Pioneros de Paradigmas

Summary

El guion del video explora la idea de los 'pioneros de paradigmas', aquellos individuos que, a través de la intuición, coraje y un compromiso con el tiempo, lideran cambios revolucionarios en la sociedad y el mercado. Se enfatiza la importancia de adoptar un espíritu pionero para anticipar y adaptarse a los cambios, y cómo Japón, con su enfoque en la innovación y mejora continua (kaizen), ha logrado ser líder en la creación de nuevos paradigmas tecnológicos, desafiando la mentalidad del 'colono' que busca seguridad en los datos y rechaza el riesgo.

Takeaways

• 🌟 El cambio es constante y ha tenido un impacto significativo en la historia, generando nuevas tendencias e innovaciones.
• 🔄 Muchas personas sienten frustración ante la rapidez del cambio, pero algunos aprenden a adaptarse con facilidad.
• 👤 La capacidad de anticipar el futuro y adaptarse a los cambios es crucial para el éxito tanto personal como empresarial.
• 📚 La Oficina de Patentes de los Estados Unidos es un ejemplo del poder de los nuevos paradigmas tecnológicos.
• 🛠 Los paradigmas se basan en patrones de comportamiento y reglas que rigen estos patrones, y cambiar un paradigma significa cambiar la forma en que se hacen las cosas.
• 🚀 Los pioneros de paradigmas son personas que toman riesgos y abren nuevos caminos, a menudo requiriendo de intuición y coraje.
• 🏆 El éxito no solo depende de ser el creador de un nuevo paradigma, sino también de comprender y adoptar rápidamente los cambios que estos representan.
• 🌐 Los pioneros de tiempo, no de geografía, son aquellos que ven las nuevas posibilidades antes que los demás y lideran el cambio.
• 📈 La intuición es la habilidad de tomar decisiones acertadas con poca información, un atributo clave para los pioneros de paradigmas.
• 🏭 La persistencia y el compromiso con el tiempo son esenciales para transformar una idea en un paradigma efectivo.
• 🌐 Los países que lideran en la creación de nuevos paradigmas tienen un índice más alto de éxito e innovación tecnológica.

Q & A

¿Qué es un paradigma según el discurso?

Un paradigma es un conjunto de patrones de comportamiento y reglas que rigen dichos patrones, utilizados para establecer límites en nuestras vidas, trabajos, profesiones y empresas, y para determinar cómo resolver problemas dentro de esos límites.

¿Cómo cambian los paradigmas la historia?

Los cambios de paradigma modifican la manera de hacer las cosas, a veces permitiendo resolver problemas insolubles y haciendo que el estándar existente se vuelva obsoleto, cambiando así el curso de la historia.

¿Quiénes son los pioneros de paradigmas y qué hacen?

Los pioneros de paradigmas son personas dispuestas a enfrentar riesgos para abrir nuevos senderos y establecer nuevas reglas, lo que a menudo requiere de intuición, coraje y un compromiso con el tiempo para llevar una idea a la práctica.

¿Por qué es importante la intuición para los pioneros de paradigmas?

La intuición es importante porque les permite tomar decisiones acertadas con poca información, algo esencial cuando se está en el proceso de descubrimiento y no hay datos concretos que respalden la idea.

¿Qué ejemplos de cambios de paradigma se mencionan en el discurso?

Se mencionan varios ejemplos, como el transistor que reemplazó al tubo de vacío, la fotolitografía a la linotipia, el reloj de cuarzo al de cuerda, y la calidad absoluta que está haciendo a la cantidad absoluta en la entrega inmediata.

¿Qué es el espíritu pionero y cómo se relaciona con el éxito en el cambio de paradigmas?

El espíritu pionero es el coraje y la disposición a enfrentar riesgos y abogar por nuevas posibilidades antes que los demás. Se relaciona con el éxito en el cambio de paradigmas porque permite a las personas llevar la delantera y ser las primeras en implementar cambios innovadores.

¿Cómo se describe la diferencia entre un pionero y un colono en el discurso?

El pionero es quien va al frente, enfrentando peligros y abogando por nuevas posibilidades, mientras que el colono es quien sigue detrás, a menudo cuestionando si hay peligros y siendo más cauteloso.

¿Qué importancia tiene el coraje para los pioneros de paradigmas?

El coraje es esencial para los pioneros de paradigmas, ya que les permite afrontar grandes riesgos y llevar a la práctica sus convicciones, sin el cual podrían no actuar sobre su intuición y dejar que las oportunidades se escapen.

