teoría de las expectativas de VICTOR VROOM

CURSOS FACILITOS

3 Nov 201603:10

Summary

TLDRLa teoría de las expectativas de Victor Vroom sostiene que la motivación es el resultado del valor que una persona asigna a los posibles resultados de sus acciones y su expectativa de alcanzar sus metas. Esta teoría, más holística que las de Maslow y Herzberg, destaca tres dimensiones clave: relación esfuerzo-desempeño, recompensa-desempeño y recompensa-metas personales. Factores como la autoestima, autoeficacia, éxitos previos, información adecuada y apoyo de los supervisores influyen en estas expectativas, lo que es fundamental para entender y mejorar la motivación en el trabajo.

Takeaways

📚 La teoría de las expectativas de Victor Vroom propone que la motivación es el resultado del valor que el individuo asigna a los posibles resultados de sus acciones y su expectativa de alcanzar sus metas.
🧠 Una expectativa es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo llevará a la realización de una tarea, expresada en probabilidades de cero a uno.
🔑 Vroom enfatiza la importancia de reconocer y atender las diversas necesidades y motivaciones de cada persona, lo que hace de su teoría más amplia e irrealista que las de Maslow y Herzberg.
🚀 La motivación, según Vroom, genera esfuerzo, el cual a su vez conduce a un buen desempeño y, por ende, a la obtención de recompensas.
🔄 La teoría de Vroom se compone de tres dimensiones clave: esfuerzo-desempeño, recompensa-desempeño y recompensa-metas personales.
🔗 La relación esfuerzo-desempeño se refiere a la percepción del colaborador de que su esfuerzo determinará su rendimiento laboral deseado.
🏆 La relación recompensa-desempeño implica que el colaborador asocia su nivel de rendimiento con la obtención de metas o resultados deseados.
💰 La relación recompensa-metas personales se refiere a la atracción que el empleado siente hacia las recompensas y reconocimientos por su trabajo en la empresa.
🤔 Factores que influyen en la expectativa incluyen autoestima, autoeficacia, éxitos previos, información necesaria, materiales y equipos adecuados, y ayuda del supervisor o subordinados.
👍 El video de 'Cursos Fáciles' ofrece una explicación detallada de la teoría de Vroom, destacando su relevancia en el entendimiento y la aplicación de la motivación en el lugar de trabajo.

Q & A

¿Qué es la teoría de las expectativas de Victor Vroom?
-La teoría de las expectativas de Victor Vroom propone que la motivación es el resultado del valor que el individuo le asigna a los posibles resultados de sus acciones y su expectativa de alcanzar sus metas.
¿Qué es una expectativa según la teoría de Vroom?
-Una expectativa es el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea, expresada en probabilidades de cero a uno.
¿Cómo se relaciona el esfuerzo con el desempeño según la teoría de Vroom?
-Según la teoría, la relación esfuerzo-desempeño es la percepción del colaborador de que si se esfuerza a un nivel determinado, logrará un objetivo deseado en su desempeño laboral.
¿Cuáles son las tres dimensiones de la teoría de las expectativas de Vroom?
-Las tres dimensiones son: 1) Relación esfuerzo-desempeño, 2) Relación recompensa-desempeño, y 3) Relación recompensa-metas personales.
¿Qué es la relación recompensa-desempeño en la teoría de Vroom?
-Es la percepción del colaborador de que su nivel de desempeño está relacionado con los resultados deseados o metas establecidas, lo que ya implica el valor que le da a esas metas.
¿Qué es la relación recompensa-metas personales en la teoría de Vroom?
-Es la percepción de atractivo que el empleado tiene hacia las recompensas y reconocimientos que recibe por su trabajo personal en la empresa.
¿Cómo influye la autoestima en la expectativa según la teoría de Vroom?
-La autoestima es un factor que puede influir en la expectativa, ya que una persona con alta autoestima es más propensa a creer en su capacidad para lograr los resultados deseados.
¿Qué es el autoeficacia y cómo afecta la expectativa de un individuo?
-El autoeficacia es la confianza en sus propias habilidades para realizar tareas específicas. Afecta la expectativa al incrementar la convicción de que se pueden lograr los resultados deseados.
¿Por qué es importante la información necesaria para completar una tarea en la teoría de Vroom?
-La información necesaria es un factor que influye en la expectativa, ya que sin ella, es menos probable que una persona tenga éxito en la tarea, lo que disminuiría su motivación.
¿Cómo puede la ayuda recibida de un supervisor o subordinado afectar la expectativa de un individuo?
-La ayuda recibida puede aumentar la expectativa de un individuo al proporcionarle el apoyo y recursos necesarios para completar una tarea exitosamente.
¿Por qué es importante atender a las diversas necesidades y motivaciones de una persona según la teoría de Vroom?
-Es importante porque cada individuo tiene motivaciones y necesidades únicas que, si no se reconocen y atienden, podrían resultar en una disminución de la motivación y del rendimiento.

Outlines

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📚 Teoría de las Expectativas de Víctor Brom

El primer párrafo introduce la teoría de las expectativas de Víctor Brom, enfocándose en cómo la motivación es el resultado del valor que una persona asigna a los resultados posibles de sus acciones y la expectativa de alcanzar sus metas. Se define la expectativa como la probabilidad de que el esfuerzo relacionado con el trabajo produzca la realización de una tarea. Brom propone una teoría más holística que reconoce las diversas necesidades y motivaciones del individuo, y cómo la motivación genera esfuerzo que lleva a un buen desempeño y recompensas. Se mencionan tres dimensiones clave en la teoría: esfuerzo-desempeño, recompensa-desempeño y recompensa-metas personales, y se destacan factores que influyen en la expectativa, como la autoestima, el autoeficacia, los éxitos previos, la información necesaria y la ayuda recibida.

