Recursos Humanos MEJORA LA COMPETITIVIDAD CLAVE DEL ÉXITO EN TU EMPRESA Ana María Godinez
Summary
TLDREl video destaca la importancia de los recursos humanos en la competitividad empresarial, señalando que la expansión y el crecimiento continuo son esenciales. Se enfatiza que una estructura organizacional clara, con descripciones de puesto bien definidas, es clave para el éxito. Estas descripciones permiten a los colaboradores entender sus responsabilidades y el 'producto final valioso' que deben entregar. Además, se subraya la relevancia de la capacitación, especialmente para el personal operativo, para fomentar su crecimiento personal y profesional, asegurando que todos trabajen enfocados en resultados. El mensaje final es de éxito y progreso continuo.
Takeaways
- 🚀 La expansión continua es la condición natural de cualquier empresa, similar al crecimiento del universo.
- 🏢 Recursos humanos juega un papel clave en el apoyo a la expansión de la organización.
- 📈 Una estructura organizacional clara es la base del éxito empresarial.
- 📝 Las descripciones de puesto son esenciales para el desarrollo de los colaboradores y la claridad de sus responsabilidades.
- 🔍 La confusión en una organización mal organizada afecta negativamente tanto a los empleados como al negocio.
- 🎯 El concepto de 'producto final valioso' ayuda a que los colaboradores comprendan qué se espera de ellos.
- 📊 Capacitación y certificación basadas en competencias son vitales para el crecimiento personal y profesional de los empleados.
- ⚙️ La capacitación debe llegar a todo el personal, especialmente a los operativos y aquellos en la planta.
- 📑 Es importante revisar y actualizar las descripciones de puesto para asegurar la claridad en los objetivos y responsabilidades.
- 💼 Recursos humanos debe enfocarse en mejorar las competencias del personal para garantizar resultados orientados al éxito.
Q & A
¿Cuál es la clave del éxito para que Recursos Humanos pueda ayudar a la competitividad de una empresa?
-La clave del éxito es asegurar que la empresa esté bien estructurada y que los colaboradores reciban el entrenamiento y la inducción necesarios para cumplir con sus responsabilidades.
¿Por qué es importante que una empresa crezca y no se quede estática?
-Es importante porque la condición natural de cualquier empresa, al igual que el universo, es la expansión continua. El crecimiento asegura que el negocio, las personas y el mercado evolucionen constantemente.
¿Qué sucede en un negocio mal organizado?
-En un negocio mal organizado, reina la confusión y los colaboradores no tienen claro qué se espera de ellos, lo que genera desmotivación y, a largo plazo, afecta negativamente al negocio.
¿Qué papel juega la descripción de puestos en una empresa?
-La descripción de puestos es fundamental para que los colaboradores entiendan claramente sus responsabilidades, áreas de enfoque y el 'producto final valioso' que deben entregar, lo que ayuda al desarrollo personal y al crecimiento de la organización.
¿Qué se entiende por 'producto final valioso' en el contexto de una empresa?
-El 'producto final valioso' se refiere al resultado concreto y significativo que cada colaborador debe entregar a su equipo de trabajo o a la siguiente área, asegurando que su contribución sea útil y relevante para la organización.
¿Por qué es importante la capacitación en una empresa?
-La capacitación es esencial para asegurar que los colaboradores desarrollen las competencias necesarias para desempeñar su trabajo de manera efectiva, contribuyendo al crecimiento personal, profesional y de la empresa.
¿Qué problema menciona el ponente sobre la capacitación en muchas empresas?
-El ponente menciona que, lamentablemente, la capacitación muchas veces no llega al personal operativo o de planta, que son los que transforman el producto que la empresa entrega al cliente final.
¿Qué recomienda el ponente hacer con las descripciones de puestos?
-Recomienda revisar y actualizar las descripciones de puestos para asegurarse de que esté claro el 'producto final valioso' que cada puesto debe entregar y sus indicadores de desempeño.