¿Qué es el 'mejoramiento continuo' o 'kaizen' y cómo se relaciona con los pioneros de paradigmas?

El 'mejoramiento continuo' o 'kaizen' es un proceso de encontrar maneras de mejorar cada aspecto de un producto o servicio todos los días, lo que se relaciona con los pioneros de paradigmas al permitirles adaptarse y mejorar constantemente sus ideas y prácticas para mantener su liderazgo.

¿Cómo se sugiere abordar el fracaso en el proceso de ser un pionero de paradigmas?

Se sugiere que no se deje que la idea del fracaso detenga el espíritu pionero, ya que a largo plazo, las ganancias superarán a las pérdidas. Es importante escuchar y aprender de todos los que pueden aportar algo sobre los paradigmas, y comprender que más allá de los límites conocidos hay oportunidades desconocidas.

Outlines

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🔮 La Imaginación del Futuro y los Cambios

El primer párrafo introduce el concepto de cómo diferentes personas a lo largo de la historia han soñado con el futuro, contemplando cambios y sueños que han ido desde ser fantasías a convertirse en realidad. Se discute la frustración que muchos sienten ante la rapidez de los cambios y cómo algunos han aprendido a adaptarse a ellos. Joe Barker presenta su experiencia en predecir el futuro y sugiere que la clave para el éxito es la capacidad de anticipar y adaptarse a los cambios e innovaciones, destacando la importancia de los paradigmas y cómo su cambio puede revolucionar la forma en que abordamos los problemas.

05:01

🚀 Los Pioneros de los Paradigmas

En el segundo párrafo, se profundiza en la idea de los 'pioneros de paradigmas', un grupo de personas dispuestas a arriesgarse por abrir nuevos caminos. Se ilustra con el ejemplo de los pioneros que exploraron el oeste de América en el siglo XIX, quienes tuvieron un espíritu de aventura y liderazgo. Se contrasta con los colonos que siguieron sus sendas. El texto enfatiza la importancia de ser un pionero en el ámbito de los cambios de paradigma, donde la intuición y el coraje son fundamentales para abrazar nuevas ideas y oportunidades, como lo ejemplifica el caso de Ray Kroc y la expansión de McDonald's.

10:03

🛤️ El Coraje y la Perseverancia de los Pioneros

Este párrafo explora las características clave de los pioneros de paradigmas, destacando el coraje necesario para enfrentar riesgos y la perseverancia para llevar una idea al éxito. Se describe cómo los pioneros usan la intuición para tomar decisiones en ausencia de información completa y cómo este atributo los distingue de aquellos que solo ven suerte en sus éxitos. El ejemplo de la implementación de la cadena de montaje de McDonald's y la historia de la colada continua de planchas delgadas en la industria del acero resaltan la importancia de seguir adelante a pesar de los fracasos previos.

15:05

⏳ La Comprensión del Tiempo y el Proceso de Cambio

El cuarto párrafo enfatiza la importancia de la paciencia y la comprensión del tiempo en el proceso de cambio de paradigmas. Se discute cómo los pioneros de paradigmas entienden que la transformación de una idea en un paradigma efectivo puede ser un camino largo y que requiere una caminata constante. Ejemplos como la invención del transistor y la historia de la industria del acero demuestran cómo los Estados Unidos y Japón han llevado el liderazgo en la creación de nuevos paradigmas, pero también cómo Japón ha demostrado ser un líder en la implementación y mejora de tecnologías.

20:05

🌐 La Innovación y la Mejora Continua

Este párrafo habla sobre la innovación y el mejoramiento continuo, presentando ejemplos de cómo Japón ha llevado la tecnología a la vanguardia en productos como las pantallas de videoactiva y el Walkman de Sony. Se argumenta que la mentalidad del 'colono', que busca seguridad y datos antes de actuar, puede perder oportunidades a cambio de los 'pioneros' que toman riesgos y mejoran constantemente sus productos. El concepto de 'kaizen', o mejora continua, se presenta como una herramienta clave para la adaptabilidad y el éxito a largo plazo.

25:06

🚶 El Llamado a ser Pioneros del Futuro

En el último párrafo, se hace un llamado a la acción para que los individuos y las empresas adopten el espíritu pionero y se conviertan en agentes de cambio en sus respectivos campos. Se sugiere que para ser un pionero de paradigmas no es necesario descubrir nuevas leyes, sino aplicarlas y convertir nuevas ideas en realidad. Se enfatiza la importancia de la intuición, el coraje y la disposición a asumir riesgos, y se motiva a la curiosidad, la adaptación de nuevas ideas y el escuchar activamente a todos los que pueden influir en el pensamiento y la innovación.

