i2b w9 pricing choices

pokachan
14 Jul 202002:37

Summary

TLDR価格戦略に関するビデオスクリプトの要約を提供します。消費者ベースの価格設定は、人々の心理学を利用して、商品に対する価値認識を測る手法です。一方、競争市場においては、他社と同様の代替商品を提供する企業との競争が価格を決定する要素となります。例えば、明治は乳製品の競争の中で、新製品を一時的にプレミアム価格で販売できるものの、競合他社が模倣商品を出すことで価格解釈が生じ、長期的にはコストダウンを求められるという「価格ダウン・コストダウン効果」が見られます。そのため、企業はコスト構造に常に焦点を当て、価格競争力を維持する必要があります。

Takeaways

  • 💰 消費者ベースの価格設定は、人々の心理学を理解することに依存しており、高級品などでは非常に興味深い収益の機会があります。
  • 🔑 競争に基づく価格モデルでは、他の企業が提供する類似商品によって価格上昇の能力が制限されています。
  • 🥛 明治は多くの乳製品を製造しており、多くの競合者があるため、一時的にプレミアム価格を設定できるものの、競合者が模倣行為に走ると価格解消が起こります。
  • 📉 価格解消は、類似商品に対する競争が発生し、価格が下がることを指しており、長期的には価格を競合者と近くに保つ必要があります。
  • 💡 価格ダウン・コストダウン効果は、新しい商品を市場に投入してもすぐに価格解消が起こるため、コスト面での優位を得る必要があることを示しています。
  • 🏭 ビジネスを続けるためには、コスト構造に常に注意を払い、コストを抑制する必要があります。
  • 🚚 土地の高騰により、企業は駐車場などの余裕を持たず、コストを管理し、競争力を保つ必要があります。
  • 🚫 価格の自由度は非常に限られており、価格設定においては多くの余裕がないことを理解することが重要です。
  • 🛒 消費者への強い感情的、心理学的、または酸性的な提案を提供することは、ビジネスの収益を大幅に上げることができる戦略です。
  • 🔄 競争市場では、価格とコストのバランスを保ち、競合者と価格を競争しながらコストを抑えることがビジネスの鍵です。
  • 📉 価格解消は、市場における価格競争の結果として自然発生し、企業はそれに対応する戦略を立てることが求められます。

Q & A

  • 価格戦略にはどのようなアプローチがありますか?

    -価格戦略には、消費者ベースの価格設定や競争に基づく価格設定などがあります。消費者ベースの価格設定では、顧客がどれだけ支払う意義があるかが重要です。競争に基づく価格設定では、他社と同様の代替品を提供する企業との競争が価格を決定する要素となります。

  • 高級品においてはどのような価格戦略が有効ですか?

    -高級品では、消費者に対して強い感情的、心理学的、または酸性的なプロポジションを提供することができれば、多くのお金を稼ぐチャンスがあります。これは顧客がどれだけ商品に価値を見いだすかに基づいています。

  • 明治が新しい製品を開発した場合、価格戦略はどうなるでしょうか?

    -明治が新しい製品を開発した場合、一時的にプレミアム価格を設定できるかもしれませんが、競合他社が似た製品を提供し始めると、価格の腐食が起こります。そのため、長期的には価格を競合他社に近づけ、コスト面で優位を得ようとする必要があります。

  • 価格の腐食とは何を指しますか?

    -価格の腐食とは、新しい製品を市場に投入した後、すぐに競合他社が似た製品を提供し、価格を下げることで市場での価格競争が激化することを指します。

  • 価格ダウン・コストダウン効果とはどのような現象ですか?

    -価格ダウン・コストダウン効果とは、競争が激しい市場において、新しい製品を市場に投入してもすぐに価格が下がり、そのため長期的に利益を得るためにはコスト削減にフォーカスする必要があるという現象です。

  • コスト構造に注意を払うことの重要性は何ですか?

