【経営者必見】社員が離職する原因は社長にあります。絶対に心がけておいてほしいことを9個話すので必ず見てください。

Summary

この動画では、社員が離職する要因として社長の言動が大きいと語られています。特に優秀な社員が辞める背景には、ビジョンの不透明性や社長の責任感のなさ、社員への感謝の言葉の欠如などが挙げられます。逆に社員とのコミュニケーションを重視し、社員の貢献に感謝を示す社長は、良好な企業文化を築くことができます。菅原さんが具体的な例を交えながら、社長が社員の独立を歓迎する姿勢や、社員の評価に必要なプロセスへの配慮など、優秀なチームを維持するためのポイントを10項目解説しています。

Takeaways

• 😀 社長の言動が優秀な社員の離職の大きな原因になる可能性がある。
• 🚶 社長は社員の独立を歓迎し、独立した社員との良好な関係を築くべきだ。
• 🤔 ビジョンが不鮮明だと社員は将来に対する不安を感じ、離職する可能性が高まる。
• 👷 社長が仕事任せになってしまうと、社員は自分の価値が認められていないと感じる。
• 💰 社長が社員に還元しないと、社員は企業に対する忠誠心を失う可能性がある。
• 🔍 結果だけを見ず、プロセスも重要であることを社長は認識する必要がある。
• 🏌️‍♂️ 社長が社員とコミュニケーションを取らずに時間を費やすことによる影響を理解する。
• 🏆 結果が出にくい仕事にも評価と認めが必要で、それがないと社員のモチベーションが下がる。
• 💖 社長が社員を好きでないと、その感情が社員に伝わり、離職につながる。
• 📚 社長が自分の成功体験を押し付けると、社員の個性や能力を尊重していないと感じられる。
• 🤝 社長と社員の相性が良くなくても、協力し合うことで良い結果を生むことができる。
• 🙏 社員に対して感謝の言葉を言うことが重要で、それがないと社員は評価されていないと感じる。

Q & A

なぜ社長が事務所や工場を散歩することが大切なのですか？

社員に声をかけ、コミュニケーションを取ることで社内の雰囲気が良くなり、業績も向上するからです。

優秀な社員が離職する主な原因は何ですか？

主な原因は社長の言動です。社長の態度や言葉が社員に影響を与えることが多いです。

社長が優秀な社員の独立を歓迎する理由は何ですか？

独立を歓迎することで、離職に対するストレスを軽減し、社員との良好な関係を保つことができるからです。

優秀な社員が辞める10の理由の一つ目は何ですか？

一つ目は、ビジョンがない、もしくはビジョンを語らないことです。

社長が仕事を任せた後、どのような行動が良くないとされていますか？

仕事を任せた後にほったらかしにし、自分が遊びに行くなどの行動です。

優秀な社員が離職する三つ目の理由は何ですか？

自分だけ高給取りで社員に還元しないことです。

結果が出にくい仕事を評価しないことの問題点は何ですか？

バックヤードの仕事はルーティンが多く、成果が見えにくいため、評価されないと社員の不満が溜まります。

社長が社員のことを好きかどうかが重要な理由は何ですか？

好きな気持ちは言動に現れ、社員に伝わるため、社内の雰囲気が良くなります。

社長の成功体験を押し付けることが良くない理由は何ですか？

人それぞれ得意分野があり、自分のやり方が全ての社員に適用できるわけではないからです。

感謝の言葉がないことの影響は何ですか？

感謝の言葉がないと、社員は自分が評価されていないと感じ、モチベーションが下がります。