THE COMPENSATION CHALLENGE

Armin Trost
7 Jan 202227:22

Summary

TLDRIn diesem Vortrag wird das Thema Vergütung und deren psychologische und soziale Auswirkungen im Arbeitsumfeld behandelt. Der Referent stellt in Frage, ob traditionelle Vergütungssysteme, insbesondere leistungsabhängige Bezahlung, wirklich kreativitätsfördernd sind. Er betont, dass intrinsische Motivation oft durch extrinsische Belohnungen wie Geld untergraben wird. Zudem wird die Bedeutung von Fairness und Gleichgewicht in der Vergütung angesprochen, da Ungerechtigkeit in Vergütungssystemen die Zusammenarbeit im Team negativ beeinflussen kann. Letztlich wird die Herausforderung, Talent zu gewinnen und zu halten, als wesentliches Ziel von Vergütungssystemen hervorgehoben.

Takeaways

  • 😀 Kompensation ist mehr als nur eine finanzielle Frage – sie hängt auch stark mit psychologischen Aspekten und der Motivation zusammen.
  • 😀 Frauen sind oft in den Bereichen Training und Talentakquise tätig, während Männer häufiger in der Kompensation und den Leistungen zu finden sind. Dies könnte an den spezifischen Anforderungen dieser Bereiche liegen, die oft juristische und finanzielle Hintergründe erfordern.
  • 😀 Der Unterschied zwischen intrinsischer (von innen motivierter) und extrinsischer Motivation (durch äußere Belohnungen wie Geld) ist entscheidend, um zu verstehen, wie Belohnungen die Leistung beeinflussen können.
  • 😀 Die extrinsische Motivation kann die intrinsische Motivation negativ beeinflussen, wie das Experiment mit Kindern zeigt, die nach Belohnungen weniger Interesse an kreativen Aufgaben zeigten.
  • 😀 Dan Pink's Vorstellung, dass Leistungsabhängige Vergütung (Pay-for-Performance) für kreative Aufgaben schädlich ist, hat den Ansatz der Kompensation verändert, jedoch wird sein Modell als zu vereinfacht betrachtet.
  • 😀 Geld kann Menschen motivieren, aber es kann keine Kompetenz steigern – um Fähigkeiten zu entwickeln, sind andere Maßnahmen wie Weiterbildung notwendig.
  • 😀 Ein faires Kompensationssystem ist entscheidend, aber die vollständige Fairness zu erreichen, ist praktisch unmöglich. Selbst kleine Ungerechtigkeiten können die Motivation zerstören.
  • 😀 Teamdynamik wird durch Kompensationssysteme beeinflusst – Anreizsysteme, die auf individuelle Leistung setzen, können die Zusammenarbeit und den Teamgeist schädigen, da Mitarbeiter in Konkurrenz zueinander treten.
  • 😀 Bei der Talentakquise geht es nicht nur um Motivation – ein angemessenes Gehalt ist erforderlich, um die richtigen Personen zu gewinnen und zu halten, ohne dass dies die Motivation für die tägliche Arbeit beeinflusst.
  • 😀 Geld allein kann nicht die beste Leistung in kreativen Aufgaben fördern – hier sind Autonomie, Meisterschaft und Sinn (Purpose) von größerer Bedeutung, wenn es um langfristige Motivation geht.

Q & A

  • Warum gibt es eine geschlechtsspezifische Ungleichverteilung in den Bereichen Talentakquise und Compensation & Benefits?

    -Es wird beobachtet, dass Frauen häufiger in den Bereichen Talentakquise und Personalentwicklung tätig sind, während Männer eher in den Bereichen Compensation & Benefits arbeiten. Dies könnte auf historische und gesellschaftliche Rollenverteilungen zurückzuführen sein, in denen finanzielle und rechtliche Themen traditionell von Männern dominiert werden, während Frauen stärker in sozialen und psychologischen Bereichen aktiv sind.

  • Warum wird Compensation als mehr psychologisch und weniger finanziell oder rechtlich betrachtet?

    -Compensation ist in erster Linie eine Frage der Motivation und Wahrnehmung. Es geht nicht nur um das Zahlen von Gehalt, sondern auch darum, wie Belohnungen die Motivation und Arbeitszufriedenheit beeinflussen. Die psychologische Komponente spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung von Anreizen und der Wahrnehmung von Arbeit und Belohnung.

