【DaiGo×青汁王子/三崎優太】お金を稼ぎたいと思った時に、少し意識するといいコツ
Summary
TLDRこのビデオスクリプトでは、ビジネスパートナーを見つけることの重要性について議論しています。特に、自分自身が中心となり、能動的にビジネスを進める必要性を強調しています。共同経営の失敗例を引き合いに出しながら、成功するためには自分が主導権を握り、周りを巻き込んでいくスタンスが大切であること、そして、ビジネスを始める際には、まず行動に移し、その過程でスキルを身につけていくことの重要性を語っています。また、ビジネスでの失敗経験とそれから学んだ教訓、さらには成功したビジネスモデルの拡大方法についても触れています。
Takeaways
- 🤝 ビジネスのパートナーを見つけることは重要ですが、自己の主体性を保ちつつパートナーを探すこと更重要である。
- 🚀 ビジネスを成功させるには、能動的で積極的な取り組みが必要なため、他人に依存するのではなく、自己のビジネスをコントロールすることが望ましい。
- 📈 共同経営は成功しない例が多いとされ、その主な理由は、役割の不均衡や責任感の欠如による紛争にあります。
- 💡 自分のビジネスを成功させるためには、指示を下すことではなく、自分がメインで進めるべきであるという考えが重要です。
- 🌟 信頼できるパートナーを見つけることはビジネスに不可欠であるが、その意味は単に成功するために必要な要素を補うことにあります。
- 🛠️ 経営者や成功者たちの言葉は魅力的だが、彼らが実際に行っていることは、圧倒的に優位であるため、その成功を真似することは難しいです。
- 🧩 ビジネスを始める際には、必ずしも全てのスキルを習得する必要はなく、行動を起こすことから学び、スキルを身につけていくことが大切です。
- 🎯 ビジネスの成功には、オリジナル性や独自のアイデアが重要であり、参考にしながらも新しいものを生み出すことが必要です。
- 🔄 失敗を恐れずに行動し、ダメージを最小限に抑えるためには、多くの小さな試みを行い、失敗を通じて学ぶことが効果的です。
- 📊 売上を上げるためには、競争力を高めるだけでなく、市場での占拠やライバルとの競争に勝利することも重要です。
- 🌐 インターネットや書籍などの情報源を参考にすることなく、ビジネスを始めることもできますが、独自の方法で成功するためのオリジナルなアプローチを見つけることが大切です。
Q & A
ビジネスを始める際に最も重要な要素は何ですか?
-ビジネスを始める際に最も重要な要素は、自分自身が主体的に行動し、能動的にビジネスを進めることです。また、共同経営をする際には、相手依存や基本がになる問題に注意が必要です。
仲間を探す際のアドバイスは何ですか?
-仲間を探す際は、自分自身のビジネスをコントロールし、周りの人々に動いてもらうことの重要性を理解することが大切です。信頼できる仲間よりも、自分がメインでサポートを受けられるような関係を構築することが推奨されます。
ブラック企業や家族企業のような環境はどのように影響を与えるのでしょうか?
-ブラック企業や家族企業のような環境では、従業員が圧倒的に優位であり、指示が出されることが多いです。しかし、このような環境下でも、従業員が企業を離れることなく、報酬や温かい歓迎を受けた例もあります。これは、社員が企業の良い側面を知っているからです。
スキルを持っていない人がビジネスを始めることは可能ですか?
-スキルを持っていない人がビジネスを始めることは可能です。重要なのは、ビジネスを始める意志と行動力です。スキルは、ビジネスを始めた後で身につけることができます。
あなたが取った即行動のアプローチとは何ですか?
-即行動のアプローチとは、何かをすぐに行動することで、失敗が発生した場合はすぐにやめ、新しい方法で取り組むことを意味します。このアプローチは、多くの失敗を経験しながら、比較的早く成功にたどり着くことができます。
あなたが青汁を販売する際に成功した要因は何でしたか?
-青汁を販売する際に成功した要因は、ライバルを買収することと、市場競争を分析し、自社の製品を独特の状況で販売することでした。これにより、競争を回避し、独占的な状態を作り出すことができました。
あなたがビジネスで失敗した経験は何ですか?
