Exemplo de análise com gráfico de dispersão em serviços

FM2S Educação e Consultoria
22 Jul 202214:14

Summary

TLDRThe script discusses a case study on utilizing scatter plots and linear regression analysis to improve sales processes. It highlights a company selling safety sensors where the high cost of visits leads to low returns. By analyzing data through scatter plots and regression, the company identifies a strong correlation between the number of visits and total expenses, leading to insights on reducing costs without negatively impacting sales. The case emphasizes the importance of data analysis in decision-making and process optimization.

Takeaways

  • 📊 The use of a scatter plot graph and linear regression analysis can provide valuable insights into sales processes and customer behavior.
  • 🔍 A real-case study was used to demonstrate how data analysis can help understand and improve sales performance and reduce costs.
  • 💡 The company in the case study sells safety sensors and uses technical salespeople to visit clients' factories to assess their needs and provide quotes.
  • 📈 The scatter plot graph helped identify a clear relationship between the number of visits and total expenses, showing that more visits lead to higher costs.
  • 📊 There was no clear correlation between the number of visits and total sales, indicating that increasing visits does not necessarily lead to higher sales.
  • 🛠️ The case study company made changes to their sales process, such as improving communication and using photo submissions, which led to a reduction in the number of visits and costs without negatively impacting total sales.
  • 📈 Linear regression analysis showed that 86.90% of the variation in total expenses can be explained by the variation in the number of visits.
  • 🔑 Stratification of products revealed that some products were less influenced by the number of sales, while others had a more significant impact on sales and profitability.
  • 🚀 Focusing efforts on products that have a higher impact on sales and profitability can lead to a more efficient and cost-effective sales process.
  • 💼 The importance of understanding customer needs and tailoring the sales approach accordingly was emphasized as a key takeaway for improving sales performance.

Q & A

  • What is the main topic of the script?

    -The main topic of the script is the use of scatter plots and linear regression analysis in sales data to identify patterns and improve business processes.

  • What was the issue the company faced with their sales process?

    -The company faced a high cost of prospection relative to their faturamento (revenue), with some sales visits being very costly and yielding low returns.

  • How did the company's sales process work initially?

    -Initially, a technical salesperson would visit the customer's factory to analyze their needs and provide a quote for the required safety sensors. If the customer accepted the quote, the company would make the sale and revenue.

  • What data did the company have about their sales process?

    -The company had data on the total revenue from each customer, the number of sales made to each customer, the total cost spent on visits, and the number of visits made.

  • What type of analysis did the speaker use to understand the data?

    -The speaker used scatter plots and linear regression analysis to understand the relationship between various variables such as total revenue, number of visits, and total cost.

  • What was a key insight gained from the scatter plots?

    -A key insight was that there was a clear relationship between the total cost and the number of visits, indicating that increasing the number of visits led to increased costs.

  • What did the linear regression analysis reveal about the relationship between the number of visits and total cost?

    -The linear regression analysis revealed that 86.90% to 95% of the variation in total cost could be explained by the variation in the number of visits.

  • How did the company improve their sales process based on the analysis?

    -The company improved their sales process by enhancing communication before visits, using photos and detailed information in forms to reduce the need for visits, which in turn reduced costs without negatively impacting total revenue.

  • What was the impact of these changes on the company's sales and costs?

    -The changes led to a reduction in the number of visits, lower total costs, and did not negatively impact the total revenue, indicating a more efficient sales process.

  • What other insights were gained from further analysis of the data?

    -Further analysis revealed that different types of products had different levels of impact on revenue per sale, with some products being more lucrative when sold in larger quantities and others being less affected by the number of sales.

  • What was the overall lesson learned from the data analysis?

    -The overall lesson was that understanding the relationship between various sales variables through data analysis can lead to strategic improvements in the sales process, making it more efficient and cost-effective.

