Organización formal e informal

ECONOSUBLIME
25 May 202106:28

Summary

TLDRLa clase explica la diferencia entre la organización formal e informal en una empresa. La formal, establecida por la dirección, define estructura, departamentos y jerarquía, representada en organigramas. La informal emerge espontáneamente, con relaciones más allá del trabajo, influyendo en la comunicación y liderazgo. La comunicación es más rápida en la informal y puede haber líderes naturales sin autoridad formal.

Takeaways

  • 😀 La relación entre los trabajadores es crucial para la productividad de una empresa.
  • 🏢 La organización formal de una empresa se establece por la dirección y se acepta por todos.
  • 📋 La estructura organizativa se basa en responsabilidades, departamentos y jerarquía.
  • 📊 Los organigramas representan la estructura organizativa y son fáciles de entender.
  • 👔 La jerarquía determina quién tiene autoridad sobre quién dentro de la empresa.
  • 🤝 La organización informal emerge espontáneamente y se basa en relaciones más allá del trabajo.
  • 💬 La comunicación es más rápida a través de la organización informal.
  • 🚀 Los líderes informales pueden influir en las decisiones sin tener autoridad oficial.
  • 🤔 Es importante que los directivos tengan en cuenta la influencia de la organización informal.
  • 📅 Se explorará más sobre organigramas en la próxima clase.

Q & A

  • ¿Cuál es la importancia de la organización en una empresa?

    -La organización es crucial para los resultados de una empresa, ya que influye en la productividad y la motivación de los trabajadores, dependiendo de cómo se relacionen entre sí.

  • ¿Qué diferencia hay entre organización formal e informal en una empresa?

    -La organización formal es establecida por la empresa y define la estructura, mientras que la informal es espontánea y surge más allá de las relaciones laborales directas.

  • ¿Cuáles son las tres decisiones principales que se toman en la organización formal de una empresa?

    -Las tres decisiones principales son definir las responsabilidades, los departamentos y la jerarquía.

  • ¿Qué se entiende por responsabilidades en el contexto de la organización formal?

    -Las responsabilidades se refieren a las tareas y funciones que cada trabajador debe realizar en su puesto de trabajo.

  • ¿Cómo se organizan los departamentos en una empresa?

    -Los departamentos son secciones en las que se agrupan trabajadores según sus áreas de especialización, como marketing, contabilidad o producción.

  • ¿Qué significa la jerarquía en una empresa y cómo se representa?

    -La jerarquía determina la autoridad y quién manda sobre quién. A menudo se representa a través de organigramas.

  • ¿Por qué es importante tener en cuenta la organización informal en una empresa?

    -La organización informal es importante porque permite una comunicación más rápida y puede influir en la toma de decisiones más allá de la estructura formal.

  • ¿Cómo puede afectar la comunicación informal a la productividad de una empresa?

    -La comunicación informal puede aumentar la productividad al permitir la colaboración rápida y la toma de decisiones en tiempo real entre trabajadores.

  • ¿Qué son los líderes informales y cómo surgen?

    -Los líderes informales son personas que, independientemente de su posición jerárquica, influyen en otros por su personalidad o habilidades. Surgen de manera natural en la organización informal.

  • ¿Cómo se puede ver la influencia de los líderes informales en una empresa?

    -Se puede ver en situaciones donde trabajadores o subordinados influyen en decisiones o acciones de sus jefes o colegas cercanos, a pesar de no tener autoridad directa.

  • ¿Qué tipo de relaciones pueden surgir en la organización informal de una empresa?

    -Pueden surgir amistades, intereses comunes y la aparición de líderes naturales que no necesariamente tienen una posición jerárquica formal.

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