【あの「エッセンシャル思考」の第２弾】エフォートレス思考｜あえて“頑張らない”で、圧倒的に勝つ方法

Summary

この動画は、グレッグ・マクケイの「エッセンシャル思考」の続編「フォートレス思考」について解説しています。フォートレス思考は、努力を最小限に抑えつつ、成果を最大限にする思考法です。動画では、無駄な努力を避け、効率的に成果を出す方法を紹介し、具体的な実践ポイントとして、目標の上限を設定する、作業の時間と場所を固定する、疑うコストを払わないという3つのポイントに焦点を当てています。これにより、人生に余裕を持ち、長期的な成功を築くことができると言います。

Takeaways

• 📚 本書は「エッセンシャル思考」の続編で、努力を最小限に抑えつつ成果を最大限にする方法を解説します。
• 🛫 「フォートレス思考」とは、無駄な努力を0%にし、成果を100%にする思考法です。
• 🎯 目標を設定する際には、最低ラインだけでなく、上限も決めることが重要です。
• 📅 時間と場所を固定することで、作業脳を集中させることができます。
• 🤝 疑うコストを払うことなく、信頼できる人との関係を築くことが大切です。
• 📝 契約は重要な急所だけを縛ることが効果的で、相手の行動を明確にすることで信頼しやすくなります。
• 🚫 疑わしい人との仕事を避け、違和感を感じたら迅速に対処することが無駄な努力を省く方法です。
• 🔄 成果を出すためには、エッセンシャル思考で「何をやるか」、フォートレス思考で「どのようにやるか」を組み合わせることが効果的です。
• 📈 成功者は下限目標だけでなく上限目標も設定しており、安定したペースで進むことが大きな成果につながります。
• 🏆 フォートレス思考は、一生懸命ジャンプを続けるのではなく、簡単に入れる裏道を探す思考法です。
• 🌟 本書は、グレッグ・マクケイ自身の経験をもとに、余裕を持ちたい人々に向けた実践的なアドバイスを提供しています。

Q & A

エフォートレス思考とは何か？

エフォートレス思考とは、努力をより少なくすること、つまり頑張らずに最高のパフォーマンスを発揮する方法を追求する思考法です。

エフォートレス思考の目的は何ですか？

エフォートレス思考の目的は、無駄な努力を0%にし、その反対に成果を100%にする方法を見つけ出し、穏やかに過ごしながら最高のパフォーマンスを発揮することです。

エフォートレス思考とエッセンシャル思考の違いは何ですか？

エッセンシャル思考が「何をするか」に特化した思考法であるのに対し、エフォートレス思考は「どのようにするか」に特化した思考法です。エフォートレス思考はエッセンシャル思考と組み合わせてこそ効果を発揮します。

エフォートレス思考で実践したい3つのポイントは何ですか？

1. 上限も決める（これ以上はやらないという上限の目標を設定する）。2. 時間と場所を固定する（作業脳を目の前の仕事だけに集中させるため）。3. 疑うコストを払わない（信頼できる人とだけ仕事をする）。

なぜ著者はエフォートレス思考を提唱するに至ったのか？

著者はエッセンシャル思考だけでは結局余裕を持てず、いっぱいいっぱいになってしまった経験から、効率的に仕事をすることの重要性を悟り、エフォートレス思考を提唱しました。

エフォートレス思考における「上限を決める」の具体例は？

小説家リサ・ジュエルは1日1000ワード（約3000文字）しか書かないという上限目標を設定しています。これは毎日書き続けることで安定した成果を出す戦略です。

時間と場所を固定することの利点は何ですか？

時間と場所を固定することで、余計なことに悩まなくて済み、大事なことに集中できるようになります。これにより、作業効率が上がります。

なぜ人を疑うことはコストがかかるのか？

人を疑うと、その人の行動をチェックし続けることによって生じる精神的な負担や時間の浪費があります。信頼できる人とだけ仕事をすることで、これらの無駄なコストを省くことができます。