Outlines

00:00

📊 Introduction to Sales Data Analysis

The paragraph introduces a case study on the use of scatter plots and linear regression analysis in understanding sales data. The context is set for a company selling safety sensors where a salesperson visits clients to analyze their needs and provide a quote. The goal is to understand the effectiveness of this process and how data analysis can help improve it. The company's sales data, including the number of visits, costs, and revenue, is mentioned as a starting point for analysis.

05:02

📈 Scatter Plots and Their Insights

This section delves into the use of scatter plots to identify patterns and relationships within the sales data. It highlights the correlation between total revenue and the number of sales, as well as the total cost and number of visits. The analysis reveals that there is a significant relationship between the total cost and the number of visits, suggesting that increasing visits leads to higher costs. The concept of using regression analysis to predict the impact of visits on total cost is introduced, with an example of a regression report that shows 86.9% of the variation in total cost can be explained by the number of visits.

10:03

💡 Improving Sales Process with Data

The final paragraph discusses the application of data analysis insights to improve the sales process. It mentions a specific project where changes were made to reduce the number of visits and total cost without negatively impacting total revenue. The importance of communication and professionalism in sales visits is emphasized, and the idea of focusing on selling more profitable products is introduced. The analysis also uncovers that the relationship between the number of sales and total revenue is not straightforward and varies by product type. The paragraph concludes by summarizing the learnings from the data analysis and the potential for further exploration and application in sales strategy optimization.

Mindmap

Keywords

💡Scatter plot

A scatter plot is a graphical representation used to display values for two variables for a set of data. In the video, the scatter plot is used to visualize the relationship between the number of visits made by salespeople to clients and the total revenue generated. It helps identify any trends, correlations, or patterns in the data that can inform business decisions.

💡Linear regression

Linear regression is a statistical method used to model the relationship between a dependent variable and one or more independent variables. In the context of the video, linear regression is used to predict the total cost based on the number of visits, with the aim of understanding how much of the variation in cost can be explained by the variation in the number of visits.

💡Data analysis

Data analysis refers to the process of inspecting, cleaning, transforming, and modeling data to discover useful information, suggest conclusions, and support decision-making. In the video, data analysis is crucial for understanding the sales process, identifying inefficiencies, and making improvements to increase revenue and reduce costs.

💡Sales performance

Sales performance measures the effectiveness and efficiency of a company's sales efforts. It involves evaluating metrics like revenue, number of sales visits, and cost per visit to determine how well the sales team is achieving its targets. In the video, the speaker is interested in understanding and improving sales performance by analyzing data from past sales activities.

💡Cost-effectiveness

Cost-effectiveness refers to the value obtained in relation to the money and resources spent. It is a key consideration in business decision-making, as it helps determine whether the benefits of a particular action or investment outweigh the costs. In the video, the speaker is looking for ways to make the sales process more cost-effective by reducing the number of unnecessary visits and lowering overall costs without sacrificing revenue.

💡Customer visits

Customer visits refer to the act of a salesperson physically going to a client's location to discuss products, services, or to conduct business. In the video, the number of customer visits is a significant factor being analyzed to understand its impact on sales revenue and cost, and to find ways to optimize this aspect of the sales process.

💡Business process improvement

Business process improvement involves the evaluation and enhancement of a company's procedures to increase efficiency, effectiveness, and competitiveness. In the video, the speaker uses data analysis to identify inefficiencies in the sales process and suggests changes to improve it, such as reducing unnecessary visits and improving communication with customers.

💡Data-driven decision making

Data-driven decision making is the process of making choices based on the analysis of relevant data and statistical evidence. It is a critical approach in modern business management, as it minimizes guesswork and maximizes the likelihood of successful outcomes. In the video, the speaker emphasizes the importance of using data analysis to make informed decisions about the sales process and to implement changes that will lead to better results.