Keywords

💡Paradigma

Un paradigma es un conjunto de conceptos y prácticas que rigen el pensamiento y la acción dentro de un campo de conocimiento o una sociedad. En el video, el paradigma se refiere a los patrones de comportamiento y reglas que definen cómo se abordan los problemas y cómo se hace las cosas en diferentes ámbitos. El cambio de paradigma es crucial para el progreso y la innovación, como se ilustra con ejemplos históricos de inventos que transformaron la sociedad.

💡Cambio

El cambio es un tema central en el video, que aborda cómo las personas y las empresas pueden adaptarse y liderar el cambio en diferentes áreas de la vida. Se discute la resistencia al cambio y cómo algunos individuos y organizaciones pueden anticiparlo y adaptarse a él con mayor facilidad, lo que a su vez puede tener un impacto significativo en la historia y el curso de la vida.

💡Innovación

La innovación se refiere a la creación de nuevas ideas, productos o procesos que desafían el estatus quo y a menudo conducen a un cambio de paradigma. En el video, la innovación es vista como una fuerza que impulsa el cambio histórico y tiene el potencial de mejorar el mundo, citando ejemplos como la cámara Polaroid y los circuitos integrados.

💡Pionero de Paradigmas

Un pionero de paradigmas es alguien que no solo introduce un nuevo paradigma o concepto, sino que también lo lleva a la práctica con éxito. En el video, se enfatiza la importancia de los pioneros de paradigmas en la historia, como Ray Kroc con McDonald's, y cómo su espíritu y acciones han influido en el cambio y el desarrollo de nuevas industrias.

💡Intuición

La intuición es la habilidad de tomar decisiones acertadas con información limitada. En el contexto del video, la intuición es clave para los pioneros de paradigmas, quienes a menudo deben confiar en su juicio y percepción para tomar decisiones innovadoras sin tener toda la información posible.

💡Coraje

El coraje es la disposición a enfrentar riesgos y desafíos, un atributo esencial para los pioneros de paradigmas. El video destaca cómo el coraje permite a las personas llevar sus ideas a la práctica a pesar de los obstáculos y la incertidumbre, como en el caso de los fundadores de empresas que tuvieron éxito a pesar de las probabilidades.

💡Compromiso con el Tiempo

El compromiso con el tiempo se refiere a la capacidad de perseguir una idea o proyecto a largo plazo, a pesar de los desafíos y la falta de inmediatez en los resultados. En el video, se argumenta que los verdaderos pioneros de paradigmas entienden y aceptan que la transformación de una idea en un cambio real puede requerir mucho tiempo y esfuerzo.

💡Continuo Mejoramiento

El mejoramiento continuo, o 'kaizen' en japonés, es la filosofía de mejorar constantemente en pequeños pasos diarios. El video muestra cómo este enfoque ha permitido a empresas como Sony mantener su liderazgo en la innovación y adaptarse a los cambios de mercado, mejorando sus productos y procesos de manera sostenida.

💡Riesgo

El riesgo es la posibilidad de perder o enfrentar desafíos en la toma de decisiones innovadoras. El video discute cómo los pioneros de paradigmas son capaces de asumir riesgos y cómo su disposición a hacerlo los distingue de aquellos que prefieren seguir el camino más seguro y tradicional.

💡Espíritu Pionero

El espíritu pionero es la disposición a ser uno de los primeros en explorar, crear o innovar en un campo determinado. El video utiliza este término para describir a aquellos individuos que, al igual que los pioneros de la historia que se adentraron en territorios desconocidos, están dispuestos a llevar sus ideas al futuro y enfrentar los desafíos que ello conlleva.

Highlights

La importancia histórica de las visiones del futuro y cómo estas han impactado el curso de la historia.

La resistencia a los cambios y cómo algunas personas aprenden a adaptarse con facilidad.

La capacidad de anticipar el futuro y su impacto en el éxito empresarial.

La historia de la oficina de patentes de Estados Unidos como ejemplo del poder de los nuevos paradigmas.

El concepto de paradigma y su influencia en el comportamiento y la resolución de problemas.

La relevancia de cambiar paradigmas para el éxito en la ciencia, comercio, política y educación.

Ejemplos de innovadores como el transistor, la fotolitografía y el reloj de cuarzo que cambiaron los estándares.

