Liderazgo 360º con César Piqueras

César Piqueras
19 Jul 201601:59

Summary

TLDREl liderazgo no se limita a dirigir únicamente a un equipo en una dirección específica. Un líder efectivo debe tener un impacto en múltiples direcciones dentro de una organización. Esto incluye la influencia no solo en los equipos que lidera, sino también entre sus pares, con otros miembros del equipo directivo y con las personas que están a un nivel jerárquico superior. Además, un líder debe extender su influencia más allá de la empresa, interactuando con clientes y representando la empresa en entornos externos. El concepto de liderazgo 360 grados se destaca como una forma de alcanzar una mayor influencia y resonancia positiva en los demás, siendo percibido como un líder influyente y capaz de impactar en todos los ámbitos relevantes.

Takeaways

  • 🚩 El liderazgo no debe ser unidimensional, sino que debe impactar en múltiples direcciones dentro de una organización.
  • 🤝 Un líder debe tener un impacto significativo no solo en su equipo, sino también entre sus colegas y otros líderes.
  • 👥 Es importante que los líderes establezcan relaciones sólidas con otros departamentos y áreas de la empresa.
  • 👆 Los líderes también deben influir en las personas que están en posiciones jerárquicas más altas, como el consejo de administración.
  • 📊 Impactar en todos los niveles de la organización es crucial para maximizar la influencia y el liderazgo eficaz.
  • 🌐 El liderazgo debe extenderse más allá de la empresa, impactando en clientes y otros entornos donde se represente la organización.
  • 💡 Un líder influyente es aquel que logra una resonancia positiva en los demás y es percibido como un líder que realmente marca la diferencia.
  • 🛠️ El liderazgo 360 grados es una práctica moderna que permite a los líderes llegar más allá de su equipo inmediato.
  • 📈 Para ser un líder eficaz en la actualidad, es necesario ejercer un liderazgo que abarque un espectro más amplio de relaciones y responsabilidades.
  • 🏆 La habilidad para influir positivamente en otros es un indicador clave del liderazgo exitoso.
  • 🎯 Los líderes deben buscar no solo coordinar su equipo, sino también impactar en el entorno más amplio para lograr un liderazgo integral.

Q & A

  • ¿Por qué es un error creer que los líderes solo deben ejercer su liderazgo en una sola dirección?

    -Es un error porque un líder debe tener un impacto en múltiples direcciones dentro de una empresa, no solo en su propio equipo sino también entre sus pares y en las personas que están por encima de él en la jerarquía.

  • ¿Qué tipo de relación de impacto debería tener el director de marketing con otros directores?

    -El director de marketing debe tener una gran relación de impacto con el director financiero, el director de operaciones, la directora de logística y todos los miembros de su equipo directivo.

  • ¿Cómo debe un líder influir en las personas que están por encima de él en la jerarquía?

    -Un líder debe ser capaz de comunicarse y fluir eficazmente con los presidentes, consejeros delegados y el consejo de administración para tener un impacto positivo en su organización.

  • ¿Cuáles son las áreas adicionales en las que un líder debe impactar más allá de su equipo y la jerarquía interna?

    -Además de su equipo y la jerarquía interna, un líder debe impactar en los clientes y otros entornos donde represente a la empresa públicamente.

  • ¿Qué tipo de liderazgo se promueve en el script para los líderes de hoy en día?

    -El liderazgo 360 grados se promueve para que los líderes puedan llegar mucho más allá de su equipo y ejercer un liderazgo que tenga un impacto en todas las áreas de la organización.

  • ¿Qué se espera que un líder haga para ser percibido como influyente por los demás?

    -Se espera que un líder logre la máxima influencia, cree una resonancia positiva en los demás y se comunique eficazmente en todas las direcciones para ser percibido como un líder influyente.

  • ¿Por qué es importante que un líder impacte en áreas más allá de su equipo inmediato?

    -Es importante para establecer una comunicación y colaboración efectivas a lo largo de toda la organización, lo que a su vez puede mejorar la eficiencia y el éxito de la empresa.

  • ¿Cómo puede un líder asegurarse de que su influencia sea positiva y se perciba bien por los demás?

    -Un líder puede asegurarse de su influencia positiva a través de la comunicación abierta, la empatía, el liderazgo por ejemplo y la capacidad de inspirar y motivar a otros.

  • ¿Qué implica el liderazgo 360 grados en términos de responsabilidades de un líder?

    -El liderazgo 360 grados implica que un líder es responsable de su equipo inmediato, debe colaborar con sus pares, influir en la dirección superior y también interactuar con clientes y representar a la empresa en el exterior.

  • ¿Cómo afecta el liderazgo 360 grados la dinámica del equipo y la organización en general?

    -El liderazgo 360 grados puede mejorar la colaboración, la comunicación y la cooperación en toda la organización, lo que puede resultar en un entorno de trabajo más unido y un mejor desempeño general.

  • ¿Qué habilidades son esenciales para un líder que busca ejercer un liderazgo 360 grados?

    -Las habilidades esenciales incluyen la comunicación efectiva, la empatía, la capacidad de resolución de conflictos, la visión estratégica y la capacidad de inspirar y motivar a otros.

  • ¿Cómo puede un líder medir su éxito al ejercer un liderazgo 360 grados?

    -Un líder puede medir su éxito a través del feedback de sus colegas, la satisfacción y el rendimiento del equipo, la efectividad en la toma de decisiones y el impacto positivo en los resultados de la organización.

