Como hacer un Presupuesto OPERATIVO 📝 Presupuesto de VENTAS y de PRODUCCION 👉Ejercicio RESUELTO

Elisa Fernández

23 Jun 202014:16

Summary

TLDREl guion del video ofrece una visión detallada del proceso de elaboración de presupuestos operativos, enfocándose en el presupuesto de ventas y producción para una empresa de mantelería. Se calcula el presupuesto de ventas proyectando un aumento del 5% mensual, y se desglosa el presupuesto de producción en materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación. El objetivo es estimar costos y evaluar el resultado operativo para asegurar la sostenibilidad y rentabilidad de la empresa, destacando la importancia de la planificación y el presupuesto en la toma de decisiones empresariales y personales.

Takeaways

📈 El presupuesto operativo es un proceso clave para la gestión de cualquier empresa y consiste en varios pasos, comenzando por el presupuesto de ventas y continuando con el presupuesto de producción.
🔢 El presupuesto de ventas es la base para estimar las ventas futuras y se realiza considerando un aumento mensual acumulativo del 5% en este ejemplo.
💰 El presupuesto de producción se divide en materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación, cada uno con datos específicos para su cálculo.
📏 Se utiliza la cantidad de metros de tela por mantel y el costo unitario de la tela para calcular el presupuesto de materia prima.
👥 La mano de obra se calcula a partir de los salarios brutos de los empleados y las cargas sociales adicionales, que en este caso son del 40%.
🏭 Los costos indirectos de fabricación, que incluyen gastos de fabricación, se estiman con un aumento del 10% en enero y un 8% adicional en febrero.
📊 El presupuesto de producción es la suma de los presupuestos de materia prima, mano de obra y costos indirectos, y es responsabilidad del gerente de producción.
💼 El presupuesto de ventas y el presupuesto de producción se utilizan para calcular el resultado operativo o el beneficio bruto de la empresa.
📉 La planificación presupuestaria es importante no solo para las empresas sino también para la economía personal, ayudando a equilibrar los ingresos y los costos fijos.
📝 La confección de un presupuesto es un trabajo arduo pero necesario para alcanzar el éxito y determinar si se pueden cubrir los costos fijos y estimar las ganancias.
👋 El script concluye agradeciendo a los espectadores por ver el video y los anima a seguir aprendiendo sobre presupuestos en futuras sesiones.

Q & A

¿Qué es un presupuesto operativo y qué pasos implica?
-Un presupuesto operativo es un plan financiero que ayuda a una empresa a estimar sus ingresos y gastos futuros. Incluye realizar un presupuesto de ventas, producción, materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación para determinar el resultado operativo.
¿Cuál es el primer paso para realizar un presupuesto operativo según el guion?
-El primer paso para realizar un presupuesto operativo es realizar el presupuesto de ventas.
¿Cómo se calcula el presupuesto de ventas para el primer bimestre del año siguiente según el guion?
-Se toma la venta del mes de diciembre, se espera un aumento del 5% mensual acumulativo, y se multiplica por el precio de venta unitario de 350 pesos.
¿Cuántos metros de tela se necesitan para cada mantel según el guion?
-Cada mantel requiere 2 metros de tela.
¿Cuál es el costo unitario de cada metro de tela según el guion?
-El costo unitario de cada metro de tela es de 105 pesos.
¿Cuáles son los sueldos mensuales brutos de los dos empleados y cuál es el porcentaje de cargas sociales adicionales?
-Los sueldos mensuales brutos de los dos empleados son de 25 mil pesos cada uno, y las cargas sociales adicionales son del 40%.
¿Cómo se estiman los costos indirectos de fabricación para enero y febrero según el guion?
-Se toma el gasto de fabricación del mes de diciembre, se estima un aumento del 10% para enero y un 8% adicional para febrero, considerando que estos aumentos son acumulativos.
¿Qué se entiende por 'costo de producción' en el contexto del guion?
-El costo de producción se refiere a la suma de los costos de materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación, que se utilizan para estimar el costo de producir los bienes que se venden.
¿Qué es el resultado operativo y cómo se calcula según el guion?
-El resultado operativo, también conocido como resultado bruto, se calcula restando el costo de producción del monto total de ventas.
¿Por qué es importante realizar un presupuesto operativo según el guion?
-El presupuesto operativo es importante porque ayuda a las empresas a planificar y a ver si pueden cubrir sus costos fijos, a estimar sus ganancias y a tomar decisiones financieras informadas.
¿Quién es responsable de cumplir con el presupuesto de producción según el guion?
-El gerente de producción es el responsable de cumplir con el presupuesto de producción.

Outlines

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📊 Planificación del Presupuesto Operativo

El primer párrafo aborda el tema de la planificación presupuestaria operativa, enfocándose en los presupuestos de ventas y producción. Se describe el proceso paso a paso, iniciando con el presupuesto de ventas y continuando con la división del presupuesto de producción en materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación. Se presenta un ejemplo práctico de cómo realizar el presupuesto para un bimestre de una empresa de manteles, utilizando datos históricos y proyecciones de ventas para estimar los costos y el resultado operativo. Se incluyen detalles como el precio de venta unitario, el consumo de tela por mantel y los costos asociados a la mano de obra y otros gastos.