La necesidad de comprender el papel de los pioneros de paradigmas en el desarrollo de nuevos conceptos.

La distinción entre los pioneros y los colonos en términos de arriesgo y sensatez.

El ejemplo de Ray Kroc y McDonald's para ilustrar las características de un pionero de paradigmas.

La intuición como herramienta clave para tomar decisiones con poca información.

El coraje necesario para enfrentar riesgos y llevar a cabo las convicciones de un pionero.

La importancia de la perseverancia y el tiempo en el desarrollo de un nuevo paradigma.

El ejemplo de la tecnología de la colada continua de planchones delgados y su impacto en la industria del acero.

La diferencia entre ser un precursor de un nuevo paradigma y ser un pionero que lo lleva a la práctica.

El concepto de Kaizen y su aplicación en el mejoramiento continuo de productos y servicios.

El papel de Japón como líder en la innovación y el desarrollo de nuevos paradigmas tecnológicos.

Las estrategias para competir con los pioneros de paradigmas y la importancia de escuchar y adaptar nuevas ideas.

El llamado a la acción para que los oyentes descubran las oportunidades más allá del horizonte y contribuyan a un mundo mejor.

Transcripts

[Música]

bien

en el mundo entero desde tiempos remotos

hombres y mujeres familiares y amigos

líderes y discípulos han imaginado el

futuro contemplando las llamas

[Música]

[Aplausos]

[Música]

sus sueños fueron diversos como pasar el

invierno como lograr un mundo mejor

sueños que fueron y ya no saben algunos

nunca dejaron de ser una fantasía pero

otros se convirtieron en realidad y

cambiaron el curso de la historia

cada cambio generó nuevos cambios

nuevas tendencias e innovaciones que han

impactado de manera significativa el

futuro que vislumbraban ante el fuego

muchas personas sienten gran frustración

ante estos cambios porque precisamente

cuando se han amoldado al cambio más

reciente se precipita el próximo y luego

otro y otro

cualquiera se cansa

[Música]

