Recursos Humanos ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH

Ana María Godínez La TV de RRHH

7 Jul 201507:18

Summary

TLDREl video aborda la importancia de la planeación estratégica, destacando su relevancia para recursos humanos. Se enfatiza que la planeación estratégica no depende solo de la maquinaria, sino de los colaboradores de la organización. Se menciona que una misión y visión claras son fundamentales para el éxito de la planeación estratégica, y se debe involucrar a todas las áreas de la empresa. Además, se destaca la necesidad de asignar correctamente los recursos y capacitar al personal para cumplir con los objetivos estratégicos y asegurar el crecimiento continuo de la organización.

Takeaways

📈 La planificación estratégica es crucial para el crecimiento y expansión de una organización.
💡 La estrategia debe estar vinculada a los recursos humanos, ya que son los colaboradores quienes ejecutan el plan.
🧭 La claridad en la dirección de la organización es fundamental para la planificación estratégica exitosa.
👥 Es importante que todos los colaboradores clave de una empresa comprendan y se alineen con la dirección de la organización.
🌐 El cambio constante es una condición natural de crecimiento y expansión para cualquier organización.
🚀 Una planificación estratégica bien hecha ayuda a las empresas a mantenerse competitivas y atractivas en el mercado.
🔍 Incluir a recursos humanos en el desarrollo de la estrategia es esencial para asegurar la alineación de todos los departamentos.
📖 Es necesario tener una misión clara para poder derivar una planificación estratégica efectiva.
🕵️‍♂️ La visión de la organización debe ser a largo plazo, al menos 10-15 años adelante, para mantener un reto continuo.
📋 La misión y la visión deben ser comprendidas y vividas por todos los miembros de la organización, no solo ser decorativas.
💼 La participación de los gerentes y responsables de áreas en la planificación es esencial para una asignación adecuada de recursos.
👷‍♀️ Las personas son un recurso clave; la planificación estratégica debe tener en cuenta las necesidades y habilidades del personal.
📝 Es importante identificar las necesidades del personal para el futuro y trabajar en ellas desde el principio.

Q & A

¿Qué es la planeación estratégica y por qué es importante en recursos humanos?
-La planeación estratégica es el proceso de definir la dirección y acciones que una organización debe seguir para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Es importante en recursos humanos porque asegura que los colaboradores estén alineados con estos objetivos y contribuyan eficazmente a la ejecución de la estrategia.
¿Cómo puede contribuir el departamento de recursos humanos a la planeación estratégica de una empresa?
-Recursos humanos juega un papel crucial al asegurar que la organización cuente con el personal adecuado y motivado para llevar a cabo la estrategia. Esto incluye la gestión del talento, la capacitación y el desarrollo profesional alineados con las necesidades estratégicas de la empresa.
¿Por qué es importante que todos los empleados conozcan la dirección futura de la organización?
-Es importante para garantizar que todos los empleados trabajen hacia los mismos objetivos y comprendan cómo su trabajo contribuye al éxito global de la empresa. Esto fomenta un sentido de propósito y dirección común, vital para la motivación y la cohesión interna.
¿Cuál es el impacto de no planear estratégicamente en la cultura empresarial en lugares como México y Latinoamérica?
-La falta de planeación estratégica puede llevar a que las empresas sólo se enfoquen en el día a día, perdiendo oportunidades de crecimiento a largo plazo y no preparándose para cambios del mercado, lo que puede resultar en una falta de competitividad y adaptabilidad.
¿Cuáles son los principales elementos que se deben clarificar al iniciar una planeación estratégica?
-Al iniciar una planeación estratégica, es esencial clarificar la misión (el propósito de la organización) y la visión (dónde se quiere estar en el futuro). Estos elementos proporcionan un marco claro para desarrollar estrategias y objetivos.
¿Cómo debe involucrarse el personal de diferentes niveles en la planeación estratégica?
-Debe haber una colaboración entre todos los niveles, desde la dirección hasta los mandos medios y empleados base. Esto asegura que las perspectivas y conocimientos de todos sean considerados, facilitando la alineación y el compromiso con la estrategia establecida.
¿Qué rol juegan los valores organizacionales en la planeación estratégica?
-Los valores organizacionales guían el comportamiento y las decisiones dentro de la empresa. En el contexto de la planeación estratégica, los valores ayudan a asegurar que las estrategias y acciones estén en consonancia con los principios éticos y culturales de la organización.
¿Cuál es la importancia de establecer objetivos claros en la planeación estratégica?
-Establecer objetivos claros permite a la organización medir su progreso y eficacia de manera objetiva. Facilita la asignación de recursos y priorización de iniciativas, además de ayudar a mantener al equipo enfocado y dirigido hacia metas comunes.
¿Qué desafíos pueden enfrentar las organizaciones que no integran adecuadamente los recursos humanos en su planeación estratégica?
-Las organizaciones pueden enfrentar desafíos como desalineación entre las metas corporativas y las capacidades del personal, baja moral y motivación del empleado, y dificultades en la retención de talento clave. Esto puede resultar en una ejecución deficiente de la estrategia.
¿Cómo puede la visión a largo plazo influir en la planeación estratégica actual de una organización?
-Una visión a largo plazo proporciona un destino claro hacia el cual dirigir los esfuerzos y recursos de la organización. Influye en la planeación actual al establecer las bases y las acciones necesarias para progresivamente alcanzar esa visión futura.

