Test para medir el nivel de MOTIVACIÓN en una empresa.
Summary
TLDREl script ofrece un test para evaluar el nivel de motivación en una empresa. Se sugiere tomar nota y puntuar de 0 a 10 en diez aspectos clave que influyen en la motivación laboral, como las condiciones laborales, reconocimiento de logros, planes de carrera, metas claras, evaluación del clima laboral, políticas sociales, team building, participación, transparencia y carga de trabajo. Según la puntuación total, se puede determinar si los empleados están desmotivados, satisfechos o altamente motivados, proporcionando una guía para mejorar la motivación en el trabajo.
Takeaways
- 📝 Se propone un test para medir el nivel de motivación en una empresa.
- 🗂 Se sugiere tomar nota y puntuar de 0 a 10 en diez aspectos clave relacionados con la motivación laboral.
- 🔑 Uno de los factores clave es la mejora en las condiciones laborales, incluyendo la flexibilidad horaria y la conciliación de la vida laboral con la personal.
- 🏆 El reconocimiento de los logros individuales es un potente estímulo para la motivación.
- 📈 Los planes de carrera claros y viables son importantes para el desarrollo y la motivación de los empleados.
- 🎯 Las metas claras y alcanzables, junto con incentivos, son fundamentales para mantener a los trabajadores motivados.
- 🌡 La medición y evaluación del clima laboral son esenciales para mejorar el bienestar y la satisfacción de los trabajadores.
- 🤝 La implementación de políticas sociales puede aumentar el orgullo de pertenencia y la motivación de los empleados.
- 👥 El team building, como actividades fuera del entorno laboral, promueve la cohesión y la satisfacción en el equipo.
- ↕️ La participación activa de los trabajadores en la comunicación y toma de decisiones es un indicador de una empresa motivadora.
- 🔍 La transparencia en la comunicación de los resultados y estrategias de la empresa es fundamental para la motivación y la confianza de los empleados.
- 🏋️ La carga de trabajo razonable es crucial para evitar el agotamiento y mantener la motivación de los trabajadores.
Q & A
¿Qué es el objetivo principal del test de motivación empresarial mencionado en el guion?
-El objetivo principal del test es medir el nivel de motivación dentro de una empresa, ya sea para un equipo de trabajo o para un empleado individual, y ayudar a identificar los elementos que influyen en la motivación de los trabajadores.
¿Qué herramienta se sugiere utilizar para realizar el test de motivación?
-Se sugiere tomar un papel y un bolígrafo para puntuar cada uno de los diez elementos mencionados en el guion, calificándolos de cero a diez según la situación de la empresa o del empleado.
¿Cuál es el primer factor clave en la motivación empresarial según el guion?
-El primer factor clave es si la empresa ha realizado mejoras en las condiciones laborales vinculadas con las necesidades de sus empleados, como el compaginar la vida profesional con la vida personal a través de horarios flexibles.
¿Cómo se puede mejorar la flexibilidad del horario laboral según lo mencionado en el guion?
-La flexibilidad del horario laboral puede mejorarse permitiendo a los trabajadores ajustar sus horas de inicio y término de trabajo dentro de un rango establecido, o mediante la realización de objetivos sin importar la hora en que se completen.
¿Qué implica el segundo punto del test, relacionado con el reconocimiento de los logros del equipo?
-El segundo punto se refiere al nivel de reconocimiento que reciben los miembros del equipo por sus logros y su rendimiento, lo cual es un factor importante para motivar a los trabajadores y hacer que se sientan valorados.
¿Por qué son importantes los planes de carrera en una empresa según el guion?
-Los planes de carrera son importantes porque ofrecen a los trabajadores una visión de sus oportunidades de ascenso y desarrollo profesional dentro de la empresa, lo que puede motivarlos a mejorar y a comprometerse más con su trabajo.
¿Cuáles son algunos ejemplos de metas claras y viables que se mencionan en el guion?
-Algunos ejemplos de metas claras y viables son objetivos razonables y alcanzables que los trabajadores pueden conocer bien, y que están asociados a incentivos que pueden ser económicos o no, dependiendo de la empresa.
¿Qué es la medición y evaluación del clima laboral y por qué es importante según el guion?
-La medición y evaluación del clima laboral es el proceso de determinar el nivel de bienestar y satisfacción de los trabajadores en su lugar de trabajo. Es importante porque permite a la empresa identificar y mejorar los aspectos problemáticos y así mejorar el ambiente laboral.
