Simon-Kucher Expert Talk: Hidden Champions

Simon-Kucher

25 Sept 201203:28

Summary

TLDRIn diesem Interview diskutiert Prof. Hermann Simon, Gründer von Simon-Kucher & Partners, das Erfolgsgeheimnis der sogenannten Hidden Champions. Er betont die Bedeutung von Fokus und Globalisierung, die die Strategie dieser Unternehmen prägen. Diese Champions sind innovative, haben gute Produkte und erschließen Märkte weltweit durch eigene Tochtergesellschaften. Ihre einzigartigen Produkte werden oft mit eigenen Maschinen hergestellt, was zu einer hohen Qualität führt. Die kontinuierliche Innovation ist für ihre Marktposition entscheidend. Simon glaubt, dass die Erfolgsgeschichte der deutschen Hidden Champions aufgrund ihrer tiefen Wertschöpfung und des deutschen Umfelds weitergehen wird.

Takeaways

🏆 Die Hidden Champions basieren ihre Strategie auf zwei Pfeilern: Fokus und Globalisierung.
🌍 Kleine Märkte werden durch Globalisierung in globaler Dimension groß.
📈 Hidden Champions erschließen Märkte strategisch durch den direkten Kontakt mit Kunden weltweit, meist über eigene Tochtergesellschaften.
⚙️ Die Produkte der deutschen Hidden Champions zeichnen sich durch tiefe Wertschöpfung und Anti-Outsourcing-Einstellungen aus.
🔧 Hidden Champions entwickeln oft eigene Maschinen, die zur Überlegenheit ihrer Endprodukte führen.
💡 Innovation ist entscheidend: Hidden Champions haben pro Mitarbeiter fünfmal so viele Patente wie Großunternehmen, bei nur einem Fünftel der Kosten.
🔄 Beständige Innovation ist das Rezept für anhaltenden Erfolg, nicht auf spektakuläre Durchbruchinnovationen hoffen.
🇩🇪 Die Marktposition der Hidden Champions ist tief in der deutschen Geschichte und Tradition verankert, einschließlich des dualen Berufsausbildungssystems.
📚 Andere Länder, wie China, Korea und Japan, suchen nach Wegen, von den Hidden Champions zu lernen, aber das deutsche Umfeld ist schwer zu imitieren.
🔮 Die Zukunftsfähigkeit der deutschen Hidden Champions ist durch ihre globale Präsenz und tiefe Verwurzelung in der Tradition gesichert.

Q & A

Wer ist der Gast im Gespräch und welches Konzept hat er geprägt?
-Der Gast im Gespräch ist Professor Hermann Simon, der den Begriff der 'Hidden Champions' geprägt hat.
Was ist das Erfolgsgeheimnis der Hidden Champions, wie es im Gespräch erwähnt wird?
-Das Erfolgsgeheimnis der Hidden Champions beruht auf zwei Säulen: Fokus und Globalisierung. Durch Fokus und Konzentration erreichen sie Weltklasse und durch Globalisierung erweitern sie ihre Märkte.
Was bedeutet Fokus in Bezug auf die Strategie der Hidden Champions?
-Fokus bedeutet, dass die Hidden Champions sich auf spezifische Märkte konzentrieren und diese durch spezialisierte Produkte und Dienstleistungen dominieren.
Wie gehen die Hidden Champions vor, um Märkte zu erschließen?
-Die Hidden Champions erschließen Märkte, indem sie weltweit präsent sind, oft durch eigene Tochtergesellschaften, um direkten Kontakt mit Kunden aufrechtzuerhalten.
Was ist der zentrale Faktor für die Produkte der Hidden Champions?
-Der zentrale Faktor für die Produkte der Hidden Champions ist die Qualität und die Einzigartigkeit, die durch tiefe Wertschöpfung und oft selbst entwickelte Maschinen erreicht wird.
Warum haben die Hidden Champions eine Anti-Outsourcing-Einstellung?
-Die Hidden Champions haben eine Anti-Outsourcing-Einstellung, weil sie glauben, dass die Einzigartigkeit ihrer Produkte durch tiefe Wertschöpfung und interne Produktion geschaffen werden kann, anstatt sie zu outsourcen.
Was ist die Rolle der Innovation für die Hidden Champions?
-Innovation ist von entscheidender Bedeutung für die Hidden Champions. Sie haben pro Mitarbeiter fünfmal so viele Patente wie Großunternehmen und die Kosten pro Patent sind nur ein Fünftel der Kosten bei Großunternehmen.
Wie ist die Beständigkeit der Innovation für die Hidden Champions wichtig?
-Die Beständigkeit der Innovation ist wichtig, weil sie es den Hidden Champions ermöglicht, ständig besser zu werden und nicht auf spektakuläre Durchbruchsinnovationen zu hoffen.
Welche Rolle spielt die deutsche Tradition und das duale Berufsbildungssystem in der Erfolgsgeschichte der Hidden Champions?
-Die deutsche Tradition und das duale Berufsbildungssystem sind Teil der Ursachen für die Marktposition der Hidden Champions und tragen zu ihrer langfristigen Erfolgsgeschichte bei.
Was können andere Länder von den Hidden Champions lernen?
-Andere Länder können von den Hidden Champions lernen, wie man sich auf spezialisierte Märkte konzentriert, wie man globale Präsenz aufbaut und wie man Innovation kontinuierlich fördert.
Wie sind die Hidden Champions für die Zukunft gerüstet?
-Die Hidden Champions sind für die Zukunft gerüstet durch ihre globale Präsenz, ihre Fähigkeit zur kontinuierlichen Innovation und ihre Einzigartigkeit in der Produktion.