no es acaso sorprendente la resistencia

de algunos ante los cambios sin embargo

muchas personas han aprendido a

sobrellevar estos cambios pasan de uno a

otro con facilidad y hasta con gracia

qué es lo que les permite aceptar los

cambios antes que usted y yo

y cuál sería el impacto para usted y su

empresa si usted tuviera la capacidad de

anticipar el futuro al igual que ellos

mi nombre es joe barker desde 1974 mi

trabajo ha consistido en como descubrir

el futuro me gustaría que me acompañe a

descubrir cómo puede anticipar mejor

esos cambios e innovaciones que se

precipitan día a día y no sólo los

grandes cambios que alteran las

estructuras sino también los pequeños

cambios que sin duda ejercen una gran

influencia a nuestras vidas

la oficina de patentes de los estados

unidos es la prueba del poder de los

nuevos paradigmas salzburger caucho

vulcanizado george eastman fotografía

celuloide george washington carver y su

uso de los cacahuetes alexander graham

bell y el teléfono se acercan son y las

máquinas vivax edwin land y la cámara

polaroid jack kirby y los circuitos

electrónicos integrados stephanie cuál

hablar cada uno patentó un nuevo

paradigma

en los últimos 20 años los nuevos

paradigmas se han convertido en el

concepto clave para entender el cambio

los paradigmas se basan en patrones de

comportamiento y las reglas que rigen

dichos patrones primero utilizamos los

patrones para establecer límites en

nuestras vidas trabajos profesiones

nuestras empresas y luego para

determinar cómo resolver los problemas

dentro de esos límites por lo general el

éxito está determinado en gran medida

por la capacidad para resolver problemas

dentro de nuestros paradigmas en la

ciencia en el comercio la política en la

educación en nuestras vidas cambiar un

paradigma significa modificar la manera

de hacer las cosas

la gente que establece nuevas reglas es

el primer elemento clave en el proceso

de cambio mediante sus nuevos paradigmas

crean nuevas maneras de resolver

problemas importantes a veces sus

paradigmas nos permiten resolver

problemas insolubles y a menudo como

resultado de estos nuevos paradigmas el

estándar existente se vuelve obsoleto

recuerde lo que el transistor hizo al

tubo de vacío

la foto litografía la linotipia

el reloj de cuarzo al reloj de cuerda

observó al expreso a la entrega

inmediata

y lo que la calidad absoluta le está

haciendo a la cantidad absoluta al

observar como estos cambios se

invalidaron éxitos pasados tal vez se

pregunte es que mi empresa está

destinada a fracasar si no descubrimos

un nuevo paradigma es que el futuro sólo

está en las manos de aquellos que

descubren el próximo paradigma

la respuesta es un rotundo no no es

necesario ser artífice de las nuevas

reglas para tener éxito basta entender

el papel que cumple un grupo especial de

personas que logra el desarrollo de un

nuevo concepto hasta su aplicación

práctica

los que cambian paradigmas no pueden

presentar los nuevos paradigmas por sí

solos generalmente necesitan la ayuda de

este grupo un grupo de personas tan

importantes que sin su ayuda el nuevo

paradigma emergería muy despacio o nunca

un grupo de personas dispuestas a

enfrentar riesgos para abrir nuevos

senderos

[Música]