💡Regression analysis report

A regression analysis report is a document that presents the results of a regression analysis, typically including statistical measures such as the R-squared value, which indicates the proportion of variance for the dependent variable that's explained by the independent variables. In the video, the regression analysis report is used to quantify the relationship between the total cost and the number of visits, providing evidence for further business analysis.

💡Product stratification

Product stratification is the process of categorizing products into different groups or strata based on certain characteristics, such as profitability, sales volume, or customer preference. In the video, the speaker identifies two types of products based on their impact on sales revenue and cost, which helps in tailoring the sales strategy to maximize profitability.

💡Sales strategy

Sales strategy refers to the plan and approach used by a company to achieve its sales targets. It encompasses various aspects such as target markets, sales channels, pricing, and promotional activities. In the video, the speaker analyzes data to inform the sales strategy, aiming to make it more efficient and cost-effective by understanding the relationship between visits, sales, and revenue.

Highlights

The use of scatter plots and linear regression analysis in a real-case scenario to extract valuable data insights.

The case study revolves around a company selling safety sensors and the analysis of their sales process.

The high cost of prospection relative to the low faturamento due to excessive visits, exemplified by a São Paulo to Goiás sales trip resulting in a USB sale.

The importance of understanding the objective of change and the context of the problem through data analysis.

The variable Y representing the faturamento of each account and variable X representing the number of visits and cost of visits.

The use of a scatter plot matrix to analyze the performance of the commercial process and identify patterns.

The discovery that the total expense is highly related to the number of visits, with almost 86.90% of the variation explained by the regression model.

The lack of a clear correlation between the number of visits and the total faturamento, indicating that reducing visits does not necessarily impact total sales.

The stratification of products into two groups based on their sensitivity to the number of sales, with some products being less impacted and others more lucrative.

The implementation of changes such as improving communication before visits and using photos and detailed descriptions to reduce the need for on-site visits.

The reduction in the total expense without negatively impacting the faturamento total by focusing on more efficient use of visits.

The insight gained from data analysis leading to more efficient sales processes and better client management.

The practical application of scatter plot analysis and linear regression in improving a company's sales strategy and cost management.

The potential for further analysis and refinement of the sales process through deeper understanding of product categories and their respective impacts on sales.

The emphasis on the value of data analysis in decision-making and strategic planning for businesses.

