7割が赤字の中小企業でも売上爆増できる!大企業みたいな予算がなくても確実に儲ける方法を徹底解説。

黒字社長の絶対つぶれない経営学
6 May 202424:33

Summary

TLDRこのスクリプトは、低予算で事業を展開し、1億円の目標を目指すことができる方法について語っています。中小企業が金銭的な問題に直面していることが多いにもかかわらず、予算をかけずに事業で利益を得る方法があると示しています。その方法の一つとして、マップエンジンオプティマイゼーション(MEO)が紹介されており、Googleマップ上で店舗を上位表示させることで、口コミを集めやすくなります。また、アンケートを通じて顧客から口コミをもらうツールも存在し、これにより無償で口コミを増やすことができます。さらに、小さく始めて徐々にビジネスを拡大し、必要最低限のコストで始め、その後でアクセルをかけていく戦略が提案されています。最後に、SNSの活用について触れており、広告を出すことなく、SNSを通じて無料で宣伝する方法が説明されています。

Takeaways

  • 💡 予算がなくても、事業で儲ける方法は存在します。小さく始めて、必要最低限のコストで運営することが重要です。
  • 📈 MEO(マップエンジンオプティマイゼーション)を活用して、Googleマップなどの地図検索で上位表示されるようにすることで、コストをかけずに集客ができます。
  • 🎁 アンケートや口コミを通じて、顧客に小さなプレゼントを提供することで口コミを促進し、集客力を高めることができます。
  • 🚀 最小限のコストでビジネスを始めて、徐々に成長させることが成功への鍵です。急激な投資はリスクを高めるだけです。
  • 🛍️ 店舗経営者にとって、商品やサービスにこだわりを持ち、顧客に選ばれる理由を作ることが重要です。
  • 💸 売上を上げるためには、アップセル(追加販売)やクロスセル(類似品の販売)を活用し、顧客に価値を提供する提案を行うことが有効です。
  • 📱 SNSを活用して無償で宣伝し、フォロワーを増やし、インフルエンサーとのコラボレーションも検討することで、宣伝費を抑えることができます。
  • 📊 地域密着型のビジネスでは、アナログな方法での宣伝や地域への貢献がより効果的です。SNSは全世界に発信するため、地域限定のビジネスには適していません。
  • 💼 経営者として、お金に関する知識を身につけ、キャッシュフローを管理することが黒字経営に不可欠です。
  • 🔄 成功するためには、最初からお金をかけるのではなく、まず無償でできることを最大限に活用し、徐々にビジネスを拡大していくことが推奨されます。
  • ⏰ リソースが限られている場合でも、頭を使って工夫を加えることで、効率的にビジネスを進展させることができます。
  • 🌟 最も重要なのは、自分自身が積極的に動いて顧客との関係を築くことです。自分自身が動かなければ、顧客は勝手に集まってきません。

Q & A

  • 1億円を目指すためにはどのような姿勢が求められますか?

    -1億円を目指すためには、まず無駄なお金をかけずに事業を始めて、徐々に成長させることが重要です。また、必要最低限のコストを抑え、利益を生むことが目標です。

  • 倒産から救済するためにはどのようなアプローチが必要ですか?

    -倒産から救済するためには、まず赤字を減らすために経営戦略を見直す必要があります。また、コスト削減や収益向上の施策を講じ、経営を黒字化することが求められます。

  • 低予算でも事業で儲ける方法とは何ですか?

    -低予算でも事業で儲ける方法には、Googleマップ最適化(MEO)を活用することが挙げられます。また、SNSを無料で活用して集客を行う、または地域密着型のビジネスなら地域のイベントに参加することで集客を促進するなどの方法があります。

  • Googleマップ最適化(MEO)とは何ですか?

    -Googleマップ最適化(MEO)とは、Googleマップ上で店舗やサービスが上位に表示されるように、口コミや評価を上げることです。これにより、検索時に上位に表示されることで集客効果が期待できます。

  • SNSを活用して集客を行う際にはどのようなポイントがありますか?

    -SNSを活用して集客を行う際には、地域限定の商売であれば地域密着型の内容を発信し、全世界に向けての発信よりも地域のイベント参加や近隣のお店との連携が効果的です。また、インフルエンサーとのコラボレーションも有効な手段の一つです。

  • 経営者が自分自身で動くことの重要性は何ですか?

    -経営者が自分自身で動くことで、直接お客さんとの接触機会が増え、信頼関係を築くことができます。また、自社のサービスや製品を積極的に宣伝することで、集客力が向上し、売上増加に繋げることができます。

  • 在庫管理にどのようなアプローチが必要ですか?

    -在庫管理には、無駄な在庫を減らして受注生産を導入するなどのアプローチが求められます。これにより、在庫リスクを下げ、必要な分だけ在庫を保有することで、資金繰りを効率的に行うことができます。

  • アップセルやクロスセルの販売戦略とは何ですか?

    -アップセルやクロスセルの販売戦略とは、既に購入している商品に対して類似品やセット商品を提案することで、1人あたりの売上を増加させる方法です。お客様目線で商品を提案し、価格以上の価値を提供することで、自然と売上が伸びるようになります。

  • サブスクリプション型のビジネスモデルとは何ですか?

    -サブスクリプション型のビジネスモデルとは、定期的にサービスや商品を提供し、顧客から定額の料金を受領するビジネス形態です。これにより、企業は安定した収益を得ることができ、長期的な顧客関係を築くことができます。

  • 事業を開始する前に何を考慮すべきですか?

    -事業を開始する前に、まず小さく始めて徐々に拡大していくことが重要です。また、自分のターゲット顧客がどこにいるのか、どのような人々を対象にすべきかを明確にし、それに合わせた戦略を立てることが求められます。

  • 経営者がキャッシュリッチになるためにはどのようなスキルが必要ですか?

    -経営者がキャッシュリッチになるためには、財務に関する知識や経営戦略を身につけることが求められます。また、数字を理解し、キャッシュフローを最適化する能力も必要です。

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