PROCESO ADMINISTRATIVO - TEMA 5 - ADMINISTRACIÓN 1 - CURSOS FACILITOS OFICIAL

Summary

Este video explica el proceso de planeación estratégica y administrativa en una organización. Cubre elementos como planificación, organización, dirección, coordinación y control. Explica la importancia de la planificación para establecer objetivos, tomar decisiones y reducir la incertidumbre. También aborda cómo las decisiones se toman con información perfecta e imperfecta, y las herramientas cuantitativas y cualitativas para mejorar la toma de decisiones. Finalmente, resalta las características del emprendedor y el proceso administrativo en su conjunto.

Takeaways

• 📈 El proceso de planeación estratégica es esencial para lograr metas a través de la planificación, organización, dirección, coordinación y control.
• 🔍 La planificación determina los objetivos y las acciones necesarias para alcanzarlos, requiriendo la toma de decisiones y la selección de objetivos con anticipación.
• 👥 La organización implica agrupar actividades y asignar responsabilidades claras para que cada miembro del equipo sepa cuál es su tarea.
• 🔄 La coordinación es la integración de personas y actividades para que el equipo trabaje en conjunto hacia los objetivos de la organización y sus metas personales.
• 🎯 La dirección es la capacidad de motivar a las personas para que realicen actividades con entusiasmo y alcancen los objetivos de la organización.
• 🛠️ El control establece sistemas para medir resultados y corregir desviaciones, asegurando que los objetivos planeados se logren.
• 📊 La importancia de la planificación incluye proporcionar sentido de dirección, facilitar el control, reducir la incertidumbre y visualizar cambios.
• 📋 Los elementos de la planificación incluyen procedimientos, presupuestos, programas, políticas, estrategias, objetivos y la investigación de factores que influyen en el éxito.
• 🧠 La toma de decisiones es una parte crucial de la planificación, que puede incluir información perfecta o imperfecta, y requiere análisis lógico y cuantitativo.
• 🚀 El proceso de toma de decisión incluye establecimiento de premisas, identificación de alternativas, evaluación y elección de la mejor opción.
• 💡 El empresario o emprendedor debe asumir riesgos y cumplir con características fundamentales como perseverancia y ser arriesgado para el éxito.

Q & A

¿Qué es el proceso de planeación estratégica y qué elementos componen su proceso administrativo?

El proceso de planeación estratégica es el proceso para lograr que las actividades se realicen mediante la planeación, organización, dirección, coordinación y control del trabajo de las personas usando recursos para alcanzar las metas.

¿Cómo se relacionan la planeación, la organización, el control, la coordinación y la dirección en un proceso administrativo?

La planeación determina los objetivos y las acciones necesarias para alcanzarlos, requiere toma de decisiones y consiste en seleccionar objetivos y determinar acciones a seguir. La organización agrupa actividades y asigna responsabilidades. El control establece sistemas para medir resultados y corregir desviaciones. La coordinación integra a las personas para trabajar en equipo. La dirección es la capacidad de motivar a las personas para alcanzar objetivos.

¿Qué es la planeación y qué papel juega en la toma de decisiones?

La planeación es establecer anticipadamente objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias. Determina misiones y objetivos, y requiere tomar decisiones basadas en información perfecta o imperfecta.

¿Cuáles son los elementos de la planificación y cómo influyen en la organización?

Los elementos de la planificación incluyen procedimientos, presupuestos, programas, políticas, estrategias, objetivos y la investigación. Influyen en la organización al establecer metas claras, proporcionar un marco para la acción y orientar la toma de decisiones.

¿Qué es una decisión y cómo se toma una decisión en el contexto de la planeación estratégica?

Una decisión es una acción para solucionar un problema. Se toma una decisión estableciendo premisas, identificando alternativas, evaluando las alternativas y seleccionando una. Esto puede incluir métodos como experimentación, investigación, análisis y experiencia.

¿Cómo se define la importancia de la planeación en el proceso administrativo?

La importancia de la planeación radica en proporcionar un sentido de dirección, facilitar el control, reducir la incertidumbre y visualizar los cambios. Ayuda a establecer metas claras y a tomar decisiones informadas.

¿Qué son los propósitos en el contexto de la planeación y cómo se determinan?

Los propósitos son aspiraciones fundamentales de tipo cualitativo que se persiguen de forma permanente. Se determinan a través de investigación y análisis de factores que influyen en su logro.

¿Cuál es la diferencia entre una decisión con información perfecta e información imperfecta?

Con información perfecta se toman decisiones en condiciones de certeza, conociendo los datos. Con información imperfecta se toman decisiones con riesgo, ya que hay incertidumbre sobre los datos y las posibles consecuencias.

¿Qué herramientas cuantitativas y cualitativas se pueden usar en la toma de decisiones?

Las herramientas cuantitativas incluyen análisis marginal, análisis de costo-beneficio y análisis de riesgo. Las herramientas cualitativas pueden incluir relaciones laborales, cambio tecnológico y condiciones político-sociales.

¿Qué características son fundamentales para el éxito de un emprendedor en el proceso de planeación estratégica?

Las características fundamentales incluyen perseverancia, actitud para asumir riesgos y la capacidad de tomar decisiones en situaciones de incertidumbre.