堀江貴文氏が考える、いま起業するならこの分野「ITなんかもう超絶レッドオーシャン」

朝日新聞GLOBE+

28 Sept 202319:10

Summary

TLDRこの転載は、インターネットの民主化とスタートアップ企業の台頭、そしてそれに伴う信用の概念の変化について語っています。堀氏は、リナックスの登場がオープンソースの促進につながり、インターネットを通じた情報の民主化が実現したと述べています。そして、クラウドファンディングなどの新しいプラットフォームによって、従来の信用の積み上げ方が変わり、アイデアと行動力が重視されるようになったと説明しています。さらに、日本の強みを生かした分野への進出や、教育の在り方についても独自の視点を示しています。

Takeaways

👨‍💻 Linuxの登場によってインターネットの民主化が進み、スタートアップが次々と生まれた時代だった。
💡 新しいアイデアを形にする「実効力」があれば、クラウドファンディングで資金調達が可能になった。
🌍 日本人であることがアドバンテージとなる分野は、ITではなく、ロケットや光技術など高度な産業分野である。
💧 日本は水資源が豊富で、この強みを活かした事業展開が期待できる。
👶 従来の小中学校教育は子供の個性を抑えつける恐れがあり、自由な学習環境が望ましい。
👨‍🏫 子供時代から自由に学ぶ環境を提供するサービスの必要性を感じている。
🏭 高度な産業を支えるには、鉄から工具、工作機械に至るサプライチェーンが不可欠である。
💰 かつては準備期間を経てから起業していたが、今は早期の実行が重要である。
🌐 エンジニアリングはクラウド環境で簡単になり、自分でプログラミングした方がコストパフォーマンスが良い。
🔜 子供の可能性を最大化するには、早期から自由な学習環境を提供することが重要である。

Q & A

堀江氏が大学時代に会社を作ったきっかけは何でしたか?
-堀江氏は、リナックスやインターネットの台頭により情報が民主化された時期に、自作のパソコンでUNIXが動くようになり、起業したと述べています。誰もが等しく情報にアクセスできるようになったことが大きなきっかけだったようです。
堀江氏が当時感じたチャレンジは何でしたか?
-堀江氏は、マクロ経済の状況は気にしていなかったと語っています。むしろ、自身のプロダクトが市場にフィットしているかどうかに注力し、必要なものを作ることに専念していたようです。
堀江氏の新刊「信用2.0」の主旨は何でしょうか?
-この本では、従来の社会的信用の積み上げ方とは異なり、今は行動力と実効力が重要視される時代になったことを説いています。クラウドファンディングなどを通じて、アイデアを形にした人が資金を集められるようになったと指摘しています。
堀江氏が2035年の日本の姿について述べた重要なポイントは?
-堀江氏は、ITやバイオよりも日本の得意分野である光技術やロボット、ロケット産業などに注力すべきだと考えています。また、水資源が豊富な日本ならではの強みを生かすべきだと提言しています。
エンジニアの給与水準について堀江氏はどう見ていますか?
-堀江氏は、海外のエンジニアの給与水準が極めて高いことを指摘し、日本ではそこまで上げられないため、ITではなく日本の強みを生かした分野に注力すべきだと考えています。
堀江氏はソフトウェアエンジニアリングについてどのように見ていますか?
-堀江氏は、現在のソフトウェア開発環境が格段に進化し、サーバーやライブラリなども簡単に利用できるようになったことを指摘しています。むしろ自分でプログラミングを覚え、個人で事業を立ち上げる方がコストパフォーマンスが良いと考えています。
堀江氏の教育観は従来の制度とどう異なりますか?
-堀江氏は、小中学校の制度にあまり賛同していません。子供の自由な考え方や個性を抑えつけるのではなく、大人が見守る環境を作ることが重要だと考えています。また、オンラインコミュニティを通じた社会性の育成にも言及しています。
堀江氏は子供教育にどのようなビジネスチャンスを見出していますか?
-堀江氏は、子供を預かるような施設やサービスを自ら作る必要があると考えています。従来の教育制度に代わる新しいビジネスモデルを模索しているようです。
堀江氏は子供の教育にかけるコストについてどう見ていますか?
-堀江氏は、子供の教育にかけるコストはコストパフォーマンスが非常に良いと考えています。6年間で大人になれるため、短期間で結果が分かると指摘しています。
堀江氏の発言全体から見える彼のビジネス哲学は何でしょうか?
-堀江氏のビジネス哲学は、常に行動力と実効力を重視し、時代の変化に素早く適応していくことです。また、日本人としての強みを生かし、競争が少ない分野に参入することを推奨しています。革新的なアイデアと行動力が成功の鍵となることが伺えます。