エフォートレス思考を実現するために契約で注意すべき点は？

契約では結果、役割、ルール、リソース、評価の5つのポイントを明確にしておくことが重要です。これにより、相手との信頼関係を構築し、無駄な努力やコストを省くことができます。

エフォートレス思考とはどのような人におすすめですか？

努力しているがゴールに近づいている感じがしない、常に忙しく、なぜこんなにも大変なのかと悩んでいる人に特におすすめの思考法です。

Outlines

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📚 エッセンシャル思考とフォートレス思考の違い

この段落はエッセンシャル思考とフォートレス思考の違いについて説明しています。エッセンシャル思考は「何をやるべきか」に焦点を当てた思考法であり、フォートレス思考は「どのようにやるべきか」に特化した思考法です。エッセンシャル思考は無駄な努力を減らし、重要な作業に集中することを目指しますが、フォートレス思考はさらにその効率を高める方法を提供します。両者は組み合わせて使用することで、より効果的な成果を得ることができます。

05:00

🚫 努力に頼らない成功の方法

段落はエッセンシャル思考とフォートレス思考の組み合わせによる成功方法について述べています。成功するためには、努力を最小限に抑えつつ、成果を最大限に出す方法が重要です。この思考法は、無駄な努力を0%に抑え、成果を100%にする方法を提供します。また、成功者は最低ラインだけでなく、上限目標も設定していることが示されています。

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📅 時間と場所の固定

この段落では、時間と場所を固定することがエッセンシャル思考を実践するために重要であると説明されています。作業脳を最適な状態に保ち、無駄な悩みを避け、重要な作業に集中するためには、定期的な時間と場所での作業が必要です。また、プライベートでのスケジュールも固定することで、作業脳のエネルギーを集中させることができます。

15:02

🤝 信頼と契約

段落は、信頼と契約の重要性について話しています。疑うことのコストは高いとされており、信頼できる人との関係を築くことが重要です。契約は、信頼できる人との関係を築くための手段であり、契約の内容は結果、役割、ルール、リソース、評価に焦点を当てることが推奨されています。契約を通じて、無駄な疑いのコストを削減し、効率的な協力を実現することが目標です。

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🌟 エッセンシャル思考とフォートレス思考のまとめ

最後の段落では、エッセンシャル思考とフォートレス思考の要点がまとめられています。エッセンシャル思考は「何をやるべきか」を選び、フォートレス思考は「どのようにやるべきか」を効率化する思考法です。3つのポイント（上限の設定、時間と場所の固定、疑うコストを払わない）が強調されており、これらの原則を実践することで、よりスムーズで効率的な成果を得ることができるとされています。

Keywords

💡エッセンシャル思考

エッセンシャル思考とは、何をするかを決める思考法であり、無駄な努力を省き、重要な2割に集中することを提唱します。この動画では、エッセンシャル思考の基礎を築き、その後に進んだ方法論であるエフォートレス思考に移っています。エッセンシャル思考は、人生の選択肢を絞り込む際に役立ち、効率的な時間管理や目標達成につながります。

💡エフォートレス思考

エフォートレス思考は、エッセンシャル思考と組み合わせて効果を発揮する思考法で、どのようにするかに特化しています。この思考法では、努力を最小限に抑えつつ、最大のパフォーマンスを発揮する方法を探求します。エフォートレス思考は、ストレスや過剰な努力を避け、安定したペースで目標に向かって進むことを目指します。

💡無駄な努力

無駄な努力とは、目標達成に直接的な効果を与えない、あるいは効果が非常に少ない努力を指します。エッセンシャル思考やエフォートレス思考の目的は、このような無駄な努力を最小限に抑え、効率的な方法で目標に向かって進むことです。

💡目標設定

目標設定は、具体的な目標を設定し、それに向かって努力することを意味します。エッセンシャル思考においては、目標設定が重要であり、目標を設定することで、無駄な努力を避け、効率的に進めることができます。

💡時間管理

時間管理とは、時間を有効に使い、目標に向かって進めるためのスキルです。エッセンシャル思考やエフォートレス思考においては、時間管理が重要であり、効率的な時間使いによって、無駄な努力を省くことができます。