yo los llamo pioneros de paradigmas

el espíritu pionero existe en todas las

culturas tal vez el ejemplo más famoso

ocurrió durante el siglo 19 en los eeuu

de américa

usaremos este ejemplo para ilustrar

nuestras ideas

los pioneros atravesaron planicies y

montañas para llegar al oeste

norteamericano llegaron de todas partes

del mundo

una vez que abrieron el camino llegaron

los colonos todos sabemos la diferencia

entre un pionero y un colono es siempre

el colono quien pregunta hay algún

peligro

y el que responde no adelante es el

pionero los pioneros combatieron los

peligros las personas con espíritu

pionero siempre van al frente porque

reconocen las nuevas posibilidades antes

que los demás y porque llevan siempre la

delantera se considera los pioneros como

personas arriesgadas y a los colonos que

siempre van detrás se los consideran más

sensatos

es probable que en el siglo 21 sean los

colonos los que deban afrontar los

riesgos y si usted desea de aquí en más

no sólo sobrevivir sino triunfar tendrá

que estar dispuesto a manifestar su

espíritu pionero

para entender mis palabras debemos

analizar la naturaleza del pionero de

paradigmas recuerde que cuando nos

referimos a pioneros de paradigmas no

hablamos de pioneros de espacio sino de

pioneros de tiempo no de geografía sino

de cronología no del este o el oeste

sino del pasado y futuro y debemos

entender lo siguiente para sacarle el

máximo provecho al nuevo orden de

paradigmas no hace falta que usted sea

el precursor de paradigmas pero si un

pionero de paradigmas

comencemos con un ejemplo esta es una

reconstrucción del primer mcdonald's

construido por reik en 1955 hoy en día

es una especie de monumento nacional

aquí en despliegue se leen hoy un

suburbio al noroeste de chicago

rey crack no invento mcdonald's lo

hicieron los hermanos pactan en el 48

pero fue un pionero de paradigmas

observar lo que hacían los hermanos en

san bernardino california y así vio un

sinfín de oportunidades no invento las

reglas pero él entendió cómo utilizarlas

en su beneficio en la conducta del señor

crack vemos claramente tres

características clave del pionero de

paradigmas primero

a pesar de que no existían datos

concretos para aprobarlo rey que sabía

que el concepto de magda no era una gran

oportunidad analizaremos qué significa

poseer este tipo de conocimiento

segundo tuvo el coraje de llevar a la

práctica sus convicciones para los

pioneros de paradigmas esto requiere un

coraje muy especial que es importante

comprender

tercero rey que comprendió que eso

significaba tiempo y esfuerzo

sabía que tomaría tiempo y perseverancia

hasta que su idea rindiera frutos y

claro al tiempo le dio la razón

analicemos ahora en detalle todas estas

características del pionero de

paradigmas

comencemos con ese tipo especial de

conocimiento de los pioneros de

paradigmas reik lo tenía para explicar

lo quisiera dibujar una especie de mapa

los pioneros siempre utilizaba mapas

pero al ser los primeros sus mapas

estaban llenos de incógnitas los colores

siempre esperaban los mapas detallados

recuerdan que dije que los paradigmas

nos ayudan a resolver problemas quisiera

dibujarla es un gráfico una especie de

mapa para ilustrar este concepto

el eje horizontal

es el tiempo

el eje vertical

los problemas resueltos

los nuevos paradigmas comienzan aquí los

que cambian los paradigmas resuelven un

par de problemas rompiendo con las

viejas reglas y comienzan a crear nuevas

reglas esto es solo un bosquejo

el desarrollo continúa así despacio al

principio porque los problemas no se

pueden solucionar rápidamente hasta no

entender las reglas luego más y más

rápido a medida que se va entendiendo el

nuevo paradigma y usted descubre una

nueva serie de problemas para resolver

finalmente aún más lentamente ya que

sólo quedan los problemas más difíciles

del paradigma

pasear

para seve

fase c

en qué parte de esta línea aparece el

pionero de paradigmas aquí a mediados o

fines de a o al principio de la fase b

pregúntese cuántos datos existen a esta

altura que prueben que este nuevo

paradigma resolverá una cantidad de

problemas recuerde nada de todo esto

existe todavía

la respuesta es nunca los suficientes

como saben pionero de paradigmas que su

idea es la correcta

usa algo que aún no comprendemos muy

bien la intuición

la intuición es la capacidad de tomar

decisiones acertadas con poca

información voy a repetirlo la intuición

es la capacidad de tomar decisiones

acertadas con poca información en

ciertos sentidos el mismo concepto del

que hablaba tomas con en su libro la

estructura de las revoluciones

científicas cuando hablaba del acto de

fe

esto significa que si debe justificar

sus decisiones con datos estos nunca son

suficientes cuando se encuentra ante una

encrucijada en el camino y debe decidir

si continuar por el viejo sendero usando

el viejo paradigma o dar la vuelta y

tomar un nuevo rumbo

nunca dispondrá de la información

necesaria para probar si ha tomado la

decisión correcta

volvamos al ejemplo de mcdonald's

qué sabía great road de los puestos de

hamburguesas de los mcdonald antes de

viajar a san bernardino en el 54 solo

que utilizaban muchos mezcladores

múltiples recuerden tenía 52 años de

edad y era un empresario exitoso tenía

mucho que perder y sin embargo en solo

un día y medio decidió convertirse en el

concesionario nacional para los hermanos

vándalos como llegó a tal decisión en

menos de 36 horas tuvo la intuición de

los pioneros de paradigmas de que su

idea era acertada

lo más impactante es que no solo fue el

pionero de una nueva compañía sino de

toda una industria docenas de compañías

han seguido su fórmula de comidas

rápidas baratas en establecimientos

limpios y cómodos es probable que para

algunos en 1954 la decisión de reik haya

parecido frívola pero la historia

testigo a su brillante intuición

si usted es un pionero de paradigmas

sabe que está haciendo lo correcto su

intuición se lo dice cuando los coma nos

preguntan hay algún peligro lo que

quieren son datos problemas resueltos

prueba de que no existen riesgos en

adoptar el nuevo paradigma quien genera

estos datos los pioneros al pensar en

rey crack tom watson de ibm friends net

de ferrol express akío morita son y sam

walton the world mark u otros pioneros

de paradigmas muchos exclaman

simplemente tuvieron suerte estaban en

el lugar y en el momento indicado yo les

digo que ellos utilizaron su intuición

para determinar si sus ideas eran buenas

o no aquellas personas que no comprenden

o no confían en la intuición sólo pueden

explicar el triunfo de los pioneros en

términos de suerte

fue la intuición

la intuición solamente no basta para

convertirse en un pionero de paradigmas

todos conocemos gente con buena

intuición que nos dicen yo sabía eso

hace cinco años siempre parecen quejarse

porque no hicieron algo al respecto no

es eso lo que nos gustaría preguntarles

y sin embargo sus respuestas por lo

general no son honestas porque la verdad

es que les faltó coraje

el coraje es el segundo atributo

esencial de los pioneros de paradigmas

la voluntad de afrontar grandes riesgos

piensa en el coraje necesario para

cruzar las grandes planicies como

símbolo de su coraje los pioneros

iniciaron la tradición de parar después

de haber recorrido un tercio del camino

y grabar sus nombres en el granito de la

roca de la independencia

[Música]

h hart 24 de mayo de 1865

se ve chapman y es de junio de 1850

[Música]

jj hollins words 11 de junio de 1862 los

nombres del coraje grabados en piedra un

homenaje al espíritu pionero es muy

fácil observar el futuro desde la

comodidad de su sillón es muy diferente

cargar sus pertenencias y contribuir a

su creación el coraje es la

característica que le permite concretar

su intuición

y si tiene el coraje de un pionero usted

también encontrará una roca en donde

grabar su nombre

[Música]

