Entrevista a José Ambe en Mundo Ejecutivo

LDM Empowering your Supply Chain

23 Nov 201712:46

Summary

TLDREn esta entrevista, José Anve, socio fundador y director general de Logística de México, comparte la experiencia de su empresa en los últimos 16 años. Desde sus inicios, Logística de México ha trabajado para optimizar la cadena de suministro de empresas medianas en México y América Latina, demostrando que una inversión estratégica en logística puede incrementar la competitividad y eficiencia. Destacan su enfoque integral y la implementación de tecnologías de clase mundial, ayudando incluso a empresas familiares a expandirse. La empresa ha ganado reconocimiento por su enfoque innovador, logrando el Premio Nacional de Logística en 2017.

Takeaways

😀 Logística de México fue fundada hace 16 años con el objetivo de ayudar a las empresas a invertir en logística y mejorar su competitividad.
😀 La logística no solo se refiere al transporte, sino a toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta el consumidor final.
😀 La metodología de Logística de México se enfoca en diagnosticar y analizar la cadena de suministro de las empresas antes de implementar soluciones.
😀 Las empresas medianas en México, que constituyen el sector más amplio del país, son las que más se benefician de la optimización de su logística.
😀 Logística de México ha implementado más de 500 proyectos en casi 300 empresas de México y América Latina.
😀 La logística moderna incluye no solo optimizar inventarios, sino asegurar la disponibilidad de productos en el punto de venta en el momento adecuado.
😀 El concepto de 'Omni-Channel' es clave en la logística actual, asegurando la distribución eficiente de productos en múltiples puntos de venta y distribución.
😀 La tecnología y la optimización de inventarios son herramientas esenciales para mejorar la competitividad de las empresas y reducir costos financieros.
😀 Logística de México se ha enfocado en ayudar a las pymes a mejorar sus operaciones logísticas mediante la inversión en tecnología y centros de distribución.
😀 Un ejemplo destacado de éxito es Serlanza, una empresa familiar que ganó un premio nacional de logística tras optimizar su cadena de suministro con Logística de México.
😀 Logística de México trabaja como un proveedor integral, ofreciendo soluciones completas en logística y cadena de suministro a través de asociaciones con líderes del sector.

Q & A

¿Cómo comenzó Logística de México y qué objetivo perseguía al inicio?
-Logística de México comenzó hace 16 años con el objetivo de ayudar a las empresas medianas en México a invertir en su cadena de suministro, lo que les permitiría incrementar su competitividad en el mercado.
¿Qué diferencia a la logística de México de otros servicios de consultoría en logística?
-A diferencia de otras consultorías, Logística de México se enfoca en realizar un diagnóstico no intrusivo, sin grandes inversiones iniciales, para analizar y mejorar los procesos logísticos de las empresas, implementando soluciones de clase mundial de forma gradual.
¿Qué comprende el concepto de cadena de suministro según Logística de México?
-La cadena de suministro abarca todo el proceso desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al consumidor, incluyendo la manufactura, el almacenamiento, y la distribución de productos dentro de la empresa.
¿Cómo ha evolucionado la logística en los últimos años, especialmente en relación con los consumidores?
-La logística ha evolucionado para asegurar que los productos lleguen al consumidor en el momento y lugar adecuados, con la cantidad precisa y a un costo óptimo, lo cual es crucial dada la impaciencia y expectativas de los consumidores modernos.
¿Qué es la logística omnicanal y cómo beneficia a las empresas?
-La logística omnicanal garantiza que los productos estén disponibles en múltiples puntos de venta y distribución a nivel nacional. Permite a las empresas ofrecer una experiencia de compra consistente a través de diferentes canales, mejorando la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.
¿Cuál es el desafío de manejar grandes inventarios y cómo lo aborda Logística de México?
-El desafío de los inventarios radica en mantener el equilibrio adecuado entre disponibilidad de productos y costos. Si hay demasiado producto, se incurre en costos financieros adicionales; si hay muy poco, se pierde la oportunidad de venta. Logística de México ayuda a optimizar inventarios para minimizar estos riesgos.
¿Por qué las pequeñas y medianas empresas (pymes) son el foco principal de Logística de México?
-Las pymes son el sector más grande y crucial en México, pero a menudo carecen de los recursos para invertir en tecnología avanzada y procesos logísticos eficaces. Logística de México les ofrece soluciones accesibles y personalizadas para optimizar su cadena de suministro y mejorar su competitividad.
¿Qué impacto ha tenido la intervención de Logística de México en empresas como Ser Lanuza?
-Logística de México ayudó a Ser Lanuza a transformar su cadena de suministro, lo que permitió a la empresa expandirse más allá de México y operar en diversos países de América Latina. Este éxito les valió el Premio Nacional de Logística en 2017.
¿Qué servicios integrales ofrece Logística de México a sus clientes?
-Logística de México ofrece una solución integral que abarca desde la optimización de inventarios y distribución, hasta la implementación de tecnología avanzada, como software de inteligencia empresarial y sistemas logísticos de última generación.
¿Cómo contribuyen las alianzas estratégicas de Logística de México a su éxito?
-Las alianzas con empresas líderes como Manhattan Associates, Honeywell y Vette Solutions permiten a Logística de México ofrecer a sus clientes tecnologías avanzadas y soluciones logísticas de clase mundial, lo que fortalece su competitividad en el mercado.