El Reclutamiento de Recursos Humanos - Reclutamiento y Selección de Personal - ISIV

Summary

El reclutamiento y selección de personal es un proceso clave en la gestión de recursos humanos, que busca atraer candidatos calificados para cubrir vacantes en la organización. Comienza con la identificación de la necesidad de un nuevo puesto, seguida de la elaboración de una solicitud que detalle los requisitos. Se distinguen dos enfoques: el reclutamiento interno, que promueve el desarrollo de empleados actuales, y el externo, que busca talentos fuera de la empresa. Ambos métodos tienen ventajas y desventajas, y a menudo se combinan para optimizar el proceso de selección, asegurando que se elijan los mejores candidatos.

Takeaways

• 😀 El reclutamiento es un proceso que busca atraer candidatos calificados para cubrir vacantes en una organización.
• 😀 El proceso de reclutamiento comienza cuando se produce una vacante, ya sea por creación de un nuevo puesto o promoción interna.
• 😀 La solicitud del departamento de recursos humanos incluye información esencial sobre el puesto, como requisitos de educación y experiencia.
• 😀 Las políticas de personal son guías que establecen las condiciones y criterios para la contratación de nuevos empleados.
• 😀 El análisis de puestos es fundamental para definir las actividades del cargo y los requisitos que debe cumplir el candidato.
• 😀 El reclutamiento interno implica utilizar al personal existente para llenar vacantes, lo que puede incluir ascensos y transferencias.
• 😀 Las ventajas del reclutamiento interno incluyen costos más bajos, un proceso más rápido y mayor motivación para los empleados.
• 😀 El reclutamiento externo busca candidatos fuera de la organización, lo que permite enriquecer la diversidad y las ideas dentro del equipo.
• 😀 Aunque el reclutamiento externo ofrece una mayor variedad de candidatos, puede ser más costoso y llevar más tiempo que el reclutamiento interno.
• 😀 Un enfoque mixto de reclutamiento combina estrategias internas y externas, asegurando un equilibrio en la captación de talento.

Q & A

¿Qué es el reclutamiento de personal según Aminatu?

Aminatu define el reclutamiento como un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar cargos dentro de la organización.

¿Cuándo se inicia el proceso de reclutamiento?

El proceso de reclutamiento se inicia cuando se produce una vacante, ya sea por la creación de un nuevo cargo o por una promoción interna.

¿Cuáles son los tres lineamientos para cubrir una vacante?

Los tres lineamientos son la solicitud del departamento de recursos humanos, las políticas de personal y el análisis de los puestos de trabajo.

¿Qué información contiene la solicitud del departamento de recursos humanos?

La solicitud contiene datos importantes sobre el puesto, la unidad orgánica, el grado mínimo de estudios, la experiencia requerida y el salario.

¿Por qué son importantes las políticas de personal?

Las políticas de personal son guías que ayudan a canalizar la acción administrativa y disminuyen la probabilidad de que el empleador elija incorrectamente al candidato.

¿Qué implica el análisis de puestos de trabajo?

El análisis de puestos de trabajo implica determinar las actividades y requisitos de un puesto, lo que ayuda a reducir el número de aspirantes a dicho puesto.

¿Qué es el reclutamiento interno?

El reclutamiento interno se refiere al proceso de cubrir vacantes utilizando el personal que ya trabaja dentro de la organización, permitiendo ascensos o movimientos horizontales.

¿Cuáles son las ventajas del reclutamiento interno?

Las ventajas incluyen menor costo, mayor rapidez en el proceso y una motivación adicional para los empleados al observar oportunidades de progreso.

¿Qué desventajas puede tener el reclutamiento interno?

Las desventajas incluyen el riesgo de frustrar a los empleados si no se ofrecen oportunidades de progreso, lo que puede generar desinterés o conflictos de interés.

¿Cómo funciona el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo se realiza al buscar candidatos fuera de la organización, utilizando diversas técnicas para atraer a candidatos potenciales.

¿Qué desventajas presenta el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo puede ser más lento y costoso que el interno, y suele ser menos seguro debido a la falta de conocimiento previo sobre el candidato.

¿Qué es el reclutamiento mixto?

El reclutamiento mixto combina el uso de reclutamiento interno y externo, complementándose para cubrir vacantes de manera efectiva.