💡信頼

信頼は、人与人の関係において非常に重要な要素であり、エッセンシャル思考やエフォートレス思考においても同様です。信頼できる相手と協力することで、無駄な疑いのコストを削減し、効率的な作業が実現できます。

💡契約

契約とは、双方の合意に基づいて、一定のルールや条件を定めた文書です。エッセンシャル思考やエフォートレス思考においては、契約を通じて、相手との信頼関係を築くことが重要です。契約は、双方の期待や責任を明確にし、無駄な疑いのコストを減らす効果があります。

💡パフォーマンス

パフォーマンスとは、個人や組織が目標に向かって達成する成果や成果を指します。エッセンシャル思考やエフォートレス思考では、パフォーマンスを最大限に引き出す方法を探求し、効率的な作業を実現することを目的としています。

💡ストレス

ストレスは、心理的または物理的な要因によって引き起こされる、不快な感情や身体的な反応を指します。エッセンシャル思考やエフォートレス思考では、ストレスを最小限に抑えることが重要であり、ストレスを減らす方法が提案されています。

💡余裕

余裕とは、時間やリソースの余地を指します。エッセンシャル思考やエフォートレス思考においては、余裕を持ち、柔軟に対応できることが重要です。余裕があることで、効率的な作業が可能になり、ストレスも軽減されます。