-スクリプトからは具体的な失敗の経験が明らかにされていませんが、ビジネスを始めた際には、うまくいかなかった場合でも、失敗を前提として設計し、損害を最小限に抑えることが重要です。
あなたが取った新しいビジネスのアプローチは何ですか?
-新しいビジネスのアプローチは、ベースになる知識を調査し、それをもとに自分なりのオリジナルを少しずつ作り上げることで、自分自身のビジネスを成功させることです。
あなたが持つスキルとしてプログラミング、英語、営業経験はどのようにビジネスに役立つか?
-プログラミングスキルは、ビジネスのウェブサイトやアプリ開発に役立ちます。英語能力は、国際市場への展開や英語圏とのビジネスコミュニケーションに役立ちます。営業経験は、顧客との関係構築や販売戦略の策定に貢献します。
あなたが影響を受けたことのある人物や本はありますか?
-スクリプトからは、具体的な人物や本についての情報が提供されていませんが、自分自身のビジネスを成功させるために、多くの情報源や経験を参考にしていることが言えます。
あなたが提唱するビジネスの成功のための心構えは何ですか?
-ビジネスの成功のための心構えとしては、自分自身がビジネスを主体的に進め、周囲の人たちをサポート者として活用することが重要です。また、失敗を恐れず、即行動で試行錯誤し、継続的に改善することが推奨されます。
Outlines
🤝 ビジネスパートナーとの関係性についての考察
この段落では、ビジネスを行う上でのパートナー選びに関する質問が議論されています。質問者は自分に友達がほとんどおらず、将来的にビジネスを共にできる仲間を見つけたいと考えているが、その可能性について不安を感じています。それに対し、ビジネスパートナーを見つけることは誰にでも可能であるとしつつも、ビジネス成功のためにはパートナー依存を避け、自己主導で事業を進める姿勢が重要であるとの見解が示されています。また、共同経営の失敗例やブラック企業における問題点などが指摘され、ビジネスにおける自立性と主体性の大切さが強調されています。さらに、質問者がWebエンジニアとしての現状に満足しつつも年収の向上を望む場合のアドバイスが提供され、ビジネススキルや経験を活かした収入増加の方法について議論されています。
🔍 アスペルガーとビジネス戦略の柔軟性
第二段落では、アスペルガー診断を受けた人がビジネスや人生において固定観念に縛られずに柔軟性を持つことの重要性について議論されています。質問者はアスペルガーの診断を受けており、ビジネスや人生の軸として改正していくことを望んでいるが、柔軟性の欠如に関する懸念を持っています。これに対して、基本を理解し、その上で自分なりのアレンジを加えることが重要であるとの答えが提供されています。ビジネスでは、ある程度の枠組みや方法を学んだ上で、それを自分なりにアレンジしていくことが成功への鍵であり、0からのスタートでも自分のスタイルを見つけることができると語られています。また、ビジネスにおける失敗の経験や、失敗を恐れずに多くの試みを行うことの大切さが強調され、実際のビジネス例として青汁の販売成功やライバル企業の買収などの戦略が共有されています。
Mindmap
Keywords
💡ビジネスパートナー
💡能動的
💡共同経営
💡ブラック企業
💡資源
💡Webエンジニア
💡プログラミング
💡アフィリエイト
💡青汁
💡ライバル
💡報道された大失敗
Highlights
ビジネスを共に進める仲間を見つけることの重要性
ビジネスにおいて自己の主体性を重視するべきであるという考え方
共同経営が失敗するケースが多いとの見方
仲間との信頼関係ではなく自己の軸をしっかりと立てるべき
経営者とブラック企業のイメージとのギャップ
社員からの忠誠と支持の大切さ
報酬を共有することで得られた信頼と絆
ビジネスを始める際のスキルや知識の重要性
ゼロから始めてスキルを身につける過程の重要性
自分のビジネスを通じて学び、成長する経験
新しいビジネスアイデアを生み出す方法
失敗を恐れず、即行動を重視するアプローチ
小規模なスタートから徐々にビジネスを拡大する戦略