¿Qué se entiende por políticas sociales en el contexto del guion y por qué son relevantes?
-Las políticas sociales son acciones que la empresa toma para promover hábitos de vida saludables entre sus empleados o para contribuir al beneficio social, como la protección del medio ambiente o la reducción de la pobreza. Son relevantes porque aumentan el orgullo de pertenencia y la motivación de los trabajadores.
¿Qué rol juega el team building en la motivación laboral según el guion?
-El team building es importante para la motivación laboral porque fomenta las relaciones entre los compañeros de trabajo, mejorando la satisfacción y el sentido de pertenencia al equipo, lo que puede resultar en un ambiente laboral más positivo y colaborativo.
¿Cómo se define la participación en el contexto del guion y por qué es significativa?
-La participación se refiere al nivel de comunicación vertical ascendente en la empresa, es decir, si los trabajadores se sienten escuchados por la dirección y si sus opiniones e ideas son tomadas en cuenta. Es significativa porque contribuye a una mayor implicación y compromiso de los empleados con la empresa.
¿Qué información indica el nivel de transparencia en una empresa según el guion?
-El nivel de transparencia indica si los datos y la información sobre los resultados del negocio, las nuevas estrategias o los problemas que enfrenta la empresa son compartidos de manera clara y abierta con los trabajadores, lo que puede afectar la confianza y la percepción de los empleados sobre la organización.
¿Cómo se evalúa la carga de trabajo en el test de motivación y por qué es importante?
-La carga de trabajo se evalúa según si es razonable o si existe un nivel de trabajo excesivo que agota física y psicológicamente a los trabajadores. Es importante porque una carga de trabajo inapropiada puede resultar en estrés y desmotivación, o al contrario, una carga muy baja puede llevar a la percepción de que se pierde el tiempo y a una falta de desafío.
¿Cómo se interpreta la puntuación final obtenida en el test de motivación según el guion?
-La puntuación final, que es la suma de las puntuaciones de los diez puntos evaluados, ofrece una visión general del nivel de motivación en la empresa. Ranging from 0 to 100, scores below 25 indicate high demotivation, 25-49 suggest regular motivation with room for improvement, 50-74 indicate a well-motivated team, and 75-100 reflect a highly motivated and satisfied workforce.
Outlines
📝 Evaluación de la Motivación en la Empresa
El primer párrafo presenta un test para medir el nivel de motivación dentro de una empresa. Se sugiere tomar nota y puntuar de 0 a 10 en diez aspectos clave relacionados con la motivación laboral, como las condiciones laborales, el reconocimiento de logros, planes de carrera, metas claras y evaluación del clima laboral, entre otros. Cada aspecto se describe con ejemplos de prácticas empresariales que podrían mejorar la motivación de los empleados, y se invita a los espectadores a puntuar su propia situación laboral en función de estas dimensiones.
🎯 Importancia de Metas y Reconocimiento en la Motivación
Este párrafo enfatiza la importancia de tener metas claras y viables para los trabajadores, junto con incentivos que pueden ser económicos o no. También se discute la medición y evaluación del clima laboral a través de encuestas y herramientas informáticas, la implementación de políticas sociales que promuevan la salud y el bienestar de los empleados, y la responsabilidad social corporativa. Se sugiere que estas acciones pueden aumentar la orgullo de pertenencia y, por lo tanto, la motivación de los empleados.
🤝 Team Building y Participación en la Empresa
El tercer párrafo habla sobre el team building y la construcción del equipo como un factor para mejorar la motivación laboral. Se mencionan actividades fuera del entorno laboral que fomentan las relaciones entre los compañeros de trabajo. Además, se discute la importancia de la participación y la comunicación vertical ascendente, donde los empleados sienten que sus opiniones y sugerencias son escuchadas por la dirección. También se introduce la transparencia como un aspecto clave, donde la empresa comparte información sobre resultados y estrategias con los empleados.
📊 Carga de Trabajo y Evaluación de la Motivación
El cuarto y último párrafo concluye el test de motivación abordando la carga de trabajo y su impacto en la motivación de los empleados. Se señala que una carga de trabajo razonable es esencial para evitar el agotamiento físico y psicológico. Finalmente, se pide a los espectadores que sumen las puntuaciones de los diez apartados y analicen el resultado para entender el nivel general de motivación en su empresa. Se ofrecen rangos de puntuación que indican desde la desmotivación alta hasta la alta motivación y satisfacción, y se motiva a los espectadores a mejorar en áreas donde sea necesario.
