Presupuesto Operativo

Arnold Apaza

20 Dec 202005:18

Summary

TLDREl video ofrece una introducción al presupuesto operativo, un plan a corto plazo para estimar los gastos, costos y ventas de una empresa. Destaca su importancia para estructurar una estrategia de negocio rentable y eficiente. Se explican los componentes clave: presupuesto de ventas, costos, gastos operativos y fijos, y cómo ajustar y controlar el presupuesto. El ejemplo de la empresa Candás Diseño ilustra cómo calcular el presupuesto diario, incluyendo ventas, costos de materiales y mano de obra, resaltando la importancia de no superar los ingresos con los costos.

Takeaways

📋 El presupuesto operativo es un plan a corto plazo que proyecta los gastos, costos y ingresos estimados de una empresa.
🛠️ Sirve para estructurar una estrategia de negocio rentable y eficiente, incluyendo un presupuesto como primer paso.
📈 Se incluye el presupuesto de ventas, que define los niveles de venta y permite planear la producción y inventarios necesarios.
💰 El presupuesto de costos es el siguiente paso, relacionado directamente con la venta de productos o servicios.
🏭 Los presupuestos de gastos operativos cubren las erogaciones de dinero para operaciones y actividades secundarias.
🔢 Los gastos fijos no varían con el nivel de ventas, mientras que los gastos variables aumentan o disminuyen según las ventas.
🔄 Es importante ajustar el presupuesto operativo según los datos obtenidos y hacer ajustes si es necesario.
📊 El control del presupuesto operativo implica revisarlo regularmente y realizar ajustes según los cambios en la empresa.
👕 Se da un ejemplo práctico con la empresa Candás Diseño, que vende poleras y tiene un presupuesto de ventas diarias.
📉 El presupuesto de costos de materiales muestra los gastos en materias primas, como tela, hilos y cordones.
👥 El presupuesto de mano de obra incluye el costo de los trabajadores en áreas de costura y estampado.

Q & A

¿Qué es el presupuesto operativo según el guión?
-El presupuesto operativo es un plan a corto plazo que busca proyectar los gastos, costos esperados y los ingresos estimados de una empresa para un ejercicio.
¿Para qué sirve el presupuesto operativo en una empresa?
-El presupuesto operativo se usa para estructurar una estrategia con el objetivo de crear un negocio rentable y eficiente.
¿Cuál es el primer paso en la creación de un presupuesto operativo según el guión?
-El primer paso es definir los niveles de venta y, en base a eso, planear la producción necesaria y los inventarios más apropiados.
¿Qué es el presupuesto de ventas y cómo se relaciona con el presupuesto operativo?
-El presupuesto de ventas es el proceso de definir los niveles de venta que una empresa va a tener, lo cual es fundamental para iniciar la planificación del presupuesto operativo.
¿Qué son los costos de los bienes vendidos y cómo se relacionan con el presupuesto de ventas?
-Los costos de los bienes vendidos son los gastos directamente relacionados con la venta de los productos o servicios, y son el siguiente paso después de definir el presupuesto de ventas.
¿Qué se entiende por presupuesto de gastos operativos y por qué es importante?
-El presupuesto de gastos operativos es la planificación de los desembolsos de dinero que una empresa realiza para operar y satisfacer las necesidades de los clientes, incluyendo actividades secundarias.
¿Cuáles son los dos tipos de gastos que se mencionan en el guión y cómo se diferencian?
-Se mencionan gastos fijos y gastos variables. Los gastos fijos no varían con el nivel de ventas, mientras que los gastos variables aumentan o disminuyen en función del volumen de ventas.
¿Qué significa ajustar el presupuesto operativo y por qué es necesario?
-Ajustar el presupuesto operativo implica revisar y modificar los datos para asegurarse de que el presupuesto sea realista y alcanzable para la empresa.
¿Qué es el control del presupuesto operativo y por qué es crucial para una empresa?
-El control del presupuesto operativo es el proceso de revisar regularmente el presupuesto y hacer ajustes según los cambios en las condiciones de la empresa, lo cual es crucial para mantener la sostenibilidad financiera.
¿Cómo se calcula el presupuesto de ventas para la empresa Candás Diseño según el ejemplo del guión?
-Para Candás Diseño, el presupuesto de ventas se calcula considerando el número de poleras vendidas al día, el precio unitario y el importe total, en este caso, vendiendo 32 poleras a 90 soles cada una, dando un total de 2,880 soles.
¿Cómo se determina el presupuesto de costos de materiales para la empresa Candás Diseño en el ejemplo?
-El presupuesto de costos de materiales se determina sumando los costos de la tela, los hilos de costura y los cordones de algodón, en el ejemplo, Candás Diseño gastó 1,500 soles en tela, 32.50 soles en hilos y 80 soles en cordones, dando un total de 1,600.50 soles.
¿Cuál es la importancia de no superar los costos de producción por los ingresos en el presupuesto operativo?
-Es importante para asegurar que los ingresos de la empresa sean suficientes para cubrir los costos, evitando así una situación de pérdida financiera.

Outlines

00:00

📈 Planificación del Presupuesto Operativo

El primer párrafo presenta un resumen sobre el presupuesto operativo, descrito como un plan a corto plazo que proyecta los gastos, costos y ingresos estimados de una empresa. Se enfatiza su importancia para la estructuración de una estrategia rentable y eficiente. Se mencionan diferentes tipos de presupuestos, como el de ventas, costos y gastos operativos, y se destaca la necesidad de ajustar y controlar el presupuesto para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Se ilustra con un ejemplo práctico de la empresa 'Candás Diseño', que vende poleras para enamorados, mostrando cómo se calculan los ingresos y los costos de producción.

