¿QUE ES LA GERENCIA?

Summary

En este video, el profesor Herrera explora el papel crucial del gerente en las organizaciones, describiéndolo como el alma y el motivador de la empresa. Destaca que no hay una receta mágica para el éxito, pero todos los gerentes eficaces comparten ocho prácticas clave: hacer las preguntas correctas, priorizar el bien de la empresa, desarrollar planes de acción, asumir responsabilidades, centrarse en oportunidades, y conducir reuniones productivas. Además, se explica el proceso administrativo, que incluye la planeación, organización, dirección y control, como herramientas esenciales para el éxito organizacional. El video concluye con una inspiradora frase sobre las recompensas de los desafíos.

Takeaways

• 😀 El gerente es el alma de la organización, siendo un inspirador y motivador.
• 😀 Todos los términos como gerente, director y presidente se refieren al mismo rol clave en la organización.
• 😀 No hay una receta mágica para el éxito en la gerencia, pero sí se observan prácticas comunes entre gerentes eficaces.
• 😀 Un gerente siempre se pregunta qué hacer en cada situación, lo cual es esencial para la toma de decisiones.
• 😀 Las decisiones deben ser beneficiosas para la empresa y sus partes interesadas.
• 😀 Desarrollar planes de acción es crucial para una gestión eficiente del tiempo.
• 😀 Los gerentes asumen la responsabilidad de sus decisiones y los resultados de su trabajo.
• 😀 Es importante comunicar de manera efectiva los planes de acción y las necesidades de información.
• 😀 Los buenos ejecutivos se enfocan en oportunidades en lugar de problemas para generar resultados.
• 😀 La gerencia incluye la planificación, organización, dirección y control de recursos para alcanzar objetivos estratégicos.

Q & A

¿Quién es el protagonista principal de la obra según el profesor Herrera?

El protagonista principal es el gerente, descrito como el alma de toda organización.

¿Cuáles son algunas de las palabras relacionadas con el rol del gerente mencionadas en el video?

Se mencionan términos como gerente, director y presidente, que apuntan a la cabeza de la organización.

¿Por qué es importante que un gerente se pregunte '¿qué hay que hacer?'?

Es crucial porque si no se hace esta pregunta, incluso el ejecutivo más capaz se vuelve inútil.

¿Qué práctica deben seguir los gerentes respecto a las decisiones que toman?

Deben preguntarse qué le conviene a la empresa, entendiendo que una decisión incorrecta afecta a todos los interesados.

¿Cómo ayudan los planes de acción a los gerentes?

Los planes de acción sirven como una base para la administración del tiempo, que es el recurso más escaso.

¿Qué significa que un gerente asuma la responsabilidad de sus decisiones?

Significa que dan la cara y se apropian de los resultados de su trabajo y de sus compromisos.

¿Por qué es fundamental que los gerentes se enfoquen en oportunidades en lugar de problemas?

Porque los problemas son solo un obstáculo, mientras que aprovechar oportunidades puede producir resultados positivos.

¿Qué se debe definir antes de una reunión productiva?

Es importante definir previamente el tipo de reunión y tratar solo los temas que se alinean con el objetivo definido.

¿Cómo deben los gerentes ver el uso de la primera persona en las discusiones?

Deben usar 'nosotros' en vez de 'yo', lo que refleja que piensan en las necesidades de la organización y su equipo.

¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo que deben desarrollar los líderes?

Las etapas incluyen la planeación, organización, dirección y control, cada una con un enfoque estratégico.