【なぜ必要なのか】目先の儲けや売上、短期的な発展ではなく、長期的に会社の繁栄をつくるためには、理念をお題目にせず、利益までの一貫性を通しきる理念経営を追求するべきです/パーパス経営/【46/100話】
Summary
TLDRこのスクリプトは、経営理念の重要性を語る内容です。経営理念とは、組織が追求すべき本来の姿や目的を示す根本的な考え方であり、全社員が行動規範として共有し、行動に反映することが求められます。理念は、個人の利己的な願望に流されないよう、組織の目的や目標を明確にし、社会的貢献と経済的な繁栄を目指すための判断基準を提供します。また、教育の価値や親への孝行、社会的責任を重視し、個人の豊かさと社会への貢献を繋げます。経営者としての視点から、理念を通じて組織の成長と社会への貢献を促進し、持続可能な発展を目指す姿勢が描かれています。
Takeaways
- 📜 理念経営とは、企業理念を全社員が行動に反映し、組織として一丸となっていく経営手法です。
- 💭 理念は、組織の本来の姿や目的、そして存在意義を表す根本的な考え方です。
- 🧑🤝🧑 人間は個々が異なる願望を持っており、自由すぎるとバラバラになってしまうため、共通の理念が必要です。
- 🌟 経営の神様である松下幸之助は、経営で最も重要なのは理念の確立だと言っています。
- 🚫 理念だけでは利益は生まれませんが、理念は組織を統一し、行動規範を定めるための重要な要素です。
- 🤔 一部の人々は理念経営を搾取や道徳的解釈を避ける手段として誤解している可能性があります。
- 💼 企業は、個人の利益を追求するだけでなく、社会に貢献し、公益を遂行すべきです。
- 🌱 成功は、組織内の人々が共通の理念を追求し、それを行動に移すことで達成されます。
- 🛍️ 売上の追求だけでなく、上質の製品やサービスの提供を目指すことが、顧客の成果に貢献し、社会に価値を提供します。
- 👪 社員の両親への孝行は、社会的な成功を通じて、恩返しや貢献を通じて実現されると考えています。
- 🏫 教育の根幹には人格の完成と、社会への貢献の価値があるとされています。
- 🌐 日本の発展に貢献し、社会に有益な企業として、納税のプライドを持ち続けることが大切だと述べています。
Q & A
理念経営とは何ですか?
-理念経営とは、企業の経営理念を全社員が行動に反映し、組織としての統一感と方向性を確立する経営手法です。
なぜ経営理念は重要なのですか?
-経営理念は、組織内の人々が共通の目標と価値観を持つことで、組織の目的や存在意義を明確にし、社会的貢献や経済的な繁栄を生み出すための基盤となります。
理念を行動に変えるためにはどのようなステップが必要ですか?
-理念を行動に変えるためには、理念を明確にし、簡潔に文章化し、潜在意識にまで届くように繰り返し学習し、ミーティングなどで常にその理念を共有し、行動規範にすることが重要です。
理念に反する事業を行わない理由は何ですか?
-理念に反する事業を行わない理由は、それが組織の社会的責任や倫理規範に反し、長期的な視点で見たときに組織の信用やブランドイメージを損ない、社会に与える影響が悪い可能性があるからです。
理念経営を嫌う人々は何を理由にしていますか?
-理念経営を嫌う人々は、それが搾取や道徳的解釈を避ける手段として使われること、または単に利益的追求を妨げると感じている可能性があります。また、利己的な人々は、理念を重視するよりも個人的な利益を優先する傾向があります。
教育の根幹にある考え方は何ですか?
-教育の根幹にある考え方は、人格の完成を目指し、社会に貢献する心を育てることです。また、教育基本法第1条によれば、自主的精神に満ちた心身ともに健康な国民の育成が求められます。
親孝行とは何ですか?
-親孝行とは、親に対して敬意と感謝の気持ちを持ち、親に愛情とサポートを提供することであり、社会での成功を通じて親の期待に応えることも含まれます。
なぜ納税のプライドを持つことが大切なのですか?
-納税のプライドを持つことは、国民として社会に貢献し、国の発展と繁栄を支えるための責任感と協力精神を示す行為です。また、税金は社会基盤整備や福祉制度などの公的なサービスに使われるため、個人の豊かな生活にも貢献しています。
社会に貢献するためには自分自身が豊かにならないといけない理由は何ですか?
