Recursos Humanos ¿PARA QUÉ EXISTE RRHH? (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH

Ana María Godínez La TV de RRHH

24 Nov 201404:09

Summary

TLDRLa empresaria Ana destaca la importancia del área de recursos humanos en garantizar la integración de colaboradores competentes y el apoyo al crecimiento personal y profesional. Enfatiza la necesidad de enfocarse en la capacitación personal y humanizar el talento dentro de la organización. Ana también recalca la importancia de que cada colaborador conozca los objetivos estratégicos y cumpla con las políticas de la empresa, promoviendo una estructura organizacional sólida y un liderazgo ejemplar.

Takeaways

😀 El área de recursos humanos existe para garantizar la integración y competencia de los colaboradores en su trabajo.
📈 La función de RRHH también es apoyar el crecimiento profesional y personal de los empleados para promover el crecimiento de la empresa.
👨‍🏫 La capacitación personal es una tendencia importante para el 2020 y debe ser enfatizada por el área de recursos humanos.
💡 La humanización del talento dentro de la organización es una tendencia clave que RRHH debe abordar.
🔍 RRHH debe asegurar que cada colaborador y equipo conozca el producto final valioso que deben entregar.
🛠️ La reingeniería de procesos revela la necesidad de que los colaboradores entiendan sus metas y propósitos estratégicos.
👥 Es importante que RRHH fomente una inducción adecuada para que los colaboradores conozcan los reglamentos y políticas de la organización.
🔑 RRHH debe trabajar con líderes de equipos para garantizar el cumplimiento de las políticas con cero tolerancia a la flexibilidad excesiva.
🏢 La implementación de políticas y reglamentos por parte de RRHH ayuda a mantener una organización estructurada y sin desorden.
👍 La colaboración entre RRHH y líderes de equipos es crucial para la estructuración y éxito de la organización.

Q & A

¿Para qué existe el área de recursos humanos según el punto de vista de la empresaria?
-Según la empresaria, el área de recursos humanos existe para garantizar que se tengan colaboradores integrados al trabajo, capaces y que puedan realizar las tareas de manera adecuada.
¿Qué importancia tiene el área de recursos humanos en el apoyo al crecimiento profesional y personal de los empleados?
-El área de recursos humanos es crucial para apoyar el crecimiento profesional y personal de los empleados, ya que esto contribuye al crecimiento general de la empresa.
¿Cuál es una tendencia en el área de recursos humanos que la empresaria destaca para el 2020?
-La empresaria destaca la tendencia a humanizar el talento dentro de la organización, lo que incluye más que solo realizar las labores operativas.
¿Por qué es importante que el área de recursos humanos foque en la capacitación personal?
-Es importante porque la capacitación personal ayuda a que los empleados sean más capaces y, en consecuencia, la empresa puede tener personal más talentoso.
¿Qué sugiere la empresaria sobre cómo los recursos humanos deben trabajar con los líderes de equipos para cumplir con las políticas de la organización?
-La empresaria sugiere que los recursos humanos deben trabajar con los líderes de equipos para que ellos sean los primeros en cumplir con las políticas, lo que generará una organización más estructurada.
¿Qué es lo que el área de recursos humanos debe garantizar en relación con el conocimiento de los colaboradores sobre el producto final valioso que deben entregar?
-El área de recursos humanos debe garantizar que cada colaborador y equipo de trabajo conozca qué es el producto final valioso que deben entregar, para que tengan una meta clara.
¿Qué es lo que la empresaria ha detectado durante su experiencia en la reingeniería de procesos en diferentes áreas de la empresa?
-La empresaria ha detectado que a menudo a la gente no le queda claro cuáles son las metas o por qué están en la nómina, lo que indica una falta de claridad en los objetivos.
¿Qué invitación hace la empresaria a las áreas de recursos humanos en relación con la inducción de los colaboradores a la empresa?
-La empresaria invita a las áreas de recursos humanos a asegurarse de que cada colaborador tenga una inducción digna, conozca los propósitos estratégicos, sus obligaciones, políticas y áreas clave de resultado.
¿Qué desafío enfrenta la empresaria en términos de cumplimiento de políticas en México y Latinoamérica?
-La empresaria enfrenta el desafío de que en México y Latinoamérica hay una tendencia a romper las políticas y hacerlas super flexibles, lo que genera desorden dentro de la organización.
¿Qué tipo de éxito desea la empresaria para el área de recursos humanos?
-La empresaria desea un éxito en el que el área de recursos humanos pueda trabajar eficazmente para cumplir con sus objetivos y contribuir al crecimiento y estructuración de la organización.

Outlines

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😀 La importancia del área de recursos humanos

El área de recursos humanos es vista como una garantía para la integración de colaboradores capaces y competentes en la empresa. Se enfatiza en asegurar que los empleados puedan realizar sus tareas de manera efectiva y en apoyar su crecimiento profesional y personal. Además, se destaca la necesidad de humanizar el talento dentro de la organización y de capacitar a los empleados en aspectos personales, una tendencia que ya está en marcha y es crucial para el 2020.

📚 La formación integral y el conocimiento del producto final

Se resalta la importancia de que el área de recursos humanos no solo se ocupe de llenar vacantes, sino también de garantizar que cada colaborador tenga una inducción adecuada a la empresa, comprendiendo los propósitos estratégicos, obligaciones, políticas y áreas clave de resultados. Esto es crucial para que los empleados entiendan el valor del producto final que deben entregar y para mejorar la eficiencia en el proceso de reingeniería de procesos.

