Recursos Humanos LA SELECCIÓN DE CANDIDATOS (Útil) Ana María Godinez Software de RRHH
Summary
TLDREn este video, Ana María Godines comparte consejos sobre la selección de candidatos para cubrir vacantes en una empresa. Destaca la importancia de tener múltiples opciones y tomarse el tiempo necesario para evitar decisiones apresuradas que pueden llevar a contratar a personas no adecuadas. Recomienda publicar vacantes de manera atractiva, realizar entrevistas telefónicas preliminares para precalificar candidatos, y aplicar pruebas psicométricas. Además, enfatiza la validación de referencias, incluyendo la pregunta clave: '¿Lo volverías a contratar?' para obtener información valiosa. Finalmente, anima a los responsables de recursos humanos a realizar el proceso con excelencia y responsabilidad.
Takeaways
- 🎯 La selección de candidatos debe ser cuidadosa para elegir al mejor talento y evitar problemas a futuro.
- ⌛ Es crucial tomarse el tiempo necesario para la selección, evitando decisiones apresuradas.
- 📋 Publicar vacantes de manera atractiva es fundamental para atraer buenos candidatos.
- 📄 Evaluar los currículums inicialmente para filtrar los candidatos compatibles con la vacante.
- 📞 Realizar entrevistas telefónicas como prefiltro para ahorrar tiempo y evaluar el interés y perfil del candidato.
- 📝 Aplicar entrevistas presenciales y pruebas psicométricas a los candidatos que pasen el prefiltro telefónico.
- 🤝 Involucrar al jefe inmediato en el proceso de selección para una mejor decisión conjunta.
- 🕵️ Validar referencias de los candidatos es crucial y requiere tiempo para obtener información valiosa.
- 📑 Usar un formato o machote para capturar información durante la validación de referencias, incluyendo la pregunta clave: '¿Lo volverías a contratar?'
- 🏆 La responsabilidad de recursos humanos es atraer y seleccionar el mejor talento para el desarrollo de la organización.
Q & A
¿Por qué es importante tener varias opciones al momento de cubrir una vacante en la empresa?
-Es importante tener varias opciones para poder elegir al mejor talento que cubra la vacante, ya que esto puede afectar la duración y el desempeño del empleado en el puesto.
¿Qué sugiere hacer para no perder tiempo con candidatos que no son adecuados para la vacante?
-Se sugiere ser cuidadoso al dedicar tiempo solo a aquellos candidatos que realmente te interesan, y utilizar herramientas como el currículum para precalificar a los candidatos antes de invertir tiempo en entrevistas presenciales.
¿Cómo se debe publicar la vacante para atraer a los mejores candidatos?
-La vacante debe publicarse de una manera atractiva, aunque el script no da detalles específicos, se puede inferir que se debe presentar de forma clara y convincente para atraer a los talentos adecuados.
¿Cuál es la razón de realizar una entrevista telefónica antes de una presencial?
-La entrevista telefónica es una forma de ahorrar tiempo y realizar un prefiltro, permitiendo evaluar y precalificar al candidato sin la necesidad de una cita presencial.
¿Qué tipo de preguntas se deben hacer durante una entrevista telefónica para precalificar a un candidato?
-Se deben hacer preguntas que evalúen si el candidato tiene la visión o perfil que necesita el puesto, aunque el script no especifica preguntas exactas, se sugiere que deben ser relevantes a las necesidades del puesto.
¿Por qué es importante realizar pruebas psicométricas durante la entrevista presencial?
-Las pruebas psicométricas ayudan a tener una evaluación más certera de la decisión de contratación, proporcionando información adicional que no se puede obtener solo a través de la entrevista.
¿Qué ventaja tiene programar una entrevista con el jefe inmediato del candidato?
-Al programar una entrevista con el jefe inmediato, se obtienen más elementos para la toma de decisiones, permitiendo que ambas partes decidan conjuntamente quién es el mejor candidato.
¿Por qué es fundamental invertir tiempo en la revisión de referencias de los candidatos?
-La revisión de referencias es crucial ya que a menudo se obtiene información valiosa que no se percibe en el currículum, la entrevista o las pruebas psicométricas, lo que puede influir en la toma de decisiones finales.
¿Qué se sugiere para capturar información durante la validación de referencias?
-Se sugiere tener un formato o 'machote' para capturar información de manera sistemática durante la validación de referencias, asegurando una comparación efectiva entre los candidatos.
