Presupuesto Operativo
Summary
TLDREl video ofrece una introducción al presupuesto operativo, un plan a corto plazo para estimar los gastos, costos y ventas de una empresa. Destaca su importancia para estructurar una estrategia de negocio rentable y eficiente. Se explican los componentes clave: presupuesto de ventas, costos, gastos operativos y fijos, y cómo ajustar y controlar el presupuesto. El ejemplo de la empresa Candás Diseño ilustra cómo calcular el presupuesto diario, incluyendo ventas, costos de materiales y mano de obra, resaltando la importancia de no superar los ingresos con los costos.
Takeaways
- 📋 El presupuesto operativo es un plan a corto plazo que proyecta los gastos, costos y ingresos estimados de una empresa.
- 🛠️ Sirve para estructurar una estrategia de negocio rentable y eficiente, incluyendo un presupuesto como primer paso.
- 📈 Se incluye el presupuesto de ventas, que define los niveles de venta y permite planear la producción y inventarios necesarios.
- 💰 El presupuesto de costos es el siguiente paso, relacionado directamente con la venta de productos o servicios.
- 🏭 Los presupuestos de gastos operativos cubren las erogaciones de dinero para operaciones y actividades secundarias.
- 🔢 Los gastos fijos no varían con el nivel de ventas, mientras que los gastos variables aumentan o disminuyen según las ventas.
- 🔄 Es importante ajustar el presupuesto operativo según los datos obtenidos y hacer ajustes si es necesario.
- 📊 El control del presupuesto operativo implica revisarlo regularmente y realizar ajustes según los cambios en la empresa.
- 👕 Se da un ejemplo práctico con la empresa Candás Diseño, que vende poleras y tiene un presupuesto de ventas diarias.
- 📉 El presupuesto de costos de materiales muestra los gastos en materias primas, como tela, hilos y cordones.
- 👥 El presupuesto de mano de obra incluye el costo de los trabajadores en áreas de costura y estampado.
Q & A
¿Qué es el presupuesto operativo según el guión?
-El presupuesto operativo es un plan a corto plazo que busca proyectar los gastos, costos esperados y los ingresos estimados de una empresa para un ejercicio.
¿Para qué sirve el presupuesto operativo en una empresa?
-El presupuesto operativo se usa para estructurar una estrategia con el objetivo de crear un negocio rentable y eficiente.
¿Cuál es el primer paso en la creación de un presupuesto operativo según el guión?
-El primer paso es definir los niveles de venta y, en base a eso, planear la producción necesaria y los inventarios más apropiados.
¿Qué es el presupuesto de ventas y cómo se relaciona con el presupuesto operativo?
-El presupuesto de ventas es el proceso de definir los niveles de venta que una empresa va a tener, lo cual es fundamental para iniciar la planificación del presupuesto operativo.
¿Qué son los costos de los bienes vendidos y cómo se relacionan con el presupuesto de ventas?
-Los costos de los bienes vendidos son los gastos directamente relacionados con la venta de los productos o servicios, y son el siguiente paso después de definir el presupuesto de ventas.
¿Qué se entiende por presupuesto de gastos operativos y por qué es importante?
-El presupuesto de gastos operativos es la planificación de los desembolsos de dinero que una empresa realiza para operar y satisfacer las necesidades de los clientes, incluyendo actividades secundarias.
¿Cuáles son los dos tipos de gastos que se mencionan en el guión y cómo se diferencian?
-Se mencionan gastos fijos y gastos variables. Los gastos fijos no varían con el nivel de ventas, mientras que los gastos variables aumentan o disminuyen en función del volumen de ventas.
¿Qué significa ajustar el presupuesto operativo y por qué es necesario?
-Ajustar el presupuesto operativo implica revisar y modificar los datos para asegurarse de que el presupuesto sea realista y alcanzable para la empresa.
¿Qué es el control del presupuesto operativo y por qué es crucial para una empresa?
-El control del presupuesto operativo es el proceso de revisar regularmente el presupuesto y hacer ajustes según los cambios en las condiciones de la empresa, lo cual es crucial para mantener la sostenibilidad financiera.
¿Cómo se calcula el presupuesto de ventas para la empresa Candás Diseño según el ejemplo del guión?
-Para Candás Diseño, el presupuesto de ventas se calcula considerando el número de poleras vendidas al día, el precio unitario y el importe total, en este caso, vendiendo 32 poleras a 90 soles cada una, dando un total de 2,880 soles.
¿Cómo se determina el presupuesto de costos de materiales para la empresa Candás Diseño en el ejemplo?
-El presupuesto de costos de materiales se determina sumando los costos de la tela, los hilos de costura y los cordones de algodón, en el ejemplo, Candás Diseño gastó 1,500 soles en tela, 32.50 soles en hilos y 80 soles en cordones, dando un total de 1,600.50 soles.
¿Cuál es la importancia de no superar los costos de producción por los ingresos en el presupuesto operativo?
-Es importante para asegurar que los ingresos de la empresa sean suficientes para cubrir los costos, evitando así una situación de pérdida financiera.
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