🛡 La responsabilidad de cumplir políticas y regulaciones

Se menciona que el área de recursos humanos tiene la tarea de asegurarse de que todas las políticas de la organización, incluidos el reglamento de trabajo y las políticas internas, sean cumplidos con cero tolerancia a excepciones. Se sugiere trabajar con líderes de equipos para que ellos cumplan primero y así establecer una organización más estructurada y ordenada.

🏆 El éxito y la estructuración de la organización

El script concluye con una reflexión sobre la gran cantidad de trabajo que tiene el área de recursos humanos y la importancia de su papel en la estructuración y éxito de la organización. Se desea éxito y se menciona que se volverán a encontrar en una próxima oportunidad.

Mindmap

Keywords

💡Empresaria

Una empresaria es una mujer que dirige o tiene una participación significativa en una empresa. En el video, la palabra se utiliza para introducir la perspectiva de la hablante, quien comparte su experiencia y conocimientos en el ámbito de la gestión empresarial, específicamente en recursos humanos.

💡Recursos humanos

El área de recursos humanos es una función clave dentro de una organización, encargada de gestionar las interacciones entre la empresa y sus empleados. En el video, se enfatiza su importancia para garantizar la integración y el rendimiento de los colaboradores, así como apoyar su crecimiento profesional y personal.

💡Garantizar

El término 'garantizar' se refiere a asegurar o garantizar algo de manera firme. En el contexto del video, la hablante indica que el área de recursos humanos debe garantizar la integración de colaboradores capaces y el conocimiento de los objetivos de la empresa por parte de cada empleado.

💡Crecimiento profesional

El crecimiento profesional se refiere al desarrollo en habilidades, conocimientos y experiencia laboral. En el video, se menciona que el área de recursos humanos debe apoyar este crecimiento para que, a su vez, la empresa pueda crecer y prosperar.

💡Capacitación técnica

La capacitación técnica es el proceso de enseñar a los empleados habilidades específicas para su trabajo. En el video, se argumenta que la capacitación técnica por sí sola no es suficiente y que es importante también el enfoque en el crecimiento personal.

💡Humanizar

Humanizar significa hacer que algo sea más cercano o comprensible para las personas. En el video, se sugiere que el área de recursos humanos debe trabajar en humanizar el talento dentro de la organización, lo que implica más que simplemente realizar tareas operativas.

💡Talento

El talento se refiere a las habilidades o capacidades excepcionales de una persona. En el contexto del video, se habla de la importancia de reconocer y valorar el talento dentro de la organización y de ir más allá de las tareas operativas para desarrollarlo.

💡Inducción

La inducción es el proceso de integrar a un nuevo empleado en una empresa, enseñándole sus políticas, objetivos y expectativas. En el video, se enfatiza la necesidad de que el área de recursos humanos asegure que cada colaborador reciba una inducción adecuada.

💡Políticas de la organización

Las políticas de la organización son los principios y reglas establecidos que guían el comportamiento y las decisiones dentro de la empresa. En el video, se discute la responsabilidad de recursos humanos de asegurar que estas políticas se cumplan con cero tolerancia.

💡Líderes de equipos

Los líderes de equipos son aquellos que tienen la responsabilidad de dirigir y motivar a un grupo de empleados. En el video, se sugiere que los recursos humanos deben trabajar con estos líderes para garantizar que ellos cumplan y promuevan las políticas de la organización.

Highlights

El área de recursos humanos existe para garantizar la integración de colaboradores capaces de realizar tareas de manera eficiente.

La importancia de apoyar el crecimiento profesional y personal de los empleados para el crecimiento de la empresa.

La necesidad de enfocarse en la capacitación personal como tendencia emergente para el 2020.

Humanizar el talento dentro de la organización es una tendencia clave en recursos humanos.

La responsabilidad de recursos humanos en asegurar que cada colaborador conozca el producto final valioso que debe entregar.

La importancia de una inducción adecuada para nuevos colaboradores, incluyendo conocimiento de los propósitos estratégicos y políticas de la empresa.

La necesidad de que los recursos humanos ayuden a garantizar el cumplimiento de las políticas internas sin tolerancia a excepciones.

La recomendación de trabajar con líderes de equipos para que cumplan primero las políticas y regulaciones de la empresa.

La visión de que el cumplimiento de políticas por parte de los líderes es fundamental para una organización estructurada.

La perspectiva de que el área de recursos humanos debe ir más allá de simplemente llenar vacantes.

El desafío de garantizar que todos los colaboradores entiendan sus metas y por qué están en la nómina.

La experiencia del hablante en la reingeniería de procesos y la detección de la falta de claridad en las metas de los colaboradores.

La sugerencia de que los recursos humanos deben trabajar activamente para mejorar la calidad del personal.

La observación de que en Latinoamérica hay una oportunidad para mejorar el cumplimiento de las políticas.

La advertencia sobre los riesgos de flexibilizar las políticas internas y el desorden que esto puede generar dentro de la organización.

El deseo de éxito y la reflexión sobre la gran cantidad de trabajo que tiene por delante el área de recursos humanos.