Outlines

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🏆 Erfolgsgeheimnisse der Hidden Champions

Der erste Absatz spricht über Hidden Champions, Unternehmen, die in ihrem Marktsegment Weltklasse sind, aber oft nicht in der Öffentlichkeit bekannt sind. Professor Hermann Simon, der diesen Begriff geprägt hat, wird begrüßt. Die Diskussion konzentriert sich auf das Erfolgsgeheimnis dieser Unternehmen, insbesondere in Zeiten von Wirtschaftskrisen. Die Strategie der Hidden Champions basiert auf zwei Säulen: Fokus und Globalisierung. Sie fokussieren sich auf ihre Kernkompetenzen und erweitern ihre Märkte global, oft mit eigenen Tochtergesellschaften, um direkten Kontakt mit Kunden aufrechtzuerhalten. Die Schlüssel zu ihrem Erfolg sind Innovation, Produktqualität und eine tiefe Wertschöpfungskette, die sie in der Produktion selbst schaffen.

Mindmap

Keywords

💡Hidden Champions

Hidden Champions sind Unternehmen, die in ihrem jeweiligen Marktsegment Weltmarktführer sind, aber im breiteren Markt nicht bekannt sind. Sie sind Kernvokabel des Skripts, da sie die Unternehmen beschreiben, deren Erfolgsgeschichten diskutiert werden. Im Video wird der Begriff von Professor Hermann Simon geprägt und erläutert, wie diese Unternehmen trotz weniger Bekanntheit große Erfolge erzielen.

💡Fokus

Fokus ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Hidden Champions. Es bedeutet, dass diese Unternehmen sich auf ein spezifisches Marktsegment konzentrieren und in diesem Bereich Weltklasse sein wollen. Im Video wird betont, dass durch Fokus und Konzentration Weltklasse-Qualität erreicht werden kann, was für Hidden Champions ein Schlüssel zum Erfolg ist.

💡Globalisierung

Globalisierung ist ein zweites zentrales Element der Erfolgsstrategie der Hidden Champions. Es bezieht sich auf die Ausweitung der Geschäftstätigkeit auf internationale Märkte. Im Video wird erklärt, wie Hidden Champions ihre Märkte erschließen, indem sie weltweit mit eigenen Tochtergesellschaften präsent sind und direkten Kontakt zu ihren Kunden suchen.

💡Innovation

Innovation ist ein entscheidender Faktor für die kontinuierliche Erfolgsgeschichte der Hidden Champions. Im Video wird betont, dass diese Unternehmen pro Mitarbeiter fünfmal so viele Patente haben wie große Unternehmen und die Kosten pro Patent nur ein Fünftel betragen. Dies zeigt die Bedeutung der ständigen Verbesserung und des Fortschritts für ihre Wettbewerbsfähigkeit.

💡Produktqualität

Die Produktqualität ist ein wesentlicher Bestandteil der Erfolgsgeschichte der Hidden Champions. Im Video wird erklärt, dass die Kern des Erfolgs die Qualität des Produkts ist, was die Hidden Champions einzigartig macht. Sie investieren in die Einzigartigkeit ihrer Produkte, oft selbst Maschinen bauen, um ihre Überlegenheit zu sichern.

