenceur non leader génère les suiveurs. Les collaborateurs du
leader apprennent à leur tour à générer la confiance autour d'eux. Ils
enrichissent la vision de l'équipe. Ils entretiennent la motivation autour d'eux
Le leader déploie le leadership de chacun. Mais me direz vous un leader sans
talent d'orateur il lui manque quelque chose non? Vous me direz "oui la confiance
règne dans le service, je donne de la vision aux équipes,
ils sont motivés... mais je ne me sens toujours pas leader. Certes le leader qui
manque de charisme n'est pas toujours remarqué par la hiérarchie. J'ai souvent
fait des 360° où la hiérarchie estimait qu'un manager manquait de leadership,
tandis que ses collaborateurs louaient son leadership. Sic! Donc leader aux yeux des
équipes et pas leader au yeux de la hiérarchie.
hHérarchie qui vous dit "tu devrais développer son leadership et peut-être
après, mais seulement après, tu pourras être promu au poste dont tu rêves... Alors
les conseils du coach pour le leadership. Premièrement : à tous les apprentis leaders,
je vous conseillerais en premier lieu de vous pencher sur la fameuse équation :
confiance + vision + motivation = mise en action. Inspirer à l'action
grâce à la confiance que vous générez, la vision que vous allez proposer et à la
motivation que vous allez susciter. Vous avez a posé ses trois pierres angulaires
que sont la confiance, la vision et la motivation? Deuxième avis du coach : à tous
les vrais leaders qui vivent déjà cette fameuse équation confiance, vision,
motivation amène mise en action, ces vrai leader qui ne sont pas ou très peu
reconnus comme leader auprès de leur hiérarchie,
je pense notamment beaucoup aux femmes, je vous donnerai trois conseils.
Vous êtes suivis dans vos idées ou actions par une adhésion volontaire sans avoir à
brandir votre pouvoir de chef? Vous sentez que règne la confiance, la
motivation autour de la vision vous proposez à votre collaborateur?
N'ayez pas de doute, donnez-vous de la reconnaissance : vous êtes un leader.
Sentez-le, vivez le, demandez à vos équipes de le témoigner, marchez dans le couloir comme
un leader. Adressez vous aux collaborateurs, aux
collègues, aux chefs comme le leader que vous êtes déjà.
Soyez aussi ce leader devant vos collègues et votre hiérarchie. Générez la
confiance en transversal. Partagez votre vision à la hiérarchie. Suscitez la
motivation partout autour de vous sur votre passage. Bref soyez un leader qui
rayonne son leadership jusqu'en dehors de votre équipe.
Troisième point : travaillez votre marketing de soi, un mot que mes coachés
n'aiment pas la première fois que je l'aborde
Je proposerai d'autres vidéos sur le sujet marketing de soi. Qu'on sache que
vous inspirez vos collaborateurs que règne confiance, vision, motivation dans
vos équipes et avec vos clients. Que toute votre hiérarchie et vos collègues
connaissent votre efficacité. Votre entreprise a tout intérêt à reconnaître
et à capitaliser sur l'énorme potentiel que vous représentez en tant que leader.
Faites donc savoir votre savoir faire. Faites savoir vos réussites.
Dernier point et seulement dernier point : devenez alors un leader influenceur, un
leader charismatique. C'est la cerise sur le gâteau comme je les ai déjà dit. Quand
la base du leadership est déjà bien posée, alors améliorer votre
communication verbale et non verbale par des formations à la prise de parole,
l'entraînement, le coaching, le théâtre, l'improvisation... Pouvoir, leadership
influence? Que choisissez vous pour vous pour demain? Que décidez vous de mettre en place?
Souhaitez vous être un vrai leader?
Merci à tous d'avoir suivi cette vidéo. Vous voulez en savoir plus? Abonnez vous à ma
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