Highlights

努力を少なくすること

エッセンシャル思考とフォートレス思考の違い

フォートレス思考の定義

目標設定の上限

アムンセンとスコットの比較

時間と場所の固定

疑うコストを払わない

信頼と契約の重要性

契約の5つのポイント

副業サラリーマンへのアドバイス

プライベートでの時間と場所の固定

疑わしい人との関係を早期に切る

契約の締結と証拠の残し方

エッセンシャル思考とフォートレス思考の組み合わせ

本書の読者へのメッセージ

Transcripts

努力は悪ニョクヌクが製ブラック今日から

by サツマイモ駅驚異転職を成功させて

いるグループさあにはユーチューバーして

ロードしたらための改定方針サラリーマン

をどうぞよろしくお願います今回はあの

40万部突破の超ベストセラー

エッセンシャル思考に続く第2弾フォー

トレス施行について解説します早速ですが

結論です本書のアイドルフォートレス思考

とは何なのか

それはですねそのままは約した通り

エフォート努力をレスより少なくすること

めっちゃ簡単に言えばあえて頑張らが良い

思考法努力に頼らない良い思考法です

つまり本書にはですね無駄努力を0%にし

てその反対に成果の方は100%にする

方法

ぬくぬく穏やかに過ごしながら最高の

パフォーマンスを発揮する方法が記されて

いるわけです私も含めですが割と努力はし

てる方だと思うんだけどゴールに近づいて

いる感じがしないとかなんだかんだ

ずーっと忙しいとかなんでこんなにも大変

なことばっかなんだよこの世界はとそう

悩まれている方にはは必見の内容でござい

ます

ここでキットですね読書習慣のある方とか

このチャンネルのコアなファンの方はこう

もうはず

あれそれって第1弾のエッセンシャル手法

で言ってたことと一緒じゃないとパレート

の法則に基づいて重要な2割だけに集中し

ようって言ってたエッセンシャル手法と

同じじゃないのっとそう思われるかと思い

ますがこれが違うんです一緒じゃありませ

ん

確かに同じ著者が書いてるんでベースに

ある思想は一緒ですが

そもそも本書は著者自身のぶっちゃけ

トーク

エッセンシャル思考だけでは結局余裕を

持てずいっぱいいっぱいになってしまった

とエッセンシャル思考だけでは足りなかっ

たというぶっちゃけから始まりますつまり

エフォートレス飛行はエッセンシャル志向

とは似て非なるもの

4ドレス思考はエッセンシャル思考と

組み合わせてこそ効果を発揮するものだと

いうことです

いやそもそものエッセンシャル志向の方が

気になってきたわーという方はまずそちら

を読んで頂くか私も動画4本で濃厚に解説

してますのでぜひそちらをご覧下さいとは

いえエッセンシャル思考を知らなくてもお

楽しみ頂ける道彼にしていますので一旦

こちらの動画を見ていただいてまだ

モヤモヤするようであればそちらをご覧

いただく感じがおすすめです

ということでこんな流れで本編に参ります

まず最初フォートレススポートは何なのか

というポイントを改めてエッセンシャル

思考と比較しながら完全理解いただくまで

お伝えしましてそこからさらに具体的な話

サラため的にピックアップしたぜひ実践し

たい大事なポイント3つ

上限も決める時間と場所を固定有する疑う

コストを払わない以上3つをお話すると

こんな流れで排泄させていただきますで

おきましょう

まず最初にフォートレス飛行の定義から

解説していきます冒頭にもお伝えした通り

要は頑張らない飛行方ぬくぬくー穏やかに

過ごしながら最高のパフォーマンスを発揮

することを追い求めた思考法です

でエッセンシャル4ポートをどう違うかっ

ていうとエッセンシャル思考は何をやるか

という点に特化した思考法だったのに対し

てこのエフォートレス思考はどのように

やるかという点に特化した思考法なんです

つまり組み合わせるとエッセンシャル思考

で何をどんな仕事をやるべきか選ぶ目を

養って fo ドレス思考でどのように

その仕事を簡単な方法で片付けちゃおうと

結果的に無駄を0にパフォーマンスは最大

可児市って話です

ではなぜ著者のグレッグさんがこの

組み合わせにたどり着いたのか

それは奇しくもグレッグさん自身が何を

やるかというエッセンシャル手法だけでは

どうにもテンパってしまったからですこれ

がまた面白い話なんですが第1弾6年前

ぐらいに書いたエッセンシャル思考という

本が爆売れしたと爆売れしたことによって

グレッグさんに世界中から仕事の依頼が

殺到

さらに4人の子どもにもう恵まれたり