¿Cuál es la pregunta clave que se debe hacer durante la validación de referencias según el script?
-La pregunta clave es '¿Lo volverías a contratar?', ya que puede proporcionar información valiosa que influya en la decisión final sobre el candidato.
¿Qué responsabilidad tienen los recursos humanos según el video?
-Los recursos humanos tienen la gran responsabilidad de atraer el mejor talento para que se pueda desarrollar dentro de la organización, lo que requiere de un proceso de selección cuidadoso y riguroso.
Outlines
😀 Selección de Candidatos: Importancia y Estrategias
El primer párrafo del guion del video aborda la importancia de la selección de candidatos en el proceso de contratación. Se enfatiza la necesidad de tener varias opciones para cubrir una vacante y elegir el mejor talento. Se sugiere tomarse tiempo para seleccionar, ya que una prisa puede llevar a contratar a la persona incorrecta, lo que puede tener consecuencias negativas como una corta permanencia o rechazo del puesto. Para ahorrar tiempo, se recomienda utilizar herramientas que ayuden a filtrar a los candidatos, como la revisión de currículos y la realización de entrevistas telefónicas para precalificar a los aspirantes. También se menciona la utilización de entrevistas, pruebas psicométricas y entrevistas con el jefe inmediato para tomar una decisión informada. Finalmente, se subraya la importancia de invertir tiempo en la validación de referencias, asegurándose de capturar información valiosa que podría surgir durante estas llamadas.
📢 Compartir y Suscribirse al Canal
El segundo párrafo del guion del video es una llamada a la acción para los espectadores. La presentadora, Ana María Godines, anima a los espectadores a dar 'me gusta' al video, compartirlo en sus redes sociales y suscribirse al canal para mantenerse en contacto y recibir más contenido. También se menciona que pueden encontrarla en las redes sociales, lo que sugiere una oportunidad para la comunidad de seguidores para interactuar y conectarse con ella y el contenido que ofrece.
Mindmap
Keywords
💡Contratación
💡Vacante
💡Currículum
💡Entrevista telefónica
💡Psicometría
💡Referencias
💡Toma de decisiones
💡Perfil
💡Talentos
💡Recursos humanos
Highlights
La importancia de tener varias opciones de candidatos al cubrir una vacante para poder elegir el mejor talento.
La necesidad de dedicar tiempo a la selección de candidatos para evitar contratar a la persona equivocada.
Utilizar diferentes elementos para cuidar el tiempo durante el proceso de selección.
El proceso de selección de candidatos debe ser cuidadoso para dedicar tiempo a aquellos que realmente te interesan.
Publicar la vacante de una manera atractiva para atraer a buenos candidatos.
Seleccionar candidatos en función de su currículum y hacer una precalificación con preguntas clave.
Realizar una entrevista telefónica para ahorrar tiempo y evaluar a los candidatos de manera efectiva.
Aplicar entrevistas de trabajo y pruebas psicométricas para una evaluación más certera.
La importancia de programar una entrevista con el jefe inmediato para una mejor decisión conjunta.
Tener una reunión con involucrados clave para discutir los mejores candidatos.
Invertir tiempo en la validación de referencias, lo cual es crucial para la toma de decisiones.
La importancia de tener un formato para capturar información de las referencias.
La pregunta crucial '¿Lo volverías a contratar?' para evaluar la satisfacción con el candidato.
La responsabilidad de los recursos humanos en atraer el mejor talento para la organización.
El llamado a la acción para que los espectadores practiquen las técnicas de selección de candidatos.
La sugerencia de realizar cada entrevista y llamada telefónica con excelencia para evitar el rutina.
El agradecimiento y la invitación a seguir avanzando en el proceso de selección de candidatos.
La promoción del canal y la invitación a suscribirse y compartir el contenido.
