【密着】物静かなトップセールスが結果を出す為にやったこと|チームをまとめるリーダーに立ちはだかる課題とは...
Summary
TLDR香川県にある2店舗の打ち上げ祭りが舞台。中尾さんと神木さんの人物紹介が行われ、神木さんは営業畑での実力者で、現在はバーテンダーとして人気。しかし、営業に戻り、数字的にトップセールスを記録。社員との1ON1での振り返りと、今後の目標について語り合う。神木さんはコミュニケーションを意識し、リーダーシップを発揮する。最後に、社員からの意見を大切にし、現場の声を尊重することが会社の成功につながると示唆される。
Takeaways
- 🎉 打ち上げ祭りは香川県にある2店舗に関するイベントであり、社員の集まりの場です。
- 🔍 リズムシートや清潔さが店の運営において重要なポイントとして挙げられています。
- 🤝 社員の1対1のコミュニケーションは重要で、その中で個人の成長や目標の振り返りが行われています。
- 💼 中尾さんと神木さんの人物像が語られており、営業畑での経験がバーテンダーとしての成功につながっていると示唆されています。
- 🏆 神木さんは数字的にトップセールスであり、しかし、その姿は目立たず、物言いも少ない性格であることが特徴です。
- 📈 神木さんは入社してからの成績を振り返り、M級のトップを目指していた時期や、店長としての役割が語られています。
- 🎯 今後の目標として、神木さんは本部での経験を通じて、全体の発信やマネジメント能力を向上させたいと述べています。
- 🗣️ 社員からのフィードバックを受けて、神木さんはコミュニケーションの重要性とリーダーシップを意識しています。
- 🚗 神木さんは営業職に就く前は飲食業界で働いていたとされ、人とのコミュニケーションを苦手としていたことが明かされています。
- 📊 神木さんは売上を上げることにおいて妥協をせず、全力で取り組んでいる姿勢が強調されています。
- 🔑 神木さんはリーダーシップにおいて、喋ることよりも聞くことが得意で、顧客のニーズに応える能力が売り上げアップの鍵となっていると示唆されています。
Q & A
打ち上げ祭りとはどのようなイベントですか?
-打ち上げ祭りは、香川県にある2店舗の社員向けのイベントであり、社員の交流や打ち上げを目的としています。
ルート32号店の特徴は何ですか?
-ルート32号店は、香川県にあり、長い歴史と思い入れのある店舗で、リズムシートや清潔さが重要視されています。
社員の1ON1の目的は何ですか?
-社員の1ON1は、社員の意見やアイデアを聞き取り、個人の成長や目標達成に向けたサポートを提供することを目的としています。
中尾さんと神木さんの職歴にはどのような共通点がありますか?
-中尾さんと神木さんは営業畑で働いた経験があり、地元に戻ってバーテンダーとして働くようになったという共通点があります。
神木さんのセールス能力について教えてください。
-神木さんは数字的に最も売り上げを上げており、最も稼いでいる社員であり、最も指示を受けている一方で、見た目からはそう見えないという特徴があります。
神木さんの入社後のキャリア発展はどのようなものですか?
-神木さんは入社してから1年間フルコミットで働いた後、店長として2年目を迎え、本部からも期待されており、新しい挑戦に取り組んでいます。
神木さんのポジションや役割についてのコメントはありますか?
-神木さんはナンバー2として期待されていましたが、本人はそれよりももっと前を進めたいという意欲を持っており、マネジメントに苦労している様子も見られます。
社員が直面している課題や問題点は何ですか?
-社員はマネジメントやコミュニケーションの向上、自己のポジションに対する責任感、そして新しい挑戦への取り組みが課題となっています。
社員の今後の目標や取り組みたいことがありますか?
-社員はコミュニケーションの向上やマネジメント能力の強化、そして現場を主役としながら新しい事業に取り組むことを目標としています。
社員が今後のアクションプランについてどう考えていますか?
-社員は現場の意見を大切にし、新しいアイデアやアクションプランを採用することで、会社の発展に貢献することを考えています。
社員が今後の期待や目標として持っていることは何ですか?
-社員は今後、より多くの責任を負い、現場の意見を尊重し、会社の成長に貢献することを期待しています。
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