なんかして仕事もプライベートも

めちゃくちゃ忙しくなっちゃいますそこで

もグレッグさんはエッセンシャル志向の

著者ご本人ですからその思考法に基づいて

ムダを省き

重要な仕事だけを選びとりました

より少なくだけどより良く8割の仕事が

無駄という前提で2割だけに集中

心から90点以上だと思える仕事しかやら

ない著者らしく誰よりもエッセンシャル

思考を体現してやろうという思いで自ら

実践していましたただその結果わかった

ことはそれでも全然時間が足りないという

ことをスタンフォード大学の講師の仕事も

一時的に休ませてもらって計画していた

新しいビジネスも一般保留にしたと自分の

人生に照らし合わせて本当に重要なこと

だけを選んだただそれでもう時間が足り

なかったそもそも重要なことが

めちゃくちゃ多かったんですだからこそを

グレッグさんはこの本を書きました

エッセンシャル思考で何をやるかを選ぶの

もうもちろん大事だけどどのように効率的

にやるかまで極めないと人生に必要な余裕

は持てないそんな結論にたどり着いたん

ですそこで数多くの成功者の事例や自身の

実践をもとに編み出したのがエフォート

レス施工

とんでもなく高い壁が現れた時に一生懸命

ジャンプを続けるんじゃなくでどこかに

簡単に入れる裏道がないか探す思考法です

より具体的に言えばこんなイメージ

重要な仕事っていうのはいつも死ぬほど

大変だめんどくさいもんだという考え方は

捨てて自分にとって本当に重要なことで

あれば簡単に取り組む方法がある絶対ある

はずだと

意識的に頑張り過ぎない自分で問題を複雑

にしない完璧なんて目指さない他人から見

たらゴミの様に見える不完全な仕事から

始めるんだと最初から完璧であろうとする

ことは無駄な努力を生んだと自動化仕組み

顔を心がけで自分が一つの行動をしたら

それにつられていろんな仕事が進んでいく

ようにしようと絶対に余裕で正しい成果が

出せる方法がどこかにあるぬくぬくする

ことは絶対に諦めないこれがエフォート

レス思考なんですいや分かったとなんと

なくエフォートレス志向の定義はわかった

けどまだ第二ふわっとした抽象的な話だよ

ねっという厳しいご指摘もありがとう

ございます開設している私自信もそう持っ

てますんでここからはさらに具体的な話要

はこれを実践してくださいというポイント

3つ上限も決める時間と場所を固定する

疑うコストを払わないこれら3つの

ポイントについて解説させていただきます

さらにいきましょう

まず1つ目上限も決めるというポイント

もうこれ以上はやらない上の限界も決めて

おくというポイントです

これはですね何か目標を立てるときに是非

心がけたい点ですねというのもう大体目標

を立てる時って

加減最低ラインしか決めない人が多いです

例えば読書の目標で言えば毎日最低10

ページはよもうって言うか限の目標は

決めるんですが30ページ以上は読まない

という上限の目標は決めません他にも

例えば苦行でブログやってる人なんかは1

週間で最低4記事はブログを書くとか

決めるんですが1週間で7キ事情を書か

ないとという上限目標は決めませんそんな

上限の目標なんていると疑うかもしれませ

んがいるんです私もこれは日頃強く意識し

ています

この上限の目標これ以上はやらないぞと

いう目標まで決めておかないとフォー

トレス思考にはなりませんしゃかりきに

頑張ってしまうんです結果へど江戸になっ

て道半ばで挫折しかねません

本書ではとんでもなく大きな成果を残す

成功者ほど最低ラインだけでなくこの上限

目標を決めているんだと語られています

例えば今まで脅威の18冊ののベスト

セラー小説を書いてきたリサージュ得ると

いう小説家の方は1日1000ワードしか

書かないという上限目標を持っています

英語のワード数だと分かりにくいかもしれ

ませんが日本語の感覚でいえばだいたいに

3000文字ですそうですねだいたい種5

分で読めるブログぐらいの執筆料に抑える

そんな上限目標を設置していますいやいや

本領が小説家の人なのにそれしか書かない

のって思っちゃいますがその代わり彼女は

休みません毎日書き続けて定数を乱さない

ことを徹底していますこれが非常に大事な

んです他にもこんな例が出てきます今から

約100年前人類で初めて南極に到達し

探検家アムンセンとスコットの話

あ分線と押すことこの2人の探検家は競争

するように同じタイミングで難局を目指す

んですが大きく明暗が分かれます

アムンセンチームの方は先にゴールの南極

に到着無事に帰ってきたのに対して