    -コスト構造に注意を払うことは、価格競争の中で利益を確保するために不可欠です。コストが増加すると、価格を下げることが難しくなるため、競争力を維持するためにはコストを管理することが必要です。

  • 市場での価格の自由度が限られている場合、企業はどのように対応するべきですか?

    -市場での価格の自由度が限られている場合、企業は価格を競合他社と合わせる一方で、コスト削減に努めることが必要です。これにより、価格競争の中でも利益を確保することができます。

  • 土地の高騰が企業のコスト構造にどのような影響を与えますか?

    -土地の高騰は企業のコスト構造に直接的な影響を与えます。特に、広大な駐車場を持ちたいが土地の値段が高騰している場合、企業はコストを管理し、効率的なスペースの使用を検討する必要があります。

  • 企業が価格競争の中で優位性を確保するためにはどのような戦略が必要ですか?

    -企業が価格競争の中で優位性を確保するためには、コスト削減に加えて、製品やサービスの差別化、ブランド力の強化、顧客ロイヤルティの向上など、価格以外の要因も重要です。

  • 価格戦略を決定する際に心理学的要因を考慮することの重要性はありますか?

    -はい、価格戦略を決定する際に心理学的要因を考慮することは重要です。消費者が製品やサービスに対してどれだけ価値を見いだすかは、彼らの心理的な態度や感情によって大きく影響されます。

  • 企業が価格を設定する際に競合他社をどのように考慮すべきですか?

    -企業が価格を設定する際には、競合他社の価格戦略や市場での位置づけをよく分析し、それに基づいて自社の価格を設定することが重要です。これにより、市場での競争力を維持し、顧客の需要を満たすことができます。

Outlines

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💰 価格戦略の種類と市場競争

この段落では、価格戦略の異なるアプローチについて説明しています。消費者ベースの価格設定は、人々の心理学を考慮して非常に複雑であると指摘しています。一方で、競争市場においては、他社と同様の代替商品を提供する競合他社によって価格設定が制限されることが多いです。例えば、明治は多くの乳製品を提供しており、新しい製品を開発しても一時的にプレミアム価格を設定できるものの、競合他社が模倣して類似商品を提供することで価格解釈が生じます。その結果、価格競争が生じ、長期的には価格とコストを競合他社と近く保つ必要があります。これはビジネスを継続的にコスト構造に焦点を当て、コストを抑制する必要があるという厳しいビジネスモデルを説明しています。

Mindmap

Keywords

💡価格戦略

価格戦略とは、商品やサービスを市場に提供する際に設定する価格の決定方法を指します。ビデオでは、消費者ベースの価格設定や競争に基づく価格モデルなど、異なる価格戦略が議論されています。消費者ベースの価格設定では、顧客がどれだけ支払う意義があるかを探求し、ビデオでは高級品のコンテキストでその重要性が強調されています。

💡消費者心理学

消費者心理学は、消費者が商品やサービスを選んだり購入したりする心理的なプロセスを研究する学問分野です。ビデオでは、消費者ベースの価格設定において、顧客がどれだけ商品に感情的価値を見出すかが重要であると述べられています。

💡高級品

高級品とは、品質、ブランド、またはデザインの価値が高く、通常はより高価な価格で販売される商品を指します。ビデオでは、高級品が強い感情的または知能的なプロポジションを提供することにより、多くの利益を得る機会があると示唆しています。

💡競争に基づく価格モデル

競争に基づく価格モデルは、市場における競合他社によって価格が決定される戦略です。ビデオでは、Meijiのような企業が新しい製品を市場に投入しても、競合他社が似た製品を提供することで価格を高めることができないと説明しています。

💡価格解釈

価格解釈とは、市場における商品やサービスの価格がどのように形成されるかを指します。ビデオでは、競合が激しい状況下で、新しい製品を市場に投入してもすぐに価格が下がることが起こる「価格解釈」の現象が議論されています。

💡コストダウン効果

コストダウン効果は、価格競争において、企業が価格を抑えている間、コスト削減に焦点を当てることを指します。ビデオでは、価格解釈が起こった後、企業が長期的に利益を得るためにコストを抑える必要があると説明しています。

