El plan de Recursos Humanos
Summary
TLDRLa clase explica el plan de recursos humanos, crucial para la gestión y ventaja competitiva de una empresa. Se define como las actividades y políticas para lograr que los trabajadores contribuyan a los objetivos empresariales. Se destaca la importancia de establecer una estructura organizativa previa, compuesta por responsabilidades, departamentalización y jerarquía. Se detalla el plan con actividades como previsión de necesidades, externalización de funciones, reclutamiento y selección, contratación, formación, políticas salarial y promoción, prevención de riesgos laborales y relaciones laborales. Se promete un análisis más detallado en futuras clases.
Takeaways
- 📈 El plan de recursos humanos es esencial para gestionar trabajadores y contribuir a los objetivos empresariales.
- 🏆 Un buen plan de recursos humanos busca crear una ventaja competitiva al seleccionar, formar y motivar a los mejores trabajadores.
- 🏢 Antes de diseñar un plan de recursos humanos, es necesario establecer la estructura organizativa de la empresa.
- 📊 La estructura organizativa incluye definir responsabilidades, departamentalización y jerarquía dentro de la empresa.
- 👥 La previsión de necesidades de personal es la primera actividad clave, donde se determina la cantidad y características de los trabajadores necesarios.
- 🔄 La externalización de funciones permite que la empresa contrate servicios externos en lugar de emplear a trabajadores permanentes para tareas específicas.
- 📝 El reclutamiento y la selección de personal son procesos cruciales para obtener y elegir a los candidatos adecuados para los puestos vacantes.
- 📑 La política de contratación define el tipo de contrato que se ofrecerá a los trabajadores una vez seleccionados.
- 🎓 La formación de los trabajadores es una política clave para mantener a los empleados actualizados y competentes en sus roles.
- 💰 La política salarial y de promoción establece los salarios y los requisitos para el avance en la empresa.
- 🛡️ La prevención de riesgos laborales es vital para proteger a los trabajadores y cumplir con las normativas de seguridad.
- 🤝 La política de relaciones laborales es importante para mantener una buena relación entre la empresa y los sindicatos.
Q & A
¿Qué es un plan de recursos humanos en una empresa?
-Un plan de recursos humanos son todas las actividades y políticas que una empresa lleva a cabo para gestionar sus recursos humanos de manera que puedan contribuir a los objetivos de la empresa y supongan una ventaja competitiva.
¿Cuál es la importancia de un buen plan de recursos humanos?
-Un buen plan de recursos humanos ayuda a seleccionar a los mejores trabajadores, formarlos adecuadamente y motivarlos para mantener una ventaja competitiva sobre los rivales.
¿Cuál es el primer paso antes de elaborar un plan de recursos humanos?
-El primer paso antes de elaborar un plan de recursos humanos es establecer la estructura organizativa de la empresa, que incluye las responsabilidades, la departamentalización y la jerarquía.
¿Qué se entiende por previsión de las necesidades de personal?
-La previsión de las necesidades de personal es la actividad de determinar cuántos trabajadores son necesarios y qué requisitos deben cumplir para cada puesto de trabajo.
¿Qué es la externalización de funciones y cómo afecta a la gestión de recursos humanos?
-La externalización de funciones es la práctica de acudir a empresas externas para realizar tareas que no son rentables o no son fundamentales para la empresa, lo que puede afectar la necesidad de contratar trabajadores para dichas funciones.
¿Cómo se define el proceso de reclutamiento y selección de personal?
-El proceso de reclutamiento es obtener candidatos para un puesto de trabajo, mientras que la selección es decidir a quién de esos candidatos se contrata.
¿Qué es una política de contratación y por qué es importante?
-Una política de contratación es el conjunto de normas y procedimientos que siguen las empresas para ofrecer empleo a los candidatos seleccionados, y es importante para asegurar que los contratos sean legales y adecuados.
¿Cuál es el propósito de la política de formación en un plan de recursos humanos?
-La política de formación tiene como propósito preparar y mantener actualizados a los trabajadores con el conocimiento y las habilidades necesarias para el desempeño de sus funciones.