Mindmap
Keywords
💡Motivación
💡Condiciones laborales
💡Reconocimiento
💡Planes de carrera
💡Metas
💡Clima laboral
💡Políticas sociales
💡Team building
💡Participación
💡Transparencia
💡Carga de trabajo
Highlights
Introducción a un test de motivación en empresas.
Importancia de medir la motivación en el trabajo.
Utilidad del test para directores y empleados.
Se sugiere tomar nota de puntuaciones entre 0 y 10.
Condiciones laborales y su impacto en la motivación.
Ejemplo de horario flexible para mejorar condiciones laborales.
Jornada intensiva como estrategia de trabajo en verano.
Reconocimiento de logros como motivador en el trabajo.
Plan de carrera y desarrollo profesional.
Importancia de metas claras y viables para la motivación.
Medición y evaluación del clima laboral.
Implementación de políticas sociales en la empresa.
Team building para mejorar la relación entre compañeros.
Participación y comunicación vertical ascendente.
Transparencia en la comunicación de datos empresariales.
Carga de trabajo razonable y su efecto en la motivación.
Análisis de la puntuación total y su significado.
Consejos para mejorar la motivación en función de la puntuación.
El papel de la formación en la alta motivación del equipo.
Transcripts
en esta ocasión te voy a hablar de un
test con el que vas a poder medir el
nivel de motivación que hay entre en tu
empresa en el caso de que estés
trabajando ya en una empresa a lo mejor
eres el director el encargado de un
equipo de trabajo vas a poder medir con
este test el nivel de motivación que
tiene tu equipo si trabajas como
empleado vas a poder percibir qué
elementos están influyendo en tu propia
motivación y si todavía no estás
trabajando en una organización estos
diez elementos de los que todas te voy a
hablar van a servir para que le des
importancia a cada uno de los diez
elementos fundamentales y básicos la
motivación en una organización vamos
allá como el primero de ellos en este
test mil pero antes de arrancar te voy a
invitar a que tomes un papel y un
bolígrafo porque cada una de las diez
preguntas o planteamientos te voy a
pedir que si trabajas en una empresa la
mitad entre cero y diez poniendo una
puntuación cero significa que eso está
muy mal en tu empresa 10 significa que
está extraordinariamente bien y puedes
dirigir cualquiera de los valores
intermedios para asignar
la puntuación total a tu caso a tu
situación con esto como digo en caso de
que estés trabajando ya ya sea como
responsable de un equipo o como
trabajador dentro de una organización el
primero de esos factores que interviene
dentro de la motivación en una
organización y que desde luego es uno de
los factores clave es si la empresa ha
realizado una mejora en las condiciones
laborales vinculada con las necesidades
de sus empleados es decir si en primer
lugar ha atendido a las necesidades de
los empleados por ejemplo una de las
necesidades más frecuentes es el
compaginar la vida profesional con la
vida personal para eso algunas empresas
adoptan unas condiciones laborales de
horario flexible lo que significa que si
horario su horario habitual a lo mejor
era de 9 a 6 pues le permiten a los
trabajadores que flexibilicen ese
horario es decir que hagan las mismas
horas pero pueden empezar antes y con
ello terminado antes o pueden empezar
después y con ello terminan después es
decir que si su horario habitual fuese
por poner un ejemplo de una empresa de
conozco bien de 9 a 6 pues los empleados
pueden decidir trabajar de 10 de la
mañana a 7
la tarde de ocho de la mañana a cinco de
la tarde lo cuales genera una
flexibilidad hay empresas que
flexibilizan una hora otras empresas-
flexibilizan dos horas
otras empresas flexibilizan todo el
horario simplemente quieren una cantidad
de tiempo otras empresas incluso
flexibilizan la cantidad de tiempo y lo
que busca es únicamente los objetivos es
decir que sus trabajadores cumplan unos
objetivos si los cumplen en una hora
tienen el resto del día libre
si les tarda un poco más pues tienen que
trabajar un poco más de tiempo vale esos
son diferentes formas de mejorar las
condiciones laborales hay empresas que
hacen por ejemplo jornada intensiva en
la época estival que en verano permiten
que sus trabajadores concentren las
horas de trabajo por la mañana para que
por la tarde puedan disfrutar más de su
vida familiar o sus actividades de
tiempo libre
esto sería otro ejemplo de la mejora de
las condiciones laborales si estás
trabajando en una empresa y esto lo
tiene bien trabajado y se existe una
preocupación de la empresa por este
