CURSO Networking y Marketing Personal: Reclutamiento y Selección | 3.1 Reclutamiento

Summary

En este curso sobre reclutamiento y selección, se explora el proceso de atracción y selección de candidatos para cubrir vacantes en una empresa. El reclutamiento comienza con la identificación de la necesidad de personal, seguido de la creación de un perfil de puesto detallado que incluya habilidades, competencias y responsabilidades clave. Posteriormente, se diseña una estrategia para atraer candidatos a través de diversos medios, tanto internos como externos. El curso destaca la importancia de una estrategia bien definida para lograr una contratación efectiva y exitosa, garantizando que la empresa cuente con el personal adecuado para alcanzar sus objetivos.

Takeaways

• 😀 La contratación y selección es el proceso interno que garantiza la formación del equipo humano adecuado para lograr los objetivos de la empresa.
• 😀 El capital humano es el grupo de personas preparadas y motivadas que conforman la empresa y aseguran su éxito a largo plazo.
• 😀 Para empezar el proceso de contratación, la empresa debe cubrir una vacante, lo cual incluye atraer, evaluar y seleccionar a los candidatos adecuados.
• 😀 El proceso de contratación comienza con la identificación de las necesidades de personal de la empresa, que puede surgir de una vacante existente o de la creación de un nuevo puesto.
• 😀 Cuando se reemplaza un puesto existente, es importante analizar por qué la persona dejó el cargo para garantizar que la posición sea adecuada y estructurada.
• 😀 En el caso de crear un nuevo puesto, se debe evaluar si es una posición sostenible a largo plazo o si es temporal, como en una auditoría específica.
• 😀 Una vez aprobada la necesidad de personal, se debe desarrollar el perfil del puesto, detallando las competencias, habilidades y experiencia necesarias para el éxito en el cargo.
• 😀 El perfil del puesto debe incluir experiencia, conocimientos específicos, competencias, actitud y comportamientos necesarios para desempeñar las funciones del cargo.
• 😀 La estrategia de llamada es fundamental para atraer candidatos y debe diseñarse según las características del puesto, el presupuesto disponible y el nivel de importancia del puesto.
• 😀 Las fuentes de reclutamiento incluyen medios tradicionales como periódicos, redes sociales como LinkedIn y Facebook, y fuentes internas como recomendaciones de empleados.
• 😀 La capacidad de atraer candidatos dependerá del sistema de compensación ofrecido y de la imagen y prestigio de la empresa en el mercado.

Q & A

¿Por qué las empresas necesitan reclutar personal?

Las empresas necesitan reclutar personal porque, para funcionar exitosamente, necesitan personas que ejecuten tareas y logren los objetivos propuestos. Esto incluye desde una sola persona hasta equipos completos, dependiendo de las necesidades de la empresa.

¿Qué es el capital humano?

El capital humano es el grupo de personas capacitadas y motivadas que forman la empresa, logran resultados y aseguran la sostenibilidad a largo plazo de la organización.

¿Cuál es el propósito del curso de reclutamiento y selección?

El curso tiene como objetivo enseñar el proceso de reclutamiento y selección, que consiste en atraer, evaluar y seleccionar candidatos adecuados para una vacante, garantizando la incorporación de un nuevo colaborador.

¿Qué pasos incluye el proceso de reclutamiento?

El proceso de reclutamiento incluye tres pasos: probar y analizar la necesidad de personal, desarrollar el perfil del puesto y diseñar y ejecutar el llamado o la convocatoria para atraer candidatos.

¿Qué debe considerarse al analizar la necesidad de personal?

Al analizar la necesidad de personal, se debe considerar si se trata de reemplazar una persona existente por razones como salida, promoción o bajo desempeño, o si es necesario crear un nuevo puesto debido al crecimiento de la carga de trabajo o necesidades temporales.

¿Qué elementos incluye el perfil de un puesto?

El perfil de un puesto incluye la experiencia requerida, las funciones y responsabilidades, los conocimientos y habilidades necesarias, competencias específicas y características generales como edad, sexo, ubicación, y el rango salarial.

¿Cómo se desarrolla un perfil de puesto?

El perfil de puesto se desarrolla colaborando con el jefe del área solicitante y personas que ocupan o han ocupado el mismo puesto. Se define lo que el ocupante debe saber, hacer y las actitudes necesarias para tener éxito en el puesto.

¿Qué estrategias de convocatoria existen para atraer candidatos?

Las estrategias de convocatoria incluyen el uso de medios tradicionales como periódicos, revistas y radio, fuentes internas como recomendaciones de empleados, bolsas de trabajo universitarias, bases de datos de candidatos y redes sociales como LinkedIn y Facebook.

¿Qué factores influyen en la efectividad de la convocatoria?

La efectividad de la convocatoria depende del sistema de compensación ofrecido, el prestigio de la empresa y la imagen de la misma, así como del presupuesto disponible para ejecutar el proceso de reclutamiento.

¿Cómo se ajusta la estrategia de convocatoria a un presupuesto limitado?

En un escenario de presupuesto limitado, la estrategia de convocatoria debe centrarse en herramientas económicas como las redes sociales, como LinkedIn para profesionales o Facebook para otros perfiles, y aprovechar fuentes internas o universidades para encontrar candidatos adecuados.