¿Qué se considera al establecer una política salarial y de promoción?
-Al establecer una política salarial se definen los salarios que ganarán los trabajadores según su categoría, mientras que la política de promoción establece los requisitos y méritos necesarios para ascender en el puesto de trabajo.
¿Qué implica la política de prevención de riesgos laborales?
-La política de prevención de riesgos laborales implica establecer normas y procedimientos para disminuir los riesgos en el trabajo y proteger a los trabajadores, incluyendo el uso de equipo de protección personal cuando sea necesario.
¿Cómo se define la política de relaciones laborales y qué significa para una empresa?
-La política de relaciones laborales se refiere a cómo una empresa mantiene y desarrolla las relaciones con los representantes de los trabajadores, como los sindicatos, y puede implicar establecer calendarios de reuniones y diálogo.
Outlines
📈 Plan de Recursos Humanos y su importancia
El primer párrafo explica la importancia del Plan de Recursos Humanos (PRH) en una empresa. El PRH consiste en actividades y políticas destinadas a gestionar los trabajadores de tal manera que contribuyan a los objetivos empresariales y a la ventaja competitiva. Se menciona que antes de desarrollar el PRH, es necesario establecer la estructura organizativa, que incluye las responsabilidades, la departamentalización y la jerarquía. Además, se mencionan ocho actividades y políticas principales que componen el PRH, empezando por la previsión de necesidades de personal y siguiendo con la externalización de funciones.
🔍 Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal
El segundo párrafo profundiza en las fases de reclutamiento y selección de personal dentro del PRH. Se describe cómo obtener candidatos y cómo seleccionar a los trabajadores adecuados para la empresa. También se menciona la importancia de la política de contratación, formación, salarios y promoción, así como la prevención de riesgos laborales y las relaciones laborales. Se enfatiza la necesidad de entender estos aspectos para mejorar la gestión de recursos humanos y se sugiere que se profundizará en cada política en futuras clases.
Mindmap
Keywords
💡Plan de Recursos Humanos
💡Estructura Organizativa
💡Previsión de las Necesidades de Personal
💡Externalización de Funciones
💡Reclutamiento y Selección de Personal
💡Política de Contratación
💡Formación
💡Política Salarial
💡Promoción
💡Prevención de Riesgos Laborales
💡Relaciones Laborales
Highlights
Definición del plan de recursos humanos como actividades y políticas para gestionar trabajadores.
Objetivo del plan de recursos humanos: contribuir a los objetivos empresariales y crear ventaja competitiva.
Importancia de seleccionar y formar a los mejores trabajadores para la ventaja competitiva.
Paso previo para el plan de recursos humanos: establecer la estructura organizativa de la empresa.
Elementos de la estructura organizativa: responsabilidades, departamentalización y jerarquía.
Determinar la estructura organizativa antes de contratar trabajadores.
Actividad 1: Previsión de las necesidades de personal basada en la estructura organizativa.
Definir la plantilla y requisitos de cada puesto de trabajo.
Actividad 2: Externalización de funciones para mejorar rentabilidad.
Ejemplo de externalización: contratar a una empresa externa para hacer anuncios anuales.
Actividad 3: Reclutamiento y selección de personal para cubrir las necesidades de la empresa.
Importancia de la política de reclutamiento y selección para obtener buenos candidatos.
Actividad 4: Política de contratación con diferentes tipos de contratos disponibles.
Actividad 5: Política de formación para capacitar a los trabajadores.
Actividad 6: Política salarial y promoción para establecer salarios y requisitos de ascenso.
Actividad 7: Prevención de riesgos laborales y protección de los trabajadores.
Actividad 8: Política de relaciones laborales para mantener lazos con representantes de los trabajadores.
Resumen del plan de recursos humanos y预告 de futuras clases para profundizar en cada política.