スコットチームはアムンセンチームにへ

遅れちゃってさらに全員が命を落として

しまったんです

この2つのチームを比較したとき天候とか

装備メンバーの数などの条件はそんなに

大差ないものだったんですがただ一つ戦略

が大きく違いましたダメだったスコットの

方は天候の良い日に体力が完全に尽きる

までひたすら前に進む変更の悪い日は

ひたすら休むという戦略

一方で編む世話天気どうとか関係なく毎日

コツコツと約25キロずつ進むそれ以上は

進まないという戦略をとったんです結果

安定して進み続けたあ分線チームの方が

早くゴールにたどり着きさらに安全に帰っ

てこれたわけですこれらの事例からわかる

ことは上限目標これ以上はやらないやり

すぎないと言う目標を決めることは

ちょっとやそっとではへこたれない安定し

たペースにつながるということをもっと

言えば長い時間をかけて遠い目標に到達

とんでもなく大きな成果を手にするために

上限目標が欠かせないとも言えます本書で

は全力疾走はリスクだそう語られています

逆にゆっくり進むことはスムーズさに

つながりそのスムーズさが長期的に見ると

速さにもつながるんだと

これは私も youtube に取り組む

際めちゃくちゃ気をつけています全力疾走

はリスクだと youtube の更新も

これは視聴者の方々に怒られちゃうかも

しれませんが仮に余裕があってもまあ余裕

はあんまないんですけど仮に余裕があった

としても週1本以上を更新しないと決めて

います他のチャンネルの方々はガンガン

更新してますが私はそうしません

なぜかというと私の目標はすぐさま

チャンネル登録者100万人になりたいと

かすぐさま年収1億円を稼ぎたいみたいな

ことではなく皿が女らしくサラリーマンの

ためになる動画を末永くずーっとを出し

続けることだからですその目標を踏まえる

としゃかりきに睡眠時間まで削って主さん

本当か更新しても意味がないんですたとえ

それで短期的に収入がアップしたとしても

続けられなくなったらそれこそが最大の

リスクなわけですすいませんこれはかなり

副業サラリーマン向け限定の話になっ

ちゃいますが副業サラリーマンの戦いは末

永くスモールビジネスを地道にコツコツと

育てられるかがカギですですので視聴者の

方の中にどれだけいらっしゃるかわかり

ませんが副業サラリーマンの皆さんにとっ

てこの上限も決めるというポイントホット

地味に大事だと思いますどのくらいの仕事

量を上限とすれば3年とか4年とか

ずーっと問題なく続けられるのか

そもそも服ようでいくら稼ぎたくて逆に

いくら以上稼いでも自分の生活レベルから

考えるは必要なくなってしまうのかそう

いった収入の上限目標だって大事です

ここらへんも考えながら副業に取り組むと

末永く安定したスモールビジネスとを

築けるかと思います

続いて二つ目時間と場所を固定するという

ポイント

こちらもエフォートレス思考を実践する上

で非常に大事なポイントです

というのも時間と場所を固定することで

無駄なことに悩まなくて済むから本当に

大事な事に注力できるようになるからです

本書ではノースウェスタン大学のオール

リーバー先生の子ことができますが人間の

脳はめちゃくちゃ優秀だと特に記憶する力

はめちゃくちゃ優秀でなんと300万時間

分のテレビ番組を録画するくらいの容量が

あるとただここは大事ですその一方で

ワーキングメモリーという目の前の作業の

ために使える脳みそ作業脳はびっくりする

ぐらいしょぼくてデリケート

する使い物にならなくなってしまうんだと

脳みそのポテンシャルがすごいとでもそれ

はあくまで記憶能の方で大事な作業脳の方

はなかなかしょぼくてデリゲート

この脳みその仕組みは知っておきましょう

この仕組みからわかることはめちゃくちゃ

努力して記憶のに知識を増やしていっても

作業脳がその知識を引っ張り出して使え

ないと意味がないということですさらに

いえばそうやって努力して知識を詰め込む

よりすぐいっぱいいっぱいになっちゃう

作業脳の動きを邪魔しないそんなは環境

作りが大事ってことです

その環境づくりとしてめっちゃ簡単なのが

時間と場所を固定するという方法です

例えばそうですねまた副業のハナシをして

しまいますが気が向いた時に気が向いた

場所で作業しててもそれって確かにノマド

ワーカーって感じでかっこよさげですが

だいたい集中できないんですよ時間と場所

を固定すべきです今日は火ごはん前に作業

を始めたからもうお腹すいてきちゃった

なぁとかこのカフェで wifi 強いか