aquí en la planta del núcleo está en

papel

próxima a las montañas de chatarra en

medio de los fértiles campos de indiana

nunca ha revolucionado la industria del

acero

la colada continua de planchones

delgados inventadas por manfred cómicas

que un ingeniero polaco

antes de que él se requerían 915 metros

de rodillos para fabricar laminado en

caliente

nunca solo necesita 90 metros

gracias a la fantástica máquina de

fabricación de planchones delgados la

primera en su tipo en el mundo

muchos intentaron desarrollar esta

tecnología durante el siglo 20 los

alemanes trataron y fracasaron los

japoneses también fracasaron los rusos

franceses ingleses suizos e italianos

intentaron y fracasaron frente a todo

este fracaso nunca trató y triunfo eso

es coraje

desde chatarra de acero acero fundido a

colada continua a laminados en caliente

los resultados la planta de fabricación

de acero más eficiente del mundo

mientras viejas fábricas de acero

permanecen en desuso o fuera de

competencia vestigios de los fracasos

del pasado nunca sigue adelante una

compañía que refleja el espíritu de los

pioneros de paradigmas

[Música]

a la intuición y el coraje debemos

agregarle un ingrediente final un

compromiso con el tiempo es una larga

caminata oregón los pioneros de

paradigmas comprenden el tiempo que toma

transformar una simple idea en un

paradigma eficaz a rayco que le tomó

media década a que la diversión de lucro

le tomó más de 10 años a los ingenieros

japoneses de jd se les tomó un cuarto de

siglo desarrollar la videograbadora vhs

pioneros de paradigmas saben que no hay

caminos fáciles claros porque siempre

van al frente ellos abren los senderos

[Música]

beneficios y riesgos una realidad pero

creo que los riesgos de no mantenerse a

la vanguardia aumentan cada día aún

ahora las empresas con espíritu pionero

están sacando gran ventaja a las demás

como clasificó este punto haciendo dos

preguntas primero que nación tiene el

índice más alto de crear nuevos

paradigmas en los últimos 50 años

su respuesta debería ser los eeuu de

américa los logros de eeuu el transistor

la televisión a color grabación en vídeo

el horno de microondas comidas rápidas

computadoras personales programas de

computación recombinación genética

discos duros la máquina de fax

pero ahora debo hacer una segunda

pregunta para ilustrar mi concepto cuál

es la nación

líder pionera de paradigmas

[Música]

su respuesta debería ser jabón mucha

gente piensa que el éxito de japón se

reduce simplemente a copiar las ideas de

los demás no lo crean ni por un instante

son pioneros de paradigmas tal vez los

mejores del mundo no crean que ellos se

basan en las ideas terminadas de otros

actúan temprano en la curva del

paradigma y luego mediante largas horas

de trabajo inteligencia y un compromiso

de dedicación a largo plazo logran

llevar el concepto del nuevo paradigma a

la práctica

aquí al sudeste de kioto tenemos un

ejemplo del espíritu pionero de japón

fue el primero en producir y vender

pantallas planas de vídeo se activa a

color toda una innovación tecnológica

primero se utilizan computadoras pero

detrás de estas paredes se está

construyendo pantallas planas más

grandes para televisión a nivel mundial

este mercado vale miles de millones de

dólares quien inició esta revolución

tecnológica westinghouse pittsburgh

pensilvania eeuu a principios de 1970

[Música]

