El plan de Recursos Humanos

ECONOSUBLIME
29 May 202108:30

Summary

TLDRLa clase explica el plan de recursos humanos, crucial para la gestión y ventaja competitiva de una empresa. Se define como las actividades y políticas para lograr que los trabajadores contribuyan a los objetivos empresariales. Se destaca la importancia de establecer una estructura organizativa previa, compuesta por responsabilidades, departamentalización y jerarquía. Se detalla el plan con actividades como previsión de necesidades, externalización de funciones, reclutamiento y selección, contratación, formación, políticas salarial y promoción, prevención de riesgos laborales y relaciones laborales. Se promete un análisis más detallado en futuras clases.

Takeaways

  • 📈 El plan de recursos humanos es esencial para gestionar trabajadores y contribuir a los objetivos empresariales.
  • 🏆 Un buen plan de recursos humanos busca crear una ventaja competitiva al seleccionar, formar y motivar a los mejores trabajadores.
  • 🏢 Antes de diseñar un plan de recursos humanos, es necesario establecer la estructura organizativa de la empresa.
  • 📊 La estructura organizativa incluye definir responsabilidades, departamentalización y jerarquía dentro de la empresa.
  • 👥 La previsión de necesidades de personal es la primera actividad clave, donde se determina la cantidad y características de los trabajadores necesarios.
  • 🔄 La externalización de funciones permite que la empresa contrate servicios externos en lugar de emplear a trabajadores permanentes para tareas específicas.
  • 📝 El reclutamiento y la selección de personal son procesos cruciales para obtener y elegir a los candidatos adecuados para los puestos vacantes.
  • 📑 La política de contratación define el tipo de contrato que se ofrecerá a los trabajadores una vez seleccionados.
  • 🎓 La formación de los trabajadores es una política clave para mantener a los empleados actualizados y competentes en sus roles.
  • 💰 La política salarial y de promoción establece los salarios y los requisitos para el avance en la empresa.
  • 🛡️ La prevención de riesgos laborales es vital para proteger a los trabajadores y cumplir con las normativas de seguridad.
  • 🤝 La política de relaciones laborales es importante para mantener una buena relación entre la empresa y los sindicatos.

Q & A

  • ¿Qué es un plan de recursos humanos en una empresa?

    -Un plan de recursos humanos son todas las actividades y políticas que una empresa lleva a cabo para gestionar sus recursos humanos de manera que puedan contribuir a los objetivos de la empresa y supongan una ventaja competitiva.

  • ¿Cuál es la importancia de un buen plan de recursos humanos?

    -Un buen plan de recursos humanos ayuda a seleccionar a los mejores trabajadores, formarlos adecuadamente y motivarlos para mantener una ventaja competitiva sobre los rivales.

  • ¿Cuál es el primer paso antes de elaborar un plan de recursos humanos?

    -El primer paso antes de elaborar un plan de recursos humanos es establecer la estructura organizativa de la empresa, que incluye las responsabilidades, la departamentalización y la jerarquía.

  • ¿Qué se entiende por previsión de las necesidades de personal?

    -La previsión de las necesidades de personal es la actividad de determinar cuántos trabajadores son necesarios y qué requisitos deben cumplir para cada puesto de trabajo.

  • ¿Qué es la externalización de funciones y cómo afecta a la gestión de recursos humanos?

    -La externalización de funciones es la práctica de acudir a empresas externas para realizar tareas que no son rentables o no son fundamentales para la empresa, lo que puede afectar la necesidad de contratar trabajadores para dichas funciones.

  • ¿Cómo se define el proceso de reclutamiento y selección de personal?

    -El proceso de reclutamiento es obtener candidatos para un puesto de trabajo, mientras que la selección es decidir a quién de esos candidatos se contrata.

  • ¿Qué es una política de contratación y por qué es importante?

    -Una política de contratación es el conjunto de normas y procedimientos que siguen las empresas para ofrecer empleo a los candidatos seleccionados, y es importante para asegurar que los contratos sean legales y adecuados.

  • ¿Cuál es el propósito de la política de formación en un plan de recursos humanos?