Transcripts

play00:00

o Olá pessoal Então nesse nessa hora de

play00:02

agora nós vamos ver aí um Case né da

play00:05

utilização no gráfico de dispersão e até

play00:07

uma Regina Dinha ali né para você já

play00:10

conhecer cenas dos próximos capítulos

play00:12

que é a utilização das análises de

play00:14

regressão linear

play00:15

e pra fazer isso eu peguei um Case real

play00:19

também eu tente nosso de consultoria que

play00:21

trabalhava ali na parte de serviços né

play00:23

vendas na real é e a gente vai ver né

play00:27

Essa análise de dados o quanto de

play00:29

informação que a gente consegue extrair

play00:32

usando gráfico de dispersão e bem pouco

play00:35

de análise de regressão E como que são

play00:37

importante para a gente ter conhecimento

play00:39

sobre o processo e conseguir desenvolver

play00:41

as mudanças que a gente gostaria tá E

play00:44

para começar como toda na cidade a gente

play00:47

tem que começar sempre contextualizando

play00:49

o problema né entendendo o que que eu

play00:51

quero observar e Qual foi o objetivo o

play00:54

meu da mudança que eu quero chegar com

play00:56

aquela análise das vamos dar uma

play00:58

olhadinha nesse contexto então

play01:00

a empresa vende sensores para o seu

play01:02

cliente para seus clientes Não é sensor

play01:05

de máquina sensor de segurança de

play01:06

trabalho uma série de sensores à venda é

play01:09

sempre uma vendo a técnica né que

play01:11

consiste em enviar um vendedor técnico

play01:14

até a fábrica do cliente para analisar

play01:17

Qual o sensor ali ele precisa então

play01:20

primeiro vai lá o vendedor disse tá

play01:22

falando pelo que em paz uma análise e

play01:24

daí ele manda um orçamento com aquele

play01:26

sensor que o cara precisa mas ela vai

play01:28

chegar lá olha o nome perceber esse

play01:30

nesse de sensor né e aqui tá o preço

play01:33

vamos fechar vamos fechar tá caso o

play01:36

cliente aceita orçamento a empresa faz o

play01:38

faturamento e vende tá acontece algum em

play01:41

alguns casos esse processo é muito

play01:43

Custoso né a uma série de vendas é que

play01:46

têm excesso de visita né ou seja um

play01:49

custo de prospecção muito alto pra

play01:53

faturamento relativamente baixa Teve até

play01:55

uma venda que eu me lembro essa empresa

play01:56

ficava aqui no interior de São Paulo o

play01:59

cara foi até é longe para caramba até

play02:02

Goiás lá para meu fazer uma visita e

play02:05

depois ele vendeu o que o cara precisar

play02:08

de um cabo USB não foi imagina um

play02:10

técnico

play02:11

deslocando de São Paulo né que perto de

play02:13

Campinas até Goiás para faturar pelas em

play02:17

reais em Cabo é muito triste

play02:20

então a gente tem que olhar os dados que

play02:23

aquela empresa tinha sobre o desempenho

play02:26

das vendas Ou seja é quais vendas eu

play02:29

tive um faturamento altos esteja no ter

play02:31

visita Quantos dígitos teve é quanto que

play02:34

foi o custo com essas visitas e tentar

play02:37

com relacionar isso para entender é têm

play02:40

sites para gerar mudanças tudo bem E

play02:43

para isso deverá analisar o desempenho

play02:45

do processo comercial coloquei algumas

play02:47

variáveis nacionalizadas por exemplo a

play02:50

variável Y vai ser o faturamento de cada

play02:53

conta o funcionamento de cada venda né

play02:55

as variáveis x né o número de visita o

play02:58

custo com a visitação e é tem até eu

play03:01

posso até ver o curso que a visitação

play03:03

como sendo um y e o número de visitas

play03:05

comum sendo X né a gente vai brincando

play03:07

com esse daí né e qual que é o melhor

play03:10

tipo de cliente é o melhor tipo de pros

play03:12

de produto eu poderia melhorar o

play03:14

processo para conseguir melhorar as

play03:17

melhores vendas beleza e daí a gente

play03:19

entrar né nos dados né que dados peças

play03:23

que a sua empresa tinha sobre o seu

play03:25

processo de vendas na hora que a gente

play03:27

foi fazer isso é na laje a gente tinha

play03:29

esse banco de dados aqui ó Então tinha

play03:31

lá os vários clientes né na verdade as

play03:35

[Música]