Transcripts
en la clase de hoy vamos a explicar qué
es y de qué se compone el plan de
recursos humanos de una empresa para
ello empezamos como siempre con la
definición el plan de recursos humanos
son todas las actividades y todas las
políticas que una empresa va a llevar a
cabo para gestionar sus recursos humanos
es decir sus trabajadores de manera que
puedan conseguir que estos contribuyen a
los objetivos de la empresa pero es que
además un buen plan de recursos humanos
quiere conseguir que sus trabajadores
supongan una ventaja respecto a la
competencia es decir queremos
seleccionar a los mejores trabajadores
posibles queremos formar los de la
manera más adecuada y luego queremos
motivarlos para de esta manera tener esa
ventaja competitiva con lo que somos
mucho mejores que nuestros rivales y una
vez que nos ha quedado claro la
importancia de este plan de recursos
humanos ahora vamos a ver de qué se
compone pero antes de nada tenemos que
establecer un paso previo es decir antes
de elaborar nuestro plan de recursos
humanos tenemos este paso previo que
sera
y establecer cuál es nuestra estructura
organizativa y recordemos de clases
anteriores que esta estructura
organizativa estaba compuesto de
principalmente tres elementos en primer
lugar las responsabilidades tenemos que
decidir cuáles son los puestos de
trabajo a ver en nuestra empresa y
cuáles serían las responsabilidades de
cada trabajador luego hay que hacer la
departamentalización es decir tenemos
que dividir los diferentes puestos de
trabajo en secciones en departamentos y
decíamos que por ejemplo podríamos
establecer un departamento de marketing
otro de finanzas o reproducción incluso
uno de recursos humanos y por último
tenemos que decidir la jerarquía es
decir la autoridad que había entre los
trabajadores que es básicamente decir
qué trabajador manda sobre quién en
definitiva que este paso previo
determinar mi estructura organizativa es
imprescindible antes de elaborar el plan
de recursos humanos no me voy a poner a
contratar trabajadores antes de saber
esta estructura que va a tener mi
empresa pues una vez que ya tenemos
claro este paso previo ahora sí vamos a
ver cómo laboramos este plan
que está compuesto por una serie de
actividades y de políticas aquí si te
das cuenta yo he establecido ocho de
ellas aunque en algún caso se podría
poner alguna más está digamos que son
las más importantes y nosotros vamos a
seguir este es que mitad de estas ocho
actividades y políticas y la vamos a
explicar con más detalle una a una pero
al final vamos a algún esquema muchísimo
más completo que te va a ayudar a que te
quede todo clarísimo por tanto empezamos
con la primera de estas actividades y
políticas esta primera actividad es la
previsión de las necesidades de personal
es decir que tenemos que decir cuántos
trabajadores necesitamos nos reconocemos
como la plantilla ya hay que indicar
cuáles son las características y los
requisitos que va a necesitar cada
trabajador claro por eso que era tan
importante ese paso previo de la
estructura organizativa
si yo por ejemplo he dicho que traer un
departamento de marketing con varios
comerciales ahora yo en las necesidades
de personal puedo definir elvira pues
necesito cuatro comerciales y que es
requisito después mira quiero que sean
personas que
pues tengan la carrera de marketing y
que además tengan un alto dominio en
inglés por tanto primer paso establecer
cuántos trabajadores necesitamos y qué
requisitos deben tener para cada puesto
de trabajo ahora vamos a las segundas
actividades qué es lo que se conoce como
la externalización de funciones dentro
de una empresa hay que realizar
funciones muy diversas pero en ocasiones
puede ser no rentable contratar a un
trabajador para que realice dicha
función por ejemplo imagínate que
nuestra empresa quiere hacer un anuncio
para dar publicidad a nuestros productos
y que queremos tener un anuncio
diferente cada año en este caso
podríamos contratar a un trabajador
dentro del departamento de marketing y
que ésta fuera su función pero podríamos
pensar que esto no muy rentable tener un
trabajador pagándole todos los meses
para que simplemente haga un anuncio al
año en este caso podemos recurrir a la
externalización de funciones es decir
podemos acudir a una empresa externa
cada vez que necesitemos un anuncio y