-自分自身が豊かにならないと、周りの人々や社会に対して十分な貢献をすることができないからです。また、豊かな状態にあることで、より多くの人々を支援し、社会的にポジティブな影響を与えることができます。
組織内での共通の目的や目標を持つことの重要性は何ですか?
-組織内での共通の目的や目標を持つことにより、人々が協力し合い、組織的な力でより大きな成果を上げることができます。また、共通の価値観を持つことで、組織の持続的な発展や社会的貢献が促進されます。
理念を文章化し、ビジュアル化することの効果は何ですか?
-理念を文章化し、ビジュアル化することで、より多くの人々が理解しやすくなり、組織内での共有や伝達がスムーズになります。また、明確な基準に基づいて意思決定を行うことができるため、組織の統一感や方向性が保たれます。
Outlines
😀 理念経営の重要性と実践
第1段落では、理念経営の重要性が語られています。経営理念は、組織の目的や存在意義を明確にし、全社員が共有し行動に移す根本的な考え方です。松下幸之助のように、経営の神様が語ったように、理念は組織の統一と行動規範を確立する鍵となります。また、理念は利益追求だけでなく、顧客の成果への貢献や社会への寄与を目指すことが求められます。
😌 理念に基づく意思決定と社員の幸せ
第2段落では、理念に基づく意思決定のプロセスが説明されています。企業は、金銭的な利益だけでなく、社会貢献や社員の幸福を追求することが重要です。また、出版社の例を通じて、企業の理念に基づいて出版する書籍を選ぶという判断基準が示されています。社員が共有する価値観を持つことにより、意思決定が自然になされると述べています。
🤔 理念を通じて社会に貢献し、豊かになろう
第3段落では、個人の豊かさとそれが社会に与える影響について語られています。自己犠牲ではなく、豊かな自己を育てることの大切さが強調されています。また、教育の重要性や、社会に貢献することの意義についても触れられており、納税のプライドや社会への貢献を通じて豊かになろうとする姿勢が示されています。
Mindmap
Keywords
💡理念経営
💡利己主義
💡行動規範
💡社会貢献
💡親孝行
💡
💡教育基本法
💡人材教育
💡納税のプライド
💡社会の平和と繁栄
💡自己犠牲
💡共通の目的
Highlights
「好き勝手にやれ」という理念は、全社員が行動で具現化し、組織としての統一感をもたらす。
経営理念は、組織の目的や存在意義を明確にし、全社員が共有する根本的な考え方。
松下幸之助は、経営で最も重要なのは経営理念の確立だと述べている。
個人の利己的な願望を超越し、組織の目的に向かって行動することが、経営理念の重要性。
理念は潜在意識にまで届け、行動規範になることで、全社員が自らの行動で理念を実現する。
理念経営を嫌う人々は、その手法を搾取や道徳的解釈を避けるためのものと見做している。
経営理念は、組織内での協調と個人の自己実現を促進し、社会への貢献を目指す。
渋沢栄一は、会社は個人の利益を図るのではなく、社会に貢献すべきだと述べている。
経営理念は、組織が持つべき精神的な中核であり、多様な人々が共通の目標を持つために必要。
具体的な例として、上質の追求、人材教育、顧客の成果への貢献、社員の幸福、社会の平和と繁栄への寄与が挙げられる。
事業選択においても、理念に反するものは行わないという原則が重要。
出版社の例では、自殺マニュアルのようなものを出すことなく、理念に反する行為は行わない。
個人が理念を確立し、それが無意識に意思決定に反映される。
教育の根幹に理念があるとされ、教育基本法第1条がその具体的な表現と見なされる。
自己犠牲ではなく、豊かな人生を送るためにも理念は必要。
個人の豊かさは、周りの人々の豊かさにも結びついているという考え方。
納税のプライドを持ち、社会に貢献する姿勢を大切にする。
理念は、組織内での判断基準を明確にし、共有することで、全社員が一致した行動をとる。
コメント欄での意見交換も大切で、多様な意見を取り入れることで組織は成長する。
Transcripts
好き勝手にやれって言ったらちっちゃかめ
てかなっちゃうんだよ全社員がその理念を
行動によって具現化しているそういう状態
まで持っていくのが理念経営なんですよ
青木哲の人生経営哲学100回聞いたら
豊かになる
話今回はですねま経営理念は必要ないとか
ま理念だけでは利益は生まれないよねと