Transcripts
[Música]
Hola Qué tal Me da mucho gusto saludarte
y en esta serie de imperdonables de
contratación Hoy le toca el turno a la
selección de candidatos es muy
importante que cuando ya estamos en un
proceso de cubrir alguna vacante
realmente tengas opciones porque entre
más opciones tú tengas en esa medida vas
a poder elegir al mejor talento que
cubra esa vacante Que tiene tu empresa
es muy importante darse el tiempo para
seleccionar porque esto Es lógico cuando
estamos muy a la carrera y ya nos están
exigiendo esa vacante Pues muchas veces
si no tienes opciones vas a elegir lo
mejor que puedas pero muchas veces Esto
va a repercutir en que no sea la persona
en que dure poco en que lo rechacen o
que se salga esa persona porque no fue
la correcta que se necesitaba en esa
vacante es muy importante en la
selección de candidatos que eches mano a
diferentes elementos que te van a poder
ayudar a cuidar muy bien tu tiempo Bueno
yo en eso soy así super cuidadosa para
que puedas realmente dedicarle el tiempo
a la gente que te interesa y los que
realmente no te interesan pues ahora sí
que no pierdas el tiempo y aquí yo te
voy a dar algunos tips que te van a
ayudar lo primero es que tu vacante al
publicarla Pues debe ser eh publicada de
una manera muy atractiva al r vamos a
ver un video de eso pero una vez que tú
ya publicaste la vacante y que te
empiezan a llegar esos posibles
candidatos es muy importante empezar a
seleccionar primero en el currículum eh
de manera impresa eh con con algún
marcador Qué cosas te llaman la atención
y Qué cosas son ahora sí que compatibles
o mache con la vacante Que te están
solicitando una vez que ya diste lectura
a ese currículum algo que yo hago para
ahorrar mucho tiempo es programar una
entrevista tel T fónica O sea no lo cito
presencial primero lo hago telefónica y
ya ahí hago una serie de tres cinco
preguntas más o menos para realmente
evaluar y precalificar a ese candidato
si de plano veo que es alguien que nada
más está buscando trabajo nada más para
ocuparse que es alguien que no tiene
como Esa visión o el perfil que el
puesto necesita realmente desde ahí ya
le doy las gracias y no lo cito a una
entrevista yaas Pasa este prefiltro de
la revista telefónica lo que sigue pues
ya es verlo uno a uno y dentro de esta
eh cita o esta eh entrevista que voy a
tener con el candidato pues ahí le
aplico cierta entrevista de trabajo
ciertas pruebas psicométricas para estar
eh más certera de la decisión que
vayamos a tener Y si hay oportunidad de
una vez le programo una entrevista con
quien va a ser el jefe inmediato para
que yo tenga los mayores elementos y
juntos podamos decidir Quién va a ser el
mejor candidato una vez que ya tienes
todo todo este proceso de de información
lo que sigue es tener una reunión ahora
sí que dependiendo de la importancia de
puesto con algunos involucrados para que
tú muestres Quiénes son los mejores
candidatos y ya de ahí algo muy
importante es invertir tiempo en la
parte de referencias y realmente sí
tomar este no sé una hora o hora y media
dependiendo del puesto por candidato
para poder validar esas tres o cinco
referencias es muy importante en la
parte de selección de candidatos si
dedicarle un tiempo adecuado a esta
parte de las referencias porque muchas
veces tú ya estás como muy seguro con la
información pero cuando ya estás
haciendo las preguntas en con las
referencias que te dieron pues ahí
también brota información que tú no
percibiste en el currículum ni en la
entrevista ni en las pruebas
psicométricas y puede ser muy valioso
para la toma de decisiones es muy
importante también que cuando haces esta
parte de las eh validación de
referencias te asegures de tener un
machote o un formato donde estés
capturando la información y siempre
incluyas esta pregunta lo volverías a
contratar porque esta pregunta cuando la
haces No es muy frecuente la gente que
está del otro lado del teléfono te va a
dar información muy valiosa que te va a
permitir tomar la decisión final en
relación a ese candidato te deseo que
realmente practiques mucho esto que
realmente cada eh entrevista cada
llamada que hagas telefónica cada
referencia que valides realmente lo
hagas con excelencia y no permitas que
se haga como un proceso de rutina y que
realmente se vuelve plano y aburrido
realmente tú tienes una gran
responsabilidad como recursos humanos Y
esa responsabilidad es atraer a ese
mejor talento para que se pueda
desarrollar dentro de tu organización te
deseo mucho éxito nos vemos pronto y
pues vamos a seguir
avanzando Bueno pues muchas gracias por
ver este video si te gustó No olvides
por favor darle manita arriba y
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suscríbete al Canal y si quieres estar
en contacto conmigo abajo en la
descripción bienen nuestras redes
sociales soy Ana María godines y
recuerda que si quieres
puedes
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