💡Tiefe Wertschöpfung

Tiefe Wertschöpfung beschreibt die Praxis, Produktionsprozesse und Know-how in der eigenen Firma zu halten, anstatt sie auszulagern. Im Video wird dies als eine der Gründe für die Erfolgsgeschichte der Hidden Champions dargestellt, da sie dadurch einzigartige Produkte erschaffen können, die auf dem Markt besser sind.

💡Eigentumliche Maschinen

Eigentumliche Maschinen sind spezielle, von den Hidden Champions selbst entwickelte oder angepasste Geräte, die zur Herstellung ihrer Produkte verwendet werden. Im Video wird erwähnt, dass diese Maschinen zu einer besseren Endproduktqualität beitragen und somit zur Marktüberlegenheit der Hidden Champions führen.

💡Duales Berufsbildungssystem

Das duale Berufsbildungssystem ist ein spezifisch deutsches System, das eine Kombination aus beruflicher Ausbildung und praktischer Erfahrung bietet. Im Video wird dies als ein Faktor für den Erfolg der Hidden Champions angesehen, da es eine fundierte und qualifizierte Arbeitskraft schafft.

💡Konkurrenz

Konkurrenz bezieht sich auf die Herausforderungen, denen die Hidden Champions gegenüberstehen, insbesondere von internationalen Unternehmen aus Asien, Amerika und anderen europäischen Ländern. Im Video wird diskutiert, wie Hidden Champions trotz dieser starken Konkurrenz erfolgreich sind und ihre Marktposition halten.

💡Zukunftsfähigkeit

Zukunftsfähigkeit beschreibt die Fähigkeit, auch in zukünftigen Marktbedingungen erfolgreich zu sein. Im Video wird betont, dass die Hidden Champions aufgrund ihrer Strategien und ihrer Stärken gut gerüstet sind, um auch in der Zukunft erfolgreich zu sein.

Highlights

Professor Hermann Simon ist der Begründer des Unternehmens Simon-Kucher & Partners, das sich auf Strategie- und Marketing-Beratung spezialisiert hat.

Die Erfolgsgeschichten der Hidden Champions zeigen, dass sie trotz wirtschaftlicher Schwierigkeiten wie Bankenkrisen und Rezession erfolgreich sind.

Die Strategie der Hidden Champions basiert auf zwei Säulen: Fokus und Globalisierung.

Durch Fokus und Konzentration erreichen die Hidden Champions Weltklasse-Status in ihrem Marktsegment.

Globalisierung ermöglicht es den Hidden Champions, kleine Märkte in einer globalen Dimension zu erschließen.

Die Hidden Champions erschließen Märkte, indem sie weltweit mit eigenen Tochtergesellschaften präsent sind und direkten Kontakt zu Kunden suchen.

Die Kernkomponente des Erfolgs ist die Produktqualität und -einzigartigkeit der Hidden Champions.

Die Hidden Champions sind gegen Outsourcing und bevorzugen eine tiefe Wertschöpfung, um einzigartige Produkte zu schaffen.

Sie nutzen oft eigene Maschinen, die zur Überlegenheit ihres Produkts in der Endstufe beitragen.

Innovation ist für die Hidden Champions von entscheidender Bedeutung, sie haben fünfmal so viele Patente pro Mitarbeiter wie Großunternehmen.

Die Kosten pro Patent bei Hidden Champions sind nur ein Fünftel der Kosten bei Großunternehmen.

Die Hidden Champions setzen auf kontinuierliche Innovation anstatt auf spektakuläre Durchbruchs-Innovationen.

Die Erfolgsgeschichte der Hidden Champions wird durch ihre Marktposition, die teilweise in der deutschen Tradition und dem dualen Berufsbildungssystem begründet liegt, fortgesetzt.

Das deutsche Umfeld, in dem die Hidden Champions aufwachsen, kann nicht einfach imitiert werden und bietet einen Schutz.

Die globale Präsenz der Hidden Champions stellt sie für die Zukunft optimal auf die Weltmärkte ein.

Professor Simon ist zuversichtlich, dass die Erfolgsgeschichte der deutschen Hidden Champions weitergehen wird.