es fácil ver porque esta pantalla tiene

el potencial de dominar el mercado la

precisión los colores el diseño tantos

usos pero nadie en los eeuu estuvo

dispuesto a invertir el tiempo y el

dinero necesarios para llevar esta idea

a la realidad solo los japoneses

compraron las patentes y lo hicieron

cómo se pierden estas oportunidades

mucha gente requiere muchos datos antes

de tomar una decisión

encuestas de mercado análisis de riesgo

costos de producción ganancias dónde

están las cifras los inversionistas

quieren seguridad inversión a bajo

riesgo es la mentalidad del colono

recuerden no puede haber cifras hasta

que los pioneros generen esas cifras

el espíritu pionero y en riesgo asumido

llegó a los japoneses a crear la

grabación en vídeo máquinas de fax y

pantallas planas de matriz activa de los

eeuu relojes de cuarzo de suiza

revestimientos de diamante de la unión

soviética lógica difusa de la

universidad de california en berkeley

discos láser de holanda y sobre todo el

concepto de calidad total de w el

western y josep durán de eeuu y esta es

una lista incompleta por supuesto el

resto del mundo tiene datos precisos

sobre estas cosas y gracias a los

japoneses

los japoneses fueron los precursores de

la idea norteamericana de calidad total

durante el siglo 20 las grandes

compañías han tenido la tendencia a

esperar a que las pequeñas compañías

sean las precursoras de nuevas ideas y

luego cuando éstas triunfan adquieren el

control de las mismas con el poder de su

dinero

pero cada vez será más difícil para

estos usurpadores y a las nuevas ideas

uno le añade el proceso de mejoramiento

continuo kaisen en japon significa

encontrar cada día una manera de mejorar

cada aspecto de su producto o servicio y

los procesos utilizados para lograrlo no

tiene que ser una gran mejora

una décima del 1% es suficiente pero hay

que hacerlo todos los días

y kaisen cambia el nivel de la curva de

su paradigma en vez de ir así

ahora va así

como resultado cuando el colono que

llega tarde pregunta hay algún peligro

el pionero responde no pero ya no queda

nada

por eso el siglo 21 es el siglo para los

pioneros

lo que hizo son y con el walkman

presentó su producto en el 79 en 12

meses las demás compañías se lanzaron a

competir en el 81 son y mejoró el

producto reduciendo su tamaño e

introdujo el walkman 2 todos los demás

productos perdieron actualidad varios

meses después los competidores

introdujeron su versión de un modelo más

pequeño

su amigo vio mejorar su producto durante

esos 10 años son y redujo los

requerimientos de energía agrega una

pila recargable creó un nuevo sistema de

sintonización agregó dos salidas más

para auriculares logró modelo más

pequeño y liviano a prueba de agua

aumentó la fidelidad

redujo los costos de producción e

incrementó el rendimiento mejoramiento

continuo kaizen kaizen kaisen y ni

siquiera hemos mencionado otras de las

innovaciones de sony rebobinado

automático bajos y agudos control remoto

auriculares sin cables después de una

década desde su lanzamiento la gente del

mundo entero piensa que son y es sin

lugar a dudas el mejor

workman lo que trato de sugerir aquí es

un tipo de fórmula espíritu pionero más

un proceso de mejoramiento continuo

equivale a que el colono lleve las de

perder

será muy difícil competir con los

pioneros de paradigmas que cumplan con

el proceso de calidad total y

mejoramiento continuo

como no se llega a ser un pionero de

paradigmas le ofrezco algunas

sugerencias hay que tener la mente

abierta primero haga lo que hacen los

japoneses supere las limitaciones de su

trabajo su empresa

su país observe lo que hacen los demás

la gente inteligente está rompiendo los

esquemas en el mundo entero descubra a

los que cambian los paradigmas y entable

una amistad

segundo quizás tenga que romper sus

propias reglas respecto a sus éxitos

pasados para poder triunfar en el futuro

y es probable que estas reglas sean

impuestas por alguien ajeno a su

organización

tercero nuevos hábitos de lectura amplíe

sus intereses lea sobre temas sobre los

que no es del todo experto lea para

descubrir nuevas ideas y como las puede

adaptar a sus necesidades

cuarto como si buscara oro no importa

cuán buena sea su intuición nunca tendrá

la certeza total

el fracaso es una posibilidad

pero no puede dejar que la idea del

fracaso detenga su espíritu pionero

porque a largo plazo

las ganancias superarán con creces a las

pérdidas

como no existe una manera de predecir

exactamente de dónde vendrá su nuevo

paradigma la idea es muy simple escuche

escuché y escuché escuche a sus

compañeros de trabajo escuché a sus

clientes escuché a sus proveedores

escuché a la competencia escuché a

cualquiera que tenga algo que decir

sobre sus paradigmas

el papel de los pioneros de paradigmas

no es descubrir nuevas leyes sino

ponerlas en funcionamiento convierten

los nuevos paradigmas en realidad

gracias pioneros de paradigmas

muy pocos de nosotros cambiaremos

paradigmas es un camino prácticamente

inexplorado pero podemos elegir el

camino de los pioneros es un camino de

intuición y coraje es un largo camino en

donde siempre deberemos afrontar riesgos

ya sea un individuo o una institución o

una empresa o una comunidad los

principios son los mismos no debemos

tener la incógnita del futuro debemos

llegar al límite sin retroceder

comprender que más allá de los límites

conocidos hay un mundo de oportunidades

desconocidas por eso el futuro es tan

especial el día de hoy se acaba pero

siempre habrá un mañana siempre habrá

una idea que contribuye a crear un mundo

mejor el grito de los pioneros de

paradigmas será siempre en marcha

ha llegado el momento de descubrir las

oportunidades que están más allá del

horizonte

[Música]