Outlines

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😀 Liderazgo 360 grados: Impacto en múltiples direcciones

El primer párrafo aborda la importancia de que los líderes no solo ejerzan su liderazgo en la dirección de su equipo, sino también en otras áreas de la empresa. Se destaca que un líder debe tener un impacto significativo no solo en sus subordinados sino también en sus colegas y superiores, como el director de marketing con el director financiero o de operaciones. Además, debe influir en el consejo de administración y en otros departamentos. El liderazgo debe ser capaz de resonar positivamente y ser percibido como influyente tanto dentro como fuera de la organización, extendiéndose incluso a los clientes y al público en general.

Mindmap

Keywords

💡Liderazgo

El liderazgo se refiere a la habilidad de una persona para guiar, motivar y dirigir a otros hacia la consecución de un objetivo común. En el video, se destaca que el liderazgo no debe limitarse a una sola dirección, sino que debe ser capaz de influir en múltiples áreas y con diferentes actores dentro de una organización.

💡Impacto

El impacto es la influencia o el efecto que tiene una acción o una persona en otros. En el contexto del video, se habla de que un líder debe tener un impacto positivo no solo en su equipo inmediato, sino también en sus pares, superiores y otros departamentos de la empresa.

💡Dirección

La dirección es la orientación o el rumbo que se le da a un grupo o a una organización. El video sugiere que un líder debe tener una visión de liderazgo 360 grados, es decir, debe ser capaz de dirigir y tener impacto en todas las áreas de la empresa, no solo en su equipo directo.

💡Equipo

Un equipo es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo. En el video, se enfatiza la importancia de que un líder no solo dirija su equipo, sino que también impacte y se comunique con otros equipos y líderes dentro de la organización.

💡Coordinadores

Los coordinadores son individuos encargados de organizar y dirigir el trabajo de un grupo. El video menciona a los coordinadores como parte de los múltiples líderes dentro de una empresa, quienes deben tener un impacto en las diferentes áreas de la organización.

💡Mandos intermedios

Los mandos intermedios son aquellos líderes que se encuentran a un nivel entre los empleados de base y los líderes más altos de la jerarquía. El video sugiere que estos líderes también deben tener un impacto en la dirección y en otros líderes, no solo en sus equipos inmediatos.

💡Relación de impacto

Una relación de impacto es una conexión significativa y efectiva que una persona tiene con otra. El video habla de la importancia de que los líderes, como el director de marketing, tengan una relación de impacto con otros directores de diferentes áreas para trabajar juntos de manera efectiva.

💡Liderazgo 360 grados

El liderazgo 360 grados es una metáfora que describe un liderazgo que involucra la capacidad de influir en todas las direcciones y con todos los miembros de una organización. El video lo presenta como una práctica moderna y efectiva para ser un líder influyente en el entorno empresarial actual.

💡Influencia

La influencia es la capacidad de una persona para persuadir o inspirar a otros a actuar de cierta manera. En el video, se resalta que un líder debe lograr la máxima influencia para poder crear una resonancia positiva en los demás y ser percibido como un líder efectivo.

💡Resonancia positiva

La resonancia positiva se refiere a la capacidad de una persona o un mensaje de ser bien recibido y de generar un impacto duradero en las personas. El video sugiere que un líder debe trabajar para crear una resonancia positiva en los demás, lo que implica un liderazgo que va más allá de la simple dirección de un equipo.

💡Representación

La representación es la acción de actuar como portavoz o representante de un grupo o entidad. En el contexto del video, se menciona que un líder debe impactar no solo dentro de la organización sino también en el exterior, como al interactuar con clientes y representar a la empresa en diferentes entornos.

Highlights

Los líderes deben ejercer su liderazgo en múltiples direcciones, no solo en la dirección de su equipo.

Existen varios niveles de liderazgo en una empresa, incluyendo equipos directivos, coordinadores y mandos intermedios.

Un líder debe tener un impacto en sus pares, como el director de marketing con el director financiero.

El líder también debe influir en las personas que están a su mismo nivel jerárquico.

La relación entre los miembros del equipo directivo es crucial para el impacto del liderazgo.

Los líderes deben fluir y comunicarse eficazmente con las personas que están por encima de ellos en la jerarquía.

El liderazgo debe extenderse más allá del ámbito inmediato del equipo y hacia otros departamentos y áreas de la organización.

El objetivo es lograr la máxima influencia para crear una resonancia positiva en los demás.

Ser percibido como un líder influyente es fundamental para el éxito en el liderazgo.

El liderazgo debe ser capaz de impactar en el exterior de la empresa, incluyendo clientes y otros entornos.

El líder debe representar a la empresa de manera efectiva en público.

El liderazgo moderno implica un enfoque de 360 grados, lo que significa impactar en todas las esferas posibles.

El liderazgo 360 grados permite llegar más allá de las responsabilidades tradicionales del liderazgo.

El líder debe olvidarse de limitarse a dirigir y coordinar su equipo, sino expandir su liderazgo a otros ámbitos.

La función de un líder hoy en día es mucho más amplia que simplemente liderar su equipo.

El liderazgo debe ser capaz de adaptarse y tener un impacto en diferentes contextos y situaciones.

La música utilizada en la presentación puede ayudar a enfatizar los puntos clave del liderazgo.

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