  • Wie beeinflusst Geld die Motivation bei kreativen Aufgaben?

    -Bei kreativen Aufgaben kann eine monetäre Belohnung die intrinsische Motivation beeinträchtigen. Wenn Personen für kreative Aufgaben bezahlt werden, könnte dies ihre Freude und intrinsische Motivation, diese Aufgaben zu erledigen, mindern. Es wird argumentiert, dass kreative Aufgaben durch Autonomie, Meisterschaft und Zweck stärker gefördert werden als durch finanzielle Anreize.

  • Was ist der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation?

    -Intrinsische Motivation bezieht sich auf das Engagement in einer Tätigkeit um ihrer selbst willen, weil sie Freude bereitet, während extrinsische Motivation durch äußere Belohnungen oder den Wunsch, eine Belohnung zu erhalten oder eine Bestrafung zu vermeiden, getrieben ist. Geld oder andere Belohnungen können extrinsische Motivation fördern, aber sie können auch die intrinsische Motivation untergraben.

  • Was ist das Hauptproblem bei der Verwendung von Belohnungen, um Kinder zum Lesen zu motivieren?

    -Die Verwendung von Belohnungen wie Pizza-Vouchern, um Kinder zum Lesen zu motivieren, hat dazu geführt, dass Kinder sich mehr auf die Belohnung konzentrierten und die Freude am Lesen verloren. Sie bevorzugten einfache Bücher und verpassten die Gelegenheit, herausfordernde und wertvolle Literatur zu entdecken. Dies zeigt, dass extrinsische Belohnungen das eigentliche Ziel (in diesem Fall das Lesen) in den Hintergrund drängen können.

  • Was passiert, wenn extrinsische Motivation zur intrinsischen Motivation hinzugefügt wird?

    -Das Hinzufügen extrinsischer Motivation zu einer bereits vorhandenen intrinsischen Motivation kann die ursprüngliche intrinsische Motivation untergraben. Dies führt dazu, dass die Person ihre Tätigkeit eher als Arbeit empfindet, anstatt sie aus eigenem Antrieb zu tun, was letztlich zu einer verringerten Leistung führt.

  • Wie wirken sich monetäre Anreize auf die Leistung bei kreativen Aufgaben aus?

    -Monetäre Anreize können die Leistung bei kreativen Aufgaben negativ beeinflussen, da sie die intrinsische Motivation beeinträchtigen. Wenn Menschen für kreative Arbeiten bezahlt werden, neigen sie dazu, sich mehr auf die Belohnung zu konzentrieren und verlieren die Freude an der kreativen Tätigkeit selbst.

  • Was ist der Unterschied zwischen der Motivation für die Arbeit und der Motivation, die richtige Person zu gewinnen?

    -Motivation für die Arbeit bezieht sich auf das tägliche Engagement und die Freude an der Arbeit selbst, während die Motivation zur Gewinnung der richtigen Person mit der Akquise und dem Anreiz zusammenhängt, jemanden für die Arbeit zu gewinnen. Bei der Akquise geht es mehr um die Verhandlung des Gehalts, während bei der täglichen Arbeit die Motivation auf den intrinsischen Anreizen beruht.

  • Wie beeinflusst die soziale Dynamik in einem Team die Leistung?

    -Die soziale Dynamik in einem Team ist entscheidend für die Zusammenarbeit. Wenn Mitarbeiter als Individuen für ihre Leistung belohnt werden, kann dies die Zusammenarbeit untergraben und zu Wettbewerb führen. Ein solcher Wettbewerb kann das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams beeinträchtigen und das kollektive Ziel gefährden.

  • Warum ist Fairness in der Vergütung wichtig?

    -Fairness ist entscheidend, weil Ungerechtigkeit in der Vergütung die Motivation der Mitarbeiter untergraben kann. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Beiträge nicht im Verhältnis zu ihrer Belohnung stehen, kann dies zu Frustration und Demotivation führen. Die Herausforderung besteht darin, ein Gleichgewicht zu finden und sicherzustellen, dass die Vergütung sowohl fair als auch motivierend ist.

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