なぁとか電源って各席に終わるかなぁとか

長時間いたら追い出されたりしないかなー

みたいな余計なことを自然と考えちゃって

デリケートな作業 no お邪魔していき

ますそんなことばっかりを繰り返して毎回

美味しいコーヒーだけ飲んで作業が

はかどらずに帰宅ていた私はもう結局家で

作業してます毎日何があろうとお風呂入っ

てから寝るまでの時間決まった時間に自宅

の自分の部屋で作業すると決めています

かっこつけてカフェをめぐってた時より

いつどこで作業しようという余計な事に脳

みそもエネルギーを割かなくなったので

かなり目の前の作業に集中できるようにに

なりました他にも副業の作業以外で私とし

て時間と場所を固定した方がいいと思うの

は打ち合わせですね毎月絶対話し合うこと

が生まれる上司とか得意先との打ち合わせ

は毎月いつどこでやるか固定した定例

ミーティングにしちゃった方が絶対楽です

参加者とのスケジュール調整会議室の確保

資料の準備などなどかなり手間が省ける

ようになりますという感じでですね今私が

あげたのは仕事系の内容ばかりでしたが

本書ではプライベート型の子供時間と場所

を固定しちゃおうとオススメされています

例えば歯医者さんの献身とか大切なバスト

の集まり毎年の家族旅行などなど自分の

人生に欠かせない重要なことだと思うので

あればそういう重要なイベントほどお時間

と場所を固定して仕組み化しちゃおうと

いやいや家族旅行まで固定化しちゃうの方

とか思いますよねまぁこれは好みが分かれ

そうですけど本書では家族旅行って本質的

にはどこに行くかより家族とどう過ごすか

のほうが大事なんだからそっちに集中す

べきだと時間と場所をもう固定しちゃって

どう過ごすかに集中しようとそう語られて

いますまあ家族旅行はなかなか好み次第か

なと思いますが貴重な作業脳のエネルギー

を大事なことだけに集中させられるよう

仕事でもプライベートでもランガーの時間

等ば性を固定してまいりましょう

最後に三つ目

疑うコストを払わないというポイントです

これも確かにと納得してしまったんですが

本書では人を疑うことほど無駄な努力不要

なコストはないとそう語られていますでも

ビジネスの世界で誰かれ構わず信じ込む

なんでそれって考え方は甘すぎじゃないと

思われるかもしれませんがそうじゃあり

ません真逆なんです言ってしまえばこれは

めちゃくちゃ冷徹な話人を疑うくらいだっ

たらすぐさま見切りをつけると少しでも

怪しいと思ったらもうその相手とは仕事を

するなど疑わしい人間は徹底的に排除しろ

人を疑ったり試してみたりする努力ほど

無駄なものはないという話なんです本書で

は挙げた例としてもう自動車会社の社長

tv ホールさんの話が出てきますが彼は

コストを払いまくってしまいます彼が経営

する会社のですね経理の女性の動きが何

やら怪しかったと不審に思いながらも雇い

続けて5年版が経った頃なんと彼女が約

3000万円ものお金を横領してることに

気づきますもうそこでクビにしとけばいい

ものをスティーブさんはその経理の女性が

非常に申し訳なさそうにちょっとしたミス

だったんですーっと謝るし当時は商売が

非道に乗っていて忙しくなった時期でも

あったので引き続き雇い続けちゃいます

すると彼女はその5年後にはさらに1億円

以上を横領してどこかに聞いてしまったん

だとこの事例は極端かもしれませんが

やはり疑わしい人と仕事を続けると最終的

に大きなコストを支払うことになります

実際にだまし取られた1億円以上の丘でも

そうですが疑うコストも膨大に生まれてい

ますこの人は本当に収容していいのか

思い悩んだり不安だからてたまに試すよう

なことをしてみたりそういう無駄なことを

10年以上続けてきたコストもあります

からねもし相手が全幅の信頼を寄せられる

人であればそんな無駄な努力は不要で

あなたに全部任せますとこの一言でうまく

いったはずこれが疑わしい人と信頼できる

人との間に生まれる大きなコストの違い

ですエフォートレスに無駄な努力を省く

ためにはお互いの信頼が欠かせません

ちょっとした違和感を大事にしましょう

少しやりとりしただけなのになんかこの人

を本心で話してないような気がするとか

微妙にマウントを取ろうとしてきている

ようなみたいな違和感を持ったらできる

だけ速やかに離れましょうその違和感は

必ず大きくなります私も仕事でいろんな人

と絡む機会がありますがちょっとのメール

とかチャットでのやり取りでなんかこの人

気になるなーモヤモヤするなぁと感じる人