play03:36

contas não era aqueles vendedores ele

play03:38

não era organizado por venda mas é

play03:40

organizado por conta e daí eu tinha o

play03:43

faturamento total em acho que daqui você

play03:47

milhares de reais é de cada cliente o

play03:50

número de vendas que foi feito para cada

play03:52

cliente o total gasto em Reais ali com

play03:56

aquelas Vênus o número de visitas feitas

play03:59

é para cá a gente está a o faturamento

play04:03

por visita o faturamento Mini é

play04:05

faturamento né Por mínimo ali por visita

play04:09

play04:10

Oi e o número de visitas por vender

play04:13

quero alguns indicadores e o gestor de

play04:16

vendas dele usava né para

play04:19

avaliar é

play04:21

avaliar a qualidade do processo de Vênus

play04:24

certo mais os dados reais aqui são esses

play04:26

caras aqui bom ver gente tem que fazer

play04:29

gráfico de dispersão eu posso fazer a

play04:32

nossa Será que o faturamento total é

play04:34

impactado pelo número de visitas é um

play04:36

gráfico que eu posso fazer né nesse

play04:39

projeto a gente usou um uma ferramenta

play04:42

que chama atriz de dispersão o minitab

play04:46

né que eu sofre de análise da diferente

play04:48

recomenda lá para o Dream Black Belt ele

play04:50

ajuda a gente a fazer essa Matriz de

play04:54

dispersão Qual que é a saída dessa antes

play04:56

de dispersão é esse cara aqui ele vai

play04:59

fazer gráfico de dispersão vários

play05:01

gráficos de dispersão Cruzeiro todas as

play05:04

variáveis o seu banco de dados é uma

play05:05

coisa bem legal como é que a gente leis

play05:07

bom a gente tem aqui o nome das

play05:09

variáveis né e por exemplo faturamento

play05:12

Total todos os gráficos que estão nessa

play05:15

primeira linha do faturamento Total o

play05:18

faturamento total é o eixo Y sete e é

play05:23

todos que estão nessa coluna o

play05:25

faturamento total é o eixo X na Então é

play05:29

só pensa na projeção por exemplo esse

play05:31

primeiro gráfico aqui ele tem no eixo Y

play05:34

o faturamento total e no eixo X o número

play05:37

de vendas na toalha quantos e a gente se

play05:41

vê em é uma tendência que faz sentido

play05:43

quanto mais

play05:45

venda nós temos é para aquele cliente

play05:49

maior é o nosso faturamento Total certo

play05:52

então a gente olha isso procurando ali

play05:55

por padrões né então uma coisa legal

play05:57

aqui me chamou atenção na área hora que

play06:00

eu fiz esse gráfico foi isso aqui olha

play06:01

que interessante o total gasto né que tá

play06:05

as coisas fala do eixo Y o total gasto

play06:08

com aquele silêncio é comprou e ele tem

play06:12

uma dependência alguma com elas são

play06:14

muito legal com o número de visitas né

play06:16

olha quanto mais visitas eu faço tá aqui

play06:19

esse gráfico at é um Pontão Aqui que

play06:22

teve muitas visitas e ter língua e

play06:24

faturamento né Muito perdão muito

play06:26

dinheiro gasto com essa prospecção então

play06:29

quanto mais bonitas eu faço mas eu gasto

play06:32

Então pois daqui é muito interessante da

play06:34

gente vê então esse daqui é uma

play06:35

descoberta que a gente tem olhando essa

play06:37

Matriz o então o total gasto é

play06:39

totalmente relacionado com o número de

play06:41

visitas Se eu quisesse leva que a gente

play06:44

falou da regressão linear que ela dá o

play06:46

quantos por quantos porcento do total

play06:49

gasto é exclusivamente influenciado pelo

play06:53

total de visitas do poder fazer uma

play06:54

regressão e tem um dado disso nesse

play06:57

projeto gente inclusive fez regressão

play06:59

Olha que legal Olá aqui é o relatório de

play07:02

regressão linear que o militar de que é

play07:05

o sócio aqui no ensino braço começa

play07:07

hidráulico dá para gente né então tem lá

play07:09

ah eu consigo ter que ter uma noção

play07:12

apresentao do total gasto oitenta e Seis

play07:15

por cento né que é o meu r-quadrado né

play07:18