esa empresa es la que nos hace ésta
en el momento particular en el que lo
necesitamos pues solamente en un caso
como estos recurrir a una empresa
externa va a ser más barato que tener a
uno o varios trabajadores con contratos
siempre en nuestra empresa bueno una vez
que ya hemos decidido que funciona vamos
a estar analizar qué puede ser una
varias o ninguna vamos a ir a la tercera
de las fases las terceras políticas que
es el reclutamiento y la selección de
personal como está claro que no vamos a
realizar todas las funciones sino que
algunas las vamos a llevar dentro de la
empresa necesitaremos contratar
trabajadores y lo primero que
necesitamos es candidatos oye si
necesitamos por ejemplo dos comerciales
pues de dónde vamos a sacar a los
trabajadores pues la fase de
reclutamiento es aquella en la que
queremos obtener los diferentes
candidatos a lo mejor podemos tener 20
candidatos posibles para estos dos
comerciales mientras que la fase de
selección es aquella en la que nosotros
decidimos a cuáles de estas 20 personas
vamos a contratar como esta política de
reclutamiento y selección de personal es
tan importante nosotros
en un vídeo lo vamos a ver con mucho más
detalle vamos a ver por ejemplo hay
diferentes instrumentos tanto para
reclutar para obtener los candidatos
como para seleccionar pues por ejemplo
una manera de reclutar de obtener
candidatos sería poner un anuncio en
instagram y una manera de luego
seleccionarlos sería hacer una
entrevista y una vez que hemos
seleccionado a los candidatos vamos a
pasar a lo que sería la cuarta fase que
es la política de contratación que en
este caso a aquellas personas que hemos
seleccionado tenemos que hacerle un
contrato nosotros también vamos a ver
otro vídeo en el que vamos a explicar
que hay muchísimos tipos de contratos
podemos hacer uno de obra o servicio
podemos hacer por ejemplo un contrato
indefinido uno en prácticas bueno ya
veremos que hay muchísimas opciones
diferentes y una vez que ya le hemos
hecho el contrato a los trabajadores
pues vamos a pasar a la siguiente fase
que es la política de formación
ahora ya momento de establecer cómo
vamos a formar a nuestros trabajadores
pues por ejemplo podemos decidir que
antes de empezar en la empresa tienen
que estar dos semanas haciendo algún
tipo de curso de formación en el qué
vamos a explicar pues cómo funciona la
empresa o tal vez pues si estamos una
empresa
imagínate que necesita programas
informáticos tal vez podemos dedicar
todos los años pues 30 ó 40 horas en
cursos de formación que los trabajadores
tienen que realizar para estar
continuamente actualizados la sexta de
las políticas es la política salarial y
la de promoción política salarial es que
tenemos que establecer los diferentes
salarios que van a ganar los
trabajadores dependiendo de la categoría
que ocupen podemos decir por ejemplo que
los trabajadores que son operarios
empiezan ganando una determinada
cantidad pero que si los ascendemos a
responsables de sección pasan a ganar al
doble y de la misma manera hay que decir
cómo es la política de promoción pues
cuáles son los requisitos que cumplir
los méritos que tiene que cumplir un
trabajador para tener posibilidad de ser
promocionado es decir que ascender en el
puesto de trabajo la séptima de las
políticas va a ser la de la prevención
de riesgos laborales en donde la empresa
tiene que establecer pues toda la
normativa los procedimientos y la
responsabilidad de seguir para intentar
disminuir
a todos los riesgos que hay en el
trabajo y de la misma manera establecer
todo lo necesario para proteger a sus
trabajadores pues por ejemplo en algunos
trabajos como en obras de construcción
que sea obligatorio que los trabajadores
pues lleven un casco y por último
tenemos lo que sería la política de
relaciones laborales en donde la empresa
tiene que cuidar las relaciones con los
representantes de los trabajadores es
decir con los sindicatos se podría por
ejemplo establecer algún calendario en
el que la empresa se reúna con estos
representantes y para acabar te dejo
esta diapositiva resumen del plan de
recursos humanos ahora en las siguientes
clases vamos a ver con todavía más
detalle cada una de estas políticas
empezando por la primera la previsión de
las necesidades de personal nos vemos en
la siguiente clase
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