14.- LA LEY DEL APOYO

Ruben Peralta
9 Apr 201508:21

Summary

TLDRLa ley del apoyo establece que las personas primero siguen al líder y luego a su visión. Muchos creen que si la causa es lo suficientemente buena, la gente los apoyará, pero en realidad, al principio, la gente sigue a líderes meritorios. Si un líder ha ganado la credibilidad de su equipo, ellos apoyarán la visión sin cuestionar. El liderazgo no se basa solo en tener una causa noble, sino en obtener primero el respaldo de los seguidores. Sin este apoyo, la visión del líder no tiene oportunidad de volverse realidad.

Takeaways

  • 😀 Las personas primero apoyan al líder, luego a la visión.
  • 🤔 El liderazgo no se basa solo en tener una causa buena; la gente sigue a líderes creíbles.
  • 🧐 La credibilidad del líder es esencial para que las personas apoyen su visión.
  • 🚀 Un líder que ha ganado apoyo anteriormente tendrá más facilidad para encontrar respaldo en el futuro.
  • 💼 En el mundo empresarial, los inversionistas confían más en el líder que en la visión inicial.
  • 🔄 Los seguidores buscarán otro líder si no confían en el actual, aunque crean en la visión.
  • ⚽ En el deporte, si los jugadores no creen en el entrenador, los equipos cambian de líder, no de visión.
  • 🎯 Si a los seguidores les gusta el líder, pero no la visión, intentarán modificar la visión.
  • 🇬🇧 Tony Blair mantuvo su liderazgo pese a una visión impopular debido al apoyo personal que tenía.
  • 🌍 Una gran visión no es suficiente; un líder debe ganarse el apoyo de su gente para hacerla realidad.

Q & A

  • ¿Cuál es la idea central de la Ley del Apoyo?

    -La Ley del Apoyo establece que las personas primero apoyan al líder y luego a su visión. Si el líder no ha ganado el respaldo de su gente, no importa cuán grande o noble sea la visión, ya que no será seguida.

  • ¿Por qué muchas personas creen erróneamente que una buena causa es suficiente para atraer seguidores?

    -Muchas personas piensan que si la causa es lo suficientemente buena, las personas la seguirán automáticamente. Sin embargo, el liderazgo no funciona así. Las personas primero evalúan al líder antes de decidir si apoyan su visión.

  • ¿Qué debe preguntarse un líder para saber si su visión será apoyada?

    -El líder debe preguntarse si ha dado razones suficientes a su gente para que lo apoyen. Si la respuesta es afirmativa, entonces apoyarán su visión; de lo contrario, no lo harán.

  • ¿Cómo se relaciona la experiencia empresarial de Judith Stream con la Ley del Apoyo?

    -Judith Stream tuvo dificultades para conseguir respaldo para su primera compañía, pero fue mucho más fácil obtenerlo para su segunda, ya que había ganado la confianza de los inversionistas. Esto demuestra que, una vez que un líder ha obtenido el apoyo de la gente, es más fácil que sigan respaldando sus nuevas visiones.

  • ¿Por qué en el deporte profesional los entrenadores son reemplazados con tanta frecuencia?

    -Aunque la visión de los equipos profesionales es siempre la misma (ganar campeonatos), cuando los jugadores no creen en su líder, el equipo propietario suele despedir al entrenador en lugar de cambiar a los jugadores. Los entrenadores son reemplazados cuando pierden el apoyo de su equipo.

  • ¿Qué sucede cuando a los seguidores les agrada el líder, pero no la visión?

    -Cuando a los seguidores les gusta el líder pero no la visión, generalmente buscan cambiar la visión en lugar de abandonar al líder. Mantienen su apoyo al líder debido a la confianza que han depositado en él.

  • ¿Cómo puede mantenerse un líder a pesar de tener una visión impopular, como en el caso de Tony Blair?

    -Tony Blair mantuvo su posición como primer ministro durante mucho tiempo, a pesar de su política impopular sobre la guerra de Irak, porque contaba con el apoyo personal de la gente. Este es un ejemplo de cómo un líder puede seguir siendo respaldado incluso cuando la visión no es popular, siempre que conserve la credibilidad y el apoyo personal.

  • ¿Qué revela el ejemplo de Gandhi sobre el poder del liderazgo?

    -El ejemplo de Gandhi muestra que cuando las personas creen en su líder, están dispuestas a seguirlo incluso en las condiciones más difíciles, como en la resistencia no violenta, donde el pueblo hindú siguió su liderazgo a pesar de la violencia que enfrentaban.

  • ¿Por qué no es suficiente tener una gran visión para ser un líder exitoso?

    -Tener una gran visión no es suficiente porque el éxito de un líder depende primero de obtener el apoyo de su gente. Sin este respaldo, la visión no puede realizarse. Un líder debe progresar ganándose la confianza y el apoyo de sus seguidores.

  • ¿Qué indica la Ley del Apoyo sobre el fracaso en liderazgo, incluso con una causa noble?

    -La Ley del Apoyo indica que un líder no gana mérito solo por tener una causa noble o por tener razón en sus convicciones. El éxito en el liderazgo se mide por la capacidad de llevar a la gente hacia una meta, lo que no es posible sin el apoyo previo de los seguidores.

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