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28 Mar 202305:14

Summary

TLDREl proceso de selección de la localización de una instalación es fundamental para las empresas, considerando factores como la proximidad a clientes y proveedores, costos laborales y de transporte. Es crucial evaluar si un factor es sensible a la localización y su impacto en las metas de la empresa. Factores dominantes, como el costo y la calidad, influyen fuertemente en las decisiones, mientras que factores secundarios pueden ser ignorados. Además, la internacionalización, las mejoras tecnológicas y la automatización están cambiando las prioridades de localización, con un enfoque en la cercanía al mercado y la flexibilidad laboral.

Takeaways

🌍 La localización de una instalación es crucial para las operaciones de una empresa, considerando factores como proximidad a clientes y proveedores, costos laborales y de transporte.
⚖️ Los gerentes deben evaluar factores sensibles a la localización y que afecten significativamente las decisiones de ubicación.
🏭 Los factores de localización se dividen en dominantes, como costo, calidad, tiempo y flexibilidad, y secundarios, que pueden ser menos relevantes.
🛃 Las zonas francas ofrecen ventajas a los productores al permitirles llevar mercadería sin exigencias aduaneras.
🌐 La internacionalización de la economía está impulsando a las empresas a reconsiderar la ubicación de sus instalaciones para mantenerse competitivas.
👷‍♂️ La automatización está reduciendo la importancia de los costos laborales bajos, mientras que la calificación y flexibilidad de la mano de obra están ganando relevancia.
🚢 La mejora en los transportes y las tecnologías está facilitando la internacionalización y diversidad geográfica en las decisiones de localización.
📦 Las tecnologías flexibles permiten la instalación de plantas más pequeñas y numerosas cerca de los mercados.
🔄 Los sistemas Just-In-Time están obligando a proveedores y clientes a ubicarse cerca para reducir tiempos de transporte y hacer entregas frecuentes.
🏙️ La creciente competencia y demanda de servicio al cliente está impulsando la tendencia a localizar las operaciones más cerca de los mercados.

Q & A

¿Qué es la localización de una instalación?
-La localización de una instalación es el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una empresa.
¿Qué factores deben sopesar los gerentes al evaluar la conveniencia de un sitio?
-Los gerentes deben considerar la proximidad a clientes y proveedores, los costos de mano de obra, y los costos de transporte al evaluar la conveniencia de un sitio.
¿Cuándo pueden los gerentes pasar por alto un factor en la decisión de localización?
-Los gerentes pueden pasar por alto un factor si no es sensible a la localización o si no tiene fuertes repercusiones sobre la capacidad de la empresa para alcanzar sus metas.
¿Cómo se clasifican los factores de localización?
-Los factores de localización se clasifican en dominantes o críticos y secundarios.
¿Qué características tienen los factores dominantes?
-Los factores dominantes derivan de prioridades competitivas como costo, calidad, tiempo y flexibilidad, y tienen un efecto poderoso sobre las ventas o los costos.
¿Por qué algunas plantas intensivas en mano de obra necesitan costos salariales bajos?
-Algunas plantas intensivas en mano de obra necesitan costos salariales bajos para seguir siendo competitivas.
¿Qué son las zonas francas o zonas libres de comercio?
-Las zonas francas o zonas libres de comercio son áreas cerradas a las que las empresas pueden llevar mercadería sin estar sujetas a las exigencias aduaneras del resto del país.
¿Cómo afectan los cambios en los escenarios políticos a las decisiones de localización?
-Los cambios en los escenarios políticos pueden crear nuevas oportunidades o amenazas que las organizaciones deben considerar al decidir su localización.
¿Cómo influye la internacionalización de la economía en la localización de las empresas?
-La internacionalización de la economía hace que las empresas consideren localizaciones en otros países para no perder competitividad, debido a la presión de la competencia y la complejidad de los factores logísticos.
¿Cómo está afectando la automatización de los procesos a la decisión de localización?
-La automatización de los procesos está reduciendo la importancia del costo de la mano de obra y haciendo menos atractivos aquellos países o regiones con salarios bajos.

Outlines

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🌍 Factores Clave en la Decisión de Localización de una Empresa

Este párrafo describe los múltiples factores que los gerentes deben considerar al elegir la ubicación de una instalación empresarial. La proximidad a clientes y proveedores, los costos de mano de obra y transporte son esenciales. Además, un factor debe ser sensible a la localización y tener un impacto significativo en la capacidad de la empresa para alcanzar sus metas. Los factores se dividen en dominantes o críticos y secundarios, donde los primeros son fundamentales para la competitividad y los segundos, aunque importantes, pueden ser ignorados bajo ciertas circunstancias.

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🚚 La Importancia de la Proximidad en la Cadena de Suministro

Este párrafo destaca cómo la adopción de sistemas just-in-time (JIT) en algunas industrias obliga a las empresas proveedoras y clientes a ubicarse cerca unas de otras. Esto permite reducir los tiempos de transporte y realizar entregas frecuentes, lo cual es crucial para el funcionamiento eficiente de estas industrias.