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📈 Cálculo de Presupuestos de Ventas y Producción

El segundo párrafo se centra en el cálculo detallado de los presupuestos de ventas y producción para el bimestre enero-febrero. Se multiplica la estimación de ventas por el precio unitario para obtener el presupuesto de ventas. Para la materia prima, se calcula el total de metros de tela requeridos basándose en el consumo por mantel y se multiplica por el costo del metro de tela. En cuanto a la mano de obra, se incluyen los salarios brutos de los empleados más las cargas sociales adicionales. Finalmente, se estiman los costos indirectos de fabricación, teniendo en cuenta los gastos del mes anterior y proyectando un aumento para los meses siguientes.

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💼 Resultado Operativo y Importancia de la Planificación

El tercer párrafo concluye el proceso de presupuestación al sumar los presupuestos de materia prima, mano de obra y costos indirectos para obtener el presupuesto de producción total. Se destaca la importancia de esta planificación para determinar si los ingresos proyectados pueden cubrir los costos fijos y, en consecuencia, estimar el resultado operativo o la rentabilidad. El presupuesto de producción es responsabilidad del gerente de producción y el presupuesto de ventas, del gerente de ventas. El análisis de estos presupuestos permite a la empresa y a los individuos planificar y ajustar sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos económicos.

Mindmap

Keywords

💡presupuestos operativos

Los presupuestos operativos son planes financieros que las empresas utilizan para estimar sus ingresos y gastos en un período determinado, generalmente anual. En el video, se trata de cómo crear un presupuesto operativo para una empresa de mantelería, incluyendo etapas como el presupuesto de ventas, producción y costos indirectos de fabricación.

💡presupuesto de ventas

Es la primera etapa en la creación de un presupuesto operativo y se refiere a la estimación de las ventas que se esperan realizar en un período de tiempo. En el script, se calcula un aumento del 5% mensual acumulativo sobre las ventas del mes de diciembre para el presupuesto de enero y febrero.

💡aumento acumulativo

El aumento acumulativo se refiere a la aplicación de un porcentaje de incremento sobre una cantidad base, sumando el incremento a la cantidad original para calcular el nuevo total. En el video, se utiliza para estimar el número de manteles que se espera vender en función del aumento de ventas del mes anterior.

💡materia prima

La materia prima es la materia básica utilizada en la producción de bienes. En el contexto del video, la materia prima son los metros de tela necesarias para fabricar los manteles, con un costo unitario de 105 pesos por metro.

💡costo unitario

Es el costo promedio por unidad de un bien o servicio. En el script, el costo unitario de la tela utilizada en la producción de manteles es un dato clave para calcular el presupuesto de materia prima.

💡mano de obra

Se refiere a los recursos humanos necesarios para la producción, incluyendo el sueldo de los trabajadores y las cargas sociales adicionales. En el video, se menciona que la empresa tiene dos empleados con salarios brutos de 25 mil pesos y cargas sociales del 40%.

💡cargas sociales

Son los impuestos y contribuciones que los empleadores pagan en nombre de sus trabajadores, generalmente un porcentaje del sueldo. En el script, se calcula un 40% de cargas sociales sobre los sueldos de los empleados para estimar el costo total de la mano de obra.

💡costos indirectos de fabricación

Estos son los gastos generales que no se pueden atribuir directamente a la producción de un bien, como los alquileres, las amortizaciones y los gastos de mantenimiento. En el video, se estima un aumento en estos costos para enero y febrero.

💡resultado operativo

Es la diferencia entre los ingresos totales y los costos totales asociados a la operación de una empresa en un período determinado. En el script, se busca calcular el resultado operativo para evaluar si los ingresos proyectados cubren los costos fijos y variable de la empresa.

💡planificación

La planificación es el proceso de establecer metas y crear un plan para alcanzarlas. En el video, la creación de presupuestos es presentada como una herramienta de planificación que ayuda a las empresas y a las personas a alcanzar sus objetivos financieros.

Highlights

El ejercicio se centra en la creación de presupuestos operativos para una empresa de fabricación de manteles.

Se describen los pasos para realizar un presupuesto de ventas, producción y resultado operativo.

Se destaca la importancia de proyectar ventas mensuales con un aumento del 5% acumulativo.

Se calcula el presupuesto de ventas para enero y febrero basándose en el precio unitario de 350 pesos.

Se presenta el cálculo del presupuesto de producción, dividido en materia prima, mano de obra y costos indirectos.

Se explica cómo se determina el costo de la materia prima, considerando 2 metros de tela por mantel y un precio de 105 pesos por metro.

Se detallan los datos de mano de obra, incluyendo salarios y cargas sociales adicionales del 40%.

Se proyectan los gastos de fabricación con aumentos estimados del 10% en enero y 8% en febrero.

Se resalta la necesidad de un presupuesto de producción para estimar los costos de producir los vendidos.

Se menciona la responsabilidad del gerente de producción en la supervisión del presupuesto de producción.

Se calcula el resultado operativo o bruto a través de la diferencia entre el monto de ventas y los costos de producción.

Se enfatiza el uso de presupuestos para evaluar la viabilidad de cubrir costos fijos y estimar ganancias.

Se discute la relevancia de los presupuestos no solo para empresas sino también para la economía personal.

Se agradece a los espectadores por seguir el video y se les invita a los próximos contenidos.

Se destaca la importancia de la planificación y el trabajo duro para alcanzar objetivos, ejemplificado por la confección de un presupuesto.