    -La política de formación tiene como propósito preparar y mantener actualizados a los trabajadores con el conocimiento y las habilidades necesarias para el desempeño de sus funciones.

  • ¿Qué se considera al establecer una política salarial y de promoción?

    -Al establecer una política salarial se definen los salarios que ganarán los trabajadores según su categoría, mientras que la política de promoción establece los requisitos y méritos necesarios para ascender en el puesto de trabajo.

  • ¿Qué implica la política de prevención de riesgos laborales?

    -La política de prevención de riesgos laborales implica establecer normas y procedimientos para disminuir los riesgos en el trabajo y proteger a los trabajadores, incluyendo el uso de equipo de protección personal cuando sea necesario.

  • ¿Cómo se define la política de relaciones laborales y qué significa para una empresa?

    -La política de relaciones laborales se refiere a cómo una empresa mantiene y desarrolla las relaciones con los representantes de los trabajadores, como los sindicatos, y puede implicar establecer calendarios de reuniones y diálogo.

Outlines

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📈 Plan de Recursos Humanos y su importancia

El primer párrafo explica la importancia del Plan de Recursos Humanos (PRH) en una empresa. El PRH consiste en actividades y políticas destinadas a gestionar los trabajadores de tal manera que contribuyan a los objetivos empresariales y a la ventaja competitiva. Se menciona que antes de desarrollar el PRH, es necesario establecer la estructura organizativa, que incluye las responsabilidades, la departamentalización y la jerarquía. Además, se mencionan ocho actividades y políticas principales que componen el PRH, empezando por la previsión de necesidades de personal y siguiendo con la externalización de funciones.

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🔍 Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal

El segundo párrafo profundiza en las fases de reclutamiento y selección de personal dentro del PRH. Se describe cómo obtener candidatos y cómo seleccionar a los trabajadores adecuados para la empresa. También se menciona la importancia de la política de contratación, formación, salarios y promoción, así como la prevención de riesgos laborales y las relaciones laborales. Se enfatiza la necesidad de entender estos aspectos para mejorar la gestión de recursos humanos y se sugiere que se profundizará en cada política en futuras clases.

Mindmap

Keywords

💡Plan de Recursos Humanos

El plan de recursos humanos es un conjunto de actividades y políticas que una empresa lleva a cabo para gestionar sus recursos humanos de manera eficiente. En el video, se enfatiza que su objetivo principal es contribuir a los objetivos de la empresa y generar una ventaja competitiva. Este plan es crucial para seleccionar, formar y motivar a los trabajadores.

💡Estructura Organizativa

La estructura organizativa es el esqueleto de una empresa, que define las responsabilidades, la división en departamentos y la jerarquía de mando. Se menciona en el video como un paso previo indispensable antes de elaborar el plan de recursos humanos, ya que determina cómo se asignarán los roles y responsabilidades dentro de la organización.

💡Previsión de las Necesidades de Personal

Esta es la actividad que involucra determinar cuántos trabajadores son necesarios y qué requisitos deben cumplir. En el video, se explica que es fundamental para definir la plantilla y los perfiles de los empleados que se necesitan, como por ejemplo, cuatro comerciales con una carrera en marketing y un alto dominio del inglés.

💡Externalización de Funciones

La externalización de funciones se refiere a la práctica de contratar servicios externos en lugar de tener un empleado dedicado a una tarea específica. En el contexto del video, se da como ejemplo la creación de anuncios publicitarios, donde puede ser más rentable contratar a una agencia de publicidad en lugar de tener un empleado cuya única función sea crear anuncios.

💡Reclutamiento y Selección de Personal

El reclutamiento es el proceso de atraer y seleccionar a los candidatos adecuados para un puesto de trabajo dentro de la empresa. En el video, se destaca la importancia de este proceso para asegurarse de que se contrate al personal adecuado, utilizando métodos como anuncios en Instagram y entrevistas para reclutar y seleccionar a los candidatos.