05:00

📢 Contactos y Agradecimiento

El segundo párrafo ofrece información sobre cómo el público puede seguir a los presentadores en diferentes redes sociales. Se mencionan las cuentas de Twitter y Instagram de ambos, y se agradece al público por ver el video, invitando a la interacción y seguimiento en las plataformas mencionadas.

Mindmap

Keywords

💡Presupuesto Operativo

El 'Presupuesto Operativo' es un plan a corto plazo que proyecta los gastos, costos y ventas estimadas de una empresa. Es fundamental para la planificación de operaciones y la creación de un negocio rentable y eficiente, como se menciona en el script. Se utiliza para estructurar una estrategia empresarial y es el primer paso en la planificación financiera, donde se definen los ingresos y los costos esperados.

💡Estrategia Empresarial

La 'Estrategia Empresarial' es el plan de acción que una compañía sigue para alcanzar sus objetivos y metas a largo plazo. En el video, se destaca cómo el presupuesto operativo es parte integral de esta estrategia, ya que permite a la empresa planificar y ejecutar sus operaciones de manera efectiva y rentable.

💡Ingresos

Los 'Ingresos' son las ganancias que una empresa recibe por la venta de sus productos o servicios. En el contexto del presupuesto operativo, los ingresos estimados son un componente clave para determinar el éxito y la sostenibilidad financiera de la empresa, como se ejemplifica con las ventas diarias de la empresa Candás Diseño.

💡Costos

Los 'Costos' son los gastos que una empresa incurre para producir y vender sus productos o servicios. El script menciona la importancia de presupuestar los costos, ya que esto incluye tanto los costos de los bienes vendidos como los gastos operativos, y son esenciales para mantener un negocio rentable.

💡Gastos Fijos

Los 'Gastos Fijos' son aquellos que no varían con el nivel de ventas de una empresa. En el video, se explica que estos gastos, aunque no cambian con la producción o ventas, son importantes para tener en cuenta al hacer el presupuesto operativo, ya que afectan la rentabilidad de la empresa.

💡Gastos Variables

Los 'Gastos Variables' son aquellos que aumentan o disminuyen en función del nivel de ventas. El script ilustra cómo estos gastos están directamente relacionados con la producción y las ventas, y son un aspecto crucial a considerar al planificar el presupuesto operativo.

💡Presupuesto de Ventas

El 'Presupuesto de Ventas' es la proyección de las ventas que una empresa espera realizar en un período determinado. Es un paso previo para planificar la producción y los inventarios necesarios, como se menciona en el script, y es fundamental para la estrategia de ventas y producción.

💡Presupuesto de Costos

El 'Presupuesto de Costos' es la estimación de los costos que una empresa tendrá que asumir para producir y vender sus productos o servicios. El script destaca su importancia después de definir los niveles de venta, ya que permite a la empresa planificar y controlar sus gastos de producción.

💡Ajuste de Presupuesto

El 'Ajuste de Presupuesto' implica revisar y modificar el presupuesto operativo según los datos reales y las circunstancias cambiantes. En el video, se enfatiza la necesidad de hacer ajustes para que el presupuesto sea realista y adaptado a las condiciones actuales de la empresa.

💡Control de Presupuesto

El 'Control de Presupuesto' se refiere a la supervisión y el seguimiento regular del presupuesto operativo. El script menciona que es esencial para hacer ajustes y adaptaciones según los cambios en las operaciones de la empresa, asegurando así una gestión financiera efectiva.

💡Ejemplo de Presupuesto

El 'Ejemplo de Presupuesto' proporcionado en el script ilustra cómo se aplica el presupuesto operativo en una situación práctica. Se utiliza la empresa Candás Diseño para demostrar cómo se calculan las ventas, los costos de materiales y la mano de obra, mostrando la importancia de la planificación financiera en la toma de decisiones empresariales.

Highlights

El presupuesto operativo es un plan a corto plazo que proyecta los gastos, costos y ventas estimadas de una empresa.

Es una estimación de costos, gastos e ingresos futuros para planificar operaciones.

El presupuesto operativo ayuda a estructurar una estrategia de negocio rentable y eficiente.

El presupuesto de ventas es el primer paso, definiendo niveles de venta y planificación de producción.

El presupuesto de costos se realiza después de definir los niveles de venta.

Los costos de bienes vendidos son directamente relacionados con las ventas.

El presupuesto de gastos operativos cubre desembolsos para operaciones y actividades secundarias.

Los gastos fijos no varían con el nivel de ventas.

Los gastos variables aumentan o disminuyen según el nivel de ventas.

Ajustar el presupuesto operativo es esencial para su realismo y adaptación a la empresa.

El control del presupuesto operativo implica revisarlo y ajustarlo regularmente.

Ejemplo práctico: empresa 'Candás Diseño' con presupuesto de ventas y costos.

El presupuesto de ventas diarios se calcula con el número de unidades vendidas y su precio unitario.

El presupuesto de costo de materiales incluye la compra de materias primas y otros insumos.

El presupuesto de mano de obra directa se basa en el pago a los trabajadores por día.

El estado de costos de producción suma los costos de materiales y mano de obra.

Es fundamental que los costos de producción no superen los ingresos.

Contacto en redes sociales para seguir el contenido relacionado con presupuestos operativos.