Mindmap

Keywords

💡Localización de una instalación

La localización de una instalación se refiere al proceso de elegir un lugar geográfico donde una empresa realizará sus operaciones. Es un tema central en la gestión tanto de servicios como de manufactura, ya que la ubicación puede afectar factores como los costos, la proximidad a clientes y proveedores, y la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos.

💡Factores dominantes o críticos

Los factores dominantes o críticos son aquellos derivados de las prioridades competitivas como costo, calidad, tiempo y flexibilidad. Estos factores tienen un impacto significativo en las ventas o los costos de la empresa, y pueden determinar la viabilidad de una ubicación. Por ejemplo, una planta intensiva en mano de obra puede necesitar bajos costos salariales para ser competitiva.

💡Factores secundarios

Los factores secundarios también influyen en la decisión de localización, pero la gerencia puede decidir restarles importancia o ignorarlos en función de otros factores más críticos. Estos pueden ser importantes, pero no son determinantes para la viabilidad de una ubicación en comparación con los factores dominantes.

💡Zonas francas o zonas libres de comercio

Las zonas francas o zonas libres de comercio son áreas donde las empresas pueden llevar mercancías sin estar sujetas a las exigencias aduaneras del resto del país. Esta característica crea ventajas para los productores ubicados en dichas zonas, ya que pueden operar con mayores beneficios fiscales y logísticos, lo cual es un factor relevante en la decisión de localización.

💡Escenarios políticos

Los escenarios políticos se refieren a los cambios y tendencias políticas en un país o región que pueden representar tanto oportunidades como amenazas para las empresas al decidir su localización. La estabilidad política, las políticas económicas y las relaciones internacionales son aspectos que pueden influir en la decisión de dónde establecer operaciones.

💡Barreras gubernamentales

Las barreras gubernamentales incluyen la legislación tanto internacional como nacional que puede afectar la operación de una empresa en una ubicación específica. Estas pueden incluir restricciones comerciales, regulaciones ambientales, o políticas fiscales que pueden hacer menos atractiva una ubicación particular para la instalación de una empresa.

💡Bloques comerciales

Los bloques comerciales son agrupaciones de países que buscan obtener beneficios mutuos en el comercio internacional y en materia económica y política. Ejemplos incluyen la Unión Europea, el Mercosur y el NAFTA. La pertenencia a un bloque comercial puede influir en la decisión de localización, ya que facilita el comercio entre los países miembros.

💡Normas ambientales

Las normas ambientales son regulaciones que buscan proteger el medio ambiente y mejorar la calidad de vida. Estas normativas pueden limitar la elección de sitios para instalaciones, ya que pueden hacer inviable una ubicación que, por otros factores, sería conveniente. La creciente exigencia por cumplir con estas normas es un factor importante en la decisión de localización.

💡Automatización de procesos

La automatización de procesos se refiere al uso de tecnología para realizar tareas de manera automática en lugar de manualmente. Esto está reduciendo la importancia del costo de la mano de obra en la decisión de localización, ya que en muchas industrias se prefiere mano de obra calificada y flexible sobre mano de obra barata, afectando la elección de ubicaciones.

💡Sistemas Justo a Tiempo (JIT)

Los sistemas Justo a Tiempo (JIT) son una metodología de producción en la que los materiales se entregan justo cuando se necesitan en el proceso de fabricación, reduciendo inventarios y tiempos de espera. Esto requiere que proveedores y clientes se ubiquen cerca unos de otros, haciendo que la proximidad geográfica sea un factor clave en la decisión de localización.

Highlights

El proceso de selección de una ubicación geográfica para las operaciones de una empresa es crucial para gerentes de servicios y manufactura.

Los factores de localización incluyen la proximidad a clientes y proveedores, costos de mano de obra, y costos de transporte.

Un factor debe ser sensible a la localización, afectando directamente las decisiones de ubicación.

El factor debe tener fuertes repercusiones sobre la capacidad de la empresa para alcanzar sus metas.

Los factores de localización se dividen en dominantes o críticos y secundarios, dependiendo de su impacto en ventas y costos.

Las zonas francas ofrecen ventajas al permitir que las empresas lleven mercadería sin estar sujetas a exigencias aduaneras.

Los escenarios políticos y las barreras gubernamentales también son consideraciones clave en las decisiones de localización.

La internacionalización de la economía obliga a las empresas a reexaminar la ubicación de sus instalaciones para mantener la competitividad.

El desarrollo de tecnologías informáticas y de telecomunicaciones facilita la internacionalización y diversificación geográfica en decisiones de localización.

La automatización está reduciendo la importancia del costo de la mano de obra, destacando la calificación y flexibilidad de la misma.

El costo del trabajo sigue siendo un factor fundamental en algunas industrias, llevando a empresas a países con salarios más bajos.

La mejora de los transportes y el énfasis en el servicio al cliente están promoviendo una tendencia a la localización cercana a los mercados.

Las tecnologías flexibles permiten a las empresas instalar plantas más pequeñas y numerosas.

La adopción de sistemas Justo a Tiempo (JIT) está obligando a proveedores y clientes a ubicarse cerca para reducir tiempos de transporte.

Los bloques comerciales, como la Unión Europea y el Mercosur, impactan las decisiones de localización debido a los beneficios mutuos en comercio y economía.