Outlines

00:00

💼起業家精神と技術革新

堀さんが東京大学在学中に会社を立ち上げた経緯と、その時代の技術革新の波に乗った経験について語ります。リナックスやインターネットの台頭が、情報の民主化と技術革新を促進し、スタートアップ文化の発展に大きく寄与したことを強調。また、日本の経済状況やマクロ経済を意識せず、プロダクトマーケットフィットを重視する重要性についても言及します。

05:01

🌐信用2.0と社会変化

堀さんが「信用2.0」という本を出版したことに触れ、現代における信用の積み方が変わったことを解説します。社会的信用の概念が、従来の長期間の勤務から、アイデア実現の能力にシフトしていること、クラウドファンディングやクラウドファンディングを通じて、誰もがアイデアを実現し、資金を集めることが可能になった現代の機運について述べます。また、スタートアップとベンチャーキャピタルの関係性についても触れ、日本でのその時期の状況を振り返ります。

10:01

🚀日本の技術力と将来の可能性

日本の科学技術のポテンシャルと将来に向けた方向性に焦点を当てます。特に、日本が世界に再び輝くためには、ITよりも日本が強みを持つ分野、例えばロボット工学や光技術などに注力すべきだと語ります。また、ロケット開発のような特定の高度技術分野での競争の少なさが、日本にとっての大きな利点であることを指摘。最後に、自然資源としての水への言及を通じて、日本が持続可能な社会として成長するための鍵を提案します。

15:03

👩‍💻教育と技術の進化

現代の技術革新の速度と、それが個人やスタートアップに与える影響について語ります。特にAIやプログラミングの教育の重要性に触れ、自らが技術と向き合った経験を通じて、今日の技術環境がいかに学習しやすくなったかを強調します。さらに、教育システムへの批判と、自由な発想や行動を促す新しい学習環境の必要性についても言及。最後に、若い世代への教育のアプローチと、社会変化への適応を訴えます。

Mindmap

Keywords

💡インターネットの民主化

この用語は、インターネットによって情報アクセスが平等化し、誰もが自由に情報を得られるようになったことを指しています。スクリプトでは、リナックスやオープンソースソフトウェアの普及によって、インターネットが情報の民主化ツールとなり、スタートアップ企業が次々と生まれる背景となったことが説明されています。つまり、インターネットの出現により、情報と機会が民主化されたのです。

💡プロダクトマーケットフィット

プロダクトマーケットフィットとは、製品やサービスが市場のニーズにうまく合致していること、換言すれば需要があることを意味しています。スクリプトでは、マクロ経済の悪化にかかわらず、必要とされる製品を作れば売れたと述べられており、プロダクトマーケットフィットの重要性が説かれています。起業家は市場のニーズにマッチした製品開発が成功のカギであることがわかります。

💡クラウドファンディング

クラウドファンディングとは、インターネットを通じて不特定多数の人から資金を集める手法のことです。スクリプトでは、中高生でもクラウドファンディングでアイデアを実現できるようになったことが紹介されています。つまり、従来の信用積み上げ方式とは異なり、実績よりもアイデアの実現可能性が評価されることで、資金調達の民主化が進んでいると言えます。

