YOKOI KENJI - Simplemente ¡ Haga Caso!
Summary
TLDRUn gerente, cansado de su personal, decide publicar un aviso en el periódico buscando empleados que le hagan caso. Durante las entrevistas, descarta a quienes presentan hojas de vida tradicionales, buscando personas apasionadas y dispuestas a seguir sus instrucciones. El vídeo enfatiza la importancia de la disciplina y la pasión por el trabajo, argumentando que estas cualidades superan la inteligencia y la experiencia en el éxito profesional.
Takeaways
- 💼 Un gerente cansado de su personal decide buscar empleados nuevos con una estrategia poco convencional: ignorar las hojas de vida.
- 📢 El gerente publica un aviso en el periódico donde invita a personas sin importar su experiencia o formación.
- 👥 Durante las entrevistas, el gerente se enfoca en lo que los candidatos saben hacer, no en sus currículums o logros.
- 💬 El primer candidato con buenas calificaciones y experiencia no fue contratado porque no era lo que el gerente buscaba.
- 🌍 El segundo candidato, con aún más experiencia y habilidades, tampoco fue lo que el gerente necesitaba.
- 🙋♂️ El tercer candidato, sin tanta preparación, dijo simplemente que sabía hacer caso, lo cual impresionó al gerente, y fue contratado.
- 🔥 El gerente valoraba más la pasión y la capacidad de obedecer y aprender, que el conocimiento o la experiencia profesional.
- 💡 El mensaje final: es mejor trabajar con personas apasionadas que con profesionales sin pasión, ya que los apasionados pueden llegar más lejos.
- 📚 El narrador comparte su experiencia personal de aprendizaje lento, donde descubrió que la disciplina puede superar la inteligencia.
- 🏆 La clave del éxito que se destaca es la disciplina, la capacidad de hacer caso, y la perseverancia, más allá de las habilidades innatas.
Q & A
¿Qué hizo el gerente cansado de su personal?
-El gerente decidió publicar un aviso en el periódico para cambiar su personal, diciendo que no le interesaba la hoja de vida y que él mismo los entrevistaría.
¿Cómo era el proceso de entrevista del gerente?
-El gerente entrevistaba a los candidatos uno a uno, sentados frente a él, y les hacía una sola pregunta: '¿Quién es y qué sabe hacer?'.
¿Qué pasaba con los candidatos que mencionaban sus habilidades y experiencia en la entrevista?
-El gerente los despedía diciendo que no era lo que estaba buscando, a pesar de que tenían habilidades y experiencia.
¿Qué sucedió con el tercer candidato que se levantó y se fue?
-El tercer candidato se levantó y se fue frustrado, diciendo que si había llegado hasta allí, debía saber algo útil.
¿Qué le pidió el gerente al candidato que se quedó?
-El gerente le pidió al candidato que se quedara y le preguntó quién era y qué sabía hacer, sin mencionar su hoja de vida.
¿Qué hizo el candidato que fue contratado y cómo respondió al gerente?
-El candidato que fue contratado dijo que sabía hacer caso al gerente. El gerente, sorprendido por la respuesta, lo contrató inmediatamente.
¿Qué le dijo el gerente al candidato contratado sobre su nuevo trabajo?
-El gerente le dijo al candidato contratado que no contara a nadie y que viniera a trabajar al día siguiente, ya que necesitaba gente que le hiciera caso.
¿Qué enseñanza se puede extraer del discurso sobre la importancia de la pasión en el trabajo?
-La enseñanza es que la pasión es fundamental para el éxito en el trabajo, ya que motiva a las personas a aprender rápido y a ser disciplinadas, lo que a su vez lleva a la profesionalidad.
¿Cómo descubrió el orador que era lento para el aprendizaje?
-El orador se dio cuenta de que era lento para el aprendizaje a una edad temprana cuando comparó su capacidad de aprendizaje con la de sus compañeros de clase.
¿Qué le enseñó el orador su experiencia de aprender idiomas en Japón?
-La experiencia de aprender idiomas en Japón le enseñó al orador la importancia de la disciplina y de hacer caso, lo que finalmente le ayudó a aprender y crecer a pesar de su lentitud inicial para el aprendizaje.
Outlines

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