punto uno puntual e elevado
recuerda entre 0 y 10 que puntuación le
das si esto a tu empresa no lo está
desarrollando tú como
en cargado no lo estás promocionando
significa que la puntuación que debes
asignar aquí es más bien baja toma una
nota de la puntuación que tú das a este
punto 1 el punto número 2 es el nivel de
reconocimiento de los logros de cada uno
de los miembros de tu equipo
las empresas motivan a sus trabajadores
a partir de tener un alto reconocimiento
de los logros entonces si tu empresa
está haciendo esto significa que lo está
haciendo francamente bien si tú como
trabajador notas que te están
reconociendo aquellas veces que llegas a
los objetivos que llegan a alcanzar
cosas que llegas a conseguir resultados
que llegas a obtener un nivel de
rendimiento elevado si esto pasa en tu
empresa fenomenal porque te están
motivando entonces tu empresa reconoce
los logros de manera personalizada la
puntuación entonces que debes dar en
este punto 2 será una puntuación elevada
sino en cambio será una puntuación mucho
más baja toma una nota de la puntuación
del punto 2 el punto 3 son los planes de
carrera existen
una preocupación en tu empresa por
desarrollar planes de carrera un plan de
carrera podría ser pues que la cada uno
de los trabajadores y trabajadoras
tengan claro pues las oportunidades que
tienen para ascender y que sepan
exactamente que tendrían que hacer para
ascender o para cobrar más tener
incrementos de salario
eso sería pues un planteamiento concreto
vinculado con los planes de carrera o la
oportunidad de aprender dentro de la
empresa en las empresas por ejemplo
pequeñas no tiene tanto sentido pues que
haya diferentes ascensos o por
oportunidades para adquirir un rango
jerárquico mayor con la empresa con dos
trabajadores o con tres no tiene esto
mucho sentido pero existen planes de
carrera en la medida en la que tienen
una formación interna en la empresa es
decir el trabajador sabe de un
calendario laboral en el cual parte de
sus horas de trabajo las dedica a
formación a formación en desarrollo de
conocimientos que le pueden resultar
útiles y la adquisición de nuevas
competencias laborales y existe este
plan de formación en tu empresa puntual
de alto si existen oportunidades para
y los empleados las conocen puntual
también alto en los planes de carrera
sino el punto 3 tendrá una puntuación
más baja como ahora nota de esa
puntuación el punto número 4 es la son
las metas claras y viables vinculadas
con incentivos a los trabajadores existe
una comunicación de los objetivos claros
a los trabajadores si tienen la
sensación de que los conocen bien qué se
espera de ellos tienen unas metas
que son razonables que son alcanzables
que son viables si es así significa que
este punto 4 lo tienen bien están
asociadas esas metas u objetivos a
diferentes grados de incentivos es decir
es la remuneración es mayor o los
beneficios si no son sólo económicos o
no son económicos sí que tienen
beneficios por alcanzar unas metas y
cuanto más altas en las metas mayores
son los beneficios si existe esto
significa que te tienes que puntuar alto
aquí entonces ponle ahora nota a este
punto 4 en tu empresa punto de
puntuación le das entre 0 y 10 el punto
número 5 es si existe
medición y evaluación del clima laboral
el clima laboral es el nivel de
bienestar que tienen los trabajadores
por estar en esta empresa haciendo ese
trabajo existe una forma de medir en tu
empresa o de evaluar algunas empresas
llevan a cabo encuestas que permiten
comprobar cuáles son los puntos críticos
y a partir de ello mejorarlos recuerda
siempre esa frase que dicen en lo que no
se mide no se puede mejorar entonces es
necesario medir el clima laboral para
mejorar el clima laboral a través
algunas empresas no hacen de encuestas o
cuestionarios a sus trabajadores otras
lo hacen a través de herramientas
informáticas especialmente diseñadas
para medir el clima laboral en tu
empresa se hace una observación
periódica y además está fijada en la
agenda la empresa sabe en qué época del
año va a hacer esta medición porque lo
tiene ya programado significa entonces
que está viendo una preocupación
especial por analizar el clima laboral
punto de alto en este punto 5 si esto
del clima de ahora él es nuevo para ti y
si la observación de la satisfacción y
bienestar de los trabajadores por hacer
su trabajo es algo que te ha pillado de
sorpresa porque no habías escuchado
hablar de esto puntual de más bien bajo
en este
5 el punto número 6 es la implementación
o implantación de políticas sociales una