Outlines

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📈 Importancia de la Planeación Estratégica en Recursos Humanos

El vídeo destaca la crucial conexión entre la planeación estratégica y el área de recursos humanos dentro de las organizaciones. Se enfatiza que, más allá de la maquinaria o la infraestructura, son los colaboradores quienes ejecutan y materializan la planeación estratégica. El rol de recursos humanos es esencial para alinear estrategias con las acciones de los empleados, guiando el crecimiento y la expansión de la empresa. La claridad en la dirección futura de la organización es fundamental, y se critica la tendencia en culturas como la de México y Latinoamérica de operar día a día sin un enfoque estratégico claro. Se propone que la planeación debe involucrar activamente a todas las áreas de la empresa para asegurar una alineación y ejecución efectiva de los planes estratégicos.

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🌐 Desarrollo y Ejecución de Estrategias Organizacionales

Este segmento del vídeo enfatiza la importancia de la misión y la visión en la planificación estratégica de una empresa. Argumenta que conocer el propósito y la visión futura de la organización es clave para establecer planes efectivos que guíen a la empresa hacia su visión a largo plazo. También destaca el papel de recursos humanos en comunicar estos elementos a todos los niveles de la organización para fomentar el compromiso y la comprensión. Se subraya la necesidad de involucrar a los gerentes y líderes de área en el proceso de planeación para alinear recursos, conocimientos y capacidades del personal, evitando frustraciones y maximizando el potencial de los empleados hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Mindmap

Keywords

💡Planeación estratégica

La planeación estratégica es el proceso de definir la dirección y los objetivos a largo plazo de una organización. En el video, se destaca como un elemento fundamental para el crecimiento y la expansión de una empresa, y cómo se relaciona estrechamente con los recursos humanos.

💡Área de recursos humanos

El área de recursos humanos es la parte de una organización encargada de la gestión de la fuerza laboral, incluyendo reclutamiento, capacitación y desarrollo de empleados. En el contexto del video, se resalta como un pilar crucial para la ejecución exitosa de la planeación estratégica.

💡Colaboradores

Los colaboradores son los empleados de una organización que son esenciales para la ejecución de la planeación estratégica. El video enfatiza la importancia de que los colaboradores comprendan y se alineen con la estrategia de la organización para asegurar el éxito.

💡Misión

La misión de una organización describe el propósito y la razón de ser de la entidad. En el video, se menciona la necesidad de que la misión sea clara para que la planeación estratégica pueda ser efectiva y orientar a la organización hacia sus objetivos.

💡Visión

La visión es una descripción de cómo se ve la organización en el futuro a largo plazo, generalmente a 10-15 años de vista. El video destaca la visión como un factor motivador que debe desafiar continuamente a la organización y guiar sus proyectos y acciones.

💡Alineación estratégica

La alineación estratégica hace referencia a la sincronización de todos los aspectos y esfuerzos de una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos. El video sugiere que la involucración de todas las áreas y gerencias es esencial para lograr una alineación estratégica efectiva.

💡Cambio continuo

El cambio continuo es la capacidad de una organización para adaptarse y evolucionar constantemente en respuesta a los cambios en su entorno. En el video, se argumenta que la planeación estratégica debe ayudar a las organizaciones a mantenerse en un estado de crecimiento y expansión a pesar del cambio constante.

💡Desafíos

Los desafíos son obstáculos o problemas que una organización debe superar para crecer y mejorar. El video enfatiza la importancia de que las empresas no se queden en una zona de confort y, en cambio, busquen constantemente nuevos desafíos para mantenerse competitivas.

💡Recursos

Los recursos son los elementos que una organización necesita para llevar a cabo sus operaciones y alcanzar sus objetivos, incluyendo dinero, conocimientos, capital intelectual y la fuerza laboral. El video destaca la importancia de la identificación y asignación adecuada de recursos en la planeación estratégica.

💡Capacitación

La capacitación se refiere al proceso de enseñar a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones de manera efectiva. En el video, se resalta la necesidad de capacitar al personal para asegurar que puedan contribuir al éxito de los proyectos y metas estratégicas.

💡Participación de los gerentes

La participación de los gerentes es esencial en la planeación estratégica, ya que son los responsables de las diferentes áreas de la organización. El video sugiere que la implicación de los gerentes asegura que las decisiones de recursos y la implementación de estrategias sean alineadas con los objetivos de la organización.

Highlights

La importancia de la planeación estratégica en la ejecución de una organización

La conexión entre la estrategia y los recursos humanos

El papel fundamental de los colaboradores en la implementación de la planeación estratégica

La orientación que proporciona la planeación estratégica a la organización y a sus colaboradores

La claridad en la dirección de la organización como resultado de una buena planeación estratégica

La importancia de evitar un enfoque a corto plazo y planificar para el futuro

El impacto de la cultura en la planificación estratégica, especialmente en México y América Latina

La necesidad de proyectos y acciones claras para asegurar la expansión y el crecimiento del negocio

El cambio constante como un factor que permite la expansión y el crecimiento continuos

La inclusión de los recursos humanos en el desarrollo de la planeación estratégica

La participación de todas las áreas de la organización en la planeación estratégica

La alineación estratégica como resultado de la participación de todos los niveles de la organización

La necesidad de clarificar la misión de la organización como primer paso en la planeación estratégica

La definición de la visión a largo plazo para la organización y su papel en la motivación continua

La tristeza por la falta de comprensión y vivencia de la misión y visión dentro de algunas empresas

La responsabilidad de los recursos humanos en transmitir la misión y la visión a todas las personas en la organización

La importancia de establecer planes, proyectos y programas que cumplan con la misión y visión de la organización

La implicación de los gerentes y responsables en la asignación de recursos para los proyectos estratégicos

La identificación de las necesidades de capacitación del personal como parte de la estrategia

La importancia de que los recursos humanos ayuden a las áreas de la organización en la construcción de la estrategia

La necesidad de preparar al personal para los desafíos futuros que surgirán con la estrategia implementada

La invitación a los espectadores para que escriban con dudas y para seguir viendo los tutoriales para el crecimiento de la organización