💡Política de Contratación

La política de contratación abarca los diferentes tipos de contratos que una empresa puede ofrecer a sus empleados, como contratos por obra o servicio, indefinidos o en prácticas. Se menciona en el video como una fase crucial después de seleccionar a los candidatos, donde se define la relación legal y laboral entre la empresa y el empleado.

💡Formación

La formación es el proceso de capacitar a los trabajadores para que puedan desempeñar sus funciones de manera eficiente. En el video, se habla de la importancia de la formación en la adaptación de los empleados a las necesidades de la empresa, como cursos de formación inicial o programas de actualización anual.

💡Política Salarial

La política salarial es el conjunto de normas que una empresa establece para determinar los salarios de sus empleados en función de su categoría y posición. En el video, se menciona que los salarios varían según el rango y la responsabilidad del trabajador, y es una parte integral del plan de recursos humanos para mantener la competitividad y la satisfacción del empleado.

💡Promoción

La promoción se refiere a la ascensión de los empleados a posiciones de mayor responsabilidad dentro de la empresa. En el video, se destaca la importancia de establecer清晰的 criterios y requisitos para la promoción, lo que ayuda a motivar a los empleados y a mantener una estructura organizativa eficiente.

💡Prevención de Riesgos Laborales

La prevención de riesgos laborales es el conjunto de medidas que una empresa toma para disminuir los peligros en el lugar de trabajo y proteger a sus empleados. En el video, se menciona la importancia de establecer normas y procedimientos para prevenir accidentes y proteger a los trabajadores, como el uso obligatorio de cascos en obras de construcción.

💡Relaciones Laborales

Las relaciones laborales se refieren a la interacción y la comunicación entre una empresa y sus empleados, a menudo representados por sindicatos. En el video, se sugiere la importancia de mantener buenas relaciones laborales a través de la negociación y el diálogo, como establecer un calendario de reuniones con representantes de los trabajadores.

Highlights

Definición del plan de recursos humanos como actividades y políticas para gestionar trabajadores.

Objetivo del plan de recursos humanos: contribuir a los objetivos empresariales y crear ventaja competitiva.

Importancia de seleccionar y formar a los mejores trabajadores para la ventaja competitiva.

Paso previo para el plan de recursos humanos: establecer la estructura organizativa de la empresa.

Elementos de la estructura organizativa: responsabilidades, departamentalización y jerarquía.

Determinar la estructura organizativa antes de contratar trabajadores.

Actividad 1: Previsión de las necesidades de personal basada en la estructura organizativa.

Definir la plantilla y requisitos de cada puesto de trabajo.

Actividad 2: Externalización de funciones para mejorar rentabilidad.

Ejemplo de externalización: contratar a una empresa externa para hacer anuncios anuales.

Actividad 3: Reclutamiento y selección de personal para cubrir las necesidades de la empresa.

Importancia de la política de reclutamiento y selección para obtener buenos candidatos.

Actividad 4: Política de contratación con diferentes tipos de contratos disponibles.

Actividad 5: Política de formación para capacitar a los trabajadores.

Actividad 6: Política salarial y promoción para establecer salarios y requisitos de ascenso.

Actividad 7: Prevención de riesgos laborales y protección de los trabajadores.

Actividad 8: Política de relaciones laborales para mantener lazos con representantes de los trabajadores.

Resumen del plan de recursos humanos y预告 de futuras clases para profundizar en cada política.

Transcripts

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en la clase de hoy vamos a explicar qué

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es y de qué se compone el plan de

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recursos humanos de una empresa para

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ello empezamos como siempre con la

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definición el plan de recursos humanos

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son todas las actividades y todas las

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políticas que una empresa va a llevar a

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cabo para gestionar sus recursos humanos

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es decir sus trabajadores de manera que

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puedan conseguir que estos contribuyen a

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los objetivos de la empresa pero es que

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además un buen plan de recursos humanos

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quiere conseguir que sus trabajadores

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supongan una ventaja respecto a la

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competencia es decir queremos

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seleccionar a los mejores trabajadores

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posibles queremos formar los de la

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manera más adecuada y luego queremos

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motivarlos para de esta manera tener esa

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ventaja competitiva con lo que somos

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mucho mejores que nuestros rivales y una