いうですね主張がうんあると思うんです
けれどもま本当に経営理念って必要なん
でしょうかということについてお聞かせ
いただけますでしょうかうんうんなるほど
[音楽]
よくそういうこと言う人いるよねうんそれ
はね分かってないあのね理念とは何かなん
ですよ理念とはある物事の本来こうある
べきであるという根本となる考え方なん
ですこれを確にしてそこに全社員の心を
一致させていく統合して
いく松下孝之介さんという経営の神様
は経営で1番大事なものは何かって言うと
経理念の確率にあるという風におっしゃっ
てるわけですよねそれはなぜかと言と人間
って1人1人利己的な存在で
1人1人願望って違うんですねだから好き
勝手にやれって言ったらもう
しっちゃかめっちゃかなっちゃうんだ
よだから会社は誰のために何のためになぜ
存在しこの事業を通して我々はパーパス何
を成し遂げよう何が目的なん
だどういうことでお客様に喜んでいただけ
のかそれを明確に文字化してそれを潜在
意識にまで届けていくそして行動規範に
なるそれ言葉じゃないんです文字でもない
んです最後は行動規範となって全社員が
その理念を行動によって具現化している
そういう状態までもっいくのが理念経営な
んですよでも理念経営を嫌う人っているん
だよねでなんでかて言うとその理念経営を
という手法を使って搾取してるじゃないか
とかそれからうん綺麗事だと究極ね道徳を
解くということは大欲への道でもあります
それはねどういうことかというとあの人は
利己的なので協議の利己主義自分さえ
よければ良い講義の利己主義広い意味で
天下国家社会だよね世のため人のためでも
よくよく考えたら講義の利己主義の人たち
が官僚にもなり公務員になり国家を支えて
くれてるん
でしょう民間の方が競技の利己だよ
どっちかというと経営者でも狭いところに
利己的な思いで金儲けの単なる道具として
経してる人もいるでもそうではなくて
例えば渋沢HOのねお言葉に会社は個人の
理仕を図るものではなく広人力財力を集め
社会に公益なことをなすべきであると私は
そうだと思うんですよ理念っていうのは
もう1度言いますけど複数の人々が1つの
組織の中で働く以上より所となる精神の
必中となるものが必要でしょうねと私は
思うんですよま具体的に言えば
アチーブメントの場合は上質の
追求売上の追求じゃないんだよよ上質の
追求なん我が者は選択理論を元にした高品
質の人材教育を通して顧客の成果の想像に
貢献し全社員の物心両面の幸福の追求と
社会の平和と繁栄に寄与するここにみんな
は集まってるわけじゃんそうするとまず
ドメインは明確だよ
ねこの人材教育という分野そして3つの
三方予顧客の成果の創造に貢献するから全
社員の物資両面の幸福の
追求そして社会の平和と繁栄に寄与すると
だからうちはどんなに金儲かりそうな話で
もねそのいい悪いは別に個人のはあるけど
ポルノみたいなものを事業では絶対やら
ないんですよどんなに儲かると言っても
ダメですこれはもう理念に反してるから
それから出版社うちはグループ会社である
けどじゃ出版社で自殺マニュアルみたいな
ものを出しましょうとだめで何が判断基準
になってることと理念に反してるの理念に
反することはノーなんですよそれがみんな
がねそののより所となる判断基準を個人が
理念をがしっかりと入っていればもう無
意識のうちに意思決定できるじゃないです
かそれが明確になってなかっ
たら個人の判断になるじゃんそうすると
尊徳だから理念嫌いなタイプってみんな
尊徳人間ですうん目先の利潤それと会社を
金儲けの道具に割り切って考えてる人間は
経営とは全く違う経営なので嫌うんですよ
そういうのだから理念というものはその
根本となる考え方なのででも日常生活でも
親高校って大切だよねってもし言った時に
いや親高校なんか大切じゃないよっていう
人が出てくるとするその時にそうだよねっ
て言うかってことなんですよええどうし
てってやっぱり親校ってじゃない両親に
愛されて育った以上親に対してねちゃんと
親高校するただ親にそれを返すというより
も自分が社会で成功することが親高校で
あると自分は考えて一生懸命社会の中でね
恩返しじゃなくて恩送りかもしれない
と次に続く人にどんどん貢献をしていく
人生それでもいいとと思うとでも僕は親
高校は大切だと思うよということを
はっきりと言える人間を育てなきゃダメな
んですでもしそうじゃないという人間は
よそにで働きゃいいのよいやぶっちゃけた
