Recursos Humanos BÁSICOS DE RRHH (Clave) Ana María Godinez Software de RRHH

Ana María Godínez La TV de RRHH
29 Mar 201707:50

Summary

TLDRAna María Godínez presenta una nueva serie de videos sobre Recursos Humanos, enfocándose en brindar herramientas para mejorar el departamento de RH de una empresa. La serie surge de la necesidad de responder preguntas y comentarios de la audiencia, y busca humanizar y estructurar esta área clave. Se discuten subsistemas como análisis de puestos, contratación de talento, evaluación de desempeño, remuneración y beneficios, desarrollo y planes de sucesión, y formación y certificación laboral. Cada video será una guía para que los espectadores revisen y actúen en su organización, con el fin de tener un equipo más estructurado y feliz, y mejorar los resultados empresariales.

Takeaways

  • 😀 La nueva serie de videos de Ana María se centra en ofrecer herramientas para mejorar el departamento de recursos humanos.
  • 📝 Las herramientas compartidas provienen de comentarios y necesidades identificadas por la audiencia.
  • 🛠 El primer video se centra en los 'Básicos de Recursos Humanos', enfocados en revisar y mejorar los aspectos fundamentales del departamento.
  • 🔍 Es importante entender que Recursos Humanos es una disciplina que ha evolucionado y se conoce también como Capital Humano, Gestión del Talento o Desarrollo Humano.
  • 💡 La principal función de Recursos Humanos es el crecimiento de las personas y las organizaciones, destacando la importancia de las personas en el éxito de una empresa.
  • 📋 Se enfatiza la necesidad de tener descripciones de puestos actualizadas y la recomendación de actualizarlas anualmente.
  • 🔎 Se menciona la importancia del análisis y descripción de puestos para el desarrollo y la contratación de personal.
  • 🔍 La atracción, selección e incorporación del mejor talento es fundamental, incluyendo reclutamiento y procesos de selección.
  • 📊 La evaluación de desempeño es crucial, con sugerencias de realizarla al menos dos veces al año para medir metas, competencias y comportamiento.
  • 💰 La remuneración y beneficios deben estar claramente ligados a la evaluación de desempeño para mantener armonía laboral y fomentar la satisfacción del empleado.
  • 🌱 El desarrollo y planes de sucesión son esenciales para el crecimiento integral de los empleados y la promoción interna.
  • 📚 La formación y certificación laboral es una parte fundamental del proceso de capacitación, asegurando que los empleados estén adecuadamente calificados para sus puestos.

Q & A

  • ¿Qué es la nueva serie de videos que presenta Ana María?

    -La nueva serie de videos que presenta Ana María incluye varios 'video tips' para proporcionar herramientas actuales y mejorar el departamento de recursos humanos de una empresa.

  • ¿Cómo surgieron las herramientas que Ana María comparte en su serie de videos?

    -Las herramientas provienen de los comentarios y consultas recibidos por el canal y correos personales, donde las personas buscan información específica sobre recursos humanos.

  • ¿Cuál es el primer video tip de la serie y qué trata?

    -El primer video tip se llama 'Básicos de Recursos Humanos' y es importante para entender y revisar lo que se tiene actualmente en ese área de la empresa.

  • ¿Qué áreas diferentes se conocen para el departamento de recursos humanos según el video?

    -El departamento de recursos humanos también se conoce como capital humano, gestión del talento humano y desarrollo humano.

  • ¿Por qué es importante enfocarse en el crecimiento de las personas en recursos humanos?

    -Es importante porque las personas son clave para mejorar los resultados de una organización; sin el correcto desarrollo y formación de las personas, la infraestructura y procesos no son suficientes para mejorar los resultados.

  • ¿Qué subsistema es clave para el análisis y descripción de los puestos dentro de una organización?

    -El subsistema clave es la actualización y descripción de los puestos, lo que permite desarrollar al personal de manera más efectiva y encaminar a nuevos empleados.

  • ¿Qué recomendación hace Ana María para mantener los descriptivos de puestos actualizados?

    -Ana María recomienda actualizar los descriptivos de puestos al menos una vez al año para evitar el rezago o la obsolescencia de la información.

  • ¿Cuáles son los pasos clave en el proceso de contratación de talento según el video?

    -Los pasos clave incluyen el reclutamiento para atraer talento, la selección a través de entrevistas y psicométricas, y la incorporación del mejor talento en la organización.

  • ¿Por qué es importante realizar la evaluación de desempeño al menos dos veces al año según Ana María?

    -Es importante para evaluar metas, competencias y comportamiento en un período de seis meses, lo que permite ajustes y mejoras en el desempeño de los empleados.

  • ¿Qué subsistema se encarga de la remuneración y beneficios de los empleados y por qué es crucial?

    -El subsistema de remuneración y beneficios es crucial para mantener la armonía laboral y asegurar que se remunere de manera objetiva y justa a quienes están dando los mejores resultados.

  • ¿Qué implica el subsistema de desarrollo y planes de sucesión en recursos humanos?

    -El subsistema implica el crecimiento integral de los empleados y la planificación para su promoción a través de planes de sucesión, asegurando así el desarrollo continuo de la organización.

  • ¿Por qué es fundamental la formación y certificación laboral según el video?

    -Es fundamental para asegurar que los empleados están capacitados y certificados en sus puestos, lo que contribuye a una organización más eficiente y estructurada.

  • ¿Qué responsabilidades tiene el área de recursos humanos según Ana María?

    -El área de recursos humanos es responsable de todas las funciones organizacionales relacionadas con las personas, incluyendo el crecimiento, la certificación, el plan de carrera y el bienestar del personal.

  • ¿Cómo puede el software de recursos humanos ayudar a una empresa según el video?

    -El software de recursos humanos puede reducir costos y aumentar las utilidades al mejorar la gestión y estructuración del departamento de recursos humanos.

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