青汁ビジネスでの成功とライバルとの競争
ライバルを買収し、市場を支配することの難しさ
ビジネスにおけるオリジナル性と差別化の重要性
報道された大失敗とそれからの復活の経験
物販ビジネスでの成功と利益率の向上
Transcripts
ビジネスを受けるパートナー作について
質問させてください私は周りの人にあまり
興味がなく友達もほとんどいませんただ
いつか自分のビジネスを一緒にやる仲間を
見つけたいと考えていますこんな私でも
一緒にビジネスを楽しめる仲間を見つける
ことができますでしょうかという質問です
ねまビジネスを一緒にやる仲間は別に誰で
も見つかると思いますねビジネスを一緒に
やる仲間を見つけるのが大事っていうのは
僕は違うと思っていてそれってちょっと見
方を変えればなんか他力本がみたいな
ところがあると思うんですよ仲間に頼れば
いいみたいなでビジネスって絶対的にこれ
原則としてうんないといけないのが能動的
に自分が主体的にやんないとうまくいか
ないと思うんですよねうんでよくなんか
共同経営とかしてうまく失敗するじゃない
ですか大体共同経営してる会って失敗し
てるんですけどしますよね最終的にそうな
んですよそれってやっぱどっかで相手依存
というか足り基本がになっちゃって自分の
方がこんだけ頑張ったとかあいつのあいつ
は何もやってないとかそういう喧嘩になっ
ちゃうのが多いんですけどだから僕は
やっぱ軸が自分であってでその仲間を探
すっていうよりもえ自分がこのビジネスを
コントロールしてどんどんどんどんこう
みんなに動いてもらうっての方がいいと
思うんですよねてかそうしないとうまく
いかないと思ってます頼れる相手っていう
よりかはまその自分がメインでまその
任せるとかサポートしてくくれるとか
あくまで自分が全部決める中での仲間って
ことですよね指示系統を間違えるなって
いうそうそうそうなんですそうなんです
そうです仲間と僕は違うんじゃないかなっ
と思思いますねうんなんかうまくいかな
いって感じしますそれ資源だなこれもそう
ですよね大体みんな信用できる仲間を探さ
ないとビジネスはって言うけどちょっと
意味合いが違いますもんねうん違いますよ
ねはいなんでも経営者の人かでもよくね
いるじゃないですか経営者でも何でもそう
ですけど綺麗なこと言いたい人ってその
自分が圧倒的に優位だし指示出してやっ
てるのになんか家族みたいななんか
ブラック企業とかよく使いますけどあれに
やられてますよね多分こういう質問うんい
ますねそうブラック企業とかよく家族とか
ありますもんね手段の洗脳されておかしく
なってくんですよねそうですよねもうもう
残業時間やばいのに月8万円しかもらえ
ないみたいなそういう企業になってそう
考えてもすごいですねそういうことみさん
は分はい絶対言わないと思うんですけどで
も色々あった時も社員さんが誰も離れ
なかったってすごい返しなと思ってそうな
んですよだから今でもちょっと不思議なの
があれだけね報道されてすごい大変だった
んですけどね僕まそういう風に捕まってた
のがま1ヶ月もないぐらいだったんです
けどあの戻ってきてま何人やめてんのかな
と思ったんですけど1人もやめてなくて
ちょっと温かく迎えてくれてすごいね泣き
ましたねあん時はまだから感謝の気持ちに
1人100万円でつばれましたかっこいい
本当これこれ本当になんか僕そのその誰も
やめなかったっていう話を聞いてコラボ
動画の中でも話させてもらいましたけど僕
が保証しまって言ったのまさにそれで綺麗
なこと言ったりとかメディアイメージ
なんかいくらでもよくできるんですよ逆に
1番バレるのって内部の人だと思うんです
よ事情知ってる人って考えるとその
いろんなことがあってもみんなやめなかっ
たってことは一般人が見れないみささんの
いいところを社員さんが知っていてでそれ
が分かる企業になってたからやめなかった
んだろうなってあるのでそうするとその
情報の方がどんなメディアの情報よりも
はかに信憑性があるので分かんないですね
もしかしたらあの大変すぎてやめれなかっ
たのかもしれないですよねいろんなことが