¿Cómo impacta una estructura organizativa clara en el éxito de una empresa?
-Una estructura organizativa clara asegura que cada colaborador sepa lo que se espera de él, lo que permite una mejor ejecución de las tareas, reduce la confusión y contribuye a una mayor motivación y productividad.
¿Qué consejo final ofrece el ponente para Recursos Humanos?
-El ponente aconseja que Recursos Humanos se enfoque en fortalecer la capacitación y el desarrollo de todo el personal, especialmente del personal operativo, para garantizar que estén orientados a resultados y contribuyan al crecimiento de la empresa.
Outlines
🚀 La clave del éxito en Recursos Humanos
Este párrafo introduce la importancia de los recursos humanos en la competitividad empresarial, destacando que el crecimiento continuo es una condición natural de cualquier empresa. Explica que el cambio es esencial para el desarrollo de personas, negocios y mercados, y que el papel de recursos humanos es apoyar esta expansión.
🏗️ Estructura organizativa como base del éxito
Aquí se habla sobre la necesidad de una estructura clara en la organización. Una empresa mal organizada genera confusión y desmotivación en sus colaboradores, lo que afecta negativamente tanto a las personas como al negocio. El éxito empresarial depende de una buena organización donde los empleados comprendan claramente sus responsabilidades.
📋 Descripciones de puesto: más que un mero requisito
Se subraya la importancia de las descripciones de puesto, que a menudo se ven como un trámite administrativo. Sin embargo, estas descripciones son esenciales para el desarrollo de los empleados, ya que definen claramente lo que se espera de ellos y el 'producto final valioso' que deben entregar.
🎯 El impacto del producto final valioso
Este párrafo explica el concepto de 'producto final valioso', que es el resultado esperado de cada empleado dentro de una organización. Cuando un colaborador entiende su rol y las expectativas a través de su descripción de puesto, contribuye más eficazmente al avance de la empresa.
📚 Capacitación y certificación: claves del crecimiento
Aquí se destaca la importancia de la capacitación y certificación basada en las competencias de los empleados. El autor critica que la capacitación no siempre llega al personal operativo, a pesar de ser quienes transforman el producto final. Se hace un llamado a recursos humanos para fortalecer el crecimiento profesional de este grupo.
🔍 Revisión y creación de descripciones de puestos
Este párrafo finaliza con una invitación a revisar y generar descripciones de puesto, asegurándose de que incluyan claramente el 'producto final valioso' y los indicadores de desempeño. El objetivo es garantizar que el personal esté orientado a resultados y que cada empleado sea más competente y capaz de cumplir con sus responsabilidades.
Mindmap
Keywords
💡Recursos humanos
💡Competitividad
💡Expansión continua
💡Estructura organizacional
💡Descripciones de puesto
💡Producto final valioso
💡Confusión organizacional
💡Capacitación
💡Certificación por competencias
💡Resultados
Highlights
La expansión continua es la condición natural de cualquier empresa.
Recursos Humanos juega un papel clave en apoyar la competitividad y expansión de una empresa.
La base del éxito de una organización es que esté estructurada adecuadamente.
El entrenamiento y la inducción adecuados son esenciales para que los colaboradores cumplan con sus responsabilidades.
Una empresa mal organizada genera confusión, lo que afecta negativamente tanto a los colaboradores como al negocio.
La falta de estructura en una empresa puede llevar a la pérdida de talento.
Las descripciones de puesto son fundamentales para el desarrollo y desempeño de los colaboradores.
El concepto de 'producto final valioso' es clave para alinear las expectativas de cada puesto en una organización.
Cada colaborador debe tener claro cuál es su responsabilidad y qué producto final debe entregar.
Una organización avanza más rápidamente cuando todos los colaboradores entienden claramente sus roles y responsabilidades.
La capacitación y certificación basadas en competencias son esenciales para el crecimiento de los colaboradores.
Es necesario fortalecer la capacitación para el personal operativo, que muchas veces es olvidado.