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vez que nos ha quedado claro la

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importancia de este plan de recursos

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humanos ahora vamos a ver de qué se

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compone pero antes de nada tenemos que

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establecer un paso previo es decir antes

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de elaborar nuestro plan de recursos

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humanos tenemos este paso previo que

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sera

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y establecer cuál es nuestra estructura

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organizativa y recordemos de clases

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anteriores que esta estructura

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organizativa estaba compuesto de

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principalmente tres elementos en primer

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lugar las responsabilidades tenemos que

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decidir cuáles son los puestos de

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trabajo a ver en nuestra empresa y

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cuáles serían las responsabilidades de

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cada trabajador luego hay que hacer la

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departamentalización es decir tenemos

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que dividir los diferentes puestos de

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trabajo en secciones en departamentos y

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decíamos que por ejemplo podríamos

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establecer un departamento de marketing

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otro de finanzas o reproducción incluso

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uno de recursos humanos y por último

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tenemos que decidir la jerarquía es

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decir la autoridad que había entre los

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trabajadores que es básicamente decir

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qué trabajador manda sobre quién en

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definitiva que este paso previo

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determinar mi estructura organizativa es

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imprescindible antes de elaborar el plan

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de recursos humanos no me voy a poner a

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contratar trabajadores antes de saber

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esta estructura que va a tener mi

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empresa pues una vez que ya tenemos

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claro este paso previo ahora sí vamos a

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ver cómo laboramos este plan

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que está compuesto por una serie de

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actividades y de políticas aquí si te

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das cuenta yo he establecido ocho de

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ellas aunque en algún caso se podría

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poner alguna más está digamos que son

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las más importantes y nosotros vamos a

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seguir este es que mitad de estas ocho

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actividades y políticas y la vamos a

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explicar con más detalle una a una pero

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al final vamos a algún esquema muchísimo

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más completo que te va a ayudar a que te

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quede todo clarísimo por tanto empezamos

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con la primera de estas actividades y

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políticas esta primera actividad es la

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previsión de las necesidades de personal

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es decir que tenemos que decir cuántos

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trabajadores necesitamos nos reconocemos

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como la plantilla ya hay que indicar

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cuáles son las características y los

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requisitos que va a necesitar cada

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trabajador claro por eso que era tan

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importante ese paso previo de la

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estructura organizativa

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si yo por ejemplo he dicho que traer un

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departamento de marketing con varios

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comerciales ahora yo en las necesidades

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de personal puedo definir elvira pues

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necesito cuatro comerciales y que es

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requisito después mira quiero que sean

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personas que

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pues tengan la carrera de marketing y

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que además tengan un alto dominio en

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inglés por tanto primer paso establecer

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cuántos trabajadores necesitamos y qué

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requisitos deben tener para cada puesto

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de trabajo ahora vamos a las segundas

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actividades qué es lo que se conoce como

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la externalización de funciones dentro

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de una empresa hay que realizar

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funciones muy diversas pero en ocasiones

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puede ser no rentable contratar a un

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trabajador para que realice dicha

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función por ejemplo imagínate que

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nuestra empresa quiere hacer un anuncio

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para dar publicidad a nuestros productos

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y que queremos tener un anuncio

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diferente cada año en este caso

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podríamos contratar a un trabajador

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dentro del departamento de marketing y

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que ésta fuera su función pero podríamos

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pensar que esto no muy rentable tener un

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trabajador pagándole todos los meses

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para que simplemente haga un anuncio al

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año en este caso podemos recurrir a la

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externalización de funciones es decir

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podemos acudir a una empresa externa

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cada vez que necesitemos un anuncio y

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esa empresa es la que nos hace ésta

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en el momento particular en el que lo

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necesitamos pues solamente en un caso

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como estos recurrir a una empresa

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externa va a ser más barato que tener a

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uno o varios trabajadores con contratos

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siempre en nuestra empresa bueno una vez

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que ya hemos decidido que funciona vamos

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a estar analizar qué puede ser una

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varias o ninguna vamos a ir a la tercera

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de las fases las terceras políticas que