💡ボトムアップ

ボトムアップとは、下位から上位へ、現場から上層部へと課題解決や意思決定を進める手法のことです。スクリプトでは、当初からレベニューを作れたと言及されており、売上を立ててからVCから資金を得るボトムアップ式のスタートアップが一般的になったことがうかがえます。上層部の承認を仰ぐ前から、現場主導でサービスを実現させていくアプローチが重視されていることがわかります。

💡実行力

実行力とは、アイデアをただ構想するだけでなく、実際に行動に移して実現させる能力のことです。スクリプトでは、単にアイデアを持っているだけでなく、「やりました」と実績を示せる人が評価されるようになったと述べられています。つまり、実行力があることが、資金調達の際に高く評価される大きな要因となっているのです。

💡早期実行

早期実行とは、計画を立ててから長く準備することなく、できるだけ早期に行動に移すことを指します。スクリプトでは、年齢を意識しながら、時間をかけた準備はもったいないと述べられており、スピード感をもって早期に実行に移すことの重要性が強調されています。待ったなしの時代において、行動力と機会損失を恐れない姿勢が何よりも大切であることがわかります。

💡競争の緩やかな分野

競争の緩やかな分野とは、参入障壁が低く、競合他社が少ない市場のことです。スクリプトでは、ITなどレッドオーシャンの分野に行くよりも、むしろ日本人やその立地条件を活かせる競争が緩やかな分野に注力すべきだと説かれています。つまり、勝算のある分野を見極め、そこに集中することが肝心であり、自身の強みを最大化できる領域を選ぶことが推奨されています。

💡伝統技術の継承

伝統技術の継承とは、長年培われてきた技術的ノウハウや知見を次の世代へと引き継いでいくことを指します。スクリプトでは、光関係の高度な技術が経験とノウハウの蓄積により継承されてきたことが述べられています。そうした日本の得意分野は、次世代に確実に受け継がれていく必要があり、そのためにも産業化による継続的な発展が重要視されています。

💡競争優位の活用

競争優位の活用とは、自身が持つ強み、例えば立地環境や資源、固有の技術力などを最大限に活用し、競合他社に対する優位性を確立することを意味します。スクリプトでは、ITではなく、日本人であること、水資源の豊富さなど、日本が持つ競争優位を生かせる分野に注力すべきだと主張されています。自国の強みを的確に認識し、それを事業の核心に据えることが、世界で勝ち残る上で極めて重要なのです。

💡個性尊重の教育

個性尊重の教育とは、一人ひとりの子供の個性や可能性を伸ばし、規格化された画一的な教育ではなく、自由で創造的な学びの場を提供する教育のあり方を指します。スクリプトでは、小中学校の教育は子供の自由な発想を抑えつけてしまうため、代わりに個性を最大限尊重する新しい教育環境を作るべきだと提案されています。つまり、子供一人ひとりの個性的な強みを伸ばすことが、イノベーションにつながるとの考えが示されています。

Highlights

インターネットの民主化が起きた瞬間まそしてインターネットが情報の民主化を行うためのツールである

当時はリナックス、オープンソース化された開発環境により、誰もが等しく情報にアクセスできるようになった

スタートアップがウシロ竹の子のように生まれ、イノベーションの速度が加速した

マクロ経済は気にしない。必要なものを作れば売れる

インターネットの未来をいかに早く実現するかだけを考えていた

信用の積み上げ方が変わり、行動力と実効力が重視されるようになった

クラウドファンディングでアイデアを形にでき、早期の失敗も許容される

50歳という年齢を意識し、準備に時間を費やすよりも早期実行が重要

日本人であること、競争が緩い分野を選ぶことがアドバンテージ

日本の強みは水の豊富さ。観光や農業などで活かせる

ITエンジニアの給与が高止まりしているため、自営がコスパ良い

開発環境が整備され、プログラミングが格段に簡単になった

小中学校は子供の個性を抑え込むので、入学させたくない

バーチャル空間で同じ価値観の仲間と出会えるので、校の代わりになる

子供の6年間で結果が分かるので、教育のコスパが良い