ele dá quando o Quantos por cento da

play07:21

variação é de y no total gás é explicado

play07:26

pela variação e no número de visitas né

play07:29

então é

play07:30

86,90 e oito Noventa e Seis por cento e

play07:33

noventa e cinco porcento seja quase

play07:35

oitenta e sete porcento do que a gente

play07:38

gasta pode ser previsto pelo número de

play07:41

visitas Lógico que tem é ruído né então

play07:44

é esses projetos aqui nessas esses

play07:46

clientes eu tive ali menos de 25 visita

play07:50

7,20 poucas visitas e tive gasto

play07:52

diferentes mas eu consigo provar isso

play07:56

daqui cara olha que legal quanto mais

play07:58

visitas eu faço mais o gasto com aquela

play08:02

coisa infecção então todo tipo de

play08:04

mudança que eu poderia fazer que

play08:07

reduzisse a necessidade do meu técnico

play08:10

se deslocar até a fábrica do cliente É

play08:13

pode ser é

play08:15

importante para a gente reduzir esses

play08:17

custos uma departamento comercial vai

play08:20

falar e Murilo é mas o cara não faz

play08:23

visita também não vai vender né É óbvio

play08:25

que o faturamento Total também é

play08:27

impactado pelo número de visitas será

play08:29

que ele é impactado pelo número de

play08:31

visitas a gente pode ver ó o faturamento

play08:34

total e o número de vendas e são esses

play08:37

dois gráficos aqui contra o número de

play08:39

visitas Será que eu fazer mais visitas

play08:42

vai fazer o faturar bastante ou tem mais

play08:45

vendas

play08:46

e eu posso olhar e olha que interessante

play08:48

né ser aquele Pontão lá que o cara fez

play08:51

muita visita mas eu de vender o bastante

play08:53

Nossa aqui ele não importa tanto não tem

play08:56

uma correlação Clara entre visitar mais

play08:59

e faturar mais nós que inclusive nós

play09:02

temos alguns clientes aqui que fizeram o

play09:05

número de visitas muito

play09:07

pequeno né muito poucas visitas e vendeu

play09:10

o faturamento hoje então né inclusive

play09:13

esse faturamento aqui ele é quase o

play09:15

funcionamento daquele cara que visitava

play09:17

todo dia né o cliente daí a mais pro

play09:21

para casa do fábrica do que ainda que ia

play09:23

para casa da mãe dele né

play09:25

então estou aqui interessante eu não

play09:27

tenho uma relação Clara então eu posso

play09:29

mesmo tentar é reduzir esse número de

play09:33

visitas que eu vou diminuir o meu curso

play09:35

total e não vou impactar no nosso

play09:38

faturamento total né inclusive uma das

play09:40

mudanças que a gente fez nesse projeto

play09:42

foi melhorar a comunicação pô a antes de

play09:45

eu fazer a visita pode ser é legal

play09:47

também vai vamos esquecer um pouco isso

play09:50

da gente é mais é eu tenho plena mesa

play09:53

preparada eu tenho que é mostrar o

play09:56

profissionalismo você aquela visita aí o

play09:58

cara lá também não quer eu toda hora lá

play10:00

né O meu uma vez por mês beleza mas toda

play10:03

hora não é legal então manda as

play10:04

conversas que a gente fez foi melhorar o

play10:06

formulário é que o cliente poderia

play10:09

passar informações para a equipe técnica

play10:11

então ia lá tirava uma foto na máquina

play10:14

quero que o técnico e fazia né Então

play10:16

procure a gente tirava foto né ou o

play10:18

próprio distribuidor dessa empresa

play10:20

porque ele tinha lá distribuidores que

play10:22

estavam no local já tirava foto né é

play10:26

colocava lá no formulário ou só o Google

play10:29

formas mesmo é a foto colocar uma

play10:32

descrição pra chegar uma informação

play10:34

muito mais digerida para a equipe

play10:37

técnica na isso fez que a gente tivesse

play10:39

uma redução no número de visitas OB

play10:42

reduziu o total gasto e não impactou

play10:45

negativamente aí Olá meu nome é o

play10:47

faturamento total é que foi que a gente

play10:49

colocou ela não há uma relação Clara

play10:50

entre o número de vendas e o número de

play10:53