Las descripciones de puesto deben incluir indicadores claros para garantizar resultados.
El objetivo es tener personal más capaz y enfocado 100% en los resultados.
Recursos Humanos debe garantizar que las descripciones de puesto reflejen claramente el producto final y los indicadores de cada puesto.
Transcripts
[Música]
Hola Me da mucho gusto darte la
bienvenida y el día de hoy voy a
compartirte cuál es la clave del éxito
para que recursos humanos pueda ayudar a
la competitividad de su empresa o
negocio algo muy importante que debemos
tener en la mente Es que la condición
natural de cualquier empresa es la
expansión continua el crecimiento así
como el universo nada puede estar
estático Debe de haber un cambio y
cuando hablamos de una empresa ese
cambio debe de ser un crecimiento de las
personas del negocio del mercado y es
aquí donde es muy relevante la
importancia que tiene el área de
recursos humanos Para apoyar a la
expansión de una organización es Claro
que la base del éxito de una
organización es que esta esté
estructurada y que una vez que esté
estructurada las personas puedan tener
el entrenamiento la inducción necesaria
para desenvolverse y cumplir con todo lo
que se espera de cada uno de los
colaboradores Es lógico que en un
negocio mal organizado el primero que
sale perdiendo son los colaboradores de
esta empresa porque reina la confusión y
al no tener claro qué se espera de mí
qué es lo que yo tengo que entregarle a
mis compañeros de trabajo o al siguiente
proceso pues esto genera desmotivación Y
entonces Entonces al reinar la confusión
quienen va a salir perdiendo también va
a ser el negocio Y lamentablemente
muchas veces cuando no vemos las cosas
así de claro es que se va perdiendo
mucho talento dentro de las
organizaciones por no ponerle atención a
tener la estructura clave que toda área
de recursos humanos necesita para ayudar
al crecimiento de una empresa algo
También bien importante es que esta
estructura la base es a través de las
descripciones de puesto sí muchas ve
veces las descripciones de puestos se ve
como colgar el cuadro de la misión y la
visión y se hace como un mero requisito
o una tarea de las auxiliares de
recursos humanos sin embargo Créemelo
que la descripción de puesto es lo que
ayuda a que un colaborador se pueda
desarrollar y pueda tener una mejor
entrega a qué me refiero con entrega es
muy sencillo hay un término que se llama
producto final valioso y cada persona en
una organización hacemos entrega de ese
producto final valioso a mi equipo de
trabajo o también a una siguiente área
que puede ser a un cliente interno
cuando un colaborador a través de su
descripción de puesto le queda
absolutamente claro qué es lo que se
espera de él cuáles son sus áreas de
responsabilidad y cuál es también ese
producto final valioso que él tiene que
entregar esto Créemelo que ayuda
muchísimo a que una organización avance
y prospere más rápidamente también es
muy importante que a través de esta
estructura siempre se le dé un enfoque
importante a lo que es es la
capacitación y la certificación en base
a las competencias de cada uno de los
colaboradores de la organización yo
llevo más de 10 años en el negocio de la
capacitación y realmente es algo
lamentable que muchas veces la
capacitación no llega a personales
operativos o personales que están en la
planta que son los que generalmente
están transformando el producto que la
empresa entrega a ese cliente final yo
aquí quiero hacer especial énfasis y
pedir la ayuda de recursos humanos para
que ayudemos a fortalecer con la
capacitación el crecimiento personal y
profesional de todo el personal
operativo que hoy está presente en las
organizaciones aquí el reto es que
revises las descripciones de puesto que
hoy tienes ya generadas y si no las
tienes las generes pero lo más
importante es que dentro de esta
información que tú vas a a generar
puedas garantizar que está absolutamente
claro Cuál es el producto final valioso
que se entrega de cada puesto y cuáles
son sus indicadores esto con el único
objetivo de que tengamos cada vez
personal más capaz que está entregando
con un enfoque 100% a resultados te
deseo mucho éxito y nos vemos muy pronto
Muchas gracias
[Música]
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