Mindmap

Keywords

💡Victor Vroom

Victor Vroom es un psicólogo social y organizacional que propuso la Teoría de las Expectativas. En el video, se menciona que su teoría es una de las más amplias y realistas para entender la motivación en el trabajo, destacando que la motivación es el producto del valor que el individuo le asigna a los resultados posibles de sus acciones y su expectativa de lograr metas.

💡Motivación

La motivación es un concepto central en la teoría de Vroom. Se define como la fuerza que impulsa a las personas a actuar con el objetivo de alcanzar un objetivo o recompensa. En el video, se relaciona con el valor que el individuo pone en los resultados de sus acciones y su creencia en que pueden cumplirse sus metas.

💡Esfuerzo

Esfuerzo es mencionado en la relación entre el esfuerzo y el desempeño en la teoría de Vroom. Es el trabajo o la energía que una persona invierte para alcanzar un objetivo. En el video, se destaca cómo el esfuerzo es visto como una variable que puede llevar a un mejor desempeño laboral.

💡Desempeño

Desempeño se refiere a la calidad y cantidad del trabajo realizado por una persona. En la teoría de Vroom, el desempeño está directamente relacionado con el esfuerzo y se ve como un paso hacia la obtención de recompensas y metas personales.

💡Expectativa

La expectativa es una de las dimensiones clave en la teoría de Vroom y se refiere al grado de convicción de que el esfuerzo producirá la realización de una tarea. En el video, se describe cómo las expectativas se presentan en forma de probabilidades y son fundamentales para la motivación.

💡Valor

Valor es el concepto que Vroom utiliza para describir la importancia que le da una persona a los posibles resultados de sus acciones. En el video, se menciona que el valor que se le da a los resultados es un factor crucial en la motivación y en el esfuerzo que una persona está dispuesta a invertir.

💡Recompensa

Recompensa es una de las metas personales que se busca alcanzar a través del esfuerzo y el desempeño. En el video, se relaciona con la percepción del empleado sobre lo atractivo de las recompensas y reconocimientos que recibe por su trabajo.

💡Autoestima

Autoestima es uno de los factores que influyen en la expectativa según la teoría de Vroom. Es la evaluación que una persona tiene de sí misma y su capacidad para lograr objetivos. En el video, se menciona como un factor que puede afectar la motivación y la expectativa de éxito.

💡Autoeficacia

Autoeficacia es la confianza que tiene una persona en su habilidad para realizar tareas específicas. En el video, se destaca como un factor que puede influir en la expectativa de éxito y, por lo tanto, en la motivación.

💡Éxitos previos

Los éxitos previos son mencionados en el video como un factor que puede influir en la expectativa y la autoeficacia de una persona. Se refiere a las experiencias pasadas de éxito que pueden aumentar la confianza en la capacidad de lograr futuros objetivos.

💡Información necesaria

La información necesaria es un factor que se menciona en el video como importante para la expectativa y el éxito en la tarea. Se refiere a la disponibilidad de datos y conocimientos que permiten a una persona entender y completar una tarea eficazmente.

💡Materiales y equipos

Materiales y equipos son recursos físicos que se mencionan en el video como factores que pueden influir en la expectativa de éxito. Se refiere a las herramientas y recursos disponibles que facilitan la realización de una tarea.

💡Ayuda recibida

La ayuda recibida, ya sea del supervisor o de subordinados, es mencionada en el video como un factor que puede influir en la expectativa y el desempeño. Se refiere a la asistencia y el soporte que una persona recibe en su entorno de trabajo que puede mejorar su capacidad para lograr objetivos.

Highlights

Bienvenidos a cursos facilitos, el tema de hoy es la teoría de las expectativas de Victor Vroom.

Vroom propone que la motivación es producto del valor que el individuo pone en los posibles resultados de sus acciones y la expectativa de cumplir sus metas.

Se define una expectativa como el grado de convicción de que el esfuerzo en el trabajo producirá la realización de una tarea, expresada en probabilidades.

La teoría de Vroom es más amplia y realista que las teorías de Maslow y Herzberg, reconociendo la diversidad de motivos que impulsan a las personas a actuar.

La motivación genera esfuerzo, que a su vez conduce a un buen desempeño y la posibilidad de recibir recompensas.

La teoría de Vroom se compone de tres dimensiones: relación esfuerzo-desempeño, relación recompensa-desempeño y relación recompensa-metas personales.

La relación esfuerzo-desempeño se refiere a la percepción del colaborador de que su esfuerzo alcanzará un nivel deseado en su rendimiento laboral.

La relación recompensa-desempeño es la asociación entre el rendimiento y los resultados o metas deseadas.

La relación recompensa-metas personales trata sobre la atracción que percibe el empleado hacia las recompensas y reconocimientos por su trabajo.

La instrumentalidad es un factor clave en la teoría de Vroom, refiriéndose a la percepción de que el esfuerzo lleva a una recompensa.

Existen factores que influyen en la expectativa, como la autoestima, la autoeficacia, los éxitos previos y la información necesaria para completar una tarea.

La disponibilidad de buenos materiales y equipos, así como la ayuda recibida del supervisor o subordinado, también afectan la expectativa.

El video de hoy proporciona información valiosa para entender y aplicar la teoría de las expectativas de Vroom en el contexto laboral.

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