política social podría ser la
preocupación de la empresa por fomentar
los hábitos de vida sana o saludables
dentro de sus empleados en sus equipos
por ejemplo el fomentar unas pautas de
vida sanas una alimentación saludable
hacer deporte perder hábitos por ejemplo
de adicciones como el dejar de fumar hay
empresas que tienen varios empleados
programas para ayudarles a dejar de
fumar y que hacen este tipo de
inversiones incluso algunas empresas
apuestan por el rey llevar a cabo
tratamientos psicológicos yo hace hace
unos meses impartir durante bastante
tiempo formación en una empresa que
tenía psicólogos para sus equipos para
su equipo del call center el call center
o la gente del teléfono tenía un nivel
de estrés muy muy elevado y la empresa
pues para disminuir esto invirtió en
psicólogos que eran resultaban gratuitos
para los trabajadores en todos estos
podrían ser políticas sociales también
son políticas sociales
a la responsabilidad social corporativa
esto es en qué medida tu empresa está
llevando a cabo acciones para beneficio
social por ejemplo beneficio del medio
ambiente para disminuir la pobreza en tu
ciudad o algo similar
en definitiva repercuta en beneficio
para toda la sociedad si tu empresa está
haciendo esto tendrás un mayor orgullo
de pertenencia y eso aumenta tu
motivación puntuador entonces entre 0 y
10 qué puntuación le das a tu empresa en
el caso de que ya estés trabajando en
una empresa en el nivel de implicación o
implantación en las políticas sociales
toma ahora nota de ello el punto número
7 es el team building el team building
se traduce como la construcción de
equipo para mejorar la motivación
laboral en qué medida tu empresa dedica
a algún tipo de acciones para hacer
equipo para fomentar las relaciones
entre los compañeros de trabajo hay
algunas empresas que fomentan
actividades en el equipo fuera de su
entorno laboral o de su horario laboral
por ejemplo el tomarse algo en
actividades after work es justo después
de trabajar nos vamos a tomarlos
una cafetería que hay al lado de la de
la oficina bueno también hay empresas
que hacen actividades outdoor que son
como formaciones en las cuales no hay el
típico papel del profesor explicando
cosas sino que son dinámicas actividades
incluso juegos que resultan divertidos y
que generan esa sensación de equipo
aumentan la satisfacción por la
pertenencia en el equipo y fomentan las
buenas relaciones entre los compañeros
tu empresa hacer acciones de team
building para fomentar las buenas
relaciones entre los compañeros si es
así
puntúa de alto si no es así porque no
esto no se está haciendo el punto de
bajo entre 0 y 10 en este punto 7 el 8
es la participación la participación es
el nivel de comunicación vertical
ascendente que hay en tu empresa es
decir en qué medida a los trabajadores
se les escucha desde los mandos
intermedios desde la alta dirección en
cuanto a sus opiniones sus ideas
el feedback hacia la empresa con
respecto a lo que ellos piensan existe
una preocupación por esta comunicación
vertical ascendente
escuchar al trabajador si la respuesta
es que sí entonces significa que tienes
que puntuar te alto en este factor de
participación entonces se permite formar
parte de la empresa activamente
comunicándose con los mandos o con los
encargados y el trabajador tiene la
sensación de que se le escucha y que de
que se escuchan sus ideas sus propuestas
sus planteamientos de mejora
entonces puntúa de alto aquí sino uno en
suspenso una nota más cercana a cero
elige ahora cuál es la puntuación que tú
le das a este punto el punto 9 es el
nivel de transparencia la transparencia
es el nivel de comunicación de datos de
datos por ejemplo con respecto a los
resultados del negocio o las nuevas
estrategias de la empresa que nuevas
estrategias están pretendiendo llevar a
cabo o incluso los problemas que está
atravesando la empresa porque en algunas
empresas no se hace este comunicado
transparente de la problemática que está
sufriendo los trabajadores se encuentran
con que reciben
y recibe la información de otros
compañeros que a veces son rumores que
le faltan a la verdad y sus inicios en
el nivel de transparencia de la empresa
es más bien bajo puntúa t entonces qué
nivel de transparencia ofrece tu empresa
te tienen que nivel se comunican los los
resultados las cifras lo que sucede
realmente en la empresa y el punto 10 y
último es la carga de trabajo es
razonable en tu empresa o existe un
nivel de carga de trabajo demasiado
excesiva que agota a los trabajadores
que les carga tanto física como