visitas né a gente também aprofundou

play10:56

envio lá né o faturamento Total conta o

play10:58

número de vendas né então funcionamento

play11:00

ele também é impactado pelo número de

play11:03

vendas entretanto Olha que o óleo isso

play11:06

não parece que tem dois grupos tem um um

play11:09

um grupo que ele é a quanto à ele é

play11:13

menos influenciado tá vendo É como se

play11:15

fosse uma reta Mais deitada ou seja

play11:17

quanto mais vendas não vai crescer tanto

play11:19

funcionamento e tem um grupo que quanto

play11:22

mais vendas ou fazer lamento cresce

play11:24

muito mais o que será que poderia

play11:26

explicar isso né nessa primeira na gente

play11:29

não viu mas depois a gente foi ver

play11:31

olhamos cada. Aqui e classificamos que

play11:34

produto que era isso a gente viu olha

play11:37

que legal E olha que a gente strat ficou

play11:41

tenha produtos que eles eram menos

play11:44

impactados pelo número de venda Então

play11:46

cara comprava de pouquinho de pouquinho

play11:48

por último mais baratinho e tinha

play11:51

produtos que eles eram mais

play11:52

influenciados pelo número de vendas do

play11:55

produto um eu vender um montão dele não

play11:58

ia aguentar tanto nosso faturamento ou

play11:59

dois eu vendo um montão dele e

play12:01

influenciável funcionamento é inclusive

play12:04

o dois era mais lucrativo que 1 hora que

play12:06

a gente for analisar né então o tipo de

play12:08

produto dois é um produto mais atrativo

play12:11

para vender né ele tem um maior impacto

play12:13

é de faturamento por Vênus Só se eu

play12:15

tiver que fazer uma visita vamos ver

play12:17

usar as visitas para vender esse

play12:19

processo dois uma outra mudança e

play12:22

olhando os dados Me dá esse Insight

play12:25

interessante para

play12:26

melhorar esse processo aí beleza e a

play12:30

gente sempre que eu faço na cidade a

play12:32

gente resumiu aprendizado que a gente

play12:33

teve né e os gráficos né aqui eu resumi

play12:36

ó a gente descobriu o concurso Oi total

play12:39

do processo comercial Depende das

play12:41

visitas né mas o faturamento não Ai

play12:43

nossa olha o gato pa não é contra fatos

play12:47

não existem argumentos né o

play12:49

funcionamento depende do número de menos

play12:51

outra coisa que a gente aprendeu e tem

play12:53

lá o gráfico aqui é esclarece muito bem

play12:56

isso um tipo de produto é por ser uma

play12:58

boa relação faturamento por venda outros

play13:01

nem tanto e devemos então focar os

play13:03

nossos esforços nesse produto mais

play13:06

interessante em melhorar e essa dinâmica

play13:09

de visita nessa se tornando cê tá mais

play13:11

eficiente tá gastando menos usando -

play13:14

visitas e lógico resolvendo melhor o

play13:17

plano clientes Essa é a análise de dados

play13:20

e olha aqui o gráfico simples como uma

play13:24

análise da dispersão já dá pra gente ter

play13:26

ensaio Lógico que sempre vale a pena a

play13:28

gente pode ficar melhor teria uma

play13:30

análise de regressão é para mostrar né

play13:33

mas né porque a gente já tem o gráfico

play13:35

de dispersão aí a nível de ela lembrou

play13:37

que a gente consegue fazer e cruza

play13:39

Gostou né Você pode

play13:41

aprofundar isso é o Valeu o nosso

play13:44

fazendo ao nosso curso de gráfico de

play13:47

dispersão e secreção que a gente vai ter

play13:50

outros exemplos inclusive exemplo lá

play13:51

naquele curso tem vários outros exemplos

play13:53

como esse para outros setores o signo

play13:56

leva para o treinamento de grindhouse a

play13:57

gente vai mostrar essas regressão

play14:00

trabalhar essas análises de regressão

play14:01

linear Beleza então na próxima aula

play14:04

continuamos aí no nosso e ela gosta mais

play14:07

um

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Data AnalysisSales PerformanceScatter PlotsLinear RegressionCost OptimizationRevenue GrowthReal-world CaseData InterpretationBusiness StrategyTechnical Consultation