How Coronavirus Will Force Destinations to Stop Overtourism | Doug Lansky: reTHINKING TOURISM #4

Summary

このビデオスクリプトは、観光の新しいモデルを模索しています。従来の観光モデルでは、多くの観光客が文化や環境に悪影響を及ぼし、地元住民の生活質も低下します。スクリーニングやソーシャルディスタンスが求められる現代において、過剰な観光は考え直されなければなりません。スクリプトでは、Appleの店舗のように「少なくとも」という考え方を取り入れて、観光地の持続可能性と収益性を高める方法を提案しています。観光客の数と観光地の収益は線形関係ではなく、最適な観光客数を見つけることが重要です。

Takeaways

• 🌍 旅行業界は、過剰な観光によって地域の文化や環境に悪影響を及ぼす可能性があると示唆しています。
• 🏙️ 都市やビーチが混雑すると、地元の生活や観光客の体験の質が低下するという問題が指摘されています。
• 📈 観光収益は線形であると考えられがちですが、実際には過剰な観光客が地域の収益にマイナス影響を与える可能性があることが述べられています。
• 🛍️ アップルストアのように、少ない商品で多くの販売を達成する「少なさは多いほど良い」という考え方が必要です。
• 📊 観光業は、多くの観光客が必ずしも多くの収益をもたらすとは限らないと示唆されています。
• 🏨 宿泊施設や航空業界のように、観光業には一定の容量制限があり、過剰な観光はその制限を超えると問題が生じる可能性があると述べられています。
• 📈 観光客の数と地域への支出の関係は、線形ではなく、ある程度の観光客数を超えると収益が減少する可能性があると主張されています。
• 🚫 観光業のステークホルダーは、観光客の増加が利益につながると考えがちですが、実際には地域全体の利益に反する可能性があると警告されています。
• 🤔 観光地は、観光客の数を制限することで、地元の生活の質や環境への影響を減らし、より良い観光体験を提供することができると提案されています。
• 🛑 コロナ禍で導入された人出制限は、観光地の持続可能性と利益性のためにも良い機会であると示唆されています。
• 📝 観光地は、観光客の適正な数を特定し、その数に基づいて観光客を管理することで、最適な観光モデルを見つける必要があると結び付けています。

Q & A

旅行業界における「新しいモデル」とは何を指していますか？

「新しいモデル」とは、過剰な観光客の混雑を避け、地元の生活や環境、訪れた人々の体験を守るための観光モデルを指しています。これは、Appleストアのように、少ない商品で多くの売上を上げることを実現する「少なさは多いほど良い」という考え方です。

なぜ観光地は観光客の数と観光支出の線形関係を前提に考えてきたのですか？

それは、ファストフードチェーンやホテル、航空会社、ディズニーランドなど、多くのビジネスモデルが「多くの訪問者＝多くの収益」という線形関係にあるからです。しかし、観光地全体ではこの考え方が通用しないことが多いです。

観光地の過剰な観光客増加がもたらす問題とは何ですか？

観光地の過剰な観光客増加は、市中心やビーチの混雑、地元文化や自然への影響、環境への悪影響、地元の生活の質の低下を引き起こす可能性があります。

1980年代以来、国際旅行者の数がどのように変化しましたか？

1980年代には約3億人の国際旅行者がおり、現在では15億人に達しました。これは40年間にわたって500％増加しています。

アイスランドの観光業の成長率は何パーセント増で、どのくらいの期間にわたっていますか？

アイスランドの観光業は7年間で400％増加しています。

観光地が混雑することで失う可能性があるものは何ですか？

観光地が混雑することで、高消費層の観光客が不快に感じて他の場所を選んだり、新型コロナウイルスの心配から遠くの場所を選ぶ可能性があります。

観光地が受け入れる観光客の数を制限することの利点は何ですか？

観光客の数を制限することは、地元の生活の質を向上させ、文化への影響を軽減し、環境に良い影響を与え、訪れた人々の体験を向上させ、観光地の需要を高め、シーズンオフの利用を促進し、収益を増加させる可能性があります。

観光地のビジネスモデルとそのステークホルダーのビジネスモデルどうして対立するのですか？

観光地のビジネスモデルは、多くの観光客がもたらす混雑や環境への悪影響を避けることが目的ですが、航空会社やホテル、ツアー、レストラン、テーマパークなどのステークホルダーは、多くの観光客がもたらす利益を追求しています。

観光地の持続可能性を高めるために、どのような措置が提案されていますか？

観光地は、観光客の数を制限するスマートな方法を見つけ、キャリーングキャパシティの評価や環境評価を行い、良い影響を与える訪問者数を特定する必要があります。また、観光地管理組織を設立し、訪問者数を制限することも提案されています。

観光地のDMO（目的地マーケティング組織）はなぜ多くの観光客を引き込むことに力を入れてきましたか？

DMOは、政治的な上司からの圧力や観光税収益の増加に応じて、多くの観光客を引き込むことで自分たちの効果を証明しようとしています。しかし、これは観光地全体の持続可能性と対立することがあります。

新型コロナウイルスが提供する機会とは何ですか？

新型コロナウイルスが提供する機会は、公衆衛生の名前の下で混雑を制限したり、訪問者制限を設けることが政治的に可能になったことです。これにより、観光地の持続可能性や利益性にも良い副作用が生まれます。