psicológicamente existe entonces un
nivel de estrés elevado tus trabajadores
incluso a veces no lo pueden estar
pagando con problemas de insomnio con
irritabilidad que lo les afecta a su
vida familiar incluso con molestias
gástricas porque el nivel de estrés
elevado afecta al sistema digestivo o a
molestias lumbares o cervicales porque
también afecta a los músculos y las
articulaciones entonces la carga de
trabajo es razonable en tu empresa si es
así puntual de elevado este décimo punto
si no es así puntual debajo de la carga
de trabajo también podrían
ser dañina o desmotivante por defecto es
decir cuando no hay casi ninguna carga
de trabajo yo conocí hace tiempo a una
chica que me decía que trabajaba una
hora de las 8 que tenía de jornada
laboral con lo cual estaba 7 horas sin
hacer nada al principio no le preocupaba
mucho pero conforme llevas 4 o 5 días
teniendo la sensación de que pierdes el
tiempo esto hace que te desmotiva es
mucho en tu puesto de trabajo y no
dependía de ella dependía simplemente de
que sus responsables no tenían funciones
para entregarle para asignarle entonces
en tu empresa hay una carga de trabajo
razonable puntual de junto a esto entre
0 y 10 qué puntuación le das ya tienes
los 10 números entonces suma cada uno de
los 10 números que le has dado a cada
uno de estos 10 apartados diferentes y
con eso obtén rápido una respuesta final
cuál es tu un número final tu puntuación
final y lo vamos a analizar a
continuación en función de ese número
que ya has obtenido
si ese número está entre 0 y 24
significa que mal tus empleados están
altamente desmotivados trabajan
probablemente sólo por el dinero que
reciben al cambio de su trabajo tus
empleados piensan con frecuencia en
dejar la organización seguramente si no
eran hecho ya quizás sea porque no han
tenido una oportunidad fiable o
razonable pero están pensando en ello no
te están ofreciendo todo el potencial
que pueden por su desmotivación no están
dándolo todo en absoluto y se limitan a
hacerlo justo lo justo para que no se
les despida o para que salga el trabajo
adelante si tu puntuación es entre 25 y
49 puntos lo que significa es que
regular regular has empezado a poner en
marcha quizás algunas iniciativas pero
no son suficientes los empleados no
están plenamente satisfechos
necesitas avanzar un poco más para
motivarles necesitar revisar los 10
puntos y ver en cuál de los 10 puntos
puedes exprimir un poquito más ese punto
puedes dar un poco más de él para
motivarles para satisfacerlas más si
tienes entre 50 y 74 puntos como nota al
final
bien bien bien tu equipo está algo
motivado vas a trabajo va a trabajar
contento tu equipo tus la empresa en la
que trabajas pues existe un nivel de
satisfacción elevada se fomentan las
buenas relaciones entre los compañeros
tú estás fomentando también algunas
relaciones con otras personas en tu
empresa en los miembros del equipo
ofrecen alrededor del 70 por ciento de
su potencial máximo eso significa que
está bastante bien están haciendo un
esfuerzo importante y disfrutan con lo
que hacen es difícil en este punto que
decidan marcharse entonces debes
felicitarte estás haciendo un buen
trabajo
anotate algunas cosillas que podrías
seguir mejorando de todos modos y entre
75 y 100 puntos y tu puntuación final
está aquí significa que es excelente el
trabajo estás haciendo tu equipo está
altamente motivado las personas en tu
empresa están muy satisfechas sienten
orgullo de pertenecer a tu organización
es difícil que quieran marcharse porque
apuestan por la empresa si tú eres el
encargado están apostando por ti a nivel
personal disfrutan del trabajo que están
haciendo hablan bien de la empresa eres
una persona que te manifiestas tener
formación
porque estos 10 puntos no se suelen
conseguir una puntuación elevada si no
tienes una buena formación previa de
base entonces te felicito por ello
felicito a tu empresa si tu empresa lo
estás llevando llevando a cabo porque
significa que está implementando
factores muy necesarios y muy útiles y
este sería el nivel más alto en el cual
puedes decir que estás trabajando en una
empresa que se preocupa por motivar bien
a sus trabajadores y con ello llegamos
al final de este vídeo formativo que
viene a ser un test para que consigas
medir el nivel de motivación que hay en
tu empresa con tu equipo en tu entorno y
espero que hayas disfrutado de este test
y nos vemos en alguno de los otros
vídeos de la formación que tengas un
grandísimo día hasta luego
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