はだいたい地雷です

まあその人が地雷というか自分とは合わ

ないことが大半ですそんなちょっとした

チャットのやり取りだけで違和感がある人

と大掛かりな仕事を始めちゃった日には

悲惨な展開まっしぐらその違和感は大事故

につながりますさっきの自動車会社の社長

みたいにまあこの人も根っこから9人た

わけではないんだよなあとなあなあにして

しまうととんでもないしっぺ返しを食らい

ます

たとえ相手が優秀だったとしても誠実じゃ

ないなら ng です

ななら優秀で頭が切れる誠実じゃない人の

ほうが厄介裏切り方が巧妙で疑うコストが

爆増しますなので大前提で大事なのは誠実

さ本当に信頼できるよ相手とだけ仕事をし

ましょう塗装痛いところですがぶっちゃけ

そうもいかないですよね

そんな信頼できる人ばかりじゃないのが

魑魅魍魎うごめくビジネスの世界ですよね

そういうときはしょうがないですもうこれ

やる時点でめんどくさいですしコストを

払ってる気がするんですが契約で絞り

ましょう契約不要契約切らず手放しで信頼

できる人なんてこの世界にごく少数しかい

ませんが契約である程度を縛ら前提であれ

ば信頼できる人はぐっと増えます

とはいえ難しいのが相手の行動のすべてを

契約で縛ろうとするとこっちとしても面倒

ですし相手もあからさまに疑われている

感じがしてやる気を失ってしまいます契約

は重要な急所だけを縛ることが大事なん

ですその厩舎ってどこなのかという話も

具体的にさせて頂きますが結果役割ルール

リソース評価これら5つのポイントです

より具体的に言えばこれらのポイントを

契約内容で明確にしてください一つ目結果

相手にどのような結果を望んでいるのか二

つ目役割相手に何をしてほしくて逆にこれ

とこれだけはこちらで対応しますよという

役割分担を見つめルール最低限これだけは

活性してくれないと話にならないよという

基準は何なのか4つめ以ソースヒトモノ

カネという理想数どんなリソースを相手に

用意できるかまあこれは主に相手にいくら

お金を払えるかということですね最後に5

つめ評価相手の仕事の結果に対してそれを

どのように評価してその評価についなって

いくらの報酬を渡すのかというですね以上

5つのポイントです

これらを仕事が始まる前の事前の契約で

盛り込んでおけばかなり信頼しやすくなる

というか相手が迎えられなくなります

もしですね相手と契約書までうまく間柄で

はない場合についてもこの5つのポイント

に関してはメールとかチャットとか文面で

残って後からこういう話になってましたよ

ねどう確認できるところで証拠を残して

おきましょう

そんなことするのめんどくせーと思われる

かもしれませんがいざ仕事が始まってから

相手の行動が誠実かどうかいちいち

チェックするような歌がコストを支払う

くらいなら事前にこれら5つのポイントを

お互いに握り合ってしまった方が長期的に

見てよっぽど楽できます

はいということで今回はグレッグ魔球の

さんが彼だフォートレス施行について解説

しました

まとめるとエフォートレス志向とは fo

と努力をレスより少なくすることを一言で

言えばあえて頑張らない思考法努力に大裏

が良い思考法ですと第1弾の

エッセンシャル思考は何をやるかという点

に特化したし候補だったのに対してこの

fo ドレス飛行はどのようにやるかと

いう点に特化した思考法でございました

でどのように努力に頼らないかといいます

と本書には色々とノウハウが書かれている

んですがされた日的にピックアップしたの

はこの3つ一つ目上限も決める最低ライン

だけじゃなくてこれ以上はあえてやらない

ぞという上限木今日も決めましょうと二つ

目時間と場所を固定する作業脳を目の前の

仕事だけに集中させるため環境を固定し

ましょうと最後に三つ目疑うコストを払わ

ない疑わしい人と仕事をすると見えにくい

んですけど莫大なぁコストと努力が必要に

なると大前提として信頼を大事にしつつ

それを要するように9勝を抑えた契約を

結ぼうとそんなお話をさせていただきまし

た今回も以上でございます

もしこの動画はためになったという方は

チャンネル登録良いねボタンコメントなど

頂けたらとても嬉しいです説明欄に今回ご

紹介した本のリンクも貼っておきますお

勧めの本なので気になった方はそちらも

ぜひチェックしてみてくださいあと

ツイッターや転職ブログなんかもやって

ますし新サラリーマンというごつい品も魂

込めて書きましたのでそちらも是非

チェックお願いしますではまたお会いし

ましょう

星雲で来たーー