Management by Objectives: A Video Explanation

Team Momentum
15 Oct 201201:12

Summary

TLDRLa gestión por objetivos es un proceso que define metas dentro de una organización para que tanto la dirección como los empleados las acuerden y comprendan lo que deben hacer para alcanzarlas. Popularizada por Peter Drucker en 1954, esta metodología destaca la importancia de la participación en el establecimiento de metas y en la toma de decisiones. El éxito de este enfoque depende de la implicación de los empleados en el proceso. Si se implementa correctamente, se facilita la medición y comparación del rendimiento real de los empleados con los estándares establecidos. Una herramienta como Momentum puede simplificar este proceso.

Takeaways

  • 😀 La gestión por objetivos es un proceso que define los objetivos dentro de una organización.
  • 😀 La gestión por objetivos fue popularizada por Peter Drucker en su libro de 1954 'The Practice of Management'.
  • 😀 La esencia de la gestión por objetivos es la fijación participativa de metas, la elección de acciones y la toma de decisiones entre la dirección y los empleados.
  • 😀 Es importante medir y comparar el rendimiento real de los empleados con los estándares establecidos.
  • 😀 La gestión por objetivos funciona mejor cuando los empleados están involucrados en la fijación de metas y la elección de las acciones a seguir.
  • 😀 Los empleados tienen más probabilidades de cumplir con sus responsabilidades si participan en el proceso de fijación de metas.
  • 😀 La gestión por objetivos fomenta la colaboración entre la dirección y los empleados para lograr los objetivos de la organización.
  • 😀 La implementación de la gestión por objetivos facilita una mayor claridad y compromiso en los empleados con respecto a sus responsabilidades.
  • 😀 Si planeas implementar la gestión por objetivos en tu organización, una aplicación de software llamada Momentum puede simplificar este proceso.
  • 😀 Para más información sobre la herramienta Momentum, se puede consultar el sitio web www.getmomentum.com.

Q & A

  • ¿Qué es la gestión por objetivos?

    -La gestión por objetivos es un proceso en el que se definen objetivos dentro de una organización para que tanto la gerencia como los empleados acuerden estos objetivos y comprendan lo que deben hacer para alcanzarlos.

  • ¿Quién popularizó el término 'gestión por objetivos'?

    -El término 'gestión por objetivos' fue popularizado por Peter Drucker en su libro de 1954 titulado 'La práctica de la gestión'.

  • ¿Cuál es la esencia de la gestión por objetivos?

    -La esencia de la gestión por objetivos radica en el establecimiento participativo de metas, la selección de cursos de acción y la toma de decisiones entre la gerencia y los empleados.

  • ¿Qué parte es importante en la gestión por objetivos?

    -Una parte importante de la gestión por objetivos es la medición y comparación del rendimiento real de los empleados con los estándares previamente establecidos.

  • ¿Cuándo funciona mejor la gestión por objetivos?

    -La gestión por objetivos funciona mejor cuando los empleados están involucrados en el establecimiento de metas y en la elección del curso de acción que deben seguir.

  • ¿Por qué los empleados tienen más probabilidades de cumplir con sus responsabilidades en la gestión por objetivos?

    -Los empleados son más propensos a cumplir con sus responsabilidades si han participado activamente en el proceso de establecimiento de metas y decisiones sobre las acciones a seguir.

  • ¿Qué herramienta puede ayudar a implementar la gestión por objetivos en una organización?

    -La aplicación de software llamada Momentum puede simplificar el proceso de implementación de la gestión por objetivos en una organización.

  • ¿Dónde se puede obtener más información sobre Momentum?

    -Más información sobre Momentum se puede encontrar en el sitio web www.getmomentum.com.

  • ¿Qué significa la 'medición y comparación' en el contexto de la gestión por objetivos?

    -La 'medición y comparación' se refiere a evaluar el desempeño real de los empleados y compararlo con los objetivos y estándares establecidos previamente para determinar su eficacia.

  • ¿Por qué es importante la participación de los empleados en la gestión por objetivos?

    -La participación de los empleados en la gestión por objetivos es crucial porque, al estar involucrados en la toma de decisiones, se sienten más comprometidos con los resultados y son más propensos a cumplir con los objetivos establecidos.

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