話そういうことなんだようちの会社で親
高校なんか必要じゃないよっていう人間
1人もいないもん220人の社員全員が親
高校は大切だと思いますって同意しますよ
そういう価値観の人間採用してるのでで
それはでも上司からにお世話になった以上
は上司に対して喜んでもらえる仕事ぶりね
経営者にの期待に答えれる働き方をしよう
に全部愛通じるんですよこれ考え方なので
利己的な人間って全くそういうこと考えた
だ飲水資源ね水を飲む時にはこの水をの元
となる井戸を掘った人のことを思い出し
ながら
水を飲みましょう
とでもそういう心って大事なんじゃないの
かなだから僕はやっぱり教育の根幹にある
のはそれですよねだ教育基本法第1条教育
の目的これも一種の理念ですよね教育は
人格の完成を目指し平和的な国家及び社会
の形成者として心理と正義を愛し個人の
価値を尊び勤労と責任をじ
自主的精神に満ちた心身ともに健康な国民
の育成をきして行わなけばならないと僕は
創業当時まず教育金法第1条に目を向けて
人材教育の仕事を始めたん
ですそっからずれたことないよ俺だから国
にとって有益な会社だから当初の議員企業
にも選ばれるんですよいや本当にこれなん
ですよだ僕は日本っていう国を本当に大事
にしてますうんやっぱり日本をね発展さ
せることですようんだからどんなに金儲け
だっって俺タックスフリーのところに行っ
てね税金一斉も収めないみたいなそういう
発想が出てこないもんね法人税なんか安い
もんじゃないですか個人のね所得税は結構
高いですよこれはでも僕は納税のプライド
持ってるよこれね大事100回聞いたら
豊かになる話の根幹にあるものは自分が
豊かにならないと周りの人豊かにできない
ん
です自分が貧乏じゃ周りの人豊かにでき
ない
でしょ絶対に豊になんなきゃダメなんです
これは理念ですよ僕の本来こういう国民
ばかりになったら国は発展するよもう今
コスパがいい国民って言葉言えなくなっ
ちゃったけど俺ね大学学院の大学院生なっ
たからでもそれも自分になんで小学金を
自分で払ってだよね大学院に行ってるのか
だよ人間としてもっともっと社会に貢献し
たいって気持ちあります
よそればかりじゃないよそればかりだつっ
たら偽善になるんで俺はもう車も好きだし
クラシックカーもやるし今度キャンピング
カー買ったんだよ北海道のね真っ暗な中ね
星座をね見に行くです僕はうちの奥さんを
連れていいじゃないかこの旅もうこの年齢
になったら人生を王化しなきゃだめなんだ
よだから僕は自己犠牲で生きてるわけじゃ
ないのででも理念は大切ですありがとう
ございます言葉だけ伝えてもお題目になっ
ちゃうってことあると思ってましてこれを
本当にそのより所にしていくにはなんか何
をしなきゃいけないん
[音楽]
でしょうまより所ってことは判断基準のも
って意味でしょ何をしていいか何をしちゃ
悪いのかっていう判断基準の元だよね要は
だからまずは明確に文章化し簡潔にでそれ
を潜在意識に届くほど毎朝やっぱり読み
みんなでねミーティングの度にその理念の
確認と理念から来る刑方針そして現場での
事業計書全部それは元にあるものはこの
理念の具現化に紐ついてるわけだからその
ことを確認していくだから資格化できる
ものは全部文章化していくビジュアル化
することで共有することで判断基準を
みんなでミーティングしながらいつもその
理念に立ち回れるようにすることそういう
ことじゃないですか
[音楽]
ね理念は大切です
まとめそういう
ことはいありがとうございますはいこれね
なんで理念が大切かって言うと人それぞれ
利己的な考え方をどうしても人間って持っ
てしまうからなんですよそれ悪いことじゃ
ないんですよただやっぱり組織なのであの
群れではないので集団なのでやっぱり共通
の目的共通の目標
みんなである組織的に物事を成し遂げよう
としてるわけじゃないですかで究極は価値
を社会に提供し経済的な繁栄を生み出し
それを分配していくわけですよねだから
やっぱりその根幹にあるものというのは
やっぱり考え方だと思うので私は理念を
大切にして欲しいと思います最後にね
コメント欄是非色々あの俺はそうは思わ
ないよっていう人もいらっしゃってもいい
のでどんどんコメントくださいはい是非
よろしくあとチャンネル登録もよろしくお
願いします
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