大変だったんだあ時いやでも素敵な会社
ですね31歳Webエンジニア年収
400万円今の会社は残業ゼロ人間関係も
良行で概ね満足していますが年収だけが
不満ですえ今後も大幅に増加する見込みは
薄くお2人だったらどのような収入を
増やす選択をさえるでしょうか今ある
スキルはプログラミング日常会話レベルの
英語営業食経験ありです全然いけんじゃん
これ何を悩んでるのかみささんって最初
なんかはいキあるからネス始めたんですか
学生さんからだから何もないはい僕学生
から始めたんでもう全く何にもないところ
から始めましたもうゼロすねま最初はね
あのパソコンを買ったんですよパソコンを
買ってえとりあえずこう本屋さんに行って
まそれこそそのアフリエイトの本に出会っ
てちょっとこれやってみようと思って
えっと始めたっていうのがきっかけなん
ですよねだから誰かになんか習ったりして
お金を稼いだりとか誰かにお金の稼ぎ方
教えてもらったことていうのはないんです
よねまぜ本ぐらなようん感じですだから
全部なんか自分で考えていったって感じが
強いですねあれ僕前なんかみささんの質疑
応答だかなんかで聞いたのそれなんか
スキルがなくてビジネス始められません
みたいな人にいやとりあえずやってみたら
先にみたいなその後スキルついてくるから
みたいな話されてませんでしたっけ近い
そういうはいはいそうですねそうですね
はいそう僕は本当そう思いますねやっぱ
やんないとなんか始まんないじゃないです
かでスキルって言ってもなんだろうな今
通用しても例えばじゃ来年通用するのかと
かも将来通するのかてわかんうんじゃない
ですかそのスキルがもそもそも役に立た
なくなるあの時も結構あると思うんですよ
そういう場合そういうケースも結構あると
思うんでうんとりあえずなんかやった方が
いいんじゃないかなと僕はいつも思って
ますうんうんうんまプログラミングできて
日曜映会話できて営業経験あったら多分何
でもできると思うんでなんか初めて見ては
いかがでしょうかはいそうすねなんか
スキルがあるからうまくいくっていう感覚
は僕あんまないんですよ昔からあ企業家の
方皆さんそれおっしゃいますねそれは企業
家としてのものではなくて社員としての
ものだっていうそうなんですよなんできり
がある人を味方にしちゃえばいいだけじゃ
ないですかおお名言うんて僕は思うんすよ
ねアスペルガーと診断を受けてディエラボ
で改正してることを人生の軸にしたいと
思ってますしかしえ大子さんが何かの動画
で人生を肩にはめると柔軟性がなくなると
おっしゃってましたこれはえっと
アスペルガーの人も肩にはめないよろしい
でしょうかご教授お願いしますということ
なんですけどアスペルガーだからじゃあ肩
にはめない方がいい肩にはめるっていうの
と肩を知ってるっていうのは全然意味が
違うんですよ方を分かってて基本分かって
てアレンジするのはいいんだけどその基本
中の基本のことが分かってないで最初から
柔軟性を求めるとそれはあの片なしって
よく言われますけどな状態になっちゃうん
で多分みささんにもこれがちょっと聞こう
と思ってですよビジネスをする場合も
例えばアフィリエイトやったりとか何かで
一定のこうお金ってこう稼ぐんだって事故
を作ってから自分なりのやり方を多分やっ
てかないともう本当0からやるのって
やっぱ難しいと思うんですけどどどどう
ですかそううっすねうんなんかま僕の場合
はこれちょっとうまく表現できないです
けどでもやっぱ最初って0から始めるじゃ
ないですかんでも思質問の軸とちょっと
ずれちゃうかもしんないんですけどなんか
こう企業家って0から1を作るのがなんか
好きな人が多分多いんですよねすごい元々
うんなるほどな僕はそういうのが多分好き
だったんですよね逆に1を100にするの
が苦手なんですよねあじゃあビジネスを
自分が始めようと思った時に誰かを参考に
したりとか例えばなんか本なのかネットの
情報なのかなんか参考にとかしなかったん
ですかあんまりうんはいいやえっと僕は
もちろんもちろんするんですけど結局誰か
の参考にして真似しても多分うまくいか
ないと思うんですよねそれを前提としてま