💡コスト構造

コスト構造は、企業が商品やサービスを提供するためにかかるすべての費用の内訳を指します。ビデオでは、価格競争の中で、企業はコスト構造に常に注意を払い、コストをコントロールしなければならないと強調しています。

💡マージン

マージンとは、企業が利益を上げることができる価格との差を指します。ビデオでは、企業が価格を競合他社と近づけつつ、コスト削減でマージンを確保する必要があると述べています。

💡価格競争

価格競争は、市場における企業同士が価格を引き下げることによって顧客を獲得する競争を指します。ビデオでは、価格競争が進む中で、企業は価格を抑えつつコストを管理することが重要であると示しています。

💡製品の模倣

製品の模倣とは、競合他社が市場に成功した製品を真似て似たような製品を提供することを指します。ビデオでは、Meijiが新しい製品を市場に投入した際、競合他社が模倣することで価格解釈が起こり、企業は価格を維持することが困難になると説明しています。

Highlights

Pricing strategies are influenced by consumer psychology and willingness to pay.

Luxury goods offer opportunities for high profits through strong emotional or psychological propositions.

Competition-based pricing is constrained by the presence of close substitutes in the market.

Meiji's milk products face competition that limits their ability to sustain premium pricing.

Imitative behavior by competitors can lead to price erosion for new products.

The 'price down, cost down effect' describes the pressure to reduce prices and costs due to competition.

Businesses need to focus on cost structure to maintain profitability in competitive markets.

Competitive pricing limits the latitude for businesses to be lavish in operational costs.

Japanese businesses often face the challenge of balancing innovation with cost control.

Land scarcity in Japan contributes to the need for cost-conscious business practices.

Competitive markets require constant vigilance over cost structures to prevent profit erosion.

The importance of cost control is exemplified by the stacking of mini trucks to save space.

Businesses must ensure competitive pricing while managing operational margins.

The transcript discusses the challenges of pricing strategies in the context of Japanese business.

The transcript provides insights into the impact of competition on pricing and cost management.

The transcript highlights the importance of emotional and psychological factors in consumer-based pricing.

Transcripts

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when it comes to pricing there are

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several different approaches

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one of them is the rather

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straightforward but actually quite

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complex

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in terms of human psychology

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consumer-based pricing

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simply how much is someone prepared to

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pay we'll talk further about that in the

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context of luxury goods and whatnot

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because there are some really

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interesting opportunities to actually

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make quite a lot quite a lot of money if

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you can offer a very strong emotional

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proposition

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psychological or acidic proposition to

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consumers

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for a large proportion of businesses

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in competitive markets effectively

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you're going to have a competition-based

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pricing

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model effectively your capacity to put

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your prices up is heavily constrained by

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the competition you face

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from other companies that offer close

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substitutes

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meiji for example makes a whole range of

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milk products as we know

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there are a lot of competitors to meiji

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what that means

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is that although they may develop a

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whole range of new products and briefly

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be able to charge premium

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they can't go too premium too far

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for too long because simply their

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competitors are likely to engage in

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imitative behavior

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bring similar products in and very

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quickly

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you will get what we call price erosion

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that there's actually going to be

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competition

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around similar products and effectively

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this

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has led to what's often been referred to

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in japanese although

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in in japanese business although in

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english

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as the uh price down cost down effect

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that effectively when you've got a lot

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of competition you put something new in

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the market

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but very quickly you get price erosion

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and that means that the only way you can

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actually make money

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longer term is to

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stay close to your competitors in terms

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of price and try and get an advantage in

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terms of

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cost it's a tough way to do business

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because it means you have to be

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constantly focused on your cost

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structure you cannot let your costs run

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away

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that of course helps to explain why they

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stuck their little mini trucks on top of

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each other

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land is a premium they don't have the

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capacity

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they don't have the capacity to be

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lavish in terms of having a nice

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big expansive car park they have to

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watch their margins they have to

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make sure they're competitive because

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they simply

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don't have that much latitude in terms

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of their pricing

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in the market

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