How a Lack of Supply Chain Visibility Fuels Corruption Risk

Summary

在这段访谈中，Kroll的法证调查和情报实践部门的董事总经理Jordan Strauss讨论了供应链透明度不足如何加剧腐败风险。他指出，由于疫情和地缘政治风险，供应商背景的担忧达到了前所未有的高度。Strauss强调，组织需要进行风险调整的供应商审查，以确保供应链的完整性和弹性。他还建议组织关注地缘政治动态，培养供应链多样性，并考虑在岸化和战略资源收集作为长期解决方案。

Takeaways

• 📈 腐败和腐败风险在全球范围内呈上升趋势，特别是当前形势下。
• 🔍 行业对控制和缓解腐败风险的看法不一，对供应商背景的担忧比往年更高。
• 🌐 由于疫情影响，执法机构和政府在执行职责上面临挑战，增加了供应链中的风险。
• 🛑 一些公司因急需供应而转向假冒材料，这是一个短视且不可接受的行为。
• 🔢 报告发现46%的供应商、客户、代理人和分销商认为对第三方的缺乏可见性是贿赂和腐败的主要来源。
• 🏭 由于全球供应链的多层次性，确认供应链上游的来源变得越来越困难。
• 🌍 地缘政治风险和供应链挑战加剧了对产品来源和供应商可信度的担忧。
• 📊 腐败风险在高风险地理区域以及这些区域附近的地区尤为突出。
• 💼 全球经济衰退增加了人们通过腐败行为来赚钱的动机。
• 🏢 组织应进行风险调整的供应商审查，以确保供应链的完整性和弹性。
• 📚 组织应关注政策动态，以利用可能的税收激励或其他激励措施来鼓励供应链的本地化和战略资源收集。

Q & A

乔丹·斯特劳斯在Kroll的哪个部门担任管理职位？

乔丹·斯特劳斯是Kroll公司法证调查和情报实践部门的董事总经理。

Kroll最近发布的全球欺诈和风险报告的主要发现是什么？

报告发现腐败和腐败风险正在上升，特别是供应商背景的担忧，无论是腐败、假冒伪劣商品还是原产国风险，都比以往更高。

在疫情期间，执法机构和政府面临的挑战是什么？

疫情期间，执法机构和政府面临的挑战包括难以外出执行职责，这导致了对供应链的监管和控制难度增加。

为什么一些公司在供应链中转向使用假冒材料？

由于对供应的迫切需求，一些公司为了维持产品流通，采取了短视的行动转向使用假冒材料，尽管这是不可接受的。

报告中提到的46%的供应商、客户、代理人和分销商关注的是什么问题？

报告指出46%的供应商、客户、代理人和分销商关注的是对第三方缺乏可见性，这是导致贿赂和腐败的主要源头。

为什么供应链的多级性质使得验证供应链的完整性变得更加困难？

由于全球供应链的多级性质，要验证供应链的完整性，尤其是超越一级供应商的可见性，变得越来越困难。

为什么说供应链的完整性和道德标准对组织来说越来越重要？

供应链的完整性和道德标准对组织来说越来越重要，因为消费者和最终用户期望他们的供应商能够反映出组织的价值观，并且符合道德标准。

腐败是一个涵盖广泛的术语，报告中提到的腐败的主要类型有哪些？

报告中提到的腐败类型包括与产品本身相关的腐败，以及与商业行为如贿赂等相关的腐败。

在全球经济衰退的背景下，为什么腐败活动的风险会增加？

在全球经济衰退的背景下，由于生存压力增大，人们更有可能通过腐败和其他非法手段来赚钱，以支持自己和家人。

组织如何维护适当的数据治理并防范供应链风险？

组织可以通过风险调整的供应商审查、关注地缘政治动态、确保供应链的多样性以及考虑在岸化和战略资源收集等措施来维护数据治理并防范供应链风险。

为什么面对面接触在反腐败工作中仍然重要？

尽管技术发展迅速，但面对面接触在反腐败工作中仍然重要，因为它有助于更直接地了解情况，实施监控和控制机制。

报告提到的风险管理如何成为供应链管理的良好商业实践？

风险管理成为供应链管理的良好商业实践，因为它帮助组织确保供应链的弹性和完整性，同时避免涉及不道德的行为，如腐败。