なんかうん新しい自分なりの要素を加えて
えま0から1を生み出すというか自分なり
のオリジナルを作んないと多分うまくいか
ないと思うんですよだ僕そういう考えで
ずっとやってますじゃまベースになる部分
は調べたりとか知ったりとかするんだけど
そっからオリジナルをそう少しずつ作って
いくねえご自身のビジネスで大成功され
てるお2人ですがうまくいくと思ったけど
逆に大失敗してしまったような経験が
ございましたら教えてください最近とかで
もあります
いや大失敗はないかもしんないですね僕
あのとにかくちっちゃく始めるまさっきさ
あの即行動って言ったんですけどいろんな
ことをすぐババババって行動するんですよ
でダメだったらすぐやめるんですよね僕
その手数が多分人よりすごく多いんだと
思っていてえちょっとやってダメだったら
やめて新しいやり方でやるってこと
ひたすら繰り返すんですよだから結構
いろんなことが比較的まだうまくいってる
方だと思うんですよねそういう意味では
失敗が多分たくさんありますただそれも
失敗を前提として考えて設計してるんで
そんなダメージにはならないそのもちろん
ねうんその過去に報道されたようなね大
ダメージ食らったりいろんなことは人生で
はありますけどあのビジネスではないです
あんまりそういうことははいなんかい
さっきのスキルを先に欲しいって思う人の
話もちょっと僕聞いててちょっと今のお話
で思い出したんですけど大体準備を
しっかりやろうとかスキルを手に入れて
からやろうと思う人ってこう満をじして
やるから1発目がでかすぎることってあり
まなんかすげえ借しありますよねあとなん
か始まらないですよねそもそもあのいつ
までも準備していて結局やるやる先じゃ
なるほどなるほど物販を始めて8ヶ月です
え月生100万円まで売上上げて利益
24%出ましたえ売上を上げる時に気を
つつけることありましたら教えてください
あこれはもう三崎さんにちょっとお願いし
ましょうでちなみにこれねあのちょっと
ここの配信の中で言うこういう質問が結構
僕いつも困ってなんかそのどういう物販を
やってるのかとかえもうちょっとなんか爆
とした質問だとなかなかちょっと答え
にくいんですけどまでも売上100万円
100万うん利益率424%ってことは
多分24万円ぐらいですかね利益付き出て
るってことなんでま純粋に僕そのなん
だろう今やってることをどんどん横転し
てけばいいと思うんですよこれ僕のま本と
かその弘之さんもちょっと取り上げてくれ
ましたけど僕は青汁を売りましたと青汁を
すごい売ってえ成功したんですけどえ
ライバルがたくさん出てくるんでえ裏で
ですねそのライバルたちを買収してったん
ですよねま厳密に言うとこれから伸びそう
なライバルを買収していったんですよその
結果どうなったかていうと表向きはその
うんフルーツアジルま僕フルーツアジル
出してたんですけどフルーツアジルで
すごい市場競争が激しくてライバルが
たくさんいてすごい戦ってるっていうかま
広告とかも激しく出し合って競争してる感
があったんですけどまどの青汁が売れても
僕だけみたいな僕のものみたいないうよう
な状況を作り出したんですよで競争が
激しいからなかなか新座もっっていうかね
あの新しく入ってくる人もいないですしま
あるしこう独占状態みたいなことを気づき
あげることができたんですよ僕なんか
すごいビジネスをやる時にうまくいった
ことてなんかうん1じゃなくてそれを23
ってこうなんコピーしてけばいいんじゃ
ないかなと思うんですよねその発想が
あんまりなんか持ってる人って意外とい
ないんだなと思って僕はそういう風にして
ますなるほどそすごい話ですねだって業界
から見たらシレなレッドオーシャンで入れ
ねえと思ってると思った実はそれ全部上の
たてそれこそ青汁のだてトップブラウン
全部みささんが持ってるみたいな状態って
ことですもんねそうですそうですそうです
そうですうんというわけで参考にしてみて
ください
OG
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