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es el reclutamiento y la selección de

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personal como está claro que no vamos a

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realizar todas las funciones sino que

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algunas las vamos a llevar dentro de la

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empresa necesitaremos contratar

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trabajadores y lo primero que

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necesitamos es candidatos oye si

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necesitamos por ejemplo dos comerciales

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pues de dónde vamos a sacar a los

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trabajadores pues la fase de

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reclutamiento es aquella en la que

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queremos obtener los diferentes

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candidatos a lo mejor podemos tener 20

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candidatos posibles para estos dos

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comerciales mientras que la fase de

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selección es aquella en la que nosotros

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decidimos a cuáles de estas 20 personas

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vamos a contratar como esta política de

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reclutamiento y selección de personal es

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tan importante nosotros

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en un vídeo lo vamos a ver con mucho más

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detalle vamos a ver por ejemplo hay

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diferentes instrumentos tanto para

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reclutar para obtener los candidatos

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como para seleccionar pues por ejemplo

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una manera de reclutar de obtener

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candidatos sería poner un anuncio en

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instagram y una manera de luego

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seleccionarlos sería hacer una

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entrevista y una vez que hemos

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seleccionado a los candidatos vamos a

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pasar a lo que sería la cuarta fase que

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es la política de contratación que en

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este caso a aquellas personas que hemos

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seleccionado tenemos que hacerle un

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contrato nosotros también vamos a ver

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otro vídeo en el que vamos a explicar

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que hay muchísimos tipos de contratos

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podemos hacer uno de obra o servicio

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podemos hacer por ejemplo un contrato

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indefinido uno en prácticas bueno ya

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veremos que hay muchísimas opciones

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diferentes y una vez que ya le hemos

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hecho el contrato a los trabajadores

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pues vamos a pasar a la siguiente fase

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que es la política de formación

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ahora ya momento de establecer cómo

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vamos a formar a nuestros trabajadores

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pues por ejemplo podemos decidir que

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antes de empezar en la empresa tienen

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que estar dos semanas haciendo algún

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tipo de curso de formación en el qué

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vamos a explicar pues cómo funciona la

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empresa o tal vez pues si estamos una

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empresa

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imagínate que necesita programas

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informáticos tal vez podemos dedicar

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todos los años pues 30 ó 40 horas en

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cursos de formación que los trabajadores

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tienen que realizar para estar

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continuamente actualizados la sexta de

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las políticas es la política salarial y

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la de promoción política salarial es que

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tenemos que establecer los diferentes

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salarios que van a ganar los

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trabajadores dependiendo de la categoría

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que ocupen podemos decir por ejemplo que

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los trabajadores que son operarios

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empiezan ganando una determinada

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cantidad pero que si los ascendemos a

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responsables de sección pasan a ganar al

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doble y de la misma manera hay que decir

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cómo es la política de promoción pues

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cuáles son los requisitos que cumplir

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los méritos que tiene que cumplir un

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trabajador para tener posibilidad de ser

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promocionado es decir que ascender en el

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puesto de trabajo la séptima de las

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políticas va a ser la de la prevención

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de riesgos laborales en donde la empresa

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tiene que establecer pues toda la

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normativa los procedimientos y la

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responsabilidad de seguir para intentar

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disminuir

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a todos los riesgos que hay en el

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trabajo y de la misma manera establecer

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todo lo necesario para proteger a sus

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trabajadores pues por ejemplo en algunos

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trabajos como en obras de construcción

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que sea obligatorio que los trabajadores

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pues lleven un casco y por último

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tenemos lo que sería la política de

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relaciones laborales en donde la empresa

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tiene que cuidar las relaciones con los

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representantes de los trabajadores es

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decir con los sindicatos se podría por

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ejemplo establecer algún calendario en

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el que la empresa se reúna con estos

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representantes y para acabar te dejo

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esta diapositiva resumen del plan de

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recursos humanos ahora en las siguientes

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clases vamos a ver con todavía más

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detalle cada una de estas políticas

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empezando por la primera la previsión de

